Нужна была статья по диплому, отзыв и рецензия. Автор выполнила все быстро и качественно! Благодарю)))
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Актуальность темы. Среди комплекса проблем менеджмента особую роль играет проблема совершенствования управления персоналом фирмы. Задачей этой области менеджмента является повышение эффективности про-изводства за счет всестороннего развития и разумного применения творче-ских сил человека, повышение уровня его квалификации, компетентности, ответственности, инициативы.
Управление персоналом включает многие составляющие. Среди них – кадровая политика, взаимоотношения в коллективе, социально-психологичес-кие аспекты управления. Ключевое же место занимает опреде-ление способов повышения производительности, путей роста творческой инициативы, а так же стимулирование и мотивация работников.
Незаметный для неопытного глаза процесс потери интереса работника к труду, его пассивность приносит такие ощутимые результаты, как теку-честь кадров; руководитель вдруг обнаруживает, что ему приходится вни-кать во все детали любого дела, выполняемого подчиненными, которые, в свою очередь, не проявляют ни малейшей инициативы. Эффективность орга-низации падает.
Чтобы не допустить потерю потенциальных прибылей, менеджер дол-жен добиться максимальной отдачи от своих подчиненных. Для эффективно-го управления таким дорогим ресурсом как люди менеджеру необходимо выделить определенные параметры работы, поручаемой подчиненным, из-меняя которые он может воздействовать на психологические состояния ис-полнителей, тем самым, мотивируя, либо демотивируя их.
ВВЕДЕНИЕ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МАТЕРИАЛЬНОГО СТИМУЛИРОВАНИЯ И
МОТИВАЦИИ ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .6
1.1. Сущность и содержание понятий «мотивация» и «стимулирование». . 6
1.2. Анализ теорий и научных подходов к стимулированию и мотивации персонала организации. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .15
1.3. Методы стимулирования трудовой деятельности персонала. . . . . . . . 26
2. АНАЛИЗ ВЛИЯНИЯ МАТЕРИАЛЬНОГО СТИМУЛИРОВАНИЯ
НА МОТИВАЦИЮ ПЕРСОНАЛА ОАО «ТФК «КАМАЗ». . . . . . . . . . . . . . . . . 31
2.1. Краткая характеристика организации ОАО «ТФК «КАМАЗ». . . . . . . 31
2.2. Система мотивации и материального стимулирования в организации. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38
2.3. Оценка влияния материального стимулирования на мотивацию персонала организации . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 43
3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ МАТЕРИАЛЬНОГО
СТИМУЛИРОВАНИЯ И МОТИВАЦИИ В ОРГАНИЗАЦИИ
ОАО «ТФК «КАМАЗ» . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .50
3.1. Выявление недостатков в системе материального стимулирования и мотивации персонала организации. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 50
3.2. Предложения по совершенствованию системы материального стимулирования и мотивации на предприятии . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .52
ЗАКЛЮЧЕНИЕ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .55
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .57
ПРИЛОЖЕНИЯ. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .62
Целью выпускной квалификационной работы является исследование основ стимулирования и мотивации трудовой деятельности и разработка рекомендаций по совершенствованию системы материального стимулирования и мотивации в организации ОАО «ТФК «КАМАЗ».
Объектом исследования выступает управление персонала ОАО «ТФК «КАМАЗ».
Предметом исследования выступает система материального стимулирования и мотивации персонала.
1. Адамчук В.В., Ромашов О.В., Сорокина М.Е. Экономика и социология труда: учебник для вузов. – М.: Юнити, 2010. – 407с.
2. Бородкин Л.И. Об эволюции мотивации труда промышленных рабо-чих. Эффективный менеджер: Мотивация вашего коллектива. – М.: Ин-фра-М, 2009. – 137 с.
3. Бугаев В.П. Менеджмент. – М.: Прогресс, 2010. – 402 с.
4. Весенин И.П. Менеджмент для всех. – М.: Юристъ, 2009. – 560 с.
5. Веснин В.Р. Основы менеджмента. – М.: Триада, ЛТД, 2010. – 688 с.
6. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала. – М.: Юристъ, 2009. – 496с.
7. Ветлужских Е. Мотивация и оплата труда: Инструменты. Методики. Практика. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2011. – 133с.
8. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. – М.: Гардарика, 2011. – 528 с.
9. Волгин А.П., Матирко В.И., Модин А.А. Управление персоналом в условиях рыночной экономики. – М.: Дело, 2010. – 266 с.
10. Вудкок М., Френсис Д. Раскрепощенный менеджер. Для руково-дителя практика. – М.: Дело, 2009. – 370 с.
11. Галенко В.П., Страхова О.А., Файбушевич С.И. Управление пер-сона¬лом и эффективность предприятий. – М.: Изд. Финансы и статисти-ка, 2009. – 142 с.
12. Генкин Б.М. Организация, нормирование и оплата труда на про-мышленных предприятиях: Учебник для вузов. – 6-е изд., перераб. и доп. – М.: Юнити-Дана, 2010. – 464 с.
13. Герчикова И.Н. Менеджмент. – М.: Юнити, 2012. – 476 с.
14. Грачев М.В. Суперкадры. Управление персоналом в междуна-родной корпорации. – М.: Дело, 2010. – 108 с.
15. Десслер Г. Управление персоналом. – М.: Бином, 2009. – 143 с.
16. Добровинский А.П. Управление персоналом в организации: учебное пособие. – Томск: ТПУ, 2011. – 416 с.
17. Жульмин Г. Организация работы в современной России. – М.: Гений, 2012. – 178 с.
18. Зайверт Л. Ваше время – в Ваших руках. – М.: Прогресс, 2011. – 115 с.
19. Иванцевич Дж.М., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управле-ния. – М.: Гардарики, 2009. – 187 с.
20. Кабушкин Н. И. Основы менеджмента. – Мн.: Алатейя, 2009. – 334 с.
21. Камалова В.Д. Экономика фирмы. – М.: Банки и биржи, 2010. – 280 с.
22. Кибанов А.Я. Мотивация и стимулирование персонала: взаимо-связь понятий // Кадровик. Кадровый менеджмент. – 2010. – № 6. – С. 36-40.
23. Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Формирование системы управления персо¬нала на предприятии. Учебник для студентов. – М.: Дело, 2010. – 266 с.
24. Клочков А.К. Особенности систем мотивации персонала в России // Управление персоналом. – 2010. – № 1. – С. 17-21.
25. Кокорев В.П. Материально-денежная мотивация управленческо-го труда. – Барнаул, 2009. – 28 с.
26. Кокорев В.П. Развитие систем мотивации в управлении инженер-но-управленческим трудом в России и КНР. – Барнаул: Изд. Алтайско-го ГУ, 2010. – 124 с.
27. Колосова М. Методы оптимизации численности персонала // Управление персоналом. – 2009. – №16. – С.17-19.
28. Комаров М.А., Менеджмент. – М.: Юнити, 2010. – 84 с.
29. Крапивин О.М. Оплата труда: вопросы правового регулирова-ния. – М.: Ось-89, 2009. – 287с.
30. Курс экономической теории / Под ред. М.Н. Чепурина. – Киров, 2009. – 193 с.
31. Лилеева З.А. Менеджмент в малом бизнесе. Персонал: как руко-водить организацией. – М.: Статистика, 2011. – 122 с.
32. Майбурд Е.М. Введение в историю экономической мысли. От пророков до профессоров. – М.: Юнити, 2009. – 375 с.
33. Майорова Е. Оценить сотрудника сейчас или никогда // Управле-ние персоналом. – 2009. – № 10. – С. 65.
34. Максимцов М.М, Игнатьева А.В., Менеджмент. – М.: Изд. Банки и биржи, ЮНИТИ, 2010. – 167 с.
35. Мамедов В.П. Современная экономика. – Ростов-на-Дону.: Фе-никс, 2008. – 672 с.
36. Маусов Н. Менеджмент персонала – ключевое звено внутрифир-менного управления // Проблемы теории и практики управления. – 2005. – № 6. – С. 108-114.
37. Менеджмент / Под ред. Проф. М.М. Максимцова, А.В. Игнатье-вой. – М.: Юнити, 2009. – 226 с.
38. Методика диагностики социально-психологических установок личности в мотивационно-потребностной сфере (О.Ф.Потемкина) // Практическая психодиагностика. Методики и тесты. Учебное пособие. Ред. и сост. Райгородский Д.Я. - Самара, 2011. – С. 641-648.
39. Мэскон М.Х., Альберт М., Хэдоури Ф. Основы менеджмента / Пер. с английского. – М.: Дело, 2010. – 700 с.
40. Не повторять ошибок: Практические советы руководителю / Сост. И.В. Липсиц. – М.: Экономика, 2009. – 79 с.
41. Негашев Е.В. Анализ предприятия в условиях рынка.: Учеб. по-собие. – М.: Высшая школа, 2010. – 146 с.
42. Нюттен Ж. Мотивация, действие и перспектива будущего / Под ред. Д.А. Леонтьева. – М.: Смысл, 2010. – 608 с.
43. Оплата труда / Под общ. ред. В.В. Семенихина. – М.: Эксмо, 2009. – 219с.
44. Организация производства и управление предприятием / Под ред. О.Г. Туровца. – М.: Инфра-М, 2009. – 214 с.
45. Основы законодательства Российской Федерации об охране тру-да. – М.: Юридическая литература, 2010. – 135 с.
46. Оучи У.Г. Методы организации производства: японский и амери-канский подходы. – М.: Экономика, 2009. – 185 с.
47. Папулов П. Кадры управления производством. Деятельность. Формирование. – М.: Инфра-М, 2009. – 126 с.
48. Попова О.В. Коллективный договор, положения об оплате труда и о премировании. – М.: Альфа-Пресс, 2010. – 192 с.
49. Протасов В.Ф. Анализ деятельности предприятия (фирмы): про-изводство, экономика, финансы, инвестиции, маркетинг. – М.: Финансы и статистика, 2010. – 536с.
50. Прыкин Б.В. Экономический анализ предприятия: Учебник для вузов. – М.: Юнити-Дана, 2009. – 360 с.
51. Психологический словарь / Под ред. В.П. Зинченко, Б.Г. Меще-рякова. – М.: Прогресс, 2010. – 542 с.
52. Радугин А.А. Основы менеджмента. – М.: Центр, 2009. – 313 с.
53. Райзберг Р.Б. Рыночная экономика. – М.: Инфра-М, 2010. – 279 с.
54. Ремизов К.С. Основы экономики труда: учебник. – М. Изд-во Московского университета, 2009. – 367 с.
55. Ричард Л. Дафт. Менеджмент. – СПб.: Питер, 2009. – 256 с.
56. Самоукина Н.В. Эффективная мотивация персонала при мини-мальных финансовых затратах. – М.: Вершина, 2010. – 224 с.
57. Саркисянц Е.А., Щур-Труханович Л.В. Оплата и организация труда: правовые и экономические вопросы: практическое пособие. – М.: Финпресс, 2009. – 160 с.
58. Сидорова Е.С. Заработная плата. – М.: Омега-Л, 2012. – 294с.
59. Слезингер Г.Э. Труд в условиях рыночной экономики: учебное пособие. – М.: Новое знание, 2010. – 274 с.
60. Спивак В.А. Управление персоналом для менеджеров – М.: Экс-мо, 2007. – 624 с.
61. Управление персоналом. Учебник. / Под ред. А.Я. Кибанова. – М.: Гарда¬рики, 2009. – 196 с.
62. Управление персоналом: учебное пособие / Под ред. Б.Ю. Серби-новского и С.М. Самыгина. – М.: Приор, 2009. – 450 с.
63. Уткин Э.А. Основы мотивационного менеджмента. – М.: Про-спект, 2012. – 242 с.
64. Фалмер Р.М. Энциклопедия современного управления. – М.: Юнити, 2010. – 176 с.
65. Федченко А.А., Одегов Ю.Г. Оплата труда и доходы работников: учебное пособие. – М.: Дашков и Ко. – 2010. – 548 с.
66. Фиськова Л. Заработная плата и ее факторы // Экономист. – 2009. – № 1. – С. 66-71.
67. Цыпкин Ю.А. Управление персоналом: Учебное пособие для ву-зов. – М.: Юнити-Дана, 2010. – 446 с.
68. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации: учебно-практическое пособие. – 7-е изд., перераб. и доп. – М.: «Бизнес-школа «Интел-синтез», 2009. – 368 с.
69. Экономика труда в схемах и таблицах: учебно-наглядное пособие / Сост. Е.В. Шубенкова, Е.Е. Миргород. – М.: Рос. экон. акад., 2011. – 88 с.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Актуальность темы. Среди комплекса проблем менеджмента особую роль играет проблема совершенствования управления персоналом фирмы. Задачей этой области менеджмента является повышение эффективности про-изводства за счет всестороннего развития и разумного применения творче-ских сил человека, повышение уровня его квалификации, компетентности, ответственности, инициативы.
Управление персоналом включает многие составляющие. Среди них – кадровая политика, взаимоотношения в коллективе, социально-психологичес-кие аспекты управления. Ключевое же место занимает опреде-ление способов повышения производительности, путей роста творческой инициативы, а так же стимулирование и мотивация работников.
Незаметный для неопытного глаза процесс потери интереса работника к труду, его пассивность приносит такие ощутимые результаты, как теку-честь кадров; руководитель вдруг обнаруживает, что ему приходится вни-кать во все детали любого дела, выполняемого подчиненными, которые, в свою очередь, не проявляют ни малейшей инициативы. Эффективность орга-низации падает.
Чтобы не допустить потерю потенциальных прибылей, менеджер дол-жен добиться максимальной отдачи от своих подчиненных. Для эффективно-го управления таким дорогим ресурсом как люди менеджеру необходимо выделить определенные параметры работы, поручаемой подчиненным, из-меняя которые он может воздействовать на психологические состояния ис-полнителей, тем самым, мотивируя, либо демотивируя их.
ВВЕДЕНИЕ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МАТЕРИАЛЬНОГО СТИМУЛИРОВАНИЯ И
МОТИВАЦИИ ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .6
1.1. Сущность и содержание понятий «мотивация» и «стимулирование». . 6
1.2. Анализ теорий и научных подходов к стимулированию и мотивации персонала организации. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .15
1.3. Методы стимулирования трудовой деятельности персонала. . . . . . . . 26
2. АНАЛИЗ ВЛИЯНИЯ МАТЕРИАЛЬНОГО СТИМУЛИРОВАНИЯ
НА МОТИВАЦИЮ ПЕРСОНАЛА ОАО «ТФК «КАМАЗ». . . . . . . . . . . . . . . . . 31
2.1. Краткая характеристика организации ОАО «ТФК «КАМАЗ». . . . . . . 31
2.2. Система мотивации и материального стимулирования в организации. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38
2.3. Оценка влияния материального стимулирования на мотивацию персонала организации . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 43
3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ МАТЕРИАЛЬНОГО
СТИМУЛИРОВАНИЯ И МОТИВАЦИИ В ОРГАНИЗАЦИИ
ОАО «ТФК «КАМАЗ» . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .50
3.1. Выявление недостатков в системе материального стимулирования и мотивации персонала организации. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 50
3.2. Предложения по совершенствованию системы материального стимулирования и мотивации на предприятии . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .52
ЗАКЛЮЧЕНИЕ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .55
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .57
ПРИЛОЖЕНИЯ. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .62
Целью выпускной квалификационной работы является исследование основ стимулирования и мотивации трудовой деятельности и разработка рекомендаций по совершенствованию системы материального стимулирования и мотивации в организации ОАО «ТФК «КАМАЗ».
Объектом исследования выступает управление персонала ОАО «ТФК «КАМАЗ».
Предметом исследования выступает система материального стимулирования и мотивации персонала.
1. Адамчук В.В., Ромашов О.В., Сорокина М.Е. Экономика и социология труда: учебник для вузов. – М.: Юнити, 2010. – 407с.
2. Бородкин Л.И. Об эволюции мотивации труда промышленных рабо-чих. Эффективный менеджер: Мотивация вашего коллектива. – М.: Ин-фра-М, 2009. – 137 с.
3. Бугаев В.П. Менеджмент. – М.: Прогресс, 2010. – 402 с.
4. Весенин И.П. Менеджмент для всех. – М.: Юристъ, 2009. – 560 с.
5. Веснин В.Р. Основы менеджмента. – М.: Триада, ЛТД, 2010. – 688 с.
6. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала. – М.: Юристъ, 2009. – 496с.
7. Ветлужских Е. Мотивация и оплата труда: Инструменты. Методики. Практика. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2011. – 133с.
8. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. – М.: Гардарика, 2011. – 528 с.
9. Волгин А.П., Матирко В.И., Модин А.А. Управление персоналом в условиях рыночной экономики. – М.: Дело, 2010. – 266 с.
10. Вудкок М., Френсис Д. Раскрепощенный менеджер. Для руково-дителя практика. – М.: Дело, 2009. – 370 с.
11. Галенко В.П., Страхова О.А., Файбушевич С.И. Управление пер-сона¬лом и эффективность предприятий. – М.: Изд. Финансы и статисти-ка, 2009. – 142 с.
12. Генкин Б.М. Организация, нормирование и оплата труда на про-мышленных предприятиях: Учебник для вузов. – 6-е изд., перераб. и доп. – М.: Юнити-Дана, 2010. – 464 с.
13. Герчикова И.Н. Менеджмент. – М.: Юнити, 2012. – 476 с.
14. Грачев М.В. Суперкадры. Управление персоналом в междуна-родной корпорации. – М.: Дело, 2010. – 108 с.
15. Десслер Г. Управление персоналом. – М.: Бином, 2009. – 143 с.
16. Добровинский А.П. Управление персоналом в организации: учебное пособие. – Томск: ТПУ, 2011. – 416 с.
17. Жульмин Г. Организация работы в современной России. – М.: Гений, 2012. – 178 с.
18. Зайверт Л. Ваше время – в Ваших руках. – М.: Прогресс, 2011. – 115 с.
19. Иванцевич Дж.М., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управле-ния. – М.: Гардарики, 2009. – 187 с.
20. Кабушкин Н. И. Основы менеджмента. – Мн.: Алатейя, 2009. – 334 с.
21. Камалова В.Д. Экономика фирмы. – М.: Банки и биржи, 2010. – 280 с.
22. Кибанов А.Я. Мотивация и стимулирование персонала: взаимо-связь понятий // Кадровик. Кадровый менеджмент. – 2010. – № 6. – С. 36-40.
23. Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Формирование системы управления персо¬нала на предприятии. Учебник для студентов. – М.: Дело, 2010. – 266 с.
24. Клочков А.К. Особенности систем мотивации персонала в России // Управление персоналом. – 2010. – № 1. – С. 17-21.
25. Кокорев В.П. Материально-денежная мотивация управленческо-го труда. – Барнаул, 2009. – 28 с.
26. Кокорев В.П. Развитие систем мотивации в управлении инженер-но-управленческим трудом в России и КНР. – Барнаул: Изд. Алтайско-го ГУ, 2010. – 124 с.
27. Колосова М. Методы оптимизации численности персонала // Управление персоналом. – 2009. – №16. – С.17-19.
28. Комаров М.А., Менеджмент. – М.: Юнити, 2010. – 84 с.
29. Крапивин О.М. Оплата труда: вопросы правового регулирова-ния. – М.: Ось-89, 2009. – 287с.
30. Курс экономической теории / Под ред. М.Н. Чепурина. – Киров, 2009. – 193 с.
31. Лилеева З.А. Менеджмент в малом бизнесе. Персонал: как руко-водить организацией. – М.: Статистика, 2011. – 122 с.
32. Майбурд Е.М. Введение в историю экономической мысли. От пророков до профессоров. – М.: Юнити, 2009. – 375 с.
33. Майорова Е. Оценить сотрудника сейчас или никогда // Управле-ние персоналом. – 2009. – № 10. – С. 65.
34. Максимцов М.М, Игнатьева А.В., Менеджмент. – М.: Изд. Банки и биржи, ЮНИТИ, 2010. – 167 с.
35. Мамедов В.П. Современная экономика. – Ростов-на-Дону.: Фе-никс, 2008. – 672 с.
36. Маусов Н. Менеджмент персонала – ключевое звено внутрифир-менного управления // Проблемы теории и практики управления. – 2005. – № 6. – С. 108-114.
37. Менеджмент / Под ред. Проф. М.М. Максимцова, А.В. Игнатье-вой. – М.: Юнити, 2009. – 226 с.
38. Методика диагностики социально-психологических установок личности в мотивационно-потребностной сфере (О.Ф.Потемкина) // Практическая психодиагностика. Методики и тесты. Учебное пособие. Ред. и сост. Райгородский Д.Я. - Самара, 2011. – С. 641-648.
39. Мэскон М.Х., Альберт М., Хэдоури Ф. Основы менеджмента / Пер. с английского. – М.: Дело, 2010. – 700 с.
40. Не повторять ошибок: Практические советы руководителю / Сост. И.В. Липсиц. – М.: Экономика, 2009. – 79 с.
41. Негашев Е.В. Анализ предприятия в условиях рынка.: Учеб. по-собие. – М.: Высшая школа, 2010. – 146 с.
42. Нюттен Ж. Мотивация, действие и перспектива будущего / Под ред. Д.А. Леонтьева. – М.: Смысл, 2010. – 608 с.
43. Оплата труда / Под общ. ред. В.В. Семенихина. – М.: Эксмо, 2009. – 219с.
44. Организация производства и управление предприятием / Под ред. О.Г. Туровца. – М.: Инфра-М, 2009. – 214 с.
45. Основы законодательства Российской Федерации об охране тру-да. – М.: Юридическая литература, 2010. – 135 с.
46. Оучи У.Г. Методы организации производства: японский и амери-канский подходы. – М.: Экономика, 2009. – 185 с.
47. Папулов П. Кадры управления производством. Деятельность. Формирование. – М.: Инфра-М, 2009. – 126 с.
48. Попова О.В. Коллективный договор, положения об оплате труда и о премировании. – М.: Альфа-Пресс, 2010. – 192 с.
49. Протасов В.Ф. Анализ деятельности предприятия (фирмы): про-изводство, экономика, финансы, инвестиции, маркетинг. – М.: Финансы и статистика, 2010. – 536с.
50. Прыкин Б.В. Экономический анализ предприятия: Учебник для вузов. – М.: Юнити-Дана, 2009. – 360 с.
51. Психологический словарь / Под ред. В.П. Зинченко, Б.Г. Меще-рякова. – М.: Прогресс, 2010. – 542 с.
52. Радугин А.А. Основы менеджмента. – М.: Центр, 2009. – 313 с.
53. Райзберг Р.Б. Рыночная экономика. – М.: Инфра-М, 2010. – 279 с.
54. Ремизов К.С. Основы экономики труда: учебник. – М. Изд-во Московского университета, 2009. – 367 с.
55. Ричард Л. Дафт. Менеджмент. – СПб.: Питер, 2009. – 256 с.
56. Самоукина Н.В. Эффективная мотивация персонала при мини-мальных финансовых затратах. – М.: Вершина, 2010. – 224 с.
57. Саркисянц Е.А., Щур-Труханович Л.В. Оплата и организация труда: правовые и экономические вопросы: практическое пособие. – М.: Финпресс, 2009. – 160 с.
58. Сидорова Е.С. Заработная плата. – М.: Омега-Л, 2012. – 294с.
59. Слезингер Г.Э. Труд в условиях рыночной экономики: учебное пособие. – М.: Новое знание, 2010. – 274 с.
60. Спивак В.А. Управление персоналом для менеджеров – М.: Экс-мо, 2007. – 624 с.
61. Управление персоналом. Учебник. / Под ред. А.Я. Кибанова. – М.: Гарда¬рики, 2009. – 196 с.
62. Управление персоналом: учебное пособие / Под ред. Б.Ю. Серби-новского и С.М. Самыгина. – М.: Приор, 2009. – 450 с.
63. Уткин Э.А. Основы мотивационного менеджмента. – М.: Про-спект, 2012. – 242 с.
64. Фалмер Р.М. Энциклопедия современного управления. – М.: Юнити, 2010. – 176 с.
65. Федченко А.А., Одегов Ю.Г. Оплата труда и доходы работников: учебное пособие. – М.: Дашков и Ко. – 2010. – 548 с.
66. Фиськова Л. Заработная плата и ее факторы // Экономист. – 2009. – № 1. – С. 66-71.
67. Цыпкин Ю.А. Управление персоналом: Учебное пособие для ву-зов. – М.: Юнити-Дана, 2010. – 446 с.
68. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации: учебно-практическое пособие. – 7-е изд., перераб. и доп. – М.: «Бизнес-школа «Интел-синтез», 2009. – 368 с.
69. Экономика труда в схемах и таблицах: учебно-наглядное пособие / Сост. Е.В. Шубенкова, Е.Е. Миргород. – М.: Рос. экон. акад., 2011. – 88 с.
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
600 ₽ | Цена | от 3000 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 55690 Дипломных работ — поможем найти подходящую