Нужна была статья по диплому, отзыв и рецензия. Автор выполнила все быстро и качественно! Благодарю)))
Информация о работе
Подробнее о работе
АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИя РАЗВИТИЕМ КадровОГО потенциалА ПрЕДПРИЯТИЯ (НА ПРИМЕРЕ ООО «Лукоз Саба»)
- 60 страниц
- 2019 год
- 142 просмотра
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Совершенствование подготовки работников, повышения уровня их профессиональной квалификации относится к числу важнейших элементов комплекса работ в экономике.
Основной задачей современной системы подготовки и повышения квалификации рабочих является преодоление сложившихся в прошлом несоответствий в подготовке кадров по профессиям и квалификации и сбалансированном удовлетворении потребностей конкретного производства с учетом перспектив его развития в квалифицированных работниках. Это обуславливает необходимость научно обоснованного определения реальных потребностей производства в квалифицированных кадрах нужного количества и качества, что определяет актуальность темы данной выпускной квалификационной работы.
Социальная значимость выбранной темы определяется тем, что уровень развития рабочей силы непосредственно связан с изменением и совершенствованием технического базиса производства. Научно-технический прогресс в современных условиях влияет на всю систему производства, затрагивая, в первую очередь, человека как главную производительную силу общества с его способностью трудиться, создавать материальные блага, меняя содержание и условия трудовой деятельности, место человека в производстве.
Кадровый потенциал – это национальное богатство страны. Исторический опыт свидетельствует, что из всех ресурсов государства - материальных, природных, финансовых - кадровый ресурс, т.е. человеческий, является самым значимым. Кадровый потенциал общества рассматривается в качестве ключевого фактора не только социально-экономического развития, но и фактора, определяющего эффективность государственного и муниципального управления. Понятие «кадровый потенциал» отражает ресурсный аспект социально- экономического развития.
Целью выпускной квалификационной работы является анализ управления развитием кадрового потенциала предприятия и разработка рекомендаций по основным направлениям его совершенствования (на примере ООО «Лукоз Саба»).
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- изучить сущность и основные характеристики кадрового потенциала предприятия;
- рассмотреть главные факторы, влияющие на формирование и развитие кадрового потенциала предприятия;
- исследовать проблемы управления процессами формирования и использования кадрового потенциала предприятия;
- представить краткую характеристику деятельности ООО «Лукоз Саба»;
- проанализировать основные аспекты управления развитием кадрового потенциала на предприятии и выявить проблемы, возникающие при его формировании;
- разработать пути совершенствования управления развитием кадрового потенциала в ООО «Лукоз Саба».
Объектом исследования выпускной квалификационной работы является общество с ограниченной ответственностью «Лукоз Саба».
Предметом исследования в данной работе является совершенствование основных направлений формирования кадрового потенциала предприятия.
Методы исследования, применяемые в выпускной квалификационной работе: аналитический, синтетический, метод составления таблиц и графиков, методы анализа и сравнения.
Теоретическую базу исследования составили работы отечественных и зарубежных специалистов в области кадровой политики: Беликова И.П., Лобачев З.Д, Маслов М.М., Савченко В.К., Скрипченко Д.Т. и других.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, двух разделов, заключения, списка использованных источников, приложений.
В первом разделе выпускной квалификационной работы изучены теоретические аспекты управления развитием кадрового потенциала предприятия: рассмотрены сущность и основные характеристики кадрового потенциала, а также главные факторы, влияющие на формирование и развитие кадрового потенциала предприятия; исследованы проблемы управления процессами формирования и использования кадрового потенциала предприятия.
Во втором разделе выпускной квалификационной работы представлена краткая характеристика деятельности ООО «Лукоз Саба»; проанализированы основные аспекты управления развитием кадрового потенциала на предприятии и выявлены проблемы, возникающие при его формировании; разработаны пути совершенствования управления развитием кадрового потенциала в ООО «Лукоз Саба».
В заключении подведены итоги по всем моментам, рассмотренным в данной выпускной квалификационной работе.
ВВЕДЕНИЕ 8
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЕМ КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ 11
1.1Кадровый потенциал: сущность и основные характеристики 11
1.2 Факторы, влияющие на формирование и развитие кадрового потенциала предприятия 22
1.3 Проблемы управления процессами формирования и использования кадрового потенциала предприятия 34
2. АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЕМ КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ (НА ПРИМЕРЕ ООО «ЛУКОЗ САБА») 42
2.1 Краткая характеристика деятельности ООО «Лукоз Саба» 42
2.2 Анализ организационной структуры управления предприятием 44
2.3 Анализ кадровой политики и система управления персоналом в ООО «Лукоз Саба» 48
2.4 Пути совершенствования управления развитием кадрового потенциала предприятия 53
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 58
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 61
ПРИЛОЖЕНИЕ А
Организационная структура управления в ООО «Лукоз Саба» за 2018 год 64
ПРИЛОЖЕНИЕ Б
Достоинства и недостатки внутреннего найма в ООО «Лукоз Саба» за 2018 год 65
ПРИЛОЖЕНИЕ В
Достоинства и недостатки внешнего найма в ООО «Лукоз Саба» за 2018 год 66
Выпускная квалификационная работа на тему Анализ управления развитием кадрового потенциала на примере ООО "Лукоз-Саба" была написана в 2019 году 25 мая. Место защиты КНИТУ (Казанский национальный исследовательский технологический университет), факультет менеджмент, была защищена на отлично! Процент оригинальности составляет 95.82%
1. ОК 016-94 (ОКПДТР), введенным в действие с 1 января 1996 года постановлением Госстандарта РФ от 26.12.1994 №367.
2. Беликова И.П. Управление персоналом: краткий курс лекций / И.П. Беликова; Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования Ставропольский государственный аграрный университет, Кафедра менеджмента. - Ставрополь: Ставропольский государственный аграрный университет, 2014. - 64 с.
3. Богданова Е.О. Стратегия и тактика кадрового менеджмента / Е.О. Богданова. - М.: Лаборатория книги, 2014. - 97 с.
4.Бондаренко, В.В. Менеджмент. Введение в профессию (для бакалавров) [Электронный ресурс] : учебник / В.В. Бондаренко, В.А. Юдина .— Москва : КноРус, 2015 .— 284 с.
5. Грибов А.Г. Человек и организация в современной экономике / А.Г. Грибов. - М.: Креативная экономика, 2014. - 160 с.
6. Дадашев, А.З. Управление кадрами предприятия / Дадашев А.З. // Управление персоналом. - 2014. - № 11. – 14 с.
7. Данильян О. Современный словарь по общественным наукам / О. Данильян, А. Дзебань, В. Панов. - М.: Эксмо, 2014. - 528 с.
8. Дейнека А.В. Современные тенденции в управлении персоналом. учебное пособие. / А.В. Дейнека. - М.: Издательство «Академия Естествознания», 2014. - 401 с.
9.Дейнека А.В. Управление персоналом организации: учебник / А.В. Дейнека. - М.: Дашков и Ко, 2014. - 288 с.
10.Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: учебное пособие / Н.И. Кабушкин. - М.: ТОО «Остожье», 2014 – 188 с.
11. Копкин С.М. Методологические аспекты оценки эффективности использования кадрового потенциала. Актуальные проблемы современной науки. / С. М. Копкин, Л. П. Касаткина - 2014. - №1. - 42-44 с.
12. Крум Э.В. Экономика предприятия: учебное пособие / Э.В. Крум. - Минск : ТетраСистемс, 2014. - 192 с.
13.Лифшиц, А. С. Управленческая экономика: Учебное пособие; М.: Издательский Центр РИОР : ООО "Научно-издательский центр ИНФРА-М", 2016 .- 121 с.
14. Лобачев З.Д. Социально-психологическая диагностика и аттестация персонала предприятия в условиях совершенствования кадровой политики / З.Д. Лобачев. - М.; Лаборатория книги, 2014. - 117 с.
15. Лукичева Л.И. Управление персоналом: учебное пособие. / Л.И. Лукичева. - М.: ОМЕГА-Л. 2015. - 263 с.
16. Лысков А.Ф. Проблемы инвестирования в человеческий капитал. Менеджмент в России и за рубежом. / А. Ф. Лысков. - 2014. - №4. - 106-110 с.
17. Маслов М.М. Обучение и переобучение персонала: настольная книга предпринимателей, руководителей, менеджеров и специалистов кадровых служб / М.М. Маслов. - М.: Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2015. - 62 с.
18. Маслов М.М. Кадровый потенциал предприятия / М.И. Маслов // Управление персоналом. - 2015. - № 11. – 13 с.
19. Малешин, В.Г. Оценка трудового потенциала предприятия/ В.Г. Малешин // Управление персоналом. - 2015. - №8. – 56 с.
20. Минченкова О.Ю. Управление персоналом: учебник. / О. Ю. Минченкова. - М.: КНОРУС. 2015. - 432 с.
21. Некрасов Н.Е. Обучение персонала как фактор повышения эффективности производства / Н.Е. Некрасов. - М.: Лаборатория книги, 2015. - 68 с.
22. Омаров А.М. Управление персоналом организации / А.М. Омаров. - М.: Проспект, 2016. – 179 с.
23.Растова Ю.И., Фирсова С.А. Экономика организации (предприятия) (для бакалавров) .— Москва : КноРус, 2016 .— 280 с.
24. Ридецкая О.Г. Психологическое сопровождение профессиональной деятельности: хрестоматия / О.Г. Ридецкая. - М.: Издательский центр ЕАОИ, 2015. - 806 с.
25. Ряковский С.М. Как организовать процесс обучения? / С.М. Ряковский // Справочник по управлению персоналом. - 2016. - №6. - 45 с.
26. Савченко В.К. Перестройка работы с персоналом / В.К. Савченко // Управление персоналом. - 2016. - №14. - 35 с.
27. Сеченов И.М. Элементы мысли / И.М. Сеченов. - М.: Директ-Медиа, 2015. - 301 с.
28. Синицкая Е.С. Трудовой потенциал и производительность труда / Е.С. Синицкая. - М.: Лаборатория книги, 2015. - 64 с.
29. Сироткин Д.М. Роль повышения квалификации персонала на предприятии / Д.М. Сироткин. - М.: Лаборатория книги, 2015. - 147 с.
30.Синицына О.Н. Маркетинг (для бакалавров). - М.: КноРус, 2014. - 216 с.
31. Скляревская В.А. Экономика труда: учебник / В.А. Скляревская. - М.: Дашков и Ко, 2014. - 304 с.
32. Скрипченко Д.Т. Текучесть кадров: расчет показателей и анализ. Кадровая служба. / Д.Т. Скрипченко. - 2015. - №5. - 52-56с.
33.Травин В.В. Основы кадрового менеджмента / В.В. Травин, В.А. Дятлов- М.: Дело, 2016. С. 137..
34. Травин, В.В. Основы кадрового менеджмента / В.В.Травин, В.А.Дятлов- М.: Дело, 2014. – 43 с.
35.Щёкин Г.В. Управление персоналом: обучение или переквалификация? / Г.В. Щёкин // Управление персоналом. - 2014. - №9 63 с
36. http://www.kozi.ru/lukoz-saba/
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
