Совершенствование системы мотивации персонала предприятия на примере ОАО РИАТ

Актуальность темы данной выпускной квалификационной работы обусловлена тем, что в любом современном бизнесе все большее значение приобретают мотивационные аспекты в управлении персоналом. Мотивация персонала является основным средством обеспечения оптимального использования ресурсов, мобилизации имеющегося кадрового потенциала. Основная цель процесса мотивации – это получение максимальной отдачи от использования имеющихся трудовых ресурсов, что позволяет повысить общую результативность и прибыльность деятельности предприятия.
Проблема мотивации персонала довольно широко рассматривается сегодня в научной и публицистической литературе. Однако попытки приспособить классические теории мотивации к современности во многом не систематизированы, что затрудняет практическое использование технологий и методов мотивации. Сложность практической организации системы мотивации персонала определяется также слабой изученностью особенностей мотивации работников, занятых в отдельных отраслях экономики и видах производства.
Цель выпускной квалификационной работы: совершенствование системы мотивации персонала ОАО «РИАТ».
Для достижения данной цели поставлены следующие задачи:
1. Определить теоретические основы и основные тенденции в практике мотивации персонала предприятия.
2. Дать характеристику:
 организационной структуры, структуры управления, организационной культуры предприятия;
 системы управления человеческими ресурсами;
 методов защиты в условиях чрезвычайных ситуаций, применяемых на предприятии.
3. Дать характеристику деятельности предприятия: оценку активов, оборотного капитала, дивидендной политики и структуры капитала предприятия.
4. Найти и принять организационно-управленческие решения в совершенствовании системы мотивации персонала предприятия, обосновать их с позиции социальной значимости.
5. Разработать и документально оформить проект по совершенствованию системы мотивации персонала предприятия.
Предмет выпускной квалификационной работы – система мотивации персонала ОАО «РИАТ».
Объект выпускной квалификационной работы – ОАО «РИАТ».
Методологической основой выпускной квалификационной работы являются общенаучные методы, методы сравнительного анализа.
При написании работы были использованы законодательные акты, монографии, научные и учебные издания по менеджменту и управлению персоналом, материалы периодических изданий, посвященные вопросам мотивации персонала, формирования систем оплаты труда и управления карьерой, а также труды Варданян И.С., Климова Г.О., Кинан К. Р.
Поставленная цель, задачи, предмет и объект исследования предопределили логику изложения и структуру данной дипломной работы. Выпускная квалификационная работа состоит из: введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложения. Работа изложена на страницах машинописного текста, содержит таблицы, рисунки, приложения. Список литературы содержит наименования.
Первая глава «Теоретические основы и основные тенденции в практике совершенствования системы мотивации персонала» носит информационно–теоретический характер, в ней рассмотрены сущность понятия мотивации и стимулирования, а также экономические механизмы стимулирования.
Во второй главе «Характеристика деятельности ОАО «РИАТ» по мотивации персонала» подробно рассмотрена деятельность предприятия, проведен его анализ, выявлены проблемы мотивации сотрудников.
В третьей главе «Совершенствование системы мотивации персонала в ОАО «РИАТ» разработан проект нематериальной мотивации как фактор стимулирования персонала.
В заключении приводятся теоретические выводы выполненного исследования.

ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ И ОСНОВНЫЕ ТЕНДЕНЦИИ В ПРАКТИКЕ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА 6
1.1. Теоретические основы мотивации персонала 6
1.2. Основные тенденции в управлении системой мотивации персонала 18
1.3. Оценка эффективности системы мотивации персонала предприятия 23
2. ХАРАКТЕРИСТИКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОАО «РИАТ» ПО МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА 33
2.1. Характеристика системы управления человеческими ресурсами в ОАО «РИАТ» 33
2.2. Система мотивации персонала в ОАО «РИАТ» 45
2.3. Преимущества и недостатки системы мотивации персонала в ОАО «РИАТ» 57
3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА В ОАО «РИАТ» 65
3.1. Проект по совершенствованию системы мотивации персонала в ОАО «РИАТ» 65
3.2. Оценка эффективности проекта по совершенствованию системы мотивации персонала 70
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 77
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 80
ПРИЛОЖЕНИЯ

Актуальность темы данной выпускной квалификационной работы обусловлена тем, что в любом современном бизнесе все большее значение приобретают мотивационные аспекты в управлении персоналом. Мотивация персонала является основным средством обеспечения оптимального использования ресурсов, мобилизации имеющегося кадрового потенциала. Основная цель процесса мотивации – это получение максимальной отдачи от использования имеющихся трудовых ресурсов, что позволяет повысить общую результативность и прибыльность деятельности предприятия.
Проблема мотивации персонала довольно широко рассматривается сегодня в научной и публицистической литературе. Однако попытки приспособить классические теории мотивации к современности во многом не систематизированы, что затрудняет практическое использование технологий и методов мотивации. Сложность практической организации системы мотивации персонала определяется также слабой изученностью особенностей мотивации работников, занятых в отдельных отраслях экономики и видах производства.
Цель выпускной квалификационной работы: совершенствование системы мотивации персонала ОАО «РИАТ».
Для достижения данной цели поставлены следующие задачи:
1. Определить теоретические основы и основные тенденции в практике мотивации персонала предприятия.
2. Дать характеристику:
 организационной структуры, структуры управления, организационной культуры предприятия;
 системы управления человеческими ресурсами;
 методов защиты в условиях чрезвычайных ситуаций, применяемых на предприятии.
3. Дать характеристику деятельности предприятия: оценку активов, оборотного капитала, дивидендной политики и структуры капитала предприятия.
4. Найти и принять организационно-управленческие решения в совершенствовании системы мотивации персонала предприятия, обосновать их с позиции социальной значимости.
5. Разработать и документально оформить проект по совершенствованию системы мотивации персонала предприятия.
Предмет выпускной квалификационной работы – система мотивации персонала ОАО «РИАТ».
Объект выпускной квалификационной работы – ОАО «РИАТ».
Методологической основой выпускной квалификационной работы являются общенаучные методы, методы сравнительного анализа.
При написании работы были использованы законодательные акты, монографии, научные и учебные издания по менеджменту и управлению персоналом, материалы периодических изданий, посвященные вопросам мотивации персонала, формирования систем оплаты труда и управления карьерой, а также труды Варданян И.С., Климова Г.О., Кинан К. Р.
Поставленная цель, задачи, предмет и объект исследования предопределили логику изложения и структуру данной дипломной работы. Выпускная квалификационная работа состоит из: введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложения. Работа изложена на страницах машинописного текста, содержит таблицы, рисунки, приложения. Список литературы содержит наименования.
Первая глава «Теоретические основы и основные тенденции в практике совершенствования системы мотивации персонала» носит информационно–теоретический характер, в ней рассмотрены сущность понятия мотивации и стимулирования, а также экономические механизмы стимулирования.
Во второй главе «Характеристика деятельности ОАО «РИАТ» по мотивации персонала» подробно рассмотрена деятельность предприятия, проведен его анализ, выявлены проблемы мотивации сотрудников.
В третьей главе «Совершенствование системы мотивации персонала в ОАО «РИАТ» разработан проект нематериальной мотивации как фактор стимулирования персонала.
В заключении приводятся теоретические выводы выполненного исследования.

I. Нормативно-правовые материалы:
1. Конституция Российской Федерации (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 г. № 6- ФКЗ, от 30.12.2008 г. № 7-ФКЗ, от 05. 02.2014 г. № 2-ФКЗ) [Текст] // Собрание законодательства РФ, 03.03.2014, № 9, ст 851.
2. Гражданский кодекс Российской Федерации (Часть первая) [Текст] // Собрание законодательства РФ, 02.12.2015, № 5.
3. Гражданский кодекс Российской Федерации (Часть вторая) [Текст] // Собрание законодательства РФ, 02.12.2015, № 5.
4. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 г. № 197- ФЗ (ред. от 02.04.2014 г.) [Текст] // Российская газета. – 2014. – 08 апр. С. 14.
5. Постановление СМ РБ «О некоторых мерах по повышению минимальной заработной платы с 1 апреля 2005 г.» [Текст] // от 05. 03. 2015 г. № 260.
II. Специальная литература:
6. Аллин О. Н., Сальникова Н. И. Кадры для эффективного бизнеса. Подбор и мотивация персонала [Текст] Генезис - Москва, 2013. - 248 c.
7. Баканов М.И., Шеремет А.Д Экономика промышленного предприятия [Текст]. М.: Финансы и статистика, 2013.- 590 с.
8. Балабанов И. Т. Планирование финансов хозяйствующего субъекта [Текст]. -М.: Финансы и статистика, 2014.- 470 с.
9. Басовский Л.Е. Финансовый менеджмент: Учебник / Л.Е. Басовский. - [Текст]. М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 240 c.
10. Белкин В.А. Мотивы и стимулы труда // Социальная защита [Текст]. - 2013.- № 7. - Прил.: 44-47 с.
11. Беляев, А.М. Производственный менеджмент [Текст] : Учебник для бакалавров / И.Н. Иванов, А.М. Беляев, В.В. Лобачев; Под ред. И.Н. Иванов. - М.: Юрайт, 2013. - 574 c
12. Бригхэм, Ю. Эрхардт М. Финансовый менеджмент [Текст]. 10-е изд. /Пер. с англ. Под ред. К. э. н. Е.А. Дорофеева-СПб.: Питер, 2015.-960 с.
13. Варданян, И. С. Предложение по совершенствованию системы нематериального стимулирования // Управление персоналом [Текст]. – 2015. - N 4.
14. Варданян, И.С. Предложение по совершенствованию системы нематериального стимулирования сотрудников // Кадровик [Текст]. – 2015. - N10
15. Верещагина, Л. А. Карелина И. М. Психология потребностей и мотивация персонала [Текст]. Гуманитарный центр - Москва,2013. - 156 c.
16. Веснин В.Р. Менеджмент в схемах и определениях [Текст]. М: Проспект, 2015 г. – 120 с.
17. Ветлужских Е. Мотивация и оплата труда. Инструменты. Методики. Практика [Текст]. – М.: Альпина Паблишер, 2015. – 149 с.
18. Виханский О.С. Менеджмент / О.С. Виханский [Текст]. - М.: Гардарика, 2014. - 371 с.
19. Волгина Н.А. Экономика труда [Текст]. Под общей редакцией Н.А. Волгина. – М.: Экзамен, 2013. – 610 с.
20. Герчиков В.И. Мотивация и стимулирование труда в современных условиях/ В.И. Герчиков [Текст] // ЭКО. – 2016. - №6 - 103 – 112 с.
21. Герчиков В. Типологическая концепция трудовой мотивации [Текст] // Мотивация и оплата труда. — 2015. — №3. – 27 с.
22. Глумаков В.Н. Стратегический менеджмент: Практикум / В.Н. Глумаков, М.М. Максимцов, Н.И. Малышев [Текст]. – М : Вузовский учебник, 2014. – 186 c.
23. Горбунов, В.Л. Бизнес-планирование с оценкой рисков и эффективности проектов: Научно-практическое пособие / В.Л. Горбунов [Текст]. - М.: ИЦ РИОР, НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 218 с.
24. Горелов Н.А. Принцип морковки [Текст]. – М.: изд-во «Эксмо», 2013. – 276 с.
25. Данько Т.П. Менеджмент и маркетинг, ориентированный на стоимость [Текст]: Учебник / Т.П. Данько, М.П. Голубев. - М.: ИНФРА-М, 2014.- 416 c.
26. Денни Р. Мотивация для победы [Текст]. – М.: изд-во «Фаир». – 2014. - 267 с.
27. Егоршин А.П. Мотивация трудовой деятельности [Текст]. – М.:Инфра – М, 2014. – 371 с.
28. Ефимова О.В. Экономика организации [Текст]. — М.: Бухгалтерский учет, 2013.-405 с.
29. Жуковский И. В. Методика изучения и развития мотивации профессионального самосовершенствования сотрудников фирмы [Текст] // Управление персоналом. – 2014. - N 13.
30. Иванова С. В. Мотивация на 100%: А где же у него кнопка? [Текст] – М.: Альпина Бизнес Букс, 2015. – 288 с.
31. Кошелев А. Н. Эффективная мотивация торгового персонала [Текст]. Дашков и Ко - Москва, 2013. - 224 c.
32. Колосс Б. Управление деятельностью предприятия [Текст]. - М.: Финансы, ЮНИТИ, 2013.-589 с.
33. Кинан К. Менеджмент на ладони. Эффективная мотивация [Текст]. – М.: изд-во «Эксмо», 2015. – 80 с.
34. Кибанов А. Я. Управление персоналом организации [Текст]: Учебник Под ред. А.Я. Кибанова ,— 4-е изд., доп. и перераб. — М.:ИНФРА-М,2014. — 695 с.
35. Климов, Г. О Теории контрактов и национальных лидерах инжиниринга [Текст] // Умное производство. 2016г №3(35). - 4-6 с.
36. Кузнецов Б.Т. Инновационный менеджмент: Учебное пособие для студентов вузов / Б.Т. Кузнецов, А.Б. Кузнецов [Текст]. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013. - 367 c.
37. Кукушкина В.В. Антикризисный менеджмент: Монография / В.В. Кукушкина [Текст]. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 328 c.
38. Ландсберг М. Дао мотивации [Текст]. – М.: ЗАО «Олимп – Бизнес», 2014. – 192 с.
39. Никифорова Л.Х. Подходы к оценке эффективности систем мотивации персонала [Текст] // Экономика и менеджмент инновационных технологий. 2016. № 6
40. Нортон Д.П., Каплан Р.С. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию [Текст] – М.: Олимп-Бизнес, 2014. – 320 с.
41. Одегов Ю.А. Мотивация персонала [Текст]. - М.: Альфа-Пресс, 2014 - 640 с.
42. Оксинойд, К.Э. Розина Е.В. Управление персоналом: теория и практика. Управление социальным развитием и социальная работа с персоналом организации [Текст]: Учебно-практическое пособие / К.Э. Оксинойд., Е.В. Розина. - М.: Проспект, 2014. - 64 c.
43. Подольский Денис , Колодник Дмитрий Выжми из персонала все! Мотивация продавцов в розничном магазине [Текст]. - Питер - Москва, 2013. - 160 c
44. Попов С.Г. Основы менеджмента [Текст]. Учебное пособие / С.Г. Попов. - М.: Ось-89, 2013. - 176 c
45. Попович А.М. Основы менеджмента / Попович А.М., Попович И.П., Люфт С.А. [Текст]. - Москва 2014, - 374 с.
46. Психология управления: учеб. пособие/ Овсянникова Е.А., Серебрякова А.А. [Текст]. - М: Проспект, 2015 г. – 243 с.
47. Ричи Ш., Мартин П. Управление мотивацией. 12 факторов мотивации. [Текст]. — М.: Юнити-Дана, 2014. – 400 с.
48. Самоукина Н. Эффективная мотивация персонала при минимальных финансовых затратах. [Текст]. — М.: Вершина, 2016. – 224 с.
49. Современные тенденции в управлении персоналом [Текст]. Учебное пособие. Дейнека А.В., Жуков Б.М., Москва 2014, - 268 с.
50. Словарь иностранных слов [Текст]. Под ред. И.В. Лехина и проф. Ф.Н. Петрова. – М.– ЮНВЕС.- 2015
51. Сапунова Е.М. Муниципальные органы власти в системе управления современной России [Текст]// Экономика региона – декабрь 2015 №18, с. 37-45.
52. Трофимов А.Г. Работа с персоналом на предприятии / А.Г. Трофимов [Текст]// Управление персоналом. - 2014. - №3. - С. 15-19.
53. Управление персоналом. Теория и практика. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности [Текст]. Учебник/Под ред. Кибанова А.Я. – М.: ИНФРА-М, 2016. – 638 с.
54. Фатхудинов, Р.А. Организация производства: учебник / Р.А. Фатхудинов [Текст]. – Москва: ИНФРА-М, 2013. – 544 с.
55. Фатхудинов, Р. А. Производственный менеджмент: учебник / Р. А. Фатхутдинов [Текст]. – Санкт–Петербург: Лидер, 2014. – 494 с.
56. Цветаев В.М. Управление персоналом [Текст]. – СПб: Питер, 2013. –С. 127.
57. Шекова Е.Л. Менеджмент и маркетинг в сфере культуры: Практикум [Текст]. Учебное пособие / Е.Л. Шекова, Г.Л. Тульчинский, В.Н. Евланов. - СПб.: Лань, Планета Музыки, 2013. - 160 c.
58. Экономическая энциклопедия / авт.-сост. Н.В. Федоров, Е.Я. Бутко, В.Л. Кураков, А.Л. Кураков и др. [Текст]. - М.: Изд-во "Гелиос АРВ", 2015. - 1024 с.
III. Текущий архив предприятия
59. Устав ОАО «РИАТ» (новая редакция) на 28.03.2011
60. Сведения о численности, заработной плате и движении работников на 31 декабря 2017 г.
61. Аудиторское заключение по финансовой (бухгалтерской) отчетности ОАО «РИАТ » за 2015 год.
62. Бухгалтерский баланс на 31 декабря 2014 г.
63. Бухгалтерский баланс на 31 декабря 2015 г.
64. Бухгалтерский баланс на 31 декабря 2016 г.