Анализ и совершенствование системы мотивации деятельности (на примере ИП «Сидненко»)

ВВЕДЕНИЕ

Одним из главных путей достижения эффективной профессиональной деятельности любого человека лежит через постижение его мотивации. Именно зная то, что движет определенным человеком, что активизирует его к деятельности, какие мотивы лежат в основе его поведения, можно попробовать разработать эффективную систему управления им. Для этого необходимо знать, как вызвать те или иные мотивы, как и каким образом мотивы могут быть приведены в действие, как происходит мотивирование людей.
В настоящее время имеется большое количество методов воздействия на мотивацию персонала предприятия, таким образом, цель определения тех или иных методов трудовой мотивации для конкретного предприятия или организации является очень актуальной темой работы.
Объект исследования – персонал ИП Сидненко.
Предмет исследования – система управления мотивацией персонала.
Цель выпускной квалификационной работы разработать мероприятия по совершенствованию системы мотивации (на примере ИП Сидненко).
Для достижения поставленной цели необходимо выполнить следующие задачи:
- рассмотреть теоретические основы мотивации персонала;
- изучить методы мотивации персонала и оценка и ее эффективности;
- проанализировать систему мотивации персонала ИП Сидненко;
- выявить проблемы стимулирования труда на ИП Сидненко;
- разработать рекомендации по совершенствованию мотивации персонала ИП Сидненко;
- рассчитать эффективность разработанных мероприятий по совершенствованию персонала на ИП Сидненко от предложенных мероприятий.
Рабочая гипотеза состоит в том, что в процессе управления предприятием возникает объективная потребность в улучшении кадров предприятия, так как именно от персонала зависит развитие предприятия и его успех на рынке с достаточно высокой конкуренции.
Научная новизна исследования заключается в усовершенствовании системы управления деловой карьерой как фактор стимулирования персонала.
Теоретическая значимость исследования. Теоретические обобщения и выводы, сделанные в работе, дополняют существующие концепции и подходы в исследовании проблем стимулирования персонала.
Практическая значимость исследования. Материалы выпускной квалификационной работы и содержащиеся в ней выводы могут способствовать дельнейшему исследованию круга проблем, связанных с изучением стимулирования персонала организации.
При подготовке выпускной квалификационной работы были использованы нормативно-правовые акты РФ; учебники, монографии отечественных и зарубежных авторов; материалы периодических изданий.
В работе использовались современные труды ведущих исследователей в области управления персоналом предприятия, маркетинга, менеджмента и экономического анализа: Генкина, Б.М., Алимариной, Е.А., Востриковой, Л.А., Жулиной, Е.С., Калининой, А.Э., Кибанова, А.Я. и многих других.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложения.

Цель выпускной квалификационной работы разработать мероприятия по совершенствованию системы мотивации (на примере ИП Сидненко).
Для достижения поставленной цели необходимо выполнить следующие задачи:
- рассмотреть теоретические основы мотивации персонала;
- изучить методы мотивации персонала и оценка и ее эффективности;
- проанализировать систему мотивации персонала ИП Сидненко;
- выявить проблемы стимулирования труда на ИП Сидненко;
- разработать рекомендации по совершенствованию мотивации персонала ИП Сидненко;
- рассчитать эффективность разработанных мероприятий по совершенствованию персонала на ИП Сидненко от предложенных мероприятий.
Рабочая гипотеза состоит в том, что в процессе управления предприятием возникает объективная потребность в улучшении кадров предприятия, так как именно от персонала зависит развитие предприятия и его успех на рынке с достаточно высокой конкуренции.
Научная новизна исследования заключается в усовершенствовании системы управления деловой карьерой как фактор стимулирования персонала.
Теоретическая значимость исследования. Теоретические обобщения и выводы, сделанные в работе, дополняют существующие концепции и подходы в исследовании проблем стимулирования персонала.
Практическая значимость исследования. Материалы выпускной квалификационной работы и содержащиеся в ней выводы могут способствовать дельнейшему исследованию круга проблем, связанных с изучением стимулирования персонала организации.
При подготовке выпускной квалификационной работы были использованы нормативно-правовые акты РФ; учебники, монографии отечественных и зарубежных авторов; материалы периодических изданий.
В работе использовались современные труды ведущих исследователей в области управления персоналом предприятия, маркетинга, менеджмента и экономического анализа: Генкина, Б.М., Алимариной, Е.А., Востриковой, Л.А., Жулиной, Е.С., Калининой, А.Э., Кибанова, А.Я. и многих других.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложения.

ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………..3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА НА ПРЕДПРИЯТИЯХ МАЛОГО БИЗНЕСА……………………………………5
1.1. Мотивация персонала и его сущность……………………………………..5
1.2. Методы мотивации персонала и оценка их эффективности……………..12
1.3. Сущность и перспективы развития персонала… ………………………..16
2. ИССЛЕДОВАНИЕ СИСТЕМЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА НА ПРЕДПРИЯТИИ ИП СИДНЕНКО ……………………………………19
2.1 Общая характеристика деятельности ИП Сидненко ……………………19
2.2. Анализ методов стимулирования персонала ИП Сидненко ….………23
2.3. Проблемы исследования методов стимулирования труда ИП Сидненко…………………………………………………………………..……38
3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА В ИП СИДНЕНКО…………………………………………………………..43
3.1.Разработка системы управления деловой карьерой как фактор стимулирования персонала……………………………………………………43
3.2. Применение новых форм оплаты труда ………………………………..47
3.3. Система социально-психологических факторов в управлении стимулированием персонала…………………………………………………..54
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………57
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ…………………………………………………..59
ПРИЛОЖЕНИЕ ……………………………………………………………..63

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Гражданский Кодекс Российской Федерации (часть первая). Федеральный закон от 30.11.1994 г. №51-ФЗ // Правовая справочная система «Гарант».
2. Трудовой кодекс Российской Федерации. Федеральный закон от 30.12.2001 г. №197-ФЗ [Электронный ресурс] // Правовая справочная система «Гарант».
3. Федеральный закон «Об обществах с ограниченной ответственностью» от 08.02.1998 г. №14-ФЗ [Электронный ресурс] // Правовая справочная система «Гарант».
4. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия / под ред. Н.П. Любушина. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. – 523с.
5. Алимарина, Е.А. Оплата труда в экономике России / Е.А. Алимарина // Вестник МГУ. Серия Экономика. – 2012. – №5 – С.27 – 28.
6. Антонов, В.А. Анализ трудовых ресурсов предприятия / В.А. Антонов // Кадровик. – 2011. – №4. – С.17 – 21.
7. Бухонова, Ю.М. Теоретические и методические основы экономической оценки трудового потенциала / С.М. Бухонова, Ю.А. Дорошенко // Российское предпринимательство. – 2010. – №5. – С.7 – 11.
8. Волков, О.И. Экономика предприятия: курс лекций / О.И. Волков, В.К. Скляренко. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 280 с.
9. Вострикова, Л.А. Основы и методы факторного анализа вознаграждения персонала / Л.А. Вострикова, О.М. Купрюшина // Справочник экономиста. – 2009. – №5. – С.7 – 10.
10. Вучкович-Стадник, А. Оценка персонала. Четкий алгоритм действий и качественные практические решения / А. Вучкович-Стадник. – М.: Эксмо, 2010. – 208 с.
11. Выварец, А.Д. Экономика предприятия: учебник / А.Д. Выварец. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. – 543 с.
12. Грузинов, В.П. Экономика предприятия: учеб. пособие / В.П. Грузинов, В.Д. Грибов. – М.: Финансы и статистика, 2009. – 316 с.
13. Губин, В.Е. Анализ финансово-хозяйственной деятельности: учебник / В.Е. Губин, О.В. Губина. – М.: ИД «ФОРУМ»: ИНФРА-М, 2010. – 336 с.
14. Генкин, Б.М. Экономика и социология труда. Учебник / Б.М. Генкин. – М.: Омега-Л, 2009. – 516 с.
15. Глушанок, Т. Качество рабочей силы и конкурентоспособность предприятия / Т. Глушанок // Человек и труд. – 2011. – №12. – С.9 – 11.
16. Ершова, С.А. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учеб. пособие / С.А. Ершова. – СПб.: – СПбГАСУ, 2009. – 155 с.
17. Жулина, Е.С. Учебное пособие по экономике труда / Е.С. Жулина. – М.: КНОРУС, 2010. – 356 с.
18. Иванова, С.А. Кандидат, новичок, сотрудник. Инструменты управления персоналом, которые реально работают на практике / С.А. Иванова – М.: Эксмо, 2010. – 304 с.
19. Калинина, А.Э. Экономика фирмы: Производственные ресурсы и их эффективное использование / А.Э. Калинина – Волгоград: Изд-вo ВолГУ, 2009. – 90 c.
20. Камионский, С.А. Управление подчиненными. Эффективные технологии руководителя / С.А. Камионский – М.: КомКнига, 2007. – 224 с.
21. Кибанов, А.Я. Управление персоналом организации. Актуальные технологии найма, адаптации и аттестации / А.Я. Кибанов, И.Б. Дуракова. – М.: КНОРУС, 2010. – 368 с.
22. Ковалев, В.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебник / В.В. Ковалев, О.Н. Волкова. – М.: Проспект, 2007. – 424 с.
23. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учеб. пособие / А.И. Алексеева, Ю.В. Васильев, А.В. Малеева, Л.И. Ушвицкий. – М.: КНОРУС, 2010. – 672 с.
24. Маркарьян, Э.А. Экономический анализ хозяйственной деятельности: учеб. пособие / Э.А. Маркарьян, Г.П. Герасименко, С.Э. Маркарьян. – М.: КНОРУС, 2009. – 552 с.
25. Мельник, М.В. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учеб. пособие / М.В. Мельник, Е.Б. Герасименко. – М.: ФОРУМ, ИНФРА-М, 2009. – 192 с.
26. Милаш, Е. Классификация премирования / Е. Милаш // Кадровые решения. – 2013. – №5. – С.6 – 10.
27. Николаева, С.А. Принципы формирования кадровой политики предприятия / С.А. Николаева. – М.: Аналитика-Пресс, 2011. – 215 с.
28. Орлов, Т.Н. Пути повышения производительности труда [Текст] / Т.Н. Орлов // Журнал российского права, 2010. – № 14. – С.28 – 32.
29. Остапенко, Ю.М. Экономика труда: учеб. пособие / Ю.М. Остапенко. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 272 с.
30. Пашуто, В.П. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии: учеб. пособие / В.П. Пашуто. – М.: «Экономика», 2009. – 320 с.
31. Пласкова, Н.С. Экономический анализ: учебник. – М.: Эксмо, 2010. – 704 с.
32. Пястолов, С.М. Экономический анализ деятельности предприятия: учеб. пособие для вузов / С.М. Пястолов. – М.: Академический проспект, 2010. – 572 с.
33. Ревуцкий, Л. Человеческий потенциал работника и трудового коллектива предприятия / Л. Ревуцкий // Человек и труд. – 2014. – №2. – с.7 – 11.
34. Рофе И.А. Экономика труда: учебник / И.А. Рофе. – М.: КНОРУС, 2010. – 400 с.
35. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности: учебник / Г.В. Савицкая. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 272 с.
36. Самоукина, Н. Эффективная мотивация персонала при минимальных затратах. Сборник практических инструментов / Н. Самоукина. – М.: Эксмо, 2010. – 272 с.
37. Скриптунова, Е. Связь политики в области стимулирования персонала со стадиями развития бизнеса / Е. Скриптунова // Справочник экономиста. – 2012. – №2.
38. Смирнов, С.Л. Практические методы повышения производительности труда. С чего начать? / С.Л. Смирнов. – М.: Эксмо, 2010. – 42 с.
39. Справочник директора предприятия / Под ред. М.Г. Лапусты. – М.: ИНФРА-М, 2011. – 612 с.
40. Суслова, Т.М. Производительность труда / Т.М. Суслова // Журнал российского права, 2010. – № 2. – С.18 – 22.
41. Теоретические и методические основы экономической оценки трудового потенциала / С.М. Бухонова, Ю.А. Дорошенко // Российское предпринимательство. – 2011. – №5. – С.7 – 11.
42. Управление персоналом: учебник / под ред. А.Я. Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 2010. – 432 с.
43. Шадрина, Г.В. Экономический анализ: Учебник / Г.В. Шадрина. – М.: Московская финансово-юридическая академия, 2009. – 161 с.
44. Филина, Ф.Н. Анализ трудовых ресурсов предприятия / Ф.Н. Филина // Кадровик. – 2013. – №4.
45. Френкель, А.А. Прогнозирование производительности труда. Методы и модели / А.А. Френкель. – М.: Экономика, 2010. – 222 с.
46. Экономика и социология труда: (социально-трудовые отношения): Учебник / под ред. В.А. Гаги. – Томск: Изд-во Томского госуниверситета, 2011. – 340 с.