Формирование организационно – управленческой структуры предприятия

Управление – это центральная нервная система предприятия. Система управления сложна, восприимчива к незначительным влияниям и так же устойчива. В системе организации управления начальной точкой отсчета является позиция владельцев, акционеров. Они задают основные критерии и требования к управлению предприятием. Параметры анализа системы управления определяются в соответствии с решаемыми задачами.
В период кризиса становится наиболее очевидным значимость верных стратегических решений: те предприятия, которые учли и предусмотрели кризисные явления, смогли подготовиться и извлечь пользу, как минимум – смягчить последствия. Точность определения времени, выбор обстоятельств, качества ресурсов и конечного продукта обеспечивают верность цели и стратегии.
Специфика деятельности, стратегические цели и организационная культура предприятия формируют логику организации управления, процедуры, регламенты. Оптимальность организационной структуры определяется эффективностью координации работ всех служб предприятия, сбалансированностью прав, обязанностей и ответственности.
Поставленная система информирования, мониторинга и контроля позволяет своевременно корректировать события и результаты.
Значительная часть успеха предприятия и даже само выживание зависят от своевременности, взвешенности и обоснованности решений.
Объект исследования - предприятие ОАО «ЛДСК», занимающееся производством строительных материалов.
Предмет исследования - организационная структура управления выбранного объекта исследования.
Целью дипломной работы является разработка мероприятий по совершенствованию организационной структуры объекта исследования на основе существующей рыночной стратегии.
Задачи исследования:
- провести анализ организационно – управленческой структуры ОАО «ЛДСК»;
- рассмотреть теоретические аспекты формирования организационно – управленческой структуры предприятия;
- разработать мероприятия по совершенствованию организационно – управленческой структуры ОАО «ЛДСК»;
- провести оценку экономических и стратегических последствий совершенствования организационно – управленческой структуры предприятия.
Проблемам, связанным с проектированием, организационным построением управленческих структур организаций и их изменением уделено значительное внимание в работах следующих авторов: М.Мескона, Веснина В.Р., Волкова К.А., Кибанова А.Я., Одегова О.Ю., Шекшня С.В. и др.
Информационно-аналитической базой исследования послужили данные оперативного учета и бухгалтерской отчетности ОАО «Искитиммаш» за 2009-2010 годы.
Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложений. В первой главе приведена характеристика производственно – хозяйственной деятельности ОАО «ЛДСК», дан анализ его финансового состояния и организационно – управленческой структуры.
Во второй главе рассмотрены понятие и виды организационно – управленческих структур предприятия, взаимодействие организационной – управленческой структуры с рыночной структурой производства и формирование организационной структуры управления.
В третьей главе разработан комплекс мероприятий по совершенствованию организационно – управленческой структуры предприятия и дана оценка экономических и стратегических последствий совершенствования организационно – управленческой структуры предприятия ОАО «ЛДСК».

Введение…………………..……………………………………………………..….……4
Глава 1 Анализ организационно – управленческой структуры ОАО «ЛДСК»……………………………………………………………………………….….6
1.1 Характеристика производственно – хозяйственной деятельности
предприятия……...………………………..…………………………..…………..6
1.2 Анализ финансового состояния………………………………………...…..11
1.3 Анализ организационно - управленческой структуры
предприятия……………………………………………………………….…......28
Глава 2 Теоретические аспекты формирования организационно – управленческой структуры предприятия……………………………………………………………...…40
2.1 Понятие и виды организационно – управленческих структур
предприятия……………………………………………………………...……....40
2.2 Взаимодействие организационной – управленческой структуры с
рыночной структурой производства…………………………………….……...55
2.3 Формирование организационной структуры управления…………...…....62
Глава 3 Разработка мероприятий по совершенствованию организационно – управленческой структуры ОАО «ЛДСК»…………………………………………....70
3.1 Концепция совершенствования организационно – управленческой
структуры предприятия…………………………………………………..…..…70
3.2 Комплекс мероприятий по совершенствованию организационно –
управленческой структуры предприятия………………………………….…...72
3.3 Оценка экономических и стратегических последствий
совершенствования организационно – управленческой структуры
предприятия…………………………………………………………………..….82
Заключение………………...………………………………………………………..…..89
Список использованных источников…………………………………………….…....90
Приложения…………...…………………………………………………………….…94

Целью дипломной работы является разработка мероприятий по совершенствованию организационной структуры объекта исследования на основе существующей рыночной стратегии.
Задачи исследования:
- провести анализ организационно – управленческой структуры ОАО «ЛДСК»;
- рассмотреть теоретические аспекты формирования организационно – управленческой структуры предприятия;
- разработать мероприятия по совершенствованию организационно – управленческой структуры ОАО «ЛДСК»;
- провести оценку экономических и стратегических последствий совершенствования организационно – управленческой структуры предприятия.

1. Азоев Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия, практика / Г.Л. Азоев. - М.: Центр экономики и маркетинга, 2006. – 346 с.
2. Азоев Г.Л. Маркетинговые исследования / Г.Л. Азоев, Е.А. Михайлова. - М.: Финстатинформ, 2008. – 458 с.
3. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы / М.М. Алексеева. - М.: Финансы и статистика, 2009. – 258 с.
4. Ансофф И.Г. Новая корпоративная стратегия / И.Г. Ансофф. - СПб.: Питер, 2008. – 235 с.
5. Ансофф И.Г. Стратегическое управление / И.Г. Ансофф. - М.: Экономика, 2007. – 154 с.
6. Артамонов Б.В. Стратегический менеджмент / Б.В. Артамонов. - М.: Инфра-М, 2008.- 526 с..
7. Армстронг М. Стратегическое управление человеческими ресурсами: пер. с англ. / М. Армстронг. - 10 - е изд. - М.:ИНФРА - М, 2006. - 684 с.
7. Багиев Г.Л. Маркетинг: Учебник / Г.Л. Багиев, В.М. Тарасевич, X. Анн. - М.: Экономика, 2007.- 346 с.
8. Баринов В.А. Экономика фирмы: стратегическое планирование: Учебное пособие / В.А. Баринов. - М.: Кнорус, 2007.- 256 с.
9. Беляевский И.К. Маркетинговое исследование: информация, анализ, прогноз / И.К. Беляевский. - М.: Финансы и статистика, 2006. - 314 с.
10. Бизюкова И.В. Кадры управления: подбор и оценка: Учеб. пособие / И.В. Бизюкова. - М.: Экономика, 2005. - 462 с.
11. Бочаров В.В. Инвестиции / В.В. Бочаров. - СПб.: Питер, 2006.- 425 с.
12. Бреддик У. Менеджмент в организации / У. Бреддик. - М.: ИНФРА-М, 2005. – 468 с.
13. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование: Учебник / М.И. Бухалков. - М.:ИНФРА-М, 2008. – 246 с.

14. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала / В.Р. Веснин. - М.: Юристъ, 2003. - 426 с.
15. Волкова К.А. Предприятие: положение об отделах и службах, должностные инструкции / К.А. Волкова, Ф.К. Казакова. - М.: Экономика, 2006. - 324 с.
16. Гончаров В.В. В поисках совершенства управления: Руководство для высшего управленческого персонала / В.В. Гончаров. -М.: МНИИПУ, 2006. - 438 с.
17. Государственная кадровая политика: концептуальные основы, приоритеты, технология реализации / Под общ. ред. С.В. Пирогова. - М., 2003.- 520 с.
18. Грэхем Х.Т. Управление человеческими ресурсами: Учеб. пособие для вузов: Пер. с англ.; / Х.Т. Грэхем, Беннет Р.; под ред. Т.Ю.Базарова, Б.Л.Еремина. - М.: ЮНИТИ-ДАНА. 2003. - 620 с.
19. Десслер Г. Управление персоналом / Г. Десслер. - М.: Бином, 2003.-516 с.
20. Егоршин А.П. Управление персоналом: учеб. для вузов. – 3 – е изд. / А.П. Егоршин. - Н.Новгород: НИМБ, 2007. - 720 с.
21. Зайцев Г.Г. Управление персоналом: Учеб. пособие / Г.Г. Зайцев. - СПб.: Северо-Запад, 2005. - 568 с.
22. Зудина Л.Н. Организация управленческого труда: Учеб. пособие / Л.Н. Зудина. - М.: ИНФРА-М; Новосибирск: НГАЭиУ, 2005. - 326 с.
23. Ивановская Л.В. Обеспечение системы управления персоналом на предприятии / Л.В. Ивановская, В.М. Свистунов. - М.: Изд-во ГАУ, 2005. - 286 с.
24. Квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и других служащих / Минтруд России. - М.: Экономические новости, 2008. - 23 с.
25. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учебник / А.Я. Кибанов. -М.: ИНФРА-М, 2007. - 528 с.
26. Липатов B.C. Управление персоналом предприятий и организаций: Учебник для вузов / В.С. Липатов. - М.: Люкс-Арт, 2006.- 494 с.
27. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: Учеб. пособие / Е.В. Маслов; под ред. П.В.Шеметова. – М., Новосибирск: ИНФРА-М, 2007.-624 с.
28. Мескон М. Основы менеджмента: Персонал / М. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. - М.: Дело, 2005.- 650 с.
29. Негашев Е.В. Анализ финансов предприятия в условиях рынка / Е.В. Негашев. – М.: ЮНИТИ, 2006 . – 458 с.
30. Некрасов В.И. Персонал: развитие, квалификация, оценка, стратегия / В.И. Некрасов, А.Я. Волков. - Ижевск, 2004.- 326 с.
31. Основы менеджмента: Учеб. - практ. пособие / И.В. Балдин [и др.]. - Мн.: БГЭУ, 2006 - 412 с.
32. Общероссийский классификатор профессий рабочих, должностей служащих и тарифных разрядов ОК 016-94. - М.: Минтруда РФ, 2005.
33. Одегов Ю.Г.Управление персоналом / Ю.Г. Одегов, П.В. Журавлев. - М.: Финстатинформ, 2007.- 674 с.
34. Одегов Ю.Т. Управление персоналом: оценка эффективности: Учеб. пособие для вузов / Ю.Т. Одегов, Л.В. Карташова. - М.: Экзамен, 2005.-562 с.
35. Основы управления персоналом / Под ред. Б.М.Генкина. - М.: Высшая школа, 2006. - 480 с.
36. Половинке B.C. Управление персоналом: системный подход и его реализация / В.С. Половинке - М.:Информ-Знание, 2006. – 526 с.
37. Пугачев В.П. Руководство персоналом организации: Учебник / В.П. Пугачев. - М.: Аспект-Пресс, 2008. - 568 с.
38. Рофе А.И. Рынок труда, занятость населения, экономика ресурсов для труда: Учеб. пособие / А.И. Рофе, Б.Г. Збышко, В.В. Ишин; под ред. А.И.Рофе. - М.: Изд-во МИК, 2008.- 428 с.
39. Сотникова С.И. Управление карьерой: Учеб. пособие / С.И. Сотникова. - М.: ИНФРА-М, 2005. - 564 с.
40. Травин В.В.Менеджмент персонала: Учеб.-практ. Пособие / В.В. Травин, В.А. Дятлов. - М.: Дело, 2006.- 482 с.
41. Управление персоналом: Учебник для вузов / Под ред. Т.Ю.Базарова, Б.Л.Еремина. - 2-е изд., перераб. и доп.- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006.-720 с.
42. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. проф. А.Я. Кибанова. - 2-е изд., доп и перераб. - М.: ИНФРА-М, 2003.- 638 с.
43. Фатхутдинов Р.А. Конкурентоспособность: экономика, стратегия, управление / Р.А. Фатхутдинов. - М.: ИНФРА-М, 2007. – 348 с.
44. Цены и ценообразование / Под ред. В.Е. Есипова. - СПб.: Питер, 2006. – 346 с.
45. Цыпкин Ю.А. Управление персоналом: Учеб. пособие / Ю.А. Цыпкин. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006.- 526 с.
46. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации: Учеб.-практ. Пособие / С.В. Шекшня. - М.: Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2006. - 562 с.
47. Экономика труда: социально-трудовые отношения / Под ред. М.А. Винокурова, Н.А. Горе¬лова. - СПб.: Питер, 2004. – 496 с.
48. Экономика труда (социально-трудовые отношения) / Под ред. Н.А.Волгина, Ю.Г.Одегова. - М.: Экзамен, 2006.- 650 с.
49. Юданов А.Ю. Конкуренция: теория и практика / А.Ю. Юданов. -М.: Тандем, 2008. – 246 с.
50. Яхонтова Е.С. Эффективные технологии управления персоналом / Е.С. Яхонтова. - СПб.: Питер, 2006.- 564 с.