Нужна была статья по диплому, отзыв и рецензия. Автор выполнила все быстро и качественно! Благодарю)))
Информация о работе
Подробнее о работе
Совершенствование системы мотивации персонала
- 80 страниц
- 2019 год
- 101 просмотр
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Объектом исследования является ООО «Профэксперт».
Предметом исследования является система мотивации персонала на предприятии ООО «Профэксперт».
Цель данной выпускной квалификационной работы – анализ и совершенствование системы мотивации персонала на предприятии ООО «Профэксперт».
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 5
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА 8
1.1 Понятие, цели и принципы системы мотивации персонала 8
1.2 Эволюция теорий мотивации 13
1.3 Методы мотивирования персонала 19
1.4 Нормативно-правовые аспекты мотивации персонала на предприятии 26
2 АНАЛИЗ И ОЦЕНКА СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ООО «ПРОФЭКСПЕРТ» 29
2.1 Характеристика предприятия 29
2.2 Анализ кадрового состава и движения кадров 32
2.3 Характеристика существующей системы мотивации и стимулирования 36
2.4 Анализ системы мотивации на основании анкетного и экспертного опросов 39
3 РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ДЛЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ В ООО «ПРОФЭКСПЕРТ» 50
3.1 Формулировка проблем системы мотивации предприятия 50
3.2 Мероприятия для ориентации работников на развитие предприятия 52
3.3 Мероприятия для формирования благоприятного социально-психологического климата 57
3.4 Мероприятия по созданию системы обучения персонала 60
3.5 Оценка социальной и экономической эффективности предложенных мероприятий 65
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 71
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 73
ПРИЛОЖЕНИЕ 1 Опросный лист анкетирования работников предприятия ООО «Профэксперт» 78
ПРИЛОЖЕНИЕ 2 Штатное расписание ООО «Профэксперт» 80
ПРИЛОЖЕНИЕ 3 Анкета увольняющегося сотрудника 81
Актуальность выбранной темы обусловлена тем, что эффективность работы любого предприятия напрямую зависит от того, насколько его персонал замотивирован на выполнение своей работы и заинтересован в своей работе. Так, если персонал заинтересован в выполнении работы, если у него есть большое количество возможностей для достижения своих личных целей и удовлетворение потребностей, тем выше будет производительность труда и отдача.
Трудовая мотивация – это процесс стимулирования отдельного исполнителя или группы людей к деятельности, направленный на достижение целей организации, к продуктивному выполнению принятых решений или намеченных работ.
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Андросова, А. А. Роль корпоративной культуры в управлении персоналом и его влияние на мотивацию персонала / А. А. Андросова // Экономика. Управление. Финансы. – 2018. – № 4 (14). – С. 80-84.
2. Байдаков, А. Н. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности [Электронный ресурс]: учебное пособие / А. Н. Байдаков, Л. И. Черникова, О. С. Звягинцева и др. – Ставрополь: Ставропольский государственный аграрный университет, 2017. – 115 с. – Режим доступа: http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=484917.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
