Нужна была статья по диплому, отзыв и рецензия. Автор выполнила все быстро и качественно! Благодарю)))
Информация о работе
Подробнее о работе
Разработка и реализация кадровой стратегии в ООО «Автопитер»
- 80 страниц
- 2019 год
- 39 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты разработки и реализация кадровой стратегии предприятия 6
1.1 Сущность и понятие кадровой стратегии предприятия 6
1.2 Формы и методы разработки и реализация кадровой стратегии предприятия 18
1.3 Зарубежный опыт разработки и реализации кадровой стратегии предприятия 22
Глава 2. Анализ кадровой стратегии в ООО «Автопитер» 27
2.1 Экономическая характеристика ООО «Автопитер» 27
2.2 Анализ кадрового состава ООО «Автопитер» 55
2.3 Оценка кадровой стратегии в ООО «Автопитер» 57
Глава 3. Разработка и реализация кадровой стратегии в ООО «Автопитер» 64
3.1 Рекомендации по разработке и реализация кадровой стратегии в ООО «Автопитер» 64
3.2 Проект мероприятий по разработке и реализация кадровой стратегии в ООО «Автопитер» 70
3.3 Оценка экономической эффективности предлагаемых мероприятий по разработке и реализация кадровой стратегии в ООО «Автопитер» 74
Заключение 77
Список использованных источников 79
Приложения
Мировой опыт ведения бизнеса доказывает, что в основе стабильной и длительной деятельности любой компании стоит грамотный и высококачественный менеджмент: как внешний, так и внутренний. Общая стратегия предприятия напрямую зависит от кадровой стратегии. Она направлена на поддержание долгосрочной конкурентной позиции организации, а так как человеческие ресурсы являются ключевым элементом этой социальной системы, то именно кадровое звено цени обшей стратегии развития предприятия приобретает особое значение. Стратегическое управление позволяет добиться оптимального взаимодействия сотрудника и предприятия, а также их взаимоотношения с внешней средой.
Термин «стратегия» (в переводе с древнегреческого - «искусство полководца») появился в менеджменте из военной сферы, где подразумевает подготовку и осуществление боевых операций. Данное понятие встречается в истории древнего Китая, где в период второй половины V века до н. э., предположительно военачальником Сунь-Цзы, была написана книга «Искусство войны».
В хозяйственной сфере понятие «стратегия» впервые стало применяться во второй половине XX века в качестве синонима долгосрочного планирования. Также, согласно одной из версий, этот термин применительно к сфере менеджмента в 50-х гг.XX века был заимствован из теории игр, где он в самом общем виде определяется как план действий в конкретной ситуации, зависящий от поступков оппонента.
Наибольший вклад в разработку теории стратегического менеджмента внесли такие зарубежные и отечественные специалисты в данной области, как Успенская Е. А, Никифорова Л. А, Мазилкина Е. И, Паничкина Г. Г. Корнийчук Г. А. и другие.
Актуальность выпускной квалификационной работы обусловлена тем, что для создания и поддержания успешного проекта, который приносил бы стабильную прибыль, необходимо подробно проработать стратегию управления персоналом. Она должна представлять собой долгосрочный план действий по повышению мотивации персонала к работе, выработке и соблюдению принципов корпоративной политики. В связи с тем, что эффективное использование кадрового ресурса напрямую влияет на успешную деятельность всего предприятия, обращение к вопросам разработки кадровой стратегии и организации управления персоналом любой компании видится актуальным.
Цель данной работы - изучить и проанализировать теоретический материал на тему кадровой стратегии предприятия и предложить способы повышения её эффективности на примере ООО «Автопитер».
В соответствии с поставленной целью можно установить следующие задачи:
1. Рассмотреть сущность и значение кадровой стратегии предприятия.
2. Изучить классификацию, особенности и проблемы кадровых стратегий организаций.
3. Провести анализ кадровой стратегии предприятия ООО «Автопитер»;
4. Исследовать особенности кадровой стратегии данной организации;
5. Предложить возможные пути и рекомендации для повышения эффективности кадровой стратегии ООО «Автопитер».
Объектом исследования является кадровая стратегия в условиях деятельности предприятия.
Предметом исследования рассматриваются особенности и способы повышения эффективности кадровой стратегии компании.
В первой части данной работы рассматриваются теоретические основы кадровой стратегии предприятия, определяется её понятие и значение для организации в целом, дается классификация наиболее популярных направлений, а также выявляются критерии, по которым производится оценка кадровой стратегии организации.
Во второй части приведена общая характеристика рассматриваемого предприятия, анализируется имеющаяся система управления ООО «Автопитер», проводится анализ кадрового потенциала, спроса на продукцию, анализ выручки за период 2016-2018 гг.
В третьей части на основе выявленных недостатков рекомендуются мероприятия по развитию эффективности кадровой стратегии, дается оценка и обоснование предлагаемых мероприятий по улучшению.
1. Алавердов, А.Р. Управление персоналом: Учебное пособие / А.Р. Алавердов, Е.О. Куроедова, О.В. Нестерова. - М.: МФПУ Синергия, 2017. - 192 c.
2. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. 10е издание. – СПб: Питер, 2016, 848 с.
3. Армстронг М. Стратегическое управление человеческими ресурсами. 2-е изд. – М.: Инфра-М, 2014, 328 с.
4. Бриленок А.А. Управление персоналом // Методы менеджмента качества. - 2016. - №10. - С.34-38
5. Бугаков, В.М. Управление персоналом: Учебное пособие / В.П. Бычков, В.М. Бугаков, В.Н. Гончаров; Под ред. В.П. Бычкова. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2017. - 237 c.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
