Нужна была статья по диплому, отзыв и рецензия. Автор выполнила все быстро и качественно! Благодарю)))
Информация о работе
Подробнее о работе
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ДЛЯ СТРОИТЕЛЬНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ (НА ПРИМЕРЕ ЗАО КСМ-1)
- 126 страниц
- 2010 год
- 0 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Актуальность темы исследования. Причины кризиса, который переживает страна, весьма многообразны. Строительная отрасль вследствие своей специфи-ки оказалась одной из первых крупных жертв кризиса, поскольку она, в отличии от промышленных предприятий, не может «перепрофилироваться», она может только строить при условии непрерывного финансирования. Необходимость преодоления кризиса российской экономики неизбежно ставит вопрос измене-ния существующей экономической политики, как на федеральном уровне, так и в регионе. Создание эффективной системы регулирования инвестиционного процесса, преодолевающей негативные последствия децентрализации и дерегио-нализации экономической политики государства имеет межтерриториальное и общероссийское значение.
Отмена директивного планирования, разгосударствление предприятий, многообразие форм собственности стали важнейшим фактором перестройки си-стемы и методов управления. Резкое снижение объемов инвестиций существен-но осложнило положение дел и привело к ликвидации большой группы органи-заций и органов управления. Так, главные территориальные строительные управления преобразовались в акционерные общества и ассоциации. Сформиро-вались новые региональные ведомства: центры по лицензированию, контролю, ценообразованию, экспертизе.
Строительный комплекс страны наряду с промышленными и сельскохо-зяйственными комплексами обеспечивает своей продукцией все сферы челове-ческой деятельности и призван решать, относящиеся к его профилю деятельно-сти, стратегические и текущие задачи, определяемые государственными и реги-ональными программами.
Введение 3
1 Теоретический аспект развития систем управления на строительных предприятиях в России 6
1.1 Формирование и становление систем управления на строительных предприятиях в России 6
1.1.1 Стиль управления 17
1.1.2 Принципиальные схемы управления строительством 19
1.1.3 Менеджмент комплектации объектов строительства материалами, деталями и оборудованием 21
1.1.4 Менеджмент маркетинга 27
1.2 Исторические этапы развития строительного материаловедения 34
1.3 Современные системы управления на строительных предприятиях 51
1.3.1 Контрактно-договорная система в строительстве 54
1.3.2 Типы контрактов 55
1.3.3 Структура контракта 65
1.3.4 Подготовка контракта 67
1.3.5 Ведение контрактов 71
1.3.6 Закрытие контракта 73
2 Анализ системы управления на строительном предприятии ЗАО КСМ-1 78
2.1 Современное состояние и организационная структура ЗАО КСМ-1 78
2.2 Стратегический анализ строительного предприятия 92
2.3 Исследование системы управления ЗАО КСМ № 1 105
3 Разработка предложений по совершенствованию системы управления для строительного предприятия ЗАО КСМ № 1 112
3.1 Принципы формирования функции организации 112
3.2 Организация производства и труда строительной организации 113
Заключение 117
Список использованной литературы 119
Приложение А 122
Приложение Б 123
Цель дипломной работы – совершенствование системы управления для строительного предприятия (на примере ЗАО КСМ № 1).
Для достижения поставленной цели в дипломной работе решены следую-щие задачи:
- рассмотрены вопросы формирования и становления систем управления на строительных предприятиях России;
- рассмотрены исторические этапы развития строительного материалове-дения;
- проанализированы современные системы управления на строительных предприятиях;
- проведен анализ системы управления на строительном предприятии ЗАО КСМ № 1;
- предложены меры по совершенствованию системы управления на строи-тельном предприятии ЗАО КСМ № 1.
Нормативной базой исследования послужили ГОСТы и СНиПы в строи-тельной сфере.
Методической базой исследования послужили работы отечественных и за-рубежных авторов по данной проблеме, публикации в периодической печати.
1. Абрамов В.А. Сделки и договоры: Комментарии. Разъяснения. – М.: Ось-89, 2007.
2. Алексеев Н.С. Организационное проектирование в современной экономи-ке//Консультант директора. – 2009. – № 17.
3. Баранников А.Ф. Теория организации: Учебник. – М., 2008.
4. Баринов В.А. Организационное проектирование: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2005.
5. Бережливое производство: Как избавиться от потерь и добиться процветания вашей компании / Д.П. Вумек, Д.Т. Джонс. Пер. с англ. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2004.
6. Бинкин Б.А., Черняк В.Н. Эффективность управления: Наука и практика. – М.: Наука, 2004.
7. Бобровский, С.В. Категория инфраструктуры в работах отечественных и зарубежных ученых/И.А. Плотникова, С.В. Бобровский//Экономика развития: проблемы и перспективы : сборник научных статей/Под ред. А.И. Губаря. – Барнаул: Изд-во ААЭП, 2010.
8. Богомолова И. Социально-экономическая направленность системы менедж-мента качества//Управление персоналом. – 2007. – № 17.
9. Большаков А.С. Менеджмент: Учебное пособие. – СПб.: Изд-во «Питер», 2009.
10. Валуев С.А, Игнатьева А.В. Организационный менеджмент. – М.: Ма-шиностроение, 2008.
11. Вяткин В.Н., Гамза В.А., Екатеринославский Ю.Ю., Иванушко П.Н. Управление рисками фирмы: программы интегративного риск-менеджмента. – М.: Финансы и статистика, 2006.
12. Герчикова И.К. Менеджмент: Учебник. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2005.
13. Глущенко В.В. Менеджмент: системные основы. – М.: ТОО НПЦ «Кры-лья», 2008.
14. ГОСТ Р ИСО 9001-2001 «Системы менеджмента качества. Требова-ния».
15. Государственный стандарт РФ ГОСТ Р ИСО 9000-2001 «Системы менеджмента качества. Основные положения и словарь» (принят и введен в действие постановлением Госстандарта РФ от 15 августа 2001 г. № 332-ст).
16. Гуияр Ф., Келли Д. Преобразование организаций. – М.: Дело, 2007.
17. Зайцева О.А., Радугин А.А., Радугин К.А., Рогачева Н.И. Основы ме-неджмента/Учебное пособие для вузов. – М.: Центр, 2006.
18. Камерон К., Куинн Р. Диагностика и измерение организационной куль-туры. – СПб.: Питер, 2001.
19. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учебник. – М.: Инфра-М, 2006.
20. Кнорринг В.И. Искусство управления. – М., АСТ-Пресс, 2010.
21. Королев Д.В. Роль стандарта ISO 9001:2000 в повышении эффективно-сти деятельности современной организации//Юрист. – 2009. – № 12.
22. Кэмпбелл Д., Стоунхаус Дж. Хьюстон. Стратегический менеджмент: Учебник/Пер. с англ. Н.И. Алмазовой. – М.: ООО «Издательство Проспект», 2003.
23. Ладанов Н.Д. Практический менеджмент. – М.: Элник, 2008.
24. Лайкер Джеффри. Dао Toyota: 14 принципов менеджмента ведущей компании мира/Пер. с англ. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2005.
25. Масленникова Н. Разработка структуры управления, обладающей по-тенциалом изменений/ Проблемы теории и практики управления. – 2010. – № 4.
26. Мильнер Б.З. Теория организации: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2009.
27. Ойхман Е.Г., Попов Э.В. Реинжиниринг бизнеса: Реинжиниринг органи-заций и информационные технологии. – М.: Финансы и статистика, 2008.
28. Основы теории управления: Учебное пособие/Под ред. В. Н. Парахи-ной, Л.И. Ушвицкого. – М., 2007.
29. Переверзев М.П. Менеджмент: Учебник. – М., 2010.
30. Пригожин А.И. Методы развития организаций. М.: МЦФЭР, 2003.
31. Прыткин Б.В., Прыткина Л.В., Эриашвили Н.Д., Усман З.А. Общий курс менеджмента/Учебник. – М.: ЮНИТИ, 2007.
32. Рабинович В.М. Проблемы формирования системы управления марке-тинговой деятельностью//Современные аспекты экономики. – 2006. – № 18 (111).
33. Тренев Н. Стратегическое управление. – М.: ПРИОР, 2010.
34. Холл Р.Х. Организация: структуры, процессы, результаты. – СПб.: Питер, 2009.
35. Шпилькина Т.А. Влияние выбора организационной структуры на дея-тельность предприятий//Управление банковским персоналом: опыт, пробле-мы, перспективы. Материалы научно-практической конференции 5-6 декабря 2007 г. – Омск: Изд-во ГЭПИ Центр-11, 2007.
36. Гончаров В. И. Менеджмент: Учебное пособие. - Мн.: Мисанта, 2003 - 624 с.
37. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М.: Даю, 2003
38. Панов А.И., Коробейников И.О. Стратегический менеджмент: учебное пособие для вузов. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. - 285 с.
39. Поршнев Н.Г Управление в строительстве Учебник для вузов - М.: ЮНИТИ -ДАНА, 2001- 583 с.
40. Труханович Л.В., Щур Д.Л. Рекомендации по разработке должностных инструкций +400 образцов на CD – 2007
41. Черняк В.З. Экономика и управление на предприятии (строительство) – Издательство: КноРус - 2009
42. В. М. Васильев, Ю. П. Панибратов, Г. Н. Лапин, В. А. Хитров Управле-ние в строительстве - СПб: Издательство: АСВ, ГАСУ, 2005
43. Т.Н. Цай, П.Г. Грабовый, Бальшаков В.А.и др. Организация строитель-ного производства. Учебник для вузов. - М.:Изд. АСВ., 1999-432 с.
44. И.С. Степанова. Менеджмент в строительстве: Учебное пособие. - М. Юрайт, 1999
45. Шеремет А.Д. Комплексный экономический анализ деятельности пред-приятия (вопросы методологии) - М.: Аудит, ЮНИТИ, 1996
46. Хальцбаур У. и др. Event-менеджмент пер. с нем., 2007, 2-е изд., 384с.
47. Свергун О., Пасс Ю. Управление персоналом: как это есть на самом де-ле, 2005
48. Сацков Н. Практический менеджмент. Методы и приемы деятельности руководителя, 2008
49. Семенов А.К. Основы менеджмента: Практикум, 2007
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
