Нужна была статья по диплому, отзыв и рецензия. Автор выполнила все быстро и качественно! Благодарю)))
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Актуальность темы обусловлена возрастающей сложностью и динамикой экономической среды, растущим уровнем конкуренции на рынке товаров, работ и услуг, который требует от руководства немалых усилий по созданию эффективного механизма функционирования предприятия.
К сожалению, на российских предприятиях малого бизнеса предвзято относятся к необходимости адаптации существующих научных разработок, касающихся системы контроллинга, к отраслевой специфике управления. Это в немалой степени обусловлено недостатком научных исследований в этой области.
Успешность управления определяется в большей степени интенсивностью применения на предприятии модернизированных подходов и методов анализа, планирования и контроля финансовой деятельности, а так же организационных структур и информационных систем.
В современных условиях интеграции и глобализации, эффективная деятельность возможна только при наличии комплексной системы управления, одним из этих элементов является контроллинг. При условии его приспособления к сфере малого бизнеса и наличие специалистов - контроллеров, создаются дополнительные конкурентные преимущества в качестве торговых услуг, уровне цен и экономии издержек потребления покупателей. Но практическая организация системы контроллинга, не имеющая под собой научной основы адаптации, может привести к негативным последствиям.
Следовательно, существует значительная потребность разработки научно обоснованных адаптационных механизмов существующей системы контроллинга в малом бизнесе.
В настоящее время есть ряд исследований отечественных и зарубежных авторов, таких, например, как Хан Дитгер, Фрайнберг Ф., Фольмут Х., Майер Э., Манн Р., Карминский А.М., Ананькина Е.А., которые подсказывают необходимость развития функции контроллинга в России. В нашей стране известно немного примеров функционирования службы контроллинга, в то время как в мировой практике концепции контроллинга применяются с успехом.
Введение...................................................................................................................3
1. Теоретические основы системы контроллинга предприятия..........................6
1.1. Предприятие как объект системного управления.........................................6
1.2. Контроллинг как функция управления и функция поддержки принятия управленческого решения.....................................................................................12
1.3. Методика оценки системы контроллинга на предприятии........................18
2. Моделирование системы контроллинга на предприятии на примере ИП Бирюков В.В...........................................................................................................33
2.1. Характеристика объекта исследования........................................................33
2.2. Оценка состояния системы контроллинга на основе особенностей объекта исследования............................................................................................37
2.3. Разработка оптимальной системы контроллинга........................................41
Заключение.............................................................................................................52
Список использованной литературы...................................................................55
Приложения...........................................................................................................
Контроллинг, являясь концепцией системного управления, в целях обеспечения долгосрочного эффективного функционирования предприятия организуется, как правило, там, где управление находится в кризисе либо хозяйственная деятельность не удовлетворяет современным требованиям и требованиям рынка. ИвГУ - Иваново, 2016 г. Отлично
1. Анискин Ю.П. Планирование и контроллинг: учебник / Ю.П. Анискин. - М.: Омега-Л, 2014. - 280 с.
2. Багиев Г.Л., Асаул А.Н. Организация предпринимательской деятельности: учебное пособие / Г.Л. Багиев, А.Н. Асаул. - СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2011. - 312 с.
3. Баринцев Л.Е. Антикризисное управление: учебное пособие / Л.Е. Баринцев. - М.: ИНФРА-М, 2014. -216 с.
4. Беляев, А.А. Системология организации: учебник/ А.А. Беляев, Э.М. Коротков. Под ред. д-ра экон. Наук, проф. Э.М.Короткова. – М.:ИНФРА – М, 2012 – 182 с.
5. Бекботова Л.А. Внутренний контроль в акционерных обществах / Л.А. Бекботова // Экономический анализ: теория и практика. - 2015. - №11. - С.46.
6. Болышенива Т.В. Антикризисное управление: теория и практика: учебное пособие / Т.В. Болышенива. - СПб.: Питер, 2013. - 416 с.
7. Боровкова В.А., Бойкова Ю.М. Экономика, управление и учет на предприятии/ В.А. Боровкова, Ю.М. Бойкова // Проблемы современной экономики - 2009 - №29.
8. Бригхэм Ю. Финансовый менеджмент: учебное пособие / Ю. Бригхэм. - М.: Бизнес-книга, 2007. - 346 с.
9. Бурцев В.В. Основные направления совершенствования внутреннего контроля в организации / В.В. Бурцев // Аудиторские ведомости. - 2016. - №1. - С.55.
10. Бурцев В.В. Внутренний контроль: основные понятия и организация проведения / В.В. Бурцев // Менеджмент в России и за рубежом. - 2015. - №4. - С.76.
11. Васильев Ю.В., Парахина В.Н., Ушвицкий Л.И. Теория управления: учебник / Ю.В. Васильев, В.Н. Парахина, Л.И. Ушвицкий. - 2-е Изд., доп. - М.: Финансы и статистика. - 2012. - 476 с.
12. Вачугова Д.Д. Основы менеджмента: учебник / Д.Д. Вачуганова - 5-е Изд., перераб. и доп. -М.: Высшая школа, 2014. - 376 с.
13. Вершигора, Е.Е. Менеджмент: учебное пособие/ Е.Е. Вершигора. – Изд. 2-е, перераб и доп – М.: ИНФРА-М, 2013. – 283 с.
14. Веснин, В.Р. Основы менеджмента: учебник / В.Р. Веснин. – М.: Триада Лтд., 2011 – 440 с.
15. Виноградов С.Л. Контроллинг как технология менеджмента / С.Л. Виноградов //Контроллинг в России, 2014. - №2. - С.62-123.
16. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: учебник для экон. спец. вузов. / О.С. Виханский. - М.: Высшая школа, 2014. - 423 с.
17. Вудкок М., Фрэнсис Д. Раскрепощенный менеджер. Для руководителя-практика: учебное пособие / М. Вудкок, Д. Фрэнсис. - Пер. с англ. - М.: Дело, 2011. - 320 с.
18. Герчикова, И.Н. Менеджмент: учебник/ И.Н. Герчикова. – Изд. 3-е, перераб и доп – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2012 – 501 с.
19. Гиляровская Л. Контроллинг как база обоснования и принятия управленческих решений / Л. Гиляровская //Управление собственностью, 2015, №2. - С.98.
20. Глухов, В.В.Основы менеджмента: учебно-справочное пособие / В.В. Глухова, – СПб. «Специальная литература», 2014. – 348 с.
21. Гольдштейн Г.Я. Основы менеджмента: конспект лекций / Г.Я. Гольдштейн. - Т.: ТРТУ, 2011. - 36 с.
22. Гришунин С.В. Разработка и внедрение системы стратегического контроллинга на промышленном предприятии: учебное пособие / С.В. Гришунин - СПб.: Санкт-Петербургский гос. Технический университет, 2008. - 250 с.
23. Гудушаури, Г.В. Управление современным предприятием: учебное пособие/ Г.В. Гудушаури, Б.Г. Литвак. – М.: Ассоциация авторов и издателей «Тандем», издательство ЭКМОС, 2013 – 336с.
24. Дафт, Р.Л. Менеджмент: учебник / Р.Л. Дафта, – СПб.: Питер, 2008. – 832 с.
25. Друкер Питер Ф. Рынок: как выйти в лидеры. Практика и принципы:учебное пособие / Питер Ф. Друкер - М.: Междунар. Кн. Палата, 2007. - 280 с.
26. Жигун Л.А. Менеджмент: современные основы организации контроля на предприятии: учебник / Л.А. Жигун - Ростов н/Д: Феникс, 2014. - 237 с.
27. Захаров М.Н. Контроллинг на предприятии: учебник / М.Н. Захаров. - М.: ГАНГ им. И.М. Губкина, 2014. - 311 с.
28. Зигерт В., Ланг Л. Руководитель без конфликтов: учебное пособие / В. Зигерт, Л. Ланг. - М.: Экономика, 2004. - 225 с.
29. Игнатьева, А.В., Максимцов М.М. Исследование систем управления : учебное пособие/ А.В. Игнатьева, М.М. Максимцов – М. ЮНИТИ-ДАНА, 2013 – 157 с
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Актуальность темы обусловлена возрастающей сложностью и динамикой экономической среды, растущим уровнем конкуренции на рынке товаров, работ и услуг, который требует от руководства немалых усилий по созданию эффективного механизма функционирования предприятия.
К сожалению, на российских предприятиях малого бизнеса предвзято относятся к необходимости адаптации существующих научных разработок, касающихся системы контроллинга, к отраслевой специфике управления. Это в немалой степени обусловлено недостатком научных исследований в этой области.
Успешность управления определяется в большей степени интенсивностью применения на предприятии модернизированных подходов и методов анализа, планирования и контроля финансовой деятельности, а так же организационных структур и информационных систем.
В современных условиях интеграции и глобализации, эффективная деятельность возможна только при наличии комплексной системы управления, одним из этих элементов является контроллинг. При условии его приспособления к сфере малого бизнеса и наличие специалистов - контроллеров, создаются дополнительные конкурентные преимущества в качестве торговых услуг, уровне цен и экономии издержек потребления покупателей. Но практическая организация системы контроллинга, не имеющая под собой научной основы адаптации, может привести к негативным последствиям.
Следовательно, существует значительная потребность разработки научно обоснованных адаптационных механизмов существующей системы контроллинга в малом бизнесе.
В настоящее время есть ряд исследований отечественных и зарубежных авторов, таких, например, как Хан Дитгер, Фрайнберг Ф., Фольмут Х., Майер Э., Манн Р., Карминский А.М., Ананькина Е.А., которые подсказывают необходимость развития функции контроллинга в России. В нашей стране известно немного примеров функционирования службы контроллинга, в то время как в мировой практике концепции контроллинга применяются с успехом.
Введение...................................................................................................................3
1. Теоретические основы системы контроллинга предприятия..........................6
1.1. Предприятие как объект системного управления.........................................6
1.2. Контроллинг как функция управления и функция поддержки принятия управленческого решения.....................................................................................12
1.3. Методика оценки системы контроллинга на предприятии........................18
2. Моделирование системы контроллинга на предприятии на примере ИП Бирюков В.В...........................................................................................................33
2.1. Характеристика объекта исследования........................................................33
2.2. Оценка состояния системы контроллинга на основе особенностей объекта исследования............................................................................................37
2.3. Разработка оптимальной системы контроллинга........................................41
Заключение.............................................................................................................52
Список использованной литературы...................................................................55
Приложения...........................................................................................................
Контроллинг, являясь концепцией системного управления, в целях обеспечения долгосрочного эффективного функционирования предприятия организуется, как правило, там, где управление находится в кризисе либо хозяйственная деятельность не удовлетворяет современным требованиям и требованиям рынка. ИвГУ - Иваново, 2016 г. Отлично
1. Анискин Ю.П. Планирование и контроллинг: учебник / Ю.П. Анискин. - М.: Омега-Л, 2014. - 280 с.
2. Багиев Г.Л., Асаул А.Н. Организация предпринимательской деятельности: учебное пособие / Г.Л. Багиев, А.Н. Асаул. - СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2011. - 312 с.
3. Баринцев Л.Е. Антикризисное управление: учебное пособие / Л.Е. Баринцев. - М.: ИНФРА-М, 2014. -216 с.
4. Беляев, А.А. Системология организации: учебник/ А.А. Беляев, Э.М. Коротков. Под ред. д-ра экон. Наук, проф. Э.М.Короткова. – М.:ИНФРА – М, 2012 – 182 с.
5. Бекботова Л.А. Внутренний контроль в акционерных обществах / Л.А. Бекботова // Экономический анализ: теория и практика. - 2015. - №11. - С.46.
6. Болышенива Т.В. Антикризисное управление: теория и практика: учебное пособие / Т.В. Болышенива. - СПб.: Питер, 2013. - 416 с.
7. Боровкова В.А., Бойкова Ю.М. Экономика, управление и учет на предприятии/ В.А. Боровкова, Ю.М. Бойкова // Проблемы современной экономики - 2009 - №29.
8. Бригхэм Ю. Финансовый менеджмент: учебное пособие / Ю. Бригхэм. - М.: Бизнес-книга, 2007. - 346 с.
9. Бурцев В.В. Основные направления совершенствования внутреннего контроля в организации / В.В. Бурцев // Аудиторские ведомости. - 2016. - №1. - С.55.
10. Бурцев В.В. Внутренний контроль: основные понятия и организация проведения / В.В. Бурцев // Менеджмент в России и за рубежом. - 2015. - №4. - С.76.
11. Васильев Ю.В., Парахина В.Н., Ушвицкий Л.И. Теория управления: учебник / Ю.В. Васильев, В.Н. Парахина, Л.И. Ушвицкий. - 2-е Изд., доп. - М.: Финансы и статистика. - 2012. - 476 с.
12. Вачугова Д.Д. Основы менеджмента: учебник / Д.Д. Вачуганова - 5-е Изд., перераб. и доп. -М.: Высшая школа, 2014. - 376 с.
13. Вершигора, Е.Е. Менеджмент: учебное пособие/ Е.Е. Вершигора. – Изд. 2-е, перераб и доп – М.: ИНФРА-М, 2013. – 283 с.
14. Веснин, В.Р. Основы менеджмента: учебник / В.Р. Веснин. – М.: Триада Лтд., 2011 – 440 с.
15. Виноградов С.Л. Контроллинг как технология менеджмента / С.Л. Виноградов //Контроллинг в России, 2014. - №2. - С.62-123.
16. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: учебник для экон. спец. вузов. / О.С. Виханский. - М.: Высшая школа, 2014. - 423 с.
17. Вудкок М., Фрэнсис Д. Раскрепощенный менеджер. Для руководителя-практика: учебное пособие / М. Вудкок, Д. Фрэнсис. - Пер. с англ. - М.: Дело, 2011. - 320 с.
18. Герчикова, И.Н. Менеджмент: учебник/ И.Н. Герчикова. – Изд. 3-е, перераб и доп – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2012 – 501 с.
19. Гиляровская Л. Контроллинг как база обоснования и принятия управленческих решений / Л. Гиляровская //Управление собственностью, 2015, №2. - С.98.
20. Глухов, В.В.Основы менеджмента: учебно-справочное пособие / В.В. Глухова, – СПб. «Специальная литература», 2014. – 348 с.
21. Гольдштейн Г.Я. Основы менеджмента: конспект лекций / Г.Я. Гольдштейн. - Т.: ТРТУ, 2011. - 36 с.
22. Гришунин С.В. Разработка и внедрение системы стратегического контроллинга на промышленном предприятии: учебное пособие / С.В. Гришунин - СПб.: Санкт-Петербургский гос. Технический университет, 2008. - 250 с.
23. Гудушаури, Г.В. Управление современным предприятием: учебное пособие/ Г.В. Гудушаури, Б.Г. Литвак. – М.: Ассоциация авторов и издателей «Тандем», издательство ЭКМОС, 2013 – 336с.
24. Дафт, Р.Л. Менеджмент: учебник / Р.Л. Дафта, – СПб.: Питер, 2008. – 832 с.
25. Друкер Питер Ф. Рынок: как выйти в лидеры. Практика и принципы:учебное пособие / Питер Ф. Друкер - М.: Междунар. Кн. Палата, 2007. - 280 с.
26. Жигун Л.А. Менеджмент: современные основы организации контроля на предприятии: учебник / Л.А. Жигун - Ростов н/Д: Феникс, 2014. - 237 с.
27. Захаров М.Н. Контроллинг на предприятии: учебник / М.Н. Захаров. - М.: ГАНГ им. И.М. Губкина, 2014. - 311 с.
28. Зигерт В., Ланг Л. Руководитель без конфликтов: учебное пособие / В. Зигерт, Л. Ланг. - М.: Экономика, 2004. - 225 с.
29. Игнатьева, А.В., Максимцов М.М. Исследование систем управления : учебное пособие/ А.В. Игнатьева, М.М. Максимцов – М. ЮНИТИ-ДАНА, 2013 – 157 с
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
1500 ₽ | Цена | от 3000 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 55857 Дипломных работ — поможем найти подходящую