Нужна была статья по диплому, отзыв и рецензия. Автор выполнила все быстро и качественно! Благодарю)))
Информация о работе
Подробнее о работе
Совершенствование системы стимулирования и мотивации участников (команды) проекта
- 72 страниц
- 2023 год
- 0 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Актуальность темы исследования. Традиционно функции, обеспечивающие управление персоналом, часто воспринимаются как обеспечиваемые человеческими ресурсами (позже именуемые HR), включая службы основных бизнес-процессов фирмы. Учитывая роль человеческого капитала в конкурентоспособности фирмы, можно утверждать, что такое представление не отвечает требованиям времени. HR рассматриваются как основной фактор, лежащий в основе отличий и уникальности каждой фирмы друг от друга, определяющий степень приверженности сотрудника делу создания компании. В последние несколько лет роль HR в приобретении компетенций была оценена по достоинству. Причина в том, что люди в разных фирмах уникальны, поэтому реализация HR-стратегий может не сработать для сотрудников компаний-конкурентов. Следовательно, это может привести к тому, что конкурентное преимущество останется устойчивым. Несмотря на современные представления о том, что HR должен иметь надлежащий приоритет, отделы кадров имеют низкий приоритет по сравнению с другими отделами, такими как финансы, бизнес-стратегия и т. д., из-за того, что одна из причин заключается в бюрократической системе управления и ключевой игрок в развитии конкурентного преимущества.
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ И МОТИВАЦИИ УЧАСТНИКОВ (КОМАНДЫ) ПРОЕКТА 6
1.1. Роль и место управления персоналом в современном менеджменте 6
1.2. Понятие и сущность процесса стимулирования трудовой деятельности и специфика российской модели управления персоналом 13
1.3. Инновационные технологии стимулирования трудовой деятельности 23
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ТЕХНОЛОГИЙ СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПЕРСОНАЛА В ООО «СТОПЭКСПРЕСС» 29
2.1. Основные характеристики деятельности ООО «СтопЭкспресс» и систем управления персоналом 29
2.2. Анализ используемых инновационных технологий стимулирования трудовой деятельности персонала в ООО «СтопЭкспресс» 40
ГЛАВА 3. ПЕРСПЕКТИВЫ ПРИМЕНЕНИЯ ЗАРУБЕЖНОГО ОПЫТА ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ИННОВАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПЕРСОНАЛА В ООО «СТОПЭКСПРЕСС» 48
3.1. Адаптация зарубежного опыта использования инновационных технологий стимулирования трудовой деятельности персонала к текущим задачам отечественных компаний 48
3.2. Предложения по внедрению зарубежного опыта использования инновационных технологий стимулирования трудовой деятельности персонала в систему управления ООО «СтопЭкспресс» 52
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 65
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ 68
Научная новизна исследования заключается в том, что сформулированы ключевые элементы создания грамотной кадровой стратегии предприятия торговли, а также обоснована эффективность использования цифровых инструментов в процессе обучения персонала. Предложенные рекомендации апробированы на базе фирмы ООО «СтопЭкспресс».
Теоретическая значимость состоит в том, что уточнены ключевые понятия и механизм составления кадровой стратегии предприятия торговли.
Практическое значение результатов исследования состоит в том, что в работе сформулированные выводы, понятия и предложения могут быть использованы в целях совершенствования и разработки знаний о кадровой стратегии торгового предприятия, а также в учебном процессе для дальнейшего развития данной темы.
Структура исследования состоит из введения, трех глав, включающих в себя семь параграфов, заключения и списка использованной литературы.
1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993 с изменениями, одобренными в ходе общероссийского голосования 01.07.2020) // Собрание законодательства РФ, 04.08.2014. – N 31. – ст. 4398.
2. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 25.02.2022) (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.03.2022) // Собрание законодательства РФ. – 07.01.2002. – N 1 (ч. 1), ст. 3.
3. Федеральный закон от 29.12.1994 N 79-ФЗ (ред. от 27.12.2019) «О государственном материальном резерве» // Российская газета. – N 11-12. – 17.01.1995.
4. Астахов, Ю. В. Роль управления персоналом в реализации стратегии устойчивого развития / Ю. В. Астахов, О. О. Волощенко // Управление городом: теория и практика. – 2021. – № 4(42). – С. 18-20.
5. Железко С. Н. Менеджмент взаимодействия различных форм бизнеса. Учебное пособие. – М.: МИИТ, 2019. – 72с.
6. Жуйкова, А. А. Кадровая политика как стратегия управления персоналом / А. А. Жуйкова // Студенческий форум. – 2021. – № 29(165). – С. 15-16.
7. Забелин, П.В. Моисеева Н.К. Основы стратегического управления: Учебное пособие – М., ИВЦ «Маркетинг», 2020 – 317 с.
8. Кибанов, А. Я. Управление персоналом организации: стратегия, маркетинг, интернационализация: учебное пособие / А. Я. Кибанов, И. Б. Дуракова. – Москва : ИНФРА-М, 2020. – 301 с.
9. Буравцова, Н.В. Современные подходы к карьере и карьеризму // СМАЛЬТА. – 2020. – № 1. – С. 39–42.
10. Бусоедов, И.А. Сущность и понятие деловой карьеры // Молодой ученый, 2017. – №10. – С.201-202.
11. Белоусова М.Е. Стратегии управления персоналом организации: особенности и проблемы разработки // Экономика и бизнес. 2021. – № 4-1. – С. 60–62.
12. Бирюкова, О.Ю. Корпоративная социальная ответственность: учебное пособие. – М.: МАКС Пресс, 2018. – 128 с.
13. Живенкова, А. А. Управление персоналом как основа стратегического управления организации / А. А. Живенкова // Студенческий вестник. – 2022. – № 2-5(194). – С. 39-41.
14. Рубцов Н.М. Особенности мотивации персонала в инновационной деятельности // Научная идея. – 2017. - № 2(2). – С. 9-15.
15. Старых, С. А. Сравнительный анализ методик оценки уровня мотивации персонала инновационных организаций / С. А. Старых // Регион: системы, экономика, управление. – 2022. – № 1(56). – С. 115-119.
16. Митус А.А., Пшеничная А.В., Шишко Е.Э. Инновационная деятельность как фактор повышения эффективности деятельности торгового предприятия // Электронный научный журнал «Вектор экономики». – 2019. - № 5(35). – С.93.
17. Хубецов, Г. С. Инновационные методы мотивации труда / Г. С. Хубецов // Научные труды студентов Горского государственного аграрного университета "Студенческая наука - агропромышленному комплексу" : Сборник научных трудов, Владикавказ, 16 марта 2022 года. – Владикавказ: Горский государственный аграрный университет, 2022. – С. 156-158.
18. Белкин В.Н., Белкина Н.А., Антонова О.А. Инновационная активность менеджеров предприятий как условия развития трудового потенциала региона // Экономика регион. – 2019. – Т. 14, вып. 4. – С. 1327-1340.
19. Цыбуля, Д. А. Как эффективно управлять человеческим капиталом / Д. А. Цыбуля, Д. А. Полехин, Э. Джумаев // Теория и практика эффективности государственного и муниципального управления : Сборник научных статей 4-й Всероссийской научно-практической конференции с международным участием, Курск, 13 мая 2022 года. – Курск: Юго-Западный государственный университет, 2022. – С. 368-372.
20. Коваленко, Т. В. Классификация инновационных кадровых технологий / Т. В. Коваленко, И. В. Волик // "Фотинские чтения - 2021" (осеннее собрание) : Сборник материалов VIII Международной научно-практической конференции, приуроченной к 70-летию ИМИ - ИжГТУ, Ижевск, 25–27 ноября 2021 года. – Ижевск: Ижевский государственный технический университет имени М.Т. Калашникова, 2022. – С. 138-143.
21. Виноградова, Т. А. Оценка экономической эффективности мероприятий по стимулированию инновационной активности персонала / Т. А. Виноградова // Вестник Южно-Уральского государственного университета. Серия: Экономика и менеджмент. – 2022. – Т. 16. – № 3. – С. 48-57.
22. Тухканен, Т. Н. Способы стимулирования инновационной трудовой деятельности персонала торговыхорганизаций / Т. Н. Тухканен // Управление персоналом: реалии настоящего и возможности будущего : материалы І Международной научно-практической конференции, Донецк, 20 апреля 2022 года. – Донецк: Донецкий национальный технический университет, 2022. – С. 188-193.
23. Кожин, В. А. Научная основа организация мотивации и стимулирования труда персонала / В. А. Кожин, Т. В. Шагалова // Экономика и общество. – 2022. – № S4(22). – С. 36-45.
24. Сохбатова, М. Э. Методы управления авиационным персоналом. Сущность управления персоналом / М. Э. Сохбатова, А. В. Литвинова // Актуальные вопросы современной науки и образования : Сборник статей XXI Международной научно-практической конференции. В 3-х частях, Пенза, 27 июля 2022 года. – Пенза: Наука и Просвещение (ИП Гуляев Г.Ю.), 2022. – С. 69-71.
25. Старых С. А. Методы и показатели оценки результативности управления системой мотивации трудового процесса в образовательной организации / С. А. Старых // В книге: Экономика и современный менеджмент: в поисках новой модели инновационного развития : монография. — Пенза, 2018. — С. 85—95.
26. Ефременко, А. В. Современные методы мотивации персонала бизнес-организации в условиях COVID-19 / А. В. Ефременко // Актуальные вопросы современной экономики. – 2022. – № 6. – С. 250-256.
27. Старых С. А. Системный подход к оценке интеллектуального потенциала как фактора мотивации персонала инновационных организаций/ С. А. Старых // В сборнике: Управление социально-экономическим развитием регионов: проблемы и пути их решения : сборник научных статей 9-й Международной научно-практической конференции : в 3 т. — 2019. — С. 68—73.
28. Коварда В. В. Анализ мотивации человеческих ресурсов вузов в достижении эффективности их деятельности (на примере Курской области) / В. В. Коварда, С. А. Старых // Теория и практика общественного развития. — 2017. — № 12. — С. 82—86.
29. Семенова, В. В. Управление персоналом: инновационные технологии : практикум / В. В. Семенова, И. С. Кошель, В. В. Мазур. - 2-е изд. - Москва: Дашков и К, 2020.
30. Современные проблемы менеджмента: монография / под общ. ред. д-ра экон. наук, проф. С.Д. Резника. — М.: ИНФРА-М, 2018. - 243 с.
31. Тимофеев, М. И. Психология менеджмента: Учебное пособие / М.И. Тимофеев. - М.: РИОР, 2018. - 205 с.
32. Куприянчук, Е. В. Управление персоналом: ассессмент, комплектование, адаптация, развитие: Учебное пособие / Е.В.Куприянчук, Ю.В.Щербакова. - М.: ИЦ РИОР: НИЦ Инфра-М, 2018 - 255 с.
33. Волкогонова, О. Д. Управленческая психология: учебник / О.Д. Волкогонова, А.Т. Зуб. — М.: ИД «ФОРУМ» : ИНФРА-М, 2018. — 352 с.
34. Шаларь, Т. Ш. Инновации в сфере управления персоналом - от рекрутинга до управления опытом сотрудников (HRM - HCM - HXM) / Т. Ш. Шаларь, С. Л. Миньков // Инноватика-2022 : Сборник материалов XVIII международной школы-конференции студентов, аспирантов и молодых ученых, Томск, 21–22 апреля 2022 года. – Томск: Общество с ограниченной ответственностью "СТТ", 2022. – С. 315-318.
35. Papla, R. Critical analysis of the contemporary practices of recruitment and selection in HRM / R. Papla, B. Tazhikhan, D. Pak // Universum: экономика и юриспруденция. – 2022. – No 3(90). – P. 56-59.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
