Нужна была статья по диплому, отзыв и рецензия. Автор выполнила все быстро и качественно! Благодарю)))
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Актуальность работы заключается в следующем. В условиях становления рыночной экономики в нашей стране особое значение приобретают вопросы практического применения современных форм управления персоналом, позволяющих повысить социально-экономическую эффективность и конкурентоспособность любого производства.
Для преодоления экономического кризиса необходимо решить ряд проблем, связанных с изменением в системе управления персоналом организации. В силу этого особую важность и практическую значимость приобретает эффективное управление персоналом.
Цель дипломной работы - изучение теоретических аспектов функционирования системы управления персонала в современной организации и разработка рекомендаций по совершенствованию системы управления персоналом, как фактора повышения конкурентоспособности ООО «Импульс».
Для достижения этой цели необходимо решить следующие задачи:
1) рассмотреть теоретические основы системы управления персоналом;
2) проанализировать особенности этой системы в ООО «Импульс»;
3) разработать рекомендации, которые повлияют на эффективность управления персоналом в данной организации;
4) определить влияние системы управления персоналом на конкурентоспособность предприятия;
5) Разработать мероприятия по устранению проблем в структуре управления персоналом ООО «Импульс».
СОДЕРЖАНИЕ
Введение……………………………………………………………………… 3
1 Теоретические основы построения эффективной системы управления персоналом современной организации……………………
7
1.1 Понятие, цели, функции и методы управления персоналом…………. 7
1.2 Стадии системы управления персоналом на предприятии…………… 19
1.3 Специфика управления персоналом в сфере общественного питания………………………………………………………………………..
23
2 Исследование системы управления персоналом предприятия
ООО «Импульс»……………………………………………………………..
28
2.1 Общая характеристика деятельности ООО «Импульс»……………….. 28
2.2 Анализ финансово-экономических показателей деятельности
ООО «Импульс»……………………………………………………………..
32
2.3 Анализ эффективности системы управления персоналом
ООО «Импульс»……………………………………………………………..
40
3 Предложения по совершенствованию системы управления персоналом ООО «Импульс»………………………………………….......
52
3.1 Разработка мероприятий по устранению проблем в структуре управления персоналом ООО «Импульс»…………………………………...
52
3.2 Расчет социально-экономической эффективности предпринятых мероприятий ООО «Импульс»……………………………………………...
61
Заключение…………………………………………………………………… 63
Список использованных источников……….…………………………… 66
Приложения…………………………………………………………………. 69
Работа выполнена в 2015 году и защищена на отлично.
1. Антошкина С.В. Система поддержки принятия решений в документационном обеспечении управления //Информационные технологии в социально-экономических системах. — М.: ВНИИПВТИ, 2009.
2. Белошапка М. Технология ресторанного обслуживания. – М.: Изд- во «Academia»,2010.
3. Боумэн К. Основы стратегического менеджмента: пер. с англ. – М.: «ЮНИТИ», 2009.
4. Боровков П. Целевое бюджетирование: первые опыты российского бизнеса // Финансовая газета. Региональный выпуск. – 2009. – № 22.
5. Бутурлин М.А. Актуальные направления работы служб персонала , М.: Деньги и кредит. - 2012.
6. Бухалков М.И. Управление персоналом. Учебник. – М.: Изд-во ИНФРА-М, 2011.
7. Виноградов С.Л. Контроллинг как технология менеджмента. Заметки практика//Контроллинг. 2010. №2.
8. Вершигора Е.Е. Менеджмент. – М.: ИНФРА – М, 2013.
9. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник для студентов вузов, обучающихся по направлению и спец. "менеджмент". – М.: Изд-во МГУ, 2009.
10. Волкова И.В., Миропольский Я.И., Мумрикова Г.М. Ресторанный бизнес в России. С чего начать и как преуспеть. – М.: Флинта, 2010.
11. Волошина Н. Москва переживает бум фаст-фуда // Коммерсант деньги. – 2011. – № 3.
12. Герчикова И.Н. Менеджмент. – М.: ЮНИТИ, 2011.
13. Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия. – М: Финансы и статистика. 2011.
14. Гуськова Е.А., Орлов А.И. Информационные системы управления предприятием в решении задач контроллинга // Контроллинг.– 2009.– № 1.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Актуальность работы заключается в следующем. В условиях становления рыночной экономики в нашей стране особое значение приобретают вопросы практического применения современных форм управления персоналом, позволяющих повысить социально-экономическую эффективность и конкурентоспособность любого производства.
Для преодоления экономического кризиса необходимо решить ряд проблем, связанных с изменением в системе управления персоналом организации. В силу этого особую важность и практическую значимость приобретает эффективное управление персоналом.
Цель дипломной работы - изучение теоретических аспектов функционирования системы управления персонала в современной организации и разработка рекомендаций по совершенствованию системы управления персоналом, как фактора повышения конкурентоспособности ООО «Импульс».
Для достижения этой цели необходимо решить следующие задачи:
1) рассмотреть теоретические основы системы управления персоналом;
2) проанализировать особенности этой системы в ООО «Импульс»;
3) разработать рекомендации, которые повлияют на эффективность управления персоналом в данной организации;
4) определить влияние системы управления персоналом на конкурентоспособность предприятия;
5) Разработать мероприятия по устранению проблем в структуре управления персоналом ООО «Импульс».
СОДЕРЖАНИЕ
Введение……………………………………………………………………… 3
1 Теоретические основы построения эффективной системы управления персоналом современной организации……………………
7
1.1 Понятие, цели, функции и методы управления персоналом…………. 7
1.2 Стадии системы управления персоналом на предприятии…………… 19
1.3 Специфика управления персоналом в сфере общественного питания………………………………………………………………………..
23
2 Исследование системы управления персоналом предприятия
ООО «Импульс»……………………………………………………………..
28
2.1 Общая характеристика деятельности ООО «Импульс»……………….. 28
2.2 Анализ финансово-экономических показателей деятельности
ООО «Импульс»……………………………………………………………..
32
2.3 Анализ эффективности системы управления персоналом
ООО «Импульс»……………………………………………………………..
40
3 Предложения по совершенствованию системы управления персоналом ООО «Импульс»………………………………………….......
52
3.1 Разработка мероприятий по устранению проблем в структуре управления персоналом ООО «Импульс»…………………………………...
52
3.2 Расчет социально-экономической эффективности предпринятых мероприятий ООО «Импульс»……………………………………………...
61
Заключение…………………………………………………………………… 63
Список использованных источников……….…………………………… 66
Приложения…………………………………………………………………. 69
Работа выполнена в 2015 году и защищена на отлично.
1. Антошкина С.В. Система поддержки принятия решений в документационном обеспечении управления //Информационные технологии в социально-экономических системах. — М.: ВНИИПВТИ, 2009.
2. Белошапка М. Технология ресторанного обслуживания. – М.: Изд- во «Academia»,2010.
3. Боумэн К. Основы стратегического менеджмента: пер. с англ. – М.: «ЮНИТИ», 2009.
4. Боровков П. Целевое бюджетирование: первые опыты российского бизнеса // Финансовая газета. Региональный выпуск. – 2009. – № 22.
5. Бутурлин М.А. Актуальные направления работы служб персонала , М.: Деньги и кредит. - 2012.
6. Бухалков М.И. Управление персоналом. Учебник. – М.: Изд-во ИНФРА-М, 2011.
7. Виноградов С.Л. Контроллинг как технология менеджмента. Заметки практика//Контроллинг. 2010. №2.
8. Вершигора Е.Е. Менеджмент. – М.: ИНФРА – М, 2013.
9. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник для студентов вузов, обучающихся по направлению и спец. "менеджмент". – М.: Изд-во МГУ, 2009.
10. Волкова И.В., Миропольский Я.И., Мумрикова Г.М. Ресторанный бизнес в России. С чего начать и как преуспеть. – М.: Флинта, 2010.
11. Волошина Н. Москва переживает бум фаст-фуда // Коммерсант деньги. – 2011. – № 3.
12. Герчикова И.Н. Менеджмент. – М.: ЮНИТИ, 2011.
13. Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия. – М: Финансы и статистика. 2011.
14. Гуськова Е.А., Орлов А.И. Информационные системы управления предприятием в решении задач контроллинга // Контроллинг.– 2009.– № 1.
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
2000 ₽ | Цена | от 3000 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 55859 Дипломных работ — поможем найти подходящую