Спасибо за работу. Отличный автор! Рекомендую!
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Актуальность темы исследования заключается в том, что в наши дни (время переходной экономики) особо остро чувствуется необходимость поддержки и контроля всей деятельности организации, начиная с отдельно взятого человека, заканчивая каждым структурным элементом предприятия. В связи с этим, каждому предприятию необходимо применять комплекс мер для того, чтобы удержаться на плаву и даже улучшить свое положение на рынке. Здесь особое место занимает контроллинг, который выступает, как инструментарий рыночной экономики, при котором снижается необходимость в централизованном администрировании.
Контроллинг – инструмент, позволяющий оперативно получать и обрабатывать информацию, на основе которой принимаются оперативные и стратегические управленческие решения. Контроллинг занимает особое место в системе управления предприятием.
В западных странах контроллинг успешно работает. А что касается России, то это направление для российских предприятий новое, и службы (отделы) контроллинга встречаются в России очень редко. В настоящее время руководители многих крупных и средних предприятий делают попытку организации службы контроллинга на своих предприятиях.
Степень разработанности проблемы. Контроллингу посвящено значительное количество научных трудов зарубежных и отечественных исследователей, таких как Друри К, Каплан Р., Нортон Д., Дж. Фостер и других.
Представители немецкой экономической школы, такие как: Дайле А..................
1. РОЛЬ И СУЩНОСТЬ КОНТРОЛЛИНГА В ПРОЦЕССЕ ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ 3
1.1. Контроллинг: понятие, цели и задачи 3
1.2. Концепции системы контроллинга и инструментарий 3
1.3. Контроллинг: миссия, современное состояние и перспективы развития 3
1.4. Особенности процедуры внедрения контроллинга на предприятии 3
2. СОДЕРЖАНИЕ КОНТРОЛЛИНГА В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ 3
2.1. «Территория» контроллинга 3
2.2. Оперативный и стратегический контроллинг в процессе планирования на предприятии 3
2.3. Принципы, направления и функции управленческого контроллинга 3
2.4. Общие подходы и инструменты финансового контроллинга в деятельности предприятия 3
2.5. Построение системы контроля и анализа деятельности предприятия 3
3. ФУНКЦИИ И ЗАДАЧИ КОНТРОЛЛИНГА ПРЕДПРИЯТИЯ (НА ПРИМЕРЕ ООО «МЕЖРЕГИОНСНАБ») 3
3.1. Краткая характеристика ООО «МежРегионСнаб» 3
3.2. Контроллинг на предприятии и точки неэффективности бизнеса 3
3.3. Внедрение системы контроллинга на предприятии ООО «МежРегионСнаб» 3
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 3
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ 3
Приложение А. Цели и задачи контроллинга в системе управления на предприятии 3
Приложение Б. Концепции контроллинга 3
Приложение В. Факторы, являющиеся предпосылками внедрения системы контроллинга 3
Приложение Г. Система показателей как инструмент контроллинга 3
Приложение Д. Финансовая (бухгалтерская) отчетность ООО «МежРегионСнаб» 3
Цель работы – изучение финансового контроллинга предприятия в системе финансового управления деятельности на предприятия предприятии, а предприятия также финансового обоснование финансового необходимости системы внедрения деятельности контроллинга предприятия на предприятия конкретном предприятии системы с целью повышения деятельности его управления эффективности.
1. Анискин Ю.П. Планирование и контроллинг: учебник / Ю.П. Анискин, А.М. Павлова. – М.: Омега-Л, 2015. – 280 с.
2. Андронова А.Н. Оперативный контроллинг: учебник / А.Н. Андронова, Е.Д. Печатнова. – М.: Дело и сервис, 2006. – 160 с.
3. Анташов В.А., Уварова Г.В. Практический контроллинг: управленческие решения, инновации // Экономико-правовой бюллетень, N 10, октябрь 2010. – 180 с.
4. Анищенко А. В. Инструменты контроллинга для малых предприятий [Электронный ресурс] / А. В. Анищенко. URL: http://www.bud-tech.ru/controlling_small.html, свободный. – Загл. с экрана. – Яз. рус. Дата обращения: 28.09.2015.
5. Белякова Е.А. Роль контроллинга в системе управления бизнесом [Электронный ресурс] / Известия ТулГУ. Экономические и юридические науки. 2010. №1-2. URL: http://cyberleninka.ru/article/n/rol-kontrollinga-v-sisteme-upravleniya-biznesom, свободный. – Загл. с экрана. – Яз. рус. Дата обращения: 28.09.2015.
6. Бородушко И.В. Стратегическое планирование и контроллинг: учебник / И.В. Бородушко, Э.К. Васильева. – СПб.: Питер, 2014. – 192 с.
7. Бузырев В.В. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности строительного предприятий. Учебник / В.В. Бузырев, И.П. Нушина. – М.: КноРус, 2015. – 332 с.
..............
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Актуальность темы исследования заключается в том, что в наши дни (время переходной экономики) особо остро чувствуется необходимость поддержки и контроля всей деятельности организации, начиная с отдельно взятого человека, заканчивая каждым структурным элементом предприятия. В связи с этим, каждому предприятию необходимо применять комплекс мер для того, чтобы удержаться на плаву и даже улучшить свое положение на рынке. Здесь особое место занимает контроллинг, который выступает, как инструментарий рыночной экономики, при котором снижается необходимость в централизованном администрировании.
Контроллинг – инструмент, позволяющий оперативно получать и обрабатывать информацию, на основе которой принимаются оперативные и стратегические управленческие решения. Контроллинг занимает особое место в системе управления предприятием.
В западных странах контроллинг успешно работает. А что касается России, то это направление для российских предприятий новое, и службы (отделы) контроллинга встречаются в России очень редко. В настоящее время руководители многих крупных и средних предприятий делают попытку организации службы контроллинга на своих предприятиях.
Степень разработанности проблемы. Контроллингу посвящено значительное количество научных трудов зарубежных и отечественных исследователей, таких как Друри К, Каплан Р., Нортон Д., Дж. Фостер и других.
Представители немецкой экономической школы, такие как: Дайле А..................
1. РОЛЬ И СУЩНОСТЬ КОНТРОЛЛИНГА В ПРОЦЕССЕ ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ 3
1.1. Контроллинг: понятие, цели и задачи 3
1.2. Концепции системы контроллинга и инструментарий 3
1.3. Контроллинг: миссия, современное состояние и перспективы развития 3
1.4. Особенности процедуры внедрения контроллинга на предприятии 3
2. СОДЕРЖАНИЕ КОНТРОЛЛИНГА В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ 3
2.1. «Территория» контроллинга 3
2.2. Оперативный и стратегический контроллинг в процессе планирования на предприятии 3
2.3. Принципы, направления и функции управленческого контроллинга 3
2.4. Общие подходы и инструменты финансового контроллинга в деятельности предприятия 3
2.5. Построение системы контроля и анализа деятельности предприятия 3
3. ФУНКЦИИ И ЗАДАЧИ КОНТРОЛЛИНГА ПРЕДПРИЯТИЯ (НА ПРИМЕРЕ ООО «МЕЖРЕГИОНСНАБ») 3
3.1. Краткая характеристика ООО «МежРегионСнаб» 3
3.2. Контроллинг на предприятии и точки неэффективности бизнеса 3
3.3. Внедрение системы контроллинга на предприятии ООО «МежРегионСнаб» 3
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 3
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ 3
Приложение А. Цели и задачи контроллинга в системе управления на предприятии 3
Приложение Б. Концепции контроллинга 3
Приложение В. Факторы, являющиеся предпосылками внедрения системы контроллинга 3
Приложение Г. Система показателей как инструмент контроллинга 3
Приложение Д. Финансовая (бухгалтерская) отчетность ООО «МежРегионСнаб» 3
Цель работы – изучение финансового контроллинга предприятия в системе финансового управления деятельности на предприятия предприятии, а предприятия также финансового обоснование финансового необходимости системы внедрения деятельности контроллинга предприятия на предприятия конкретном предприятии системы с целью повышения деятельности его управления эффективности.
1. Анискин Ю.П. Планирование и контроллинг: учебник / Ю.П. Анискин, А.М. Павлова. – М.: Омега-Л, 2015. – 280 с.
2. Андронова А.Н. Оперативный контроллинг: учебник / А.Н. Андронова, Е.Д. Печатнова. – М.: Дело и сервис, 2006. – 160 с.
3. Анташов В.А., Уварова Г.В. Практический контроллинг: управленческие решения, инновации // Экономико-правовой бюллетень, N 10, октябрь 2010. – 180 с.
4. Анищенко А. В. Инструменты контроллинга для малых предприятий [Электронный ресурс] / А. В. Анищенко. URL: http://www.bud-tech.ru/controlling_small.html, свободный. – Загл. с экрана. – Яз. рус. Дата обращения: 28.09.2015.
5. Белякова Е.А. Роль контроллинга в системе управления бизнесом [Электронный ресурс] / Известия ТулГУ. Экономические и юридические науки. 2010. №1-2. URL: http://cyberleninka.ru/article/n/rol-kontrollinga-v-sisteme-upravleniya-biznesom, свободный. – Загл. с экрана. – Яз. рус. Дата обращения: 28.09.2015.
6. Бородушко И.В. Стратегическое планирование и контроллинг: учебник / И.В. Бородушко, Э.К. Васильева. – СПб.: Питер, 2014. – 192 с.
7. Бузырев В.В. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности строительного предприятий. Учебник / В.В. Бузырев, И.П. Нушина. – М.: КноРус, 2015. – 332 с.
..............
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
1 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
1800 ₽ | Цена | от 3000 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 55856 Дипломных работ — поможем найти подходящую