Спасибо за работу. Отличный автор! Рекомендую!
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Предпринимательство является сегодня одним из важных инструментов улучшения экономической ситуации в РФ, поэтому от того, как интенсивно развивается та, или иная республика, зависит общее благосостояние страны.
Для современных предприятий можно очертить две сферы, нуждающиеся в применении планирования: вновь созданные частные фирмы и государственные и бывшие государственные, ныне приватизированные предприятия.
Вновь созданные частные фирмы: главная проблема, связанная с применением планирования в этой сфере, - недоверие к формальному планированию, основанное на мнении, что бизнес это умение «крутиться», правильно ориентироваться в текущей обстановке, а отсюда недостаточное внимание даже к не очень отдаленному будущему. Тем не менее, многие из крупных фирм начали создавать подразделения планирования, или, по крайней мере, ввели должность финансиста-плановика.
Современный рынок предъявляет серьезные требования к предприятию. Сложность и высокая подвижность происходящих на нем процессов создают новые предпосылки для более серьезного применения планирования. Основными факторами возрастающей роли планирования в современных условиях являются: увеличение размеров фирмы и усложнение форм ее деятельности; высокая нестабильность внешних условий и факторов; новый стиль руководства персоналом.
Содержание
Содержание 5
Введение 6
1 Теоретические и методологические основы создания и управления малым бизнесом 9
1.1 Сущность и роль малого бизнеса 9
1.2 Особенности ведения малого бизнеса в России 13
1.3 Нормативно-правовое регулирование деятельности малого бизнеса в России 17
2 Разработка проекта по созданию обучающего и консультационного центра по проблемам малого бизнеса 21
2.1 Формирование бизнес-кейса проекта 21
2.2 Устав проекта 22
2.3 Управление содержанием и временем проекта 28
2.4 Бюджет проекта 35
2.5 Анализ рисков проекта 39
2.6 Оценка эффективности проекта 43
Заключение 46
Список использованных источников 48
Приложения 50
В дипломной работе была достигнута поставленная цель путем решения таких практических задач: выделена сущность и роль малого бизнеса, рассмотрены особенности ведения малого бизнеса в России; изучено нормативно-правовое регулирование деятельности малого бизнеса в России.
Описан полный процесс создания проекта и произведена его разработка. По результатам можно сделать такие выводы.
Сущность малого бизнеса всегда была предметом споров в развитых странах. Используются следующие определения малого предприятия (фирмы). Малая фирма – это фирма, которой руководит владелец и которая не имеет сложной организации управления. Малая фирма – это та фирма, в которой доступ к рынку капитала ограничен и имеет незначительную долю своего товара на рынке. Малое предприятие – это фирма, которой руководит независимый владелец, которая не занимает в своей отрасли доминирующего положения и отвечает определенным критериям по числу занятых и ежегодным критериям продаж.
Малый бизнес способствует становлению конкурентных отношений, поскольку является антимонопольным по своей природе. Способность малого бизнеса быстро реагировать на тенденции рынка и разрабатывать новые товары для удовлетворения потребностей потребителей признана крупными компаниями.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Лунева Е.В.: Управление в малом и среднем бизнесе. - Старый Оскол: , 2011.
2. Логинова Е.Ю.: Искусство управления в малом бизнесе. - М.: Дашков и К, 2010.
3. Российская академия народного хозяйства и гос. службы при Президенте РФ; отв. ред. Н.А. Волчкова; Е.В. Бессонова и др.: Административные барьеры на пути развития малого бизнеса. - М.: Дело, 2010.
4. Малый бизнес / Под ред. В.Я.Горфинкеля:. - М.: КНОРУС, 2009.
5. Жизненный цикл малого предприятия, под общ. ред. А.А. Шамрая. - М.: Фонд "Либеральная миссия", 2010.
6. Фунтов В.Н.: Основы управления проектами в компании. - СПб.: Питер, 2011.
7. Беркун С.: Искусство управления IT-проектами. - СПб.: Питер, 2010
8. Управление проектами : под общ. ред.: И.И. Мазура, В.Д. Шапиро; Рец.: П.В. Горюнов, Ю.Н. Забродин:. - М.: ОМЕГА-Л, 2010.
9. Управление проектами / колл. авт. Л.Г. Матвеева, А.Ю. Никитаева, Д.А. Фиськов, Е.Ф. Щипанов. - Ростов на/Д: Феникс, 2009.
10. Матвеева Л.Г.: Управление проектами. - Ростов на/Д: Феникс, 2009.
11. Федеральный закон от 24 июля 2007 года № 209 – ФЗ «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации». – Режим доступа: http://base.consultant.ru/cons/cgi/online.cgi?req=doc.
12. Менеджмент: учебное пособие / В. Н. Зиновьев И. В. Зиновьева. – Москва: Дашков и К, 2007. – 477 с.
13. Горелик О.М. Производственный менеджмент: принятие и реализация управленческих решений: Учеб. пособие. М.: КноРус, 2007. 272 с.
14. Васильева Л.С. Финансовый анализ: Учебник. / Л.С. Васильева, М.В. Петровская. – 4 – е изд. – М.: КНОРУС, 2010. – 880 с.
15. Теория управления: учебник / [Ю. П. Алексеев и др.]; под общей редакцией: А. Л. Гапоненко, А. П. Панкрухина. – Москва: Издательство РАГС, 2010. – 557 с.
16. Менеджмент: пособие / И. В. Балдин Г. Е. Ясников. – Минск: БГЭУ, 2007. – 305 с.
17. Менеджмент организации: учебник для высших учебных заведений по экономическим специальностям / А. В. Тебекин Б. С. Касаев. – Москва: КноРус, 2007. – 407 с.
18. Блинов А. Малое предпринимательство. Организационные и правовые основы деятельности. - М.: Ось-89, 2007. - 336 с.
19. Герасимчук В. Г. Развитие предпринимательства: диагностика, стратегия, эффективность. - К.: Висшая школа, 2010. - 267 с.
20. Варналий З. Тенденции становления малого предпринимательства в России // Риночные преобразования. – 2011. – С. 58-64.
21. Туккель И.Л.: Управление инновационными проектами. - СПб.: БХВ-Петербург, 2011
22. Официальный сайт Министерства экономики Республики Татарстан. – Режим доступа: http://mert.tatarstan.ru.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Предпринимательство является сегодня одним из важных инструментов улучшения экономической ситуации в РФ, поэтому от того, как интенсивно развивается та, или иная республика, зависит общее благосостояние страны.
Для современных предприятий можно очертить две сферы, нуждающиеся в применении планирования: вновь созданные частные фирмы и государственные и бывшие государственные, ныне приватизированные предприятия.
Вновь созданные частные фирмы: главная проблема, связанная с применением планирования в этой сфере, - недоверие к формальному планированию, основанное на мнении, что бизнес это умение «крутиться», правильно ориентироваться в текущей обстановке, а отсюда недостаточное внимание даже к не очень отдаленному будущему. Тем не менее, многие из крупных фирм начали создавать подразделения планирования, или, по крайней мере, ввели должность финансиста-плановика.
Современный рынок предъявляет серьезные требования к предприятию. Сложность и высокая подвижность происходящих на нем процессов создают новые предпосылки для более серьезного применения планирования. Основными факторами возрастающей роли планирования в современных условиях являются: увеличение размеров фирмы и усложнение форм ее деятельности; высокая нестабильность внешних условий и факторов; новый стиль руководства персоналом.
Содержание
Содержание 5
Введение 6
1 Теоретические и методологические основы создания и управления малым бизнесом 9
1.1 Сущность и роль малого бизнеса 9
1.2 Особенности ведения малого бизнеса в России 13
1.3 Нормативно-правовое регулирование деятельности малого бизнеса в России 17
2 Разработка проекта по созданию обучающего и консультационного центра по проблемам малого бизнеса 21
2.1 Формирование бизнес-кейса проекта 21
2.2 Устав проекта 22
2.3 Управление содержанием и временем проекта 28
2.4 Бюджет проекта 35
2.5 Анализ рисков проекта 39
2.6 Оценка эффективности проекта 43
Заключение 46
Список использованных источников 48
Приложения 50
В дипломной работе была достигнута поставленная цель путем решения таких практических задач: выделена сущность и роль малого бизнеса, рассмотрены особенности ведения малого бизнеса в России; изучено нормативно-правовое регулирование деятельности малого бизнеса в России.
Описан полный процесс создания проекта и произведена его разработка. По результатам можно сделать такие выводы.
Сущность малого бизнеса всегда была предметом споров в развитых странах. Используются следующие определения малого предприятия (фирмы). Малая фирма – это фирма, которой руководит владелец и которая не имеет сложной организации управления. Малая фирма – это та фирма, в которой доступ к рынку капитала ограничен и имеет незначительную долю своего товара на рынке. Малое предприятие – это фирма, которой руководит независимый владелец, которая не занимает в своей отрасли доминирующего положения и отвечает определенным критериям по числу занятых и ежегодным критериям продаж.
Малый бизнес способствует становлению конкурентных отношений, поскольку является антимонопольным по своей природе. Способность малого бизнеса быстро реагировать на тенденции рынка и разрабатывать новые товары для удовлетворения потребностей потребителей признана крупными компаниями.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Лунева Е.В.: Управление в малом и среднем бизнесе. - Старый Оскол: , 2011.
2. Логинова Е.Ю.: Искусство управления в малом бизнесе. - М.: Дашков и К, 2010.
3. Российская академия народного хозяйства и гос. службы при Президенте РФ; отв. ред. Н.А. Волчкова; Е.В. Бессонова и др.: Административные барьеры на пути развития малого бизнеса. - М.: Дело, 2010.
4. Малый бизнес / Под ред. В.Я.Горфинкеля:. - М.: КНОРУС, 2009.
5. Жизненный цикл малого предприятия, под общ. ред. А.А. Шамрая. - М.: Фонд "Либеральная миссия", 2010.
6. Фунтов В.Н.: Основы управления проектами в компании. - СПб.: Питер, 2011.
7. Беркун С.: Искусство управления IT-проектами. - СПб.: Питер, 2010
8. Управление проектами : под общ. ред.: И.И. Мазура, В.Д. Шапиро; Рец.: П.В. Горюнов, Ю.Н. Забродин:. - М.: ОМЕГА-Л, 2010.
9. Управление проектами / колл. авт. Л.Г. Матвеева, А.Ю. Никитаева, Д.А. Фиськов, Е.Ф. Щипанов. - Ростов на/Д: Феникс, 2009.
10. Матвеева Л.Г.: Управление проектами. - Ростов на/Д: Феникс, 2009.
11. Федеральный закон от 24 июля 2007 года № 209 – ФЗ «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации». – Режим доступа: http://base.consultant.ru/cons/cgi/online.cgi?req=doc.
12. Менеджмент: учебное пособие / В. Н. Зиновьев И. В. Зиновьева. – Москва: Дашков и К, 2007. – 477 с.
13. Горелик О.М. Производственный менеджмент: принятие и реализация управленческих решений: Учеб. пособие. М.: КноРус, 2007. 272 с.
14. Васильева Л.С. Финансовый анализ: Учебник. / Л.С. Васильева, М.В. Петровская. – 4 – е изд. – М.: КНОРУС, 2010. – 880 с.
15. Теория управления: учебник / [Ю. П. Алексеев и др.]; под общей редакцией: А. Л. Гапоненко, А. П. Панкрухина. – Москва: Издательство РАГС, 2010. – 557 с.
16. Менеджмент: пособие / И. В. Балдин Г. Е. Ясников. – Минск: БГЭУ, 2007. – 305 с.
17. Менеджмент организации: учебник для высших учебных заведений по экономическим специальностям / А. В. Тебекин Б. С. Касаев. – Москва: КноРус, 2007. – 407 с.
18. Блинов А. Малое предпринимательство. Организационные и правовые основы деятельности. - М.: Ось-89, 2007. - 336 с.
19. Герасимчук В. Г. Развитие предпринимательства: диагностика, стратегия, эффективность. - К.: Висшая школа, 2010. - 267 с.
20. Варналий З. Тенденции становления малого предпринимательства в России // Риночные преобразования. – 2011. – С. 58-64.
21. Туккель И.Л.: Управление инновационными проектами. - СПб.: БХВ-Петербург, 2011
22. Официальный сайт Министерства экономики Республики Татарстан. – Режим доступа: http://mert.tatarstan.ru.
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
2240 ₽ | Цена | от 3000 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 55695 Дипломных работ — поможем найти подходящую