Нужна была статья по диплому, отзыв и рецензия. Автор выполнила все быстро и качественно! Благодарю)))
Информация о работе
Подробнее о работе
Контроль как функция управления и организационная система
- 32 страниц
- 2023 год
- 1 просмотр
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Управление человеческими ресурсами как ключевое направление управления реализуется через пять основных функций – планирование, организация, мотивация, контроль и регулирование, слабая мотивация, ранняя корректировка программ адаптации и развития сотрудников.
Актуальность темы заключается в том, что до недавнего времени контроль как неотъемлемая часть управленческого процесса был связан со строгими мерами проверки выполнения различных планов и санкциями за их несоблюдение, носил в основном итоговый характер и осуществлялся установить факты отклонений и найти виновных Изменение условий труда Организации, которым свойственна высокая степень неопределенности и динамичности, тем не менее требуют от хозяйствующих субъектов быстрой адаптации к новым условиям труда. Важнейшим фактором эффективности современной организации является налаженная работа с человеческими ресурсами. Управление человеческими ресурсами все больше превращается в гибкую систему, способную оперативно реагировать на изменения рынка труда, конкуренции, изменение внешней и внутренней кадровой среды. Гибкость управления человеческими ресурсами является важным условием адаптации хозяйствующего субъекта к новым рамочным условиям.Одним из путей повышения гибкости организации является разработка эффективного механизма контроля в управлении человеческими ресурсами, который позволит контролировать его человеческие ресурсы. среда и реализация кадровых решений и человеческий фактор их исполнителей, увеличение количества внешних обстоятельств кадровой среды и необходимость изменения решений непосредственно в процессе реализации.
Степень изученности. В разработке данной темы были использованы работы таких авторов как: Афанасьев B.C., Баринов B.C., Веснин В.В., Коноваленко В.В., Коноваленко М.В., Соломатин А.М., Косьмин А.Т., Свинтицкий Н.С., Шапкин И.М., Шекова Е.Н., Тульчинский Г.И., Евланов В.Е., Новаторов Э.К. и др., а так же был использован Интернет-ресурс.
В качестве предмета исследования выступают управленческие отношения в процессе контроля, характерные для подсистемы формирования персонала.
Объектом исследования является контроль в управлении ЦТО ООО «Ассар».
Целью данной работы является раскрытие контроля как функции управления, исходя из поставленной цели, были определены следующие задачи:
- Рассмотреть понятие контроля;
- Исследовать виды и принципы контроля в управлении;
- Определить этапы контроля в управлении;
- Охарактеризовать ЦТО ООО «Ассар»;
- Проанализировать состояние контроля в ЦТО ООО «Ассар»;
- Выявить мероприятия по совершенствованию контроля в ЦТО ООО «Ассар».
Методы, применяемые при анализе: метод сравнения, сопоставления, балансовый и метод, способ цепной подстановки.
Структура данной работы состоит из: введения, 2 глав, заключения, списка используемой литературы.
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ КОНТРОЛЯ В УПРАВЛЕНИИ 5
1.1 Сущность контроля 5
1.2 Виды и принципы контроля в управлении 9
1.3 Этапы контроля в управлении 13
2. АНАЛИЗ КОНТРОЛЯ НА ПРИМЕРЕ ЦТО ООО «АССАР» 14
2.1 Краткая характеристика ЦТО ООО «Ассар» 14
2.2 Состояние контроля в ЦТО ООО «Ассар» 18
2.3 Мероприятия по совершенствованию контроля в ЦТО ООО «Ассар» 25
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 30
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 32
Дипломная работа посвящена изучению контроля как одной из ключевых функций управления, а также анализу её реализации в организационных системах на примере ЦТО ООО «Ассар». Работа раскрывает теоретические основы контроля, анализирует его виды, этапы и принципы, а также предлагает мероприятия по его совершенствованию.
Содержание работы:
Теоретические аспекты контроля в управлении:
Определение, сущность и роль контроля в управлении.
Виды контроля: предварительный, текущий, заключительный.
Принципы контроля: согласование с организационной стратегией, эффективность, систематичность, адаптивность и др.
Практическая часть: анализ контроля в ЦТО ООО «Ассар»:
Краткая характеристика организации: направления деятельности, структура и особенности управления.
Анализ существующей системы контроля, выявление её сильных и слабых сторон.
Оценка эффективности системы контроля в управлении человеческими ресурсами, включая систему аттестации, мотивации и карьерного роста сотрудников.
Мероприятия по совершенствованию контроля в ООО «Ассар»:
Разработка рекомендаций по улучшению контроля, включая автоматизацию процессов, усиление мониторинга и оптимизацию кадровой политики.
Предложения по внедрению современных кадровых технологий и повышению прозрачности управления.
Особенности работы:
Работа основывается на современных исследованиях в области менеджмента и управления персоналом.
Приведен подробный анализ деятельности конкретного предприятия, включая финансовые и организационные аспекты.
Практическая значимость заключается в предложениях по повышению эффективности управления и контроля в ООО «Ассар».
Работа будет полезна студентам, изучающим менеджмент, управление человеческими ресурсами и организационные процессы, а также специалистам, занимающимся оптимизацией управления в компаниях.
1. Афанасьев B.C. Теория менеджмента. Учебник. — М.: Юрайт, 2017. — 672 с.
2. Баринов B.C. Теория менеджмента. Учебник. — М.: Инфра-М, 2017. — 208 с.
3. Веснин В.В. Основы менеджмента. Учебник. — М.: Проспект, 2017. — 320 с.
4. Иванов И.С., Беляев А.Л., Лобачев В.А., Мозговой А.Т., Кокорева Т.А., Крылов А.П., Голышкова И.К. Производственный менеджмент. Теория и практика. Учебник. — М.: Юрайт, 2017. — 574 с.
5. Кардапольцев К.Н. , Савельева И.Д., Екимова К.Ю. Финансовый менеджмент. Прикладной курс. Учебное пособие. — М.: Юрайт, 2017. — 384 с.
6. Коноваленко В.В., Коноваленко М.В., Соломатин А.М. Психология менеджмента. Теория и практика. Учебник. — М.: Юрайт, 2017. — 376 с.
7. Косьмин А.Т., Свинтицкий Н.С., Косьмина Е.Ю. Менеджмент. Учебник. — М.: Академия, 2017. — 208 с.
8. Котлер Ф.Д., Келлер К.Л. Маркетинг менеджмент. Учебник. / Пер. В.Ж. Кузин. — М.: Питер, 2017. — 800 с.
9. Незамайкин В В., Юрзинова И.П. Финансовый менеджмент. Учебник. — М.: Юрайт, 2017. — 478 с.
10. Пивоваров С.М., Максимцев И.Б., Рогова И.Л., Хутиева Е.Р. Операционный менеджмент. Учебник. — М.: Питер, 2019. — 544 с.
11. Пирс Д.А., Робинсон Р.Б. Стратегический менеджмент. Учебник. / Пер. Е.А. Милютин. — М.: Питер, 2018. — 560 с.
12. Тебекин А.В. Инновационный менеджмент. Учебник. — М.: Юрайт, 2017. —496 с.
13. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент. Учебник. — М.: Питер, 2017. — 448 с.
14. Шапкин И.М. Менеджмент. Теория и практика. Учебник. — М.: Юрайт, 2017. — 704 с.
15. Шекова Е.Н., Тульчинский Г.И., Евланов В.Е., Новаторов Э.К. Менеджмент и маркетинг в сфере культуры. Практикум. Учебное пособие. — М.: Лань, Планета музыки, 2019. — 160 с.
16. Официальный сайт ООО «Ассар». [Электронный ресурс] - https://online-kassa39.ru/company/
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
