Рассчитай точную стоимость своей работы и получи промокод на скидку 500 ₽
Автор24

Информация о работе

Подробнее о работе

Страница работы

УПРАВЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННЫМ РАЗВИТИЕМ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ (на примере ЗАО «Пивоварня Москва-Эфес» Ростовский филиал)

  • 93 страниц
  • 2010 год
  • 0 просмотров
  • 0 покупок
Автор работы

ManyaD

Лучший автор работ по гуманитарным, экономическим и естественным дисциплинам с высшим образованием

2000 ₽

Работа будет доступна в твоём личном кабинете после покупки

Гарантия сервиса Автор24

Уникальность не ниже 50%

Фрагменты работ

При осуществлении в нашей стране реформ, а также в период сегодняшне-го мирового экономического кризиса, возникает проблема выработки такой хо-зяйственной политики и стратегии, которые позволят организации поддерживать конкурентоспособность в обозримой перспективе. Действия организаций и их руководителей не могут сводиться к простому реагированию на происходящие перемены. Все шире признается необходимость сознательного управления из-менениями на основе научно обоснованной процедуры их предвидения, регули-рования, приспособления к целям организации, изменяющимся внешним усло-виям. Точно также и сама организация должна адекватно реагировать на изме-нения во внешней среде.
Для успеха необходима целенаправленная концентрация сил и правильно выбранная стратегия. Стратегия организации - это генеральный план действий, определяющий приоритеты стратегических задач, ресурсы и последователь-ность шагов по достижению стратегических целей. Главная задача стратегии со-стоит в том, чтобы перевести организацию из его настоящего состояния в жела-емое руководством будущее состояние.
Предприятию, выпускающему устойчивый ассортимент товаров, нужно заботиться и о снижении издержек, и о повышении качества, и об улучшении хотя бы некоторых потребительских свойств своей продукции. Причем, надо знать заранее, какие именно ее свойства волнуют потребителя в первую очередь. Именно для этого предприятия, желающие достичь максимального успеха, должны постоянно отслеживать новейшие тенденции на рынке, изучать своих конкурентов и на основе этих данных создавать своё видение будущего успеха. В процессе управления такое видение рано или поздно принимается основой для принятия управленческих решений. Никакое управление в принципе невозмож-но без планирования деятельности организации, без установления ее целей, направлений и принципов функционирования и развития. Независимо от того, идет ли речь об управлении в условиях экономики, регулируемой рыночными отношениями, или о директивном управлении, в условиях централизованной государственно регулируемой экономики, планирование остается основопола-гающей общей функцией управляющей системы.

Введение………………………………………………………………………….. …3
1 Теоретические аспекты управления организационным развитием….7
1.1 Сущность и система стратегического управления……………….. …7
1.2 Процесс стратегического планирования и оценка ИП……........... 11
1.3 Анализ существующих методов и инструментов формирования стратегий развития…………………………………………………………………15
2 ЗАО «Пивоварня Москва-Эфес» как объект исследования………….26
2.1 Характеристика рынка пивной продукции………………………….26
2.2 Общие сведения об организации………………………………….…30
2.3 Анализ предпринимательской деятельности…………………….…32
2.3.1 SWOT-анализ……………………………………………………….…32
2.3.2 Экспресс-диагностика ………………………………………….……40
2.3.3 Оценка конкурентной позиции……………………………..………47
2.3.4 Оценка стратегической позиции фирмы ………………………… 52
2.3.5 Финансовый анализ…………………………………………….…….54
3 Выбор стратегии развития ЗАО «Пивоварня Москва-Эфес»……....63
3.1 Содержание стратегии компании……………………………….......65
3.2 Программа внедрения стратегии организационных изменений…72
3.3 Анализ эффективности проекта развития компании……………..75
Заключение………………………………………………………………………...80
Список использованных источников…………………………………………82
Приложения…………………………………………………………………….…85

Цель и задачи исследования. Целью данного дипломного проекта явля-ется анализ организационного развития ЗАО "Пивоварня Москва-Эфес" Ростов-ского филиала и разработка предложений его совершенствованию.
Для достижения данной цели необходимо решить следующие задачи:
• рассмотреть теоретические аспекты организационного развития пред-приятия;
• провести анализ деятельности предприятия ЗАО "Пивоварня Москва-Эфес" Ростовский филиал» как объекта исследования;
• разработать предложения по управлению организационным развитием предприятия и оценить их эффективность.
Объект исследования: ЗАО «Пивоварня Москва-Эфес» Ростовский фили-ал, а предмет исследования - организационное развитие данного предприятия.
Методы исследования: SWОT - анализ, методы экспертных оценок, по-строение диагностического профиля, SPACE-анализ.

1. Амблер Т. Практический маркетинг - СПб: Питер, 2005
2. Баранников А.Ф. Теория организации: учебник для вузов – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004
3. Васина А.А. Финансовая диагностика и оценка проектов. – СПб.: Пи-тер, 2004
4. Внутренняя документация предприятия ЗАО «Пивоварня Москва-Эфес» Ростовский филиал, 2010
5. Гайдаенко Т.А. Маркетинговое управление. – М.: Эксмо, 2008
6. Герасименко Г.П., Маркарьян С.Э., Маркарьян Э.А., Шумилин Е.П. Управленческий, финансовый и инвестиционный анализ: практикум. Серия «Экономика и управление». – Ростов-на-Дону: МарТ, 2002
7. Годовая отчетность ЗАО «Пивоварня Москва-Эфес» за период 2007-2009 гг.
8. Голубков Е.П. Основы маркетинга: Учебник. - ДИС, 2009
9. Горькова Т.И., Шаповалов Г.А. Стратегия конкурентной борьбы в предпринимательстве // Менеджмент в России и за рубежом. – 2001. - №7.
10. Долятовский В.А., Рябцев И.М, Барнагян В.С. Методические указания по организации дипломного проектирования для студентов специаль-ности 080507 «Менеджмент организации». – Ростов-н/Д, РГЭУ, 2007.
11. Друкер П. Эффективное управление. Экономические задачи и опти-мальные решения. - М.: ФАИР-ПРЕСС, 2008.
12. Ефремов B.C. Классические модели стратегического анализа и плани-рования: модель ADL/LC // Менеджмент в России и за рубежом. – 2008. - № 1.
13. Ефремов B.C. Модели стратегического анализа и планирования: мо-дель BCG // Менеджмент в России и за рубежом. – 2008. - №7-8
14. Ефремов B.C. Модели стратегического анализа и планирования: мо-дель GE/McKensey // Менеджмент в России и за рубежом. 2007. - № 9-10.
15. Ефремов B.C. Стратегическое планирование в бизнес-системах. - М.: Финпресс, 2001.
16. Ефремов B.C. Стратегия бизнеса. Концепции и методы планирования. - М.: Финпресс, 2008.
17. Кеворков В.В., Леонтьев С.В. Политика и практика маркетинга на предприятии: Учебно-методическое пособие. - М.: ИСАРП, Бизнес - Тезаурус, 2004
18. Ковалев В.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия – М.: Проспект, 2004.
19. Кови С. 7 навыков высокоэффективных людей. - М.: Альпина бизнес букс, 2006.
20. Коротков А.М., Еленева Ю.Я. Конкурентоспособность предприятия: подходы к обеспечению, критерии, методы оценки //Маркетинг в Рос-сии и за рубежом. 2008. - № 6.
21. Коротков Э.М. Концепция менеджмента. - М.: ДеКа, 2007.
22. Котлер Ф. Маркетинг, менеджмент.– СПб.: Питер, 2006.
23. Ли Якока, Новак У. Карьера менеджера. – М.: Попурри, 2004
24. Люкшинов А.Н. Стратегический менеджмент: Учебное пособие для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009.
25. Мария Федяева. Пивной рынок.// Корпоративное издание ЗАО «Пиво-варня Москва-Эфес», №12, 2009
26. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента./ Пер. с англ. – М.: Дело, 2007.
27. Фатхутдинов Р.А. Производственный менеджмент - М.: Бизнес- школа «Интел-Синтез», 2006г.
28. Фатхутдинов Р.А. Стратегический маркетинг: Учебник. - М.: Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2007. - 640 с.
29. Фокс Дж. Как стать первоклассным руководителем.- М.: Альпина биз-нес букс, 2004.
30. «Корпоративный менеджмент» № 3, 2001г.
31. «Корпоративный менеджмент» № 5, 2000г.
32. «Маркетинг в России и за рубежом» № 3, 2000г.
33. «Маркетинг» №2, 2001г
34. http://www.agent5.ru/resheniya/torgovlya ( Автоматизация работы тор-говых представителей)
35. http://www.kpd.ua/articles/vse_o_distributsii/kak_vnedrit_kpk_na_predpriyatii/ (Как внедрить КПК на предприятии)
36. http://www.itl24.ru/node/16 (Автоматизация работы торговых предста-вителей с помощью карманных персональных компьютеров)
37. http://www.12manage.com/i_s_ru.html
38. http: //www.ecsocman.edu.ru/db/msg/178062.html (Ольга Ландау «Стра-тегический план маркетинга» )

Форма заказа новой работы

Не подошла эта работа?

Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям

Оставляя свои контактные данные и нажимая «Заказать Дипломную работу», я соглашаюсь пройти процедуру регистрации на Платформе, принимаю условия Пользовательского соглашения и Политики конфиденциальности в целях заключения соглашения.

Фрагменты работ

При осуществлении в нашей стране реформ, а также в период сегодняшне-го мирового экономического кризиса, возникает проблема выработки такой хо-зяйственной политики и стратегии, которые позволят организации поддерживать конкурентоспособность в обозримой перспективе. Действия организаций и их руководителей не могут сводиться к простому реагированию на происходящие перемены. Все шире признается необходимость сознательного управления из-менениями на основе научно обоснованной процедуры их предвидения, регули-рования, приспособления к целям организации, изменяющимся внешним усло-виям. Точно также и сама организация должна адекватно реагировать на изме-нения во внешней среде.
Для успеха необходима целенаправленная концентрация сил и правильно выбранная стратегия. Стратегия организации - это генеральный план действий, определяющий приоритеты стратегических задач, ресурсы и последователь-ность шагов по достижению стратегических целей. Главная задача стратегии со-стоит в том, чтобы перевести организацию из его настоящего состояния в жела-емое руководством будущее состояние.
Предприятию, выпускающему устойчивый ассортимент товаров, нужно заботиться и о снижении издержек, и о повышении качества, и об улучшении хотя бы некоторых потребительских свойств своей продукции. Причем, надо знать заранее, какие именно ее свойства волнуют потребителя в первую очередь. Именно для этого предприятия, желающие достичь максимального успеха, должны постоянно отслеживать новейшие тенденции на рынке, изучать своих конкурентов и на основе этих данных создавать своё видение будущего успеха. В процессе управления такое видение рано или поздно принимается основой для принятия управленческих решений. Никакое управление в принципе невозмож-но без планирования деятельности организации, без установления ее целей, направлений и принципов функционирования и развития. Независимо от того, идет ли речь об управлении в условиях экономики, регулируемой рыночными отношениями, или о директивном управлении, в условиях централизованной государственно регулируемой экономики, планирование остается основопола-гающей общей функцией управляющей системы.

Введение………………………………………………………………………….. …3
1 Теоретические аспекты управления организационным развитием….7
1.1 Сущность и система стратегического управления……………….. …7
1.2 Процесс стратегического планирования и оценка ИП……........... 11
1.3 Анализ существующих методов и инструментов формирования стратегий развития…………………………………………………………………15
2 ЗАО «Пивоварня Москва-Эфес» как объект исследования………….26
2.1 Характеристика рынка пивной продукции………………………….26
2.2 Общие сведения об организации………………………………….…30
2.3 Анализ предпринимательской деятельности…………………….…32
2.3.1 SWOT-анализ……………………………………………………….…32
2.3.2 Экспресс-диагностика ………………………………………….……40
2.3.3 Оценка конкурентной позиции……………………………..………47
2.3.4 Оценка стратегической позиции фирмы ………………………… 52
2.3.5 Финансовый анализ…………………………………………….…….54
3 Выбор стратегии развития ЗАО «Пивоварня Москва-Эфес»……....63
3.1 Содержание стратегии компании……………………………….......65
3.2 Программа внедрения стратегии организационных изменений…72
3.3 Анализ эффективности проекта развития компании……………..75
Заключение………………………………………………………………………...80
Список использованных источников…………………………………………82
Приложения…………………………………………………………………….…85

Цель и задачи исследования. Целью данного дипломного проекта явля-ется анализ организационного развития ЗАО "Пивоварня Москва-Эфес" Ростов-ского филиала и разработка предложений его совершенствованию.
Для достижения данной цели необходимо решить следующие задачи:
• рассмотреть теоретические аспекты организационного развития пред-приятия;
• провести анализ деятельности предприятия ЗАО "Пивоварня Москва-Эфес" Ростовский филиал» как объекта исследования;
• разработать предложения по управлению организационным развитием предприятия и оценить их эффективность.
Объект исследования: ЗАО «Пивоварня Москва-Эфес» Ростовский фили-ал, а предмет исследования - организационное развитие данного предприятия.
Методы исследования: SWОT - анализ, методы экспертных оценок, по-строение диагностического профиля, SPACE-анализ.

1. Амблер Т. Практический маркетинг - СПб: Питер, 2005
2. Баранников А.Ф. Теория организации: учебник для вузов – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004
3. Васина А.А. Финансовая диагностика и оценка проектов. – СПб.: Пи-тер, 2004
4. Внутренняя документация предприятия ЗАО «Пивоварня Москва-Эфес» Ростовский филиал, 2010
5. Гайдаенко Т.А. Маркетинговое управление. – М.: Эксмо, 2008
6. Герасименко Г.П., Маркарьян С.Э., Маркарьян Э.А., Шумилин Е.П. Управленческий, финансовый и инвестиционный анализ: практикум. Серия «Экономика и управление». – Ростов-на-Дону: МарТ, 2002
7. Годовая отчетность ЗАО «Пивоварня Москва-Эфес» за период 2007-2009 гг.
8. Голубков Е.П. Основы маркетинга: Учебник. - ДИС, 2009
9. Горькова Т.И., Шаповалов Г.А. Стратегия конкурентной борьбы в предпринимательстве // Менеджмент в России и за рубежом. – 2001. - №7.
10. Долятовский В.А., Рябцев И.М, Барнагян В.С. Методические указания по организации дипломного проектирования для студентов специаль-ности 080507 «Менеджмент организации». – Ростов-н/Д, РГЭУ, 2007.
11. Друкер П. Эффективное управление. Экономические задачи и опти-мальные решения. - М.: ФАИР-ПРЕСС, 2008.
12. Ефремов B.C. Классические модели стратегического анализа и плани-рования: модель ADL/LC // Менеджмент в России и за рубежом. – 2008. - № 1.
13. Ефремов B.C. Модели стратегического анализа и планирования: мо-дель BCG // Менеджмент в России и за рубежом. – 2008. - №7-8
14. Ефремов B.C. Модели стратегического анализа и планирования: мо-дель GE/McKensey // Менеджмент в России и за рубежом. 2007. - № 9-10.
15. Ефремов B.C. Стратегическое планирование в бизнес-системах. - М.: Финпресс, 2001.
16. Ефремов B.C. Стратегия бизнеса. Концепции и методы планирования. - М.: Финпресс, 2008.
17. Кеворков В.В., Леонтьев С.В. Политика и практика маркетинга на предприятии: Учебно-методическое пособие. - М.: ИСАРП, Бизнес - Тезаурус, 2004
18. Ковалев В.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия – М.: Проспект, 2004.
19. Кови С. 7 навыков высокоэффективных людей. - М.: Альпина бизнес букс, 2006.
20. Коротков А.М., Еленева Ю.Я. Конкурентоспособность предприятия: подходы к обеспечению, критерии, методы оценки //Маркетинг в Рос-сии и за рубежом. 2008. - № 6.
21. Коротков Э.М. Концепция менеджмента. - М.: ДеКа, 2007.
22. Котлер Ф. Маркетинг, менеджмент.– СПб.: Питер, 2006.
23. Ли Якока, Новак У. Карьера менеджера. – М.: Попурри, 2004
24. Люкшинов А.Н. Стратегический менеджмент: Учебное пособие для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009.
25. Мария Федяева. Пивной рынок.// Корпоративное издание ЗАО «Пиво-варня Москва-Эфес», №12, 2009
26. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента./ Пер. с англ. – М.: Дело, 2007.
27. Фатхутдинов Р.А. Производственный менеджмент - М.: Бизнес- школа «Интел-Синтез», 2006г.
28. Фатхутдинов Р.А. Стратегический маркетинг: Учебник. - М.: Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2007. - 640 с.
29. Фокс Дж. Как стать первоклассным руководителем.- М.: Альпина биз-нес букс, 2004.
30. «Корпоративный менеджмент» № 3, 2001г.
31. «Корпоративный менеджмент» № 5, 2000г.
32. «Маркетинг в России и за рубежом» № 3, 2000г.
33. «Маркетинг» №2, 2001г
34. http://www.agent5.ru/resheniya/torgovlya ( Автоматизация работы тор-говых представителей)
35. http://www.kpd.ua/articles/vse_o_distributsii/kak_vnedrit_kpk_na_predpriyatii/ (Как внедрить КПК на предприятии)
36. http://www.itl24.ru/node/16 (Автоматизация работы торговых предста-вителей с помощью карманных персональных компьютеров)
37. http://www.12manage.com/i_s_ru.html
38. http: //www.ecsocman.edu.ru/db/msg/178062.html (Ольга Ландау «Стра-тегический план маркетинга» )

Купить эту работу

УПРАВЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННЫМ РАЗВИТИЕМ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ (на примере ЗАО «Пивоварня Москва-Эфес» Ростовский филиал)

2000 ₽

или заказать новую

Лучшие эксперты сервиса ждут твоего задания

от 3000 ₽

Гарантии Автор24

Изображения работ

Страница работы
Страница работы
Страница работы

Понравилась эта работа?

или

2 августа 2024 заказчик разместил работу

Выбранный эксперт:

Автор работы
ManyaD
4.6
Лучший автор работ по гуманитарным, экономическим и естественным дисциплинам с высшим образованием
Купить эту работу vs Заказать новую
0 раз Куплено Выполняется индивидуально
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что уровень оригинальности работы составляет не менее 40%
Уникальность Выполняется индивидуально
Сразу в личном кабинете Доступность Срок 1—6 дней
2000 ₽ Цена от 3000 ₽

5 Похожих работ

Отзывы студентов

Отзыв Raze об авторе ManyaD 2014-06-06
Дипломная работа

Нужна была статья по диплому, отзыв и рецензия. Автор выполнила все быстро и качественно! Благодарю)))

Общая оценка 5
Отзыв NikitOS об авторе ManyaD 2014-04-29
Дипломная работа

Спасибо за работу! Преподаватель доволен. Осталось защититься! Рекомендую, исправления все производились вовремя.

Общая оценка 5
Отзыв Эльза Ахкамиева об авторе ManyaD 2014-06-11
Дипломная работа

ОТЛИЧНО! ЗАЩИТИЛАСЬ НА 5!!!! )) СПАСИБО!

Общая оценка 5
Отзыв Лена оо об авторе ManyaD 2019-05-25
Дипломная работа

Отличный автор. быстро, по делу. Готова работать и дальше с данным автором.

Общая оценка 5

другие учебные работы по предмету

Готовая работа

Бизнес-ассоциации в публичной политике современной России

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2240 ₽
Готовая работа

диплом Совершенствование управления сферой жилищно-коммунального хозяйства

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2000 ₽
Готовая работа

Разработка мероприятий по повышению прибыли предприятия

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2240 ₽
Готовая работа

Создание и продвижение музыкального артиста на примере музыкального лейбла Black Star

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2700 ₽
Готовая работа

Проект мероприятий по совершенствованию системы управления на предприятии

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2800 ₽
Готовая работа

Оценка конкурентоспособности предприятия и разработка мер по его совованио на примере строительной организации. Антиплагиат в системе ВУЗ 75%

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2500 ₽
Готовая работа

Адаптация персонала при слиянии и реорганизации компании

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2800 ₽
Готовая работа

Формирование внутреннего имиджа организации посредством психологического тренинга

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
1600 ₽
Готовая работа

Диплом Разработка технологии обучения персонала компании

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2500 ₽
Готовая работа

Оценка уровня конкурентоспособности организации

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
4000 ₽
Готовая работа

стимулирование персонала предприятия

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
1000 ₽
Готовая работа

Особенности управления переговорным процессом, как основным методом управления конфликтами

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2800 ₽