Нужна была статья по диплому, отзыв и рецензия. Автор выполнила все быстро и качественно! Благодарю)))
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Введение 3
1. Теоретико-методологические основы стратегического управления современных крупных компаний 5
1.1. Сущность и содержание стратегического управления развитием современных крупных компаний 5
1.2. Факторы, влияющие на систему стратегического управления развитием современных крупных компаний 15
1.3. Принципы и методы стратегического управления развитием современных крупных компаний 18
2. Анализ системы стратегического управления развитием крупных компаний 26
2.1. Система стратегического управления развитием зарубежных крупных компаний. 26
2.2. Анализ и оценка системы стратегического управления российских компаний на примере ОАО «-» 37
2.3. Проблемы системы стратегического управления российских компаний на примере ОАО «-» 55
3. Формирование эффективной системы стратегического управления развитием российских крупных компаний 58
3.1. Концепция формирования эффективной системы стратегического управления развитием российских крупных компаний 58
3.2. Рекомендации по совершенствованию системы стратегического управления развитием крупных компаний 61
Заключение 68
Список использованных источников 71
Устойчивое развитие любой организации определяется осознанностью принимаемых руководством решений по наиболее рациональному распределению ресурсов этой организации. Однако, когда компания занимает значительную долю в отрасли, цель ее деятельности не может ограничиваться исключительно получением прибыли. Рост численности персонала, влияния на экономику отрасли и страны в целом усложняет процесс управления: спектр задач компании становится шире, а требуемые для их выполнения ресурсы всегда ограничены. Стратегическое управление развитием компании позволяет обеспечить качественное долгосрочное планирование деятельности организации и дальнейшую реализацию поставленных задач, а также решает вопросы контроля их выполнения.
В представленной работе рассмотрено стратегическое управление развитием на примере ОАО «-». Эта компания является естественным монополистом в отрасли железнодорожных перевозок в России и входит в мировую тройку лидеров железнодорожных компаний. Деятельность Общества направлена на осуществление различных видов перевозок, предоставление услуг инфраструктуры, ремонт составов и многое другое. Как одна из определяющих отраслей российской экономики, железнодорожный транспорт нуждается в постоянных стратегических преобразованиях, отвечающих изменениям конъюнктуры отечественного и мирового транспортных рынков.
Объектом исследования является система стратегического управления развитием крупных компаний на примере ОАО «-».
Предметом исследования является механизм формирования эффективной системы стратегического управления развитием крупных компаний.
Цель исследования заключается в разработке теоретико-методологических положений и практических рекомендаций по обоснованию эффективной системы стратегического управления развитием крупных компаний.
Для достижения поставленной цели было предусмотрено решение следующих задач:
1. Раскрыть сущность, содержание и особенности стратегического управления развитием современных крупных компаний;
2. Выявить закономерности и факторы стратегического управления развитием современных крупных компаний;
3. Определить принципы и методы стратегического управления развитием современных крупных компаний;
4. Дать оценку систем стратегического управления развитием крупных компаний в России и за рубежом.
......
34. Стороженко, В.В. Современный подход к стратегическому управлению промышленным предприятием, использующий модульное моделирование // Экономика и управление в XXI веке: тенденции развития. - 2016. - № 26. - С. 185 - 188.
35. Учебник для студентов экономических специальностей вузов / В.Е. Адамов, Т.П. Сиротина, С.А. Смирнов; Ильенкова, С.Д. - 3-е издание, переработанное и дополненное. - М.: Финансы и статистика, 2002. - 288 c.
36. Фомичев, А.Н. Стратегический менеджмент: Учебник для вузов / А.Н. Фомичев. - М.: Дашков и К, 2016. - 468 c.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Введение 3
1. Теоретико-методологические основы стратегического управления современных крупных компаний 5
1.1. Сущность и содержание стратегического управления развитием современных крупных компаний 5
1.2. Факторы, влияющие на систему стратегического управления развитием современных крупных компаний 15
1.3. Принципы и методы стратегического управления развитием современных крупных компаний 18
2. Анализ системы стратегического управления развитием крупных компаний 26
2.1. Система стратегического управления развитием зарубежных крупных компаний. 26
2.2. Анализ и оценка системы стратегического управления российских компаний на примере ОАО «-» 37
2.3. Проблемы системы стратегического управления российских компаний на примере ОАО «-» 55
3. Формирование эффективной системы стратегического управления развитием российских крупных компаний 58
3.1. Концепция формирования эффективной системы стратегического управления развитием российских крупных компаний 58
3.2. Рекомендации по совершенствованию системы стратегического управления развитием крупных компаний 61
Заключение 68
Список использованных источников 71
Устойчивое развитие любой организации определяется осознанностью принимаемых руководством решений по наиболее рациональному распределению ресурсов этой организации. Однако, когда компания занимает значительную долю в отрасли, цель ее деятельности не может ограничиваться исключительно получением прибыли. Рост численности персонала, влияния на экономику отрасли и страны в целом усложняет процесс управления: спектр задач компании становится шире, а требуемые для их выполнения ресурсы всегда ограничены. Стратегическое управление развитием компании позволяет обеспечить качественное долгосрочное планирование деятельности организации и дальнейшую реализацию поставленных задач, а также решает вопросы контроля их выполнения.
В представленной работе рассмотрено стратегическое управление развитием на примере ОАО «-». Эта компания является естественным монополистом в отрасли железнодорожных перевозок в России и входит в мировую тройку лидеров железнодорожных компаний. Деятельность Общества направлена на осуществление различных видов перевозок, предоставление услуг инфраструктуры, ремонт составов и многое другое. Как одна из определяющих отраслей российской экономики, железнодорожный транспорт нуждается в постоянных стратегических преобразованиях, отвечающих изменениям конъюнктуры отечественного и мирового транспортных рынков.
Объектом исследования является система стратегического управления развитием крупных компаний на примере ОАО «-».
Предметом исследования является механизм формирования эффективной системы стратегического управления развитием крупных компаний.
Цель исследования заключается в разработке теоретико-методологических положений и практических рекомендаций по обоснованию эффективной системы стратегического управления развитием крупных компаний.
Для достижения поставленной цели было предусмотрено решение следующих задач:
1. Раскрыть сущность, содержание и особенности стратегического управления развитием современных крупных компаний;
2. Выявить закономерности и факторы стратегического управления развитием современных крупных компаний;
3. Определить принципы и методы стратегического управления развитием современных крупных компаний;
4. Дать оценку систем стратегического управления развитием крупных компаний в России и за рубежом.
......
34. Стороженко, В.В. Современный подход к стратегическому управлению промышленным предприятием, использующий модульное моделирование // Экономика и управление в XXI веке: тенденции развития. - 2016. - № 26. - С. 185 - 188.
35. Учебник для студентов экономических специальностей вузов / В.Е. Адамов, Т.П. Сиротина, С.А. Смирнов; Ильенкова, С.Д. - 3-е издание, переработанное и дополненное. - М.: Финансы и статистика, 2002. - 288 c.
36. Фомичев, А.Н. Стратегический менеджмент: Учебник для вузов / А.Н. Фомичев. - М.: Дашков и К, 2016. - 468 c.
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
1800 ₽ | Цена | от 3000 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 55857 Дипломных работ — поможем найти подходящую