Анализ и совершенствование системы мотивации деятельности на предприятии (на примере ООО «Версты»)

ВВЕДЕНИЕ

В настоящее время, время глобальной конкуренции и ускорения научно-технического прогресса организации испытывают постоянное давление конкурентов, заставляющее их совершенствовать выпускаемую продукцию или услуги, расширять их ассортимент, оптимизировать производственные и управленческие процессы. Поэтому современные организации находятся в состоянии постоянных перемен, от скорости осуществления которых во многом зависит их успех. Ключ к овладению инновационным управлением лежит в эффективном использовании имеющихся человеческих ресурсов, а такое может быть осуществлено лишь при условии, если сотрудник хорошо мотивирован на трудовую деятельность.
Желание и готовность человека выполнять свою работу являются одними из основных факторов успеха деятельности организации. Рабочий не машина, его нельзя «включить», когда требуется его работа, и «выключить», когда необходимость в его труде отпадает. Даже если он должен выполнять неинтересную работу, очень простую по содержанию и легко поддающуюся контролю, которая не требует творческого подхода и высокой квалификации, механическое принуждение к труду не может дать положительного результата. Рабовладельческая и коммунистическая система ведения хозяйства наглядно доказали, что вопреки воле и желанию человека от него нельзя практически ничего добиться.
Мотивация персонала является основным средством обеспечения оптимального использования ресурсов, мобилизации имеющегося кадрового потенциала. Основная цель процесса мотивации – это получение максимальной отдачи от использования имеющихся трудовых ресурсов, что позволяет повысить общую результативность и прибыльность деятельности предприятия.
Проблемы мотивации и направленности личности освещены в трудах отечественных ученых: С.Л. Рубинштейна, Б.Г. Ананьева, А.Н. Леонтьева, А.Г. Здравомыслова, К.К. Платонова, В.Н. Мясищева, Л.И. Божович, Б.И. Додонова, Б.А. Сосновского, П.М. Якобсон, Е.П. Ильина, В.Д. Шадрикова и др.
Среди зарубежных авторов весомый вклад в разработку проблемы внесли: Э. Мейо, А. Маслоу, Р. Коуз, А. Анчиан, П. Хейне, М. Вебер, К. Менгер, X. Хекхаузен и др.
Однако многие вопросы направленности и трудовой мотивации так и остаются нерешенными. Это объясняет актуальность темы выпускной работы.
Объектом исследования является общество с ограниченной ответственностью (ООО) «Версты». Период исследования – 2014-2016 гг.
Целью работы является анализ и совершенствование мотивационного механизма трудовой деятельности работников предприятий на примере ООО «Версты».
Задачи, решаемые в выпускной квалификационной работе:
1. Изучение теоретических основ мотивации трудовой деятельности работников в современных условиях;
2. Рассмотрение организационно-экономической характеристики предприятия;
3. Анализ факторов мотивации производственной деятельности работников ООО «Версты»;
4. Разработка мероприятий по совершенствованию мотивации деятельности на предприятии.
При написании квалификационной работы использованы следующие методы: расчетно-аналитический, сравнительный, экономико-статистический, абстрактно-логический и метод анкетирования.
В ходе выполнения работы использованы данные годовых отчетов организации за 2014 – 2016 гг., документация предприятия, нормативный и справочный материал, труды ученых-экономистов по изучаемой проблеме, а также личные наблюдения автора.
Предметом исследования является система мотивации деятельности персоналом рассматриваемой организации.
Теоретическая значимость заключается в систематизации научных знаний, посвящённых исследованию проблемы мотивации. В этом аспекте принципиальное значение имеют разработка и обеспечение системы эффективного стимулирования труда персонала.
Практическая значимость работы заключается в том, что систематизация теоретических взглядов была отражена в практическом исследовании системы мотивации персонала на конкретном предприятии, выявлены недостатки системы мотивации и предложены мероприятия по ее совершенствованию.
Выпускная квалификационная работа представлена на 88 страницах печатного текста, включает 38 таблиц, 12 рисунков и состоит из введения, 3 глав, заключения, списка литературы и приложения.
Во введении обосновывается актуальность избранной темы, определяются объект, предмет, цель, задачи и описывается структура представляемой работы.
В первой главе рассмотрены теоретические основы мотивации трудовой деятельности работников в современных условиях.
Во второй главе представлена организационно-экономическая характеристика предприятия, проанализирован мотивационный механизм действующий в ООО «Версты».
Третья глава посвящена разработке мероприятий по совершенствованию мотивации деятельности персонала организации.
В заключение данной квалификационной работы подведены итоги проведенного исследования.

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………… 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МОТИВАЦИИ ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ РАБОТНИКОВ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ…
6
1.1 Сущность стимулирования и его взаимосвязь с мотивацией трудовой деятельности……………………………………………………………………...
6
1.2 Мотивы труда в рыночной экономике ………………………………….... 16
1.3 Мотивация повышения профессионального уровня работников………... 20
2. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ТРУДА РАБОТНИКОВ ООО «ВЕРСТЫ»
25
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Версты»…. 25
2.2 Анализ системы мотивации труда на предприятии………………………. 37
2.3 Оценка эффективности экономических факторов, влияющих на результаты производственной деятельности ООО «Версты»…………… 42
2.4 Оценка эффективности социальных факторов повышения трудовой активности работников организации ………………………………………….. 51
3. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ МОТИВАЦИИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ РАБОТНИКОВ ООО «ВЕРСТЫ» …
59
3.1 Правовая защита сельского предпринимательства ………………………. 59
3.2 Совершенствование мотивации трудовой деятельности работников ООО «Версты»…………………………………………………………….... 64
3.3 Совершенствование производственной структуры с целью мотивации персонала организации ……………………………………................................ 74
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………… 80
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ……………………………………………………. 85
ПРИЛОЖЕНИЯ………………………………………………………………… 89

Целью работы является анализ и совершенствование мотивационного механизма трудовой деятельности работников предприятий на примере ООО «Версты».
Задачи, решаемые в выпускной квалификационной работе:
1. Изучение теоретических основ мотивации трудовой деятельности работников в современных условиях;
2. Рассмотрение организационно-экономической характеристики предприятия;
3. Анализ факторов мотивации производственной деятельности работников ООО «Версты»;
4. Разработка мероприятий по совершенствованию мотивации деятельности на предприятии.
При написании квалификационной работы использованы следующие методы: расчетно-аналитический, сравнительный, экономико-статистический, абстрактно-логический и метод анкетирования.
В ходе выполнения работы использованы данные годовых отчетов организации за 2014 – 2016 гг., документация предприятия, нормативный и справочный материал, труды ученых-экономистов по изучаемой проблеме, а также личные наблюдения автора.
Предметом исследования является система мотивации деятельности персоналом рассматриваемой организации.
Теоретическая значимость заключается в систематизации научных знаний, посвящённых исследованию проблемы мотивации. В этом аспекте принципиальное значение имеют разработка и обеспечение системы эффективного стимулирования труда персонала.
Практическая значимость работы заключается в том, что систематизация теоретических взглядов была отражена в практическом исследовании системы мотивации персонала на конкретном предприятии, выявлены недостатки системы мотивации и предложены мероприятия по ее совершенствованию.
Выпускная квалификационная работа представлена на 88 страницах печатного текста, включает 38 таблиц, 12 рисунков и состоит из введения, 3 глав, заключения, списка литературы и приложения.
Во введении обосновывается актуальность избранной темы, определяются объект, предмет, цель, задачи и описывается структура представляемой работы.
В первой главе рассмотрены теоретические основы мотивации трудовой деятельности работников в современных условиях.
Во второй главе представлена организационно-экономическая характеристика предприятия, проанализирован мотивационный механизм действующий в ООО «Версты».
Третья глава посвящена разработке мероприятий по совершенствованию мотивации деятельности персонала организации.
В заключение данной квалификационной работы подведены итоги проведенного исследования.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 № 51-ФЗ (принят ГД ФС РФ 21.10.1994) (ред. от 27.12.2009, с изм. от 08.06.2014)
2. Государственная программа развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2008-2016 годы // АПК: экономика, управление, 2007, № 9. - с.6-23.
3. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 № 6-ФКЗ, от 30.12.2008 № 7-ФКЗ)
4. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ (принят ГД ФС РФ 21.12.2001) (ред. от 25.11.2009) (с изм. и доп., вступающими в силу с 01.01.2014)
5. Аверин А.Н. Управление персоналом, кадровая и социальная политика в организации: учеб. пособие / А.Н. Аверин. – М.: Рос. акад. гос. службы при Президенте Рос. Федерации, 2011. – 222 с.
6. Алавердов А.Р. Управление человеческими ресурсами организации: учебник – М.: Московский финансово-промышленный университет «Синергия», 2016. – 656 с.
7. Аширов Д.А. Управление персоналом. –М.: ИНФРА-М, 2014. – 408 с.
8. Балашов А.И. Управление человеческими ресурсами: Учебное пособие. – СПб.: Питер, 2016. – 320 с.
9. Батырев С.Н., Ермаков Г.П. Мотивация как способ повышения эффективности труда / Современное развитие экономических и правовых отношений. Образование и образовательная деятельность: материалы международной научно-практической конференции. - Димитровград: Технологический институт - филиал ФГОУ ВПО «Ульяновская государственная сельскохозяйственная академия», 2014. - с.80-86.
10. Булкина Н.В. Сущность стимулирования трудовой деятельности персонала // Вестник Университета (Государственный университет управления). 2016. Т. 1. № 7. С. 151-154
11. Веснин В.Р. Менеджмент: Учебник. – 4-е изд., прераб. И доп. – М.: Проспект, 2016. – 616 с.
12. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник.-5-е изд.-М.: Магистр; ИНФРА-М, 2016. -576 с.
13. Демченко А. Базовые принципы эффективных систем мотивации сельскохозяйственного труда / А. Демченко, В. Дробышев, В. Мосейчук // АПК: экономика, управление. 2015, № 6. - с.90-95.
14. Дорофеев В. Д. Менеджмент [Электронный ресурс]: Учебное пособие / В.Д. Дорофеев, А.Н. Шмелева, Н.Ю. Шестопал. - М.: ИНФРА-М, 2015. - 440 с. – Режим доступа: http://www.znanium.com/bookread.php?book=330278
15. Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник для вузов. – 6-е изд., доп. и перераб. – Н. Новгород: НИМБ, 2014. – 1100 с.
16. Ильин А., Иванов М. Мотивационная направленность материального стимулирования работников сельского хозяйства // АПК: экономика, управление. – 2009, № 2, с. 76-80.
17. Ильин Е.П. Мотивация и мотивы: Учебное пособие – СПб.: «Питер», 2008. – 366 с.
18. Каз Е.М. Мотивация трудовой деятельности: Факторы и их оценка рынком труда // Вестник Томского государственного университета. Экономика. 2015. № 2. С. 78-82
19. Каширский Д.В., Макота Е.М. Проблема трудовой мотивации в общепсихологической теории деятельности // Вестник Алтайской академии экономики и права. 2016. № 1. С. 54-57
20. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: Учебник. – М.: ИНФА-М, 2016. – 695 с.
21. Кириллова О.Г., Шевченко Д.С. Движущие силы мотивации трудовой деятельности // Общество: политика, экономика, право. 2015. №1. С. 56-59
22. Кириллова О.Г., Шевченко Д.С. Система трудовой мотивации: что это? // Экономика устойчивого развития. 2015. № 13. С. 143-148.
23. Когдин А.А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности в управлении персоналом // Основы экономики, управления и права. 2016. № 4. С. 80-83
24. Лапшина Г.В., Лапшин Ю.А. Мотивация персонала и ее особенности в агропромышленном производстве. Материалы IV Международной научно-практической конференции Т.III – Ульяновск: ГСХА им.П.А. Столыпина, 2016, с.132-137.
25. Максимцов М.М., Игнатьева А.В. Исследование систем управления. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2015. – 167 с.
26. Менеджмент в АПК /Под редакцией Ю.Б. Королева/- М.: КолосС, 2009. – 424с.
27. Митрофанова Е.А. Исследование методов стимулирования труда в системе менеджмента / Сотворение и созидание Будущей России! (Сборник научных трудов и тезисов Победителей Всероссийской Олимпиады развития Народного хозяйства России), т.4. - Москва, 2014. - 256с.
28. Назарова И.С. Современная кадровая политика / И.С. Назарова // Управление персоналом. - 2014. - № 2. - С. 4- 6.
29. Попов Н.А. Экономика сельского хозяйства: Учебник. –М.: «Магистр», 2014. – 400 с.
30. Пустынникова Е.В. Основы менеджмента - С-Пб., Питер , 2015.-320с.
31. Ричи Ш., Мартин П. Управление мотивацией: Учебное пособие. Пер. с англ. –М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. -399с.
32. Руденко Г.Г., Павлова В.В. Повышение эффективности трудовой деятельности персонала на основе его оценки (методический аспект) // Нормирование и оплата труда в промышленности. 2015. № 2. С. 42-50
33. Савицкая Г.В. Экономический анализ: Учебник. – 14-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2016. – 649 с. – (Высшее образование).
34. Сайранов, Р. Н. Оценка и материальное стимулирование сельскохозяйственного труда [Электронный ресурс]: [монография] / Р.Н. Сайранов, А. Р. Зидымаков, Т. В. Вострецова. – Уфа [Мир печати], 2012. - 223 с. – Режим доступа: http://biblio.bsau.ru/metodic/21210.pdf
35. Самоуткина Н.В. Эффективная мотивация персонала при минимальных финансовых затратах. – СПб.: Вершина, 2014. - 223 с.
36. Субботина О.С. Инструментарий мотивации трудовой деятельности // Проблемы современной науки. 2016. № 3. С. 224-232
37. Тебекин А.В., Касаев Б.С. Менеджмент организации. – М.: КНОРУС, 2014. – 414 с.
38. Филиппова Л.В. Мотивация трудовой деятельности персонала // Молодой ученый. 2015, №1. С. 201-203
39. Югай А. Стимулирование работников с учетом состояния экономики сельхозпредприятий //АПК: экономика, управление. 2014, № 5. - с.48-53.
40. Яковлева Т.Г. Мотивация персонала. Построение эффективной системы оплаты труда. – СПб.: Питер Пресс, 2014. - 238 с.
41. Drumm H.J. Probleme der Erfassung und Messung von Unternehmungskultur // Organisationskultur:Phaenomen – Philosophie – Technologie / Hrsg. Eberhard Duelfer. – Stuttgart: Poeschel, 2012.
42. Scholz C. Organizationskultur: die 4 Erfolgsprinzipien. – Wiesbaden: Gabler, 2010.
43. http://www.mcx.ru/navigation/docfeeder/show/168..2012.2.htm Сайт министерства сельского хозяйства Российской Федерации.
44. ЭБС znanium.com: http://www.znanium.com