Нужна была статья по диплому, отзыв и рецензия. Автор выполнила все быстро и качественно! Благодарю)))
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Основной целью курсовой работы является совершенствование принципов и методов управления ОАО «Орелоблхлеб». Исходя из цели работы, поставлены следующие задачи:
- исследовать проблемы и перспективы развития менеджмента предприятия в современных условиях ;
- выявить особенности управления и проблемы развития сельского хозяйства РФ в рыночных условиях;
проанализировать формирования и направления принципов и методов предприятий в настоящее время;
исследовать анализ производственно-хозяйственной и финансовой деятельности ОАО «Орелоблхлеб»;
проанализировать анализ системы управления: принципы и методы управления в современных условиях ОАО «Орелоблхлеб»:
-- предложить мероприятие по совершенствованию принципов и методов управления исследуемом предприятии .
Объект исследования – система совершенствованию принципов и методов управления ОАО «Орелоблхлеб».
Предмет исследования – теоретические и методические аспекты принципов и методов управления в современных условиях.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОСНОВНЫХ ПРИНЦИПОВ И МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ НА ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ
1.1 Менеджмент предприятия в современных условиях
1.2 Особенности управления и проблем развития сельского хозяйства РФ в рыночных условиях
1.3. Формирование и направления принципов и методов предприятий в настоящее время
2 КОМПЛЕКСНЫЙ АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОАО «ОРЕЛОБЛХЛЕБ». АНАЛИЗ И ОЦЕНКА ПРИНЦИПОВ, МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ
2.1 Общая характеристика сельскохозяйственного предприятия
2.2 Анализ производственно-хозяйственной и финансовой деятельности ОАО «Орелоблхлеб»
2.3 Анализ системы управления: принципы и методы управления в современных условиях ОАО «Орелоблхлеб»
3 РАЗРАБОТКА ПРЕДЛОЖЕНИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ПРИНЦИПОВ И МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ ОАО «ОРЕЛОБЛХЛЕБ»
3.1 Мероприятия по совершенствованию принципов и методов управления ОАО «Орелоблхлеб»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЯ
В системе экономического управления деятельностью организаций, в том числе сельскохозяйственного предприятия в современных условиях, одно из ключевых мест занимает менеджмент.
В современных условиях, не опираясь на досконально обоснованные и проверенные практикой принципы и методы управления, невозможно обеспечить эффективное развитие предприятия и экономики в целом. Актуальность темы исследования обусловлена тем, что существующая на сегодняшний день система рыночных отношений предъявляет еще более высокие требования к основным принципам и методам управления в современных условиях, чем при системе директивного управления.
Основные принципы и методы определяют философию и стратегию руководства предприятием и его звеньями. На основании выработанных принципов корректируются цели деятельности предприятия, уточняются приоритеты, формулируются его политика, разрабатываются методы. Реализация принципов, целей, приоритетов и политики предприятий осуществляется с помощью соответствующих рабочих методик, инструкций, положений и нормативов.
Принципы управления и методы относятся к числу важнейших категорий управления. Под ними понимают основные фундаментальные идеи, представления об управленческой деятельности, вытекающие непосредственно из законов и закономерностей управления.
Таким образом, принципы управления отражают объективную реальность, существующую вне и независимо от сознания человека, иначе говоря, они объективны.
1. Абрамов, СИ. Менеджмент: Учебное пособие/ С.И. Абрамов. - М.: Центр экономики и маркетинга, 2006. - 387 с.
2. Веретенникова, И.Э. Анализ собственного и привлеченного капитала // Бухгалтерский учет. - 2007. - №10. - С.36 – 38
3. Измалкова, С.А. Управление инвестиционной деятельностью: учебное пособие/ С.А. Измалкова, М.А. Власова, И.А. Тронина. - Орел: ОрелГТУ, 2008. - 232 с.
4. Князева, В.А. Теория организации: концепция современного менеджмента: учебное пособие / В.А. Князева, Г.И. Татенко, И.А. Тронина, Н.В. Журман. - Орел: ОрелГТУ, 2008. - 153 с.
5 Ковалёв, В.В. Анализ хозяйственной деятельности: Учебник/ В.В. Ковалёв, О.Н. Волков - М.: ТК Велби, "Проспект", 2007-424 с.
6. Ларионов, Л.К. Экономика предприятия: Учебник / Л.К. Ларионов. - М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2005. - 487 с.
7 Никитин, С.А. Менеджмент организации: учебное пособие/ С.А. Никитин, И.А. Тронина, О.В. Магомедалиева. - Орел: ОрелГТУ, 2006. - 73 с.
8.Сергеев А. Л. Институты управленческой парадигмы //Менеджмент в России и за рубежом. — 2005. — № 2. — С. 55-66
9. Смирнов, А.Л. Основы управления качеством продукции: Учебное пособие/ А.Л. Смирнов. - М.: АО "Консалтбанкир", 2008. - 560 с.
10.Стоянова, Е. Внутрифирменное планирование: Учебное пособие/ Е. Стоянова. - М.: перспектива, 2007. - 496 с.
11. Современные концепции и технологии компетентностного менеджмента. Монография. Под ред. С.А. Измалковой. - Орел: ОРАГС, 2008. - 252 с.
12. Торгачев, Д.Н. Инвестиционный менеджмент: учебное пособие для вузов/ Д.Н. Торгачев, И.А. Тронина. - Орел: Орел ГТУ, 2007. - 113 с.
13. Тронина, И.А. Стратегический менеджмент Часть 1. Формирование стратегии: учебное пособие / И.А. Тронина, Г.И. Татенко, М.А. Власова. - Орел.: ОрелГТУ, 2005. - 135 с.
14. Фатхутдинов, Р.А. Управление конкурентоспособностью организации: Учебное пособие/ Р.А. Фатхутдинов. - М.: Изд-во ЭКСМО, 2006. - 544 с.
15. Шеметев А.А. Управленческое консультирование Управленческий консалтинг: Учебное пособие для студентов вузов. — Учебное. — М.: Научная библиотека, 2014. — 416 с.
16.Адизес И. Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует = The Ideal Executive: Why You Cannot Be One and What to Do About It. — М.: Альпина Паблишер, 2012. — 264 с. — ISBN 978-5-9614-1880-4.
17.Бир С. Мозг фирмы = Brain of the firm. — 2-е изд. — М.: URSS, 2005. — С. 416. — ISBN 5-354-01065-9.
18.Большаков А. В. Эволюция иерархических систем управления промышленными корпорациями: концепция А. Чандлера // Экономический анализ: теория и практика, 2012, март, № 9(264), [1]
19.Горшков А. Ф., Евтеев Б. В., Коршунов В. А., Титов В. А., Фролов Е. Б. Компьютерное моделирование менеджмента: Учебник. — 2-е изд. — М.: Экзамен, 2007. — С. 672. — ISBN 978-5-377-00480-6.
20.Друкер П. Практика менеджмента = The Practice of Management. — М.: «Вильямс», 2007. — С. 400. — ISBN 0-7506-4393-5.
21.Зотов В. В., Пресняков В. Ф., Розенталь О. В. Институциональные проблемы реализации системных функций экономики //Экономическая наука современной России. — 2001. — № 3. — с. 51-69.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Основной целью курсовой работы является совершенствование принципов и методов управления ОАО «Орелоблхлеб». Исходя из цели работы, поставлены следующие задачи:
- исследовать проблемы и перспективы развития менеджмента предприятия в современных условиях ;
- выявить особенности управления и проблемы развития сельского хозяйства РФ в рыночных условиях;
проанализировать формирования и направления принципов и методов предприятий в настоящее время;
исследовать анализ производственно-хозяйственной и финансовой деятельности ОАО «Орелоблхлеб»;
проанализировать анализ системы управления: принципы и методы управления в современных условиях ОАО «Орелоблхлеб»:
-- предложить мероприятие по совершенствованию принципов и методов управления исследуемом предприятии .
Объект исследования – система совершенствованию принципов и методов управления ОАО «Орелоблхлеб».
Предмет исследования – теоретические и методические аспекты принципов и методов управления в современных условиях.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОСНОВНЫХ ПРИНЦИПОВ И МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ НА ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ
1.1 Менеджмент предприятия в современных условиях
1.2 Особенности управления и проблем развития сельского хозяйства РФ в рыночных условиях
1.3. Формирование и направления принципов и методов предприятий в настоящее время
2 КОМПЛЕКСНЫЙ АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОАО «ОРЕЛОБЛХЛЕБ». АНАЛИЗ И ОЦЕНКА ПРИНЦИПОВ, МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ
2.1 Общая характеристика сельскохозяйственного предприятия
2.2 Анализ производственно-хозяйственной и финансовой деятельности ОАО «Орелоблхлеб»
2.3 Анализ системы управления: принципы и методы управления в современных условиях ОАО «Орелоблхлеб»
3 РАЗРАБОТКА ПРЕДЛОЖЕНИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ПРИНЦИПОВ И МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ ОАО «ОРЕЛОБЛХЛЕБ»
3.1 Мероприятия по совершенствованию принципов и методов управления ОАО «Орелоблхлеб»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЯ
В системе экономического управления деятельностью организаций, в том числе сельскохозяйственного предприятия в современных условиях, одно из ключевых мест занимает менеджмент.
В современных условиях, не опираясь на досконально обоснованные и проверенные практикой принципы и методы управления, невозможно обеспечить эффективное развитие предприятия и экономики в целом. Актуальность темы исследования обусловлена тем, что существующая на сегодняшний день система рыночных отношений предъявляет еще более высокие требования к основным принципам и методам управления в современных условиях, чем при системе директивного управления.
Основные принципы и методы определяют философию и стратегию руководства предприятием и его звеньями. На основании выработанных принципов корректируются цели деятельности предприятия, уточняются приоритеты, формулируются его политика, разрабатываются методы. Реализация принципов, целей, приоритетов и политики предприятий осуществляется с помощью соответствующих рабочих методик, инструкций, положений и нормативов.
Принципы управления и методы относятся к числу важнейших категорий управления. Под ними понимают основные фундаментальные идеи, представления об управленческой деятельности, вытекающие непосредственно из законов и закономерностей управления.
Таким образом, принципы управления отражают объективную реальность, существующую вне и независимо от сознания человека, иначе говоря, они объективны.
1. Абрамов, СИ. Менеджмент: Учебное пособие/ С.И. Абрамов. - М.: Центр экономики и маркетинга, 2006. - 387 с.
2. Веретенникова, И.Э. Анализ собственного и привлеченного капитала // Бухгалтерский учет. - 2007. - №10. - С.36 – 38
3. Измалкова, С.А. Управление инвестиционной деятельностью: учебное пособие/ С.А. Измалкова, М.А. Власова, И.А. Тронина. - Орел: ОрелГТУ, 2008. - 232 с.
4. Князева, В.А. Теория организации: концепция современного менеджмента: учебное пособие / В.А. Князева, Г.И. Татенко, И.А. Тронина, Н.В. Журман. - Орел: ОрелГТУ, 2008. - 153 с.
5 Ковалёв, В.В. Анализ хозяйственной деятельности: Учебник/ В.В. Ковалёв, О.Н. Волков - М.: ТК Велби, "Проспект", 2007-424 с.
6. Ларионов, Л.К. Экономика предприятия: Учебник / Л.К. Ларионов. - М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2005. - 487 с.
7 Никитин, С.А. Менеджмент организации: учебное пособие/ С.А. Никитин, И.А. Тронина, О.В. Магомедалиева. - Орел: ОрелГТУ, 2006. - 73 с.
8.Сергеев А. Л. Институты управленческой парадигмы //Менеджмент в России и за рубежом. — 2005. — № 2. — С. 55-66
9. Смирнов, А.Л. Основы управления качеством продукции: Учебное пособие/ А.Л. Смирнов. - М.: АО "Консалтбанкир", 2008. - 560 с.
10.Стоянова, Е. Внутрифирменное планирование: Учебное пособие/ Е. Стоянова. - М.: перспектива, 2007. - 496 с.
11. Современные концепции и технологии компетентностного менеджмента. Монография. Под ред. С.А. Измалковой. - Орел: ОРАГС, 2008. - 252 с.
12. Торгачев, Д.Н. Инвестиционный менеджмент: учебное пособие для вузов/ Д.Н. Торгачев, И.А. Тронина. - Орел: Орел ГТУ, 2007. - 113 с.
13. Тронина, И.А. Стратегический менеджмент Часть 1. Формирование стратегии: учебное пособие / И.А. Тронина, Г.И. Татенко, М.А. Власова. - Орел.: ОрелГТУ, 2005. - 135 с.
14. Фатхутдинов, Р.А. Управление конкурентоспособностью организации: Учебное пособие/ Р.А. Фатхутдинов. - М.: Изд-во ЭКСМО, 2006. - 544 с.
15. Шеметев А.А. Управленческое консультирование Управленческий консалтинг: Учебное пособие для студентов вузов. — Учебное. — М.: Научная библиотека, 2014. — 416 с.
16.Адизес И. Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует = The Ideal Executive: Why You Cannot Be One and What to Do About It. — М.: Альпина Паблишер, 2012. — 264 с. — ISBN 978-5-9614-1880-4.
17.Бир С. Мозг фирмы = Brain of the firm. — 2-е изд. — М.: URSS, 2005. — С. 416. — ISBN 5-354-01065-9.
18.Большаков А. В. Эволюция иерархических систем управления промышленными корпорациями: концепция А. Чандлера // Экономический анализ: теория и практика, 2012, март, № 9(264), [1]
19.Горшков А. Ф., Евтеев Б. В., Коршунов В. А., Титов В. А., Фролов Е. Б. Компьютерное моделирование менеджмента: Учебник. — 2-е изд. — М.: Экзамен, 2007. — С. 672. — ISBN 978-5-377-00480-6.
20.Друкер П. Практика менеджмента = The Practice of Management. — М.: «Вильямс», 2007. — С. 400. — ISBN 0-7506-4393-5.
21.Зотов В. В., Пресняков В. Ф., Розенталь О. В. Институциональные проблемы реализации системных функций экономики //Экономическая наука современной России. — 2001. — № 3. — с. 51-69.
| Купить эту работу vs Заказать новую | ||
|---|---|---|
| 0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
|
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
| Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
| 1000 ₽ | Цена | от 3000 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 55996 Дипломных работ — поможем найти подходящую