Нужна была статья по диплому, отзыв и рецензия. Автор выполнила все быстро и качественно! Благодарю)))
Информация о работе
Подробнее о работе
Управление прибылью транспортного предприятия (на примере ОАО "РЖД"
- 60 страниц
- 2024 год
- 0 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
В современном мире конкуренция на рынке транспортных услуг становится всё более жесткой и сложной. В период с 2018 по 2023 год наблюдается значительный темп прироста объёма данного рынка, особенно такая динамика наблюдается в последние три года (на 13,3%, 12,5% и 14,1% соответственно [1]). Такой рост обусловлен увеличением грузоперевозок, а также ростом цен на столь востребованные услуги. В период ограничительных мероприятий, связанных с вирусом COVID-19, наблюдался один из пиков развития транспортно-логистического сектора рынка по причине значительного прироста у сервисов онлайн торговли. Второй значительный пик рост данного сектора рынка наблюдается с 2022 года по причине постоянного притока груза в зону специальной военной операции. Особенно это касается железнодорожного транспорта: в 2023 году был поставлен рекорд по объёму перевезенного груза. Данные обстоятельства кидают серьёзные вызовы, такие как увеличение спроса, рост стоимости эксплуатации и обслуживаниями транспортной инфраструктуры, нестабильные цены на энергоносители т.д. Сложные задачи, стоящие перед транспортными компаниями, требуют грамотного подхода при формировании операционных расходов.
При организации комплексного подхода к управлению прибылью транспортного предприятия необходимо учитывать следующие важные аспекты: оптимизация расходов, повышение эффективности использования энергоресурсов и транспорта, грамотная и гибкая ценовая политика, минимизация потерь, управление рисками и т.д. Таким образом изучение и проработка данной темы позволит проработать конкретные стратегии управления прибылью транспортного предприятия, что обуславливает актуальность данной выпускной квалификационной работы.
Цель данной выпускной квалификационной работы – на основе изучения методов грамотного управления прибылью транспортного предприятия предложить мероприятия по повышению его прибыли.
Для достижения поставленной цели были разработаны следующие задачи:
1. Изучить теоретические аспекты управления прибылью транспортного предприятия;
2. Проанализировать прибыль ОАО «РЖД»;
3. Разработать мероприятия по повышению прибыли исследуемой организации;
4. Определить экономическую эффективность от предложенных мероприятий.
Объект исследования – ОАО «РЖД». Предметом исследования выступает управление прибылью в исследуемой организации.
Методы исследования, используемые в ходе написания работы, включают в себя анализ, наблюдение, сравнение, метод экспертных оценок и анализ литературы (учебники, учебные пособия и научные статьи).
ОАО «РЖД» (Российские железные дороги) – ключевая отечественная компания, являющаяся железнодорожным перевозчиком, строителем и владельцем железнодорожной инфраструктуры общего пользования. Компания была создана путём приватизации имущества федерального железнодорожного транспорта в 2003 году. Транспортная сеть данной компании по состоянию на 2023 год охватывает 77 субъектов Российской Федерации из 89. Их развитие, развитие крупных городов и промышленности и уровень региональной интеграции в большом объеме зависит от работы ОАО «РЖД».
Учредителем и единственным акционером ОАО «РЖД» является Российская Федерация.
Железнодорожный комплекс занимает особое стратегическое значение для страны [1]. Железнодорожные перевозки – это не только пассажирские перевозки, но перевозка энергоресурсов, техники, оборудования, вооружения и т.д. Спектр услуг, предоставляемых ОАО «РЖД», представлен на рис. 13.
Рисунок 13 – Услуги, предоставляемые ОАО «РЖД»
В сфере пассажирских перевозок пригородного сообщения и поездов дальнего следования ОАО «РЖД» предоставляет в пользование свою инфраструктуру следующим компаниям (рис. 14) дирекция скоростного сообщения (филиал ОАО «РЖД»).
Рисунок 14 – Компании, использующие инфраструктуру ОАО «РЖД» для осуществления своей деятельности
Компания осуществляет следующие виды деятельности в сфере перевозки грузов и пассажиров:
1. Перевозка багажа, грузобагажа и пассажиров железнодорожным транспортом по путям общего пользования; использование железнодорожных путей специального назначения при транспортировке специальных грузов и секретных грузов, в том числе военного назначения для реализации государственных и воинских нужд;
2. Предоставление услуг локомотивной тяги компаниям, имеющем в своем парке вагоны и использующие инфраструктуру ОАО «РЖД»;
3. Транспортировка грузобагажа или различных видов грузов по путям общего и необщего пользования;
4. Осуществление погрузки грузобагажа или грузов во все виды эксплуатационных вагонов, а также осуществление разгрузки как на промежуточных узлах, так и на конечной точке следования;
5. Осуществление услуг по перевозке пассажиров, а также организация оказания услуг перевозки, отвечающая требованиям безопасности РФ;
6. Обеспечение сохранности и целостности грузов на каждом шаге транспортировки;
7. Обеспечение бесперебойной работы логистических центров и организация качественного ведения документооборота, связанного с логистикой.
ОАО «РЖД» при оказании транспортных услуг пассажирам железнодорожным транспортом использует следующие типы поездов:
скоростные поезда;
фирменные поезда;
двухэтажные поезда;
дневные поезда;
поезда класса «Люкс»;
международные поезда.
В категорию скоростных поездов входят такие поезда, как «Сапсан», «Ласточка», «Невский экспресс», а также скоростные двухэтажные поезда Москва – Воронеж и Москва – Брянск. Поезда класса «Сапсан» оснащены следующими видами вагонов: вагон первого класса, купе-переговорная, купе премиум класса, купе бизнес-класса, купе эконом класса, купе семейного класса, купе класса комфорт, купе класса сьют, а также вагон бистро. Поезда класса «Ласточка» делятся на несколько видов: «Ласточка-Стандарт» (10 вагонов в базовом оснащении), «Ласточка-Премиум» (5 вагонов в базовом оснащении), а также Ласточка-Новый стандарт-премиум» (2 вагона в базовой комплектации, 2 вагона категории «эконом» и 1 вагон категории «бизнес»). Поезда класса «Невский экспресс» оснащены купейными вагонами с местами для сидения. Каждое купе вмещает в себя до шести человек. Также вагоны данного поезда оснащены современной системой кондиционирования и туалетами, работающими на протяжении всей поездки.
Фирменные поезда представляют собой составы с высококлассным сервисом и широким перечнем услуг. Отличительной чертой данной категории поездов является особенность графика движения (отправления и прибытия), а также наименьшее время в пути. Подобранное расписание является наиболее удобным для основной массы пассажиров. Примером таких поездов может служить фирменный поезд «Янтарь», соединяющий Москву и Калининград.
В сфере производства, ремонта и строительства ОАО «РЖД» работает в таких направлениях, как производство, обслуживание и эксплуатация различных видов подвижного состава, осуществляет плановое обслуживание вагонного парка, а также локомотивов и специализированных подвижных составов (выправочно-подбивочно-рихтовочных и щебнеочистительных машин), осуществляет контроль за качеством и стандартизацией проведения данных работ.
ОАО «РЖД» так же осуществляет работы в области обслуживания инфраструктуры железнодорожного транспорта: предоставление инфраструктуры железнодорожного транспорта иным компаниям, поддержание и сохранность железнодорожных путей общего и специального назначения, а также работы по их эксплуатации и ремонту.
Актуальность дипломной работы обусловлена тем, что эффективное управление прибылью транспортного предприятия является ключевым аспектом его успешной деятельности в условиях современной сложной экономической обстановки.
Целью данной выпускной квалификационной работы является на основе изучения методов грамотного управления прибылью транспортного предприятия предложение мероприятий по повышению его прибыли.
Практическая значимость выпускной квалификационной работы заключается в оптимизации финансовых показателей, адаптации к нестабильным рыночным условиям, а также повышении привлекательности для инвесторов.
Структура ВКР обусловлена поставленными целью и задачами и состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложений. Объём ВКР работы составляет 72 стр., на которых представлен различный иллюстративный материал (46 рис. и 5 табл.).
Динамика объёма российского рынка транспортно-логистических услуг // Журнал «РБК» [Электронный ресурс] URL: https://marketing.rbc.ru/articles/14264/ (дата обращения 19.03.2024)
2. Пашаян А.Г. Прибыль и ее роль в развитии коммерческой организации // Современные научные исследования и инновации. 2019. № 6 [Электронный ресурс]. URL: https://web.snauka.ru/issues/2016/06/69029 (дата обращения: 20.03.2024)
3. Иванова С.А. Стагнация экономики: инвестиционная активность и зарубежные инвестиции // Современные научные исследования и инновации. 2019. № 1 (57). С. 468-470.
4. Налоговый кодекс Российской Федерации. Части первая и вторая с учётом всех изменений : текст на 1 февраля 2023 года. – Моска : Эксмо, 2023. – 1632 с. – (Законы и кодексы).
5.Глоссарий основных терминов, используемых при подготовке вопросов и задач квалификационного экзамена по направлениям оценочной деятельности // Министерство экономического развития Российской Федерации [Электронный ресурс] UDP:https://www.pprog.ru/examination/informatsiya-o-sdache-ke-v-ood/temy-voprosov-vkl-v-perechen/glossariy/(дата обращения 20.03.2024)
6. Калмыкова Я.Н. Сущность прибыли и пути ее повышения на предприятии // Экономика и менеджмент инновационных технологий. 2019. № 11 [Электронный ресурс]. URL: https://ekonomika.snauka.ru/2017/11/15378 (дата обращения: 11.03.2024
7. Клочкова Е. Н., Кузнецов В. И., Платонова Т. Е. Экономика предприятия / М.: Юрайт, 2024. С.146
8. Рудская И.Б. Налоги и налогообложение[Электронный ресурс]: учебное пособие / И.Б. Рудская. –Электрон. дан. – Зерноград: АзовоЧерноморский инженерный институт ФГБОУ ВО Донской ГАУ, 2022. – 200 с. - Режим доступа: Локальная сеть библиотеки Азово-Черноморского инженерного института ФГБОУ ВО Донской ГАУ
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
