Управление техническими проектами в условиях реструктуризации бизнеса

Актуальность выбранной темы обусловлена тем, что на сегодняшний день в рыночной экономике управление проектами на предприятии и комплексная настройка процессов управления внутри предприятия могут оказать существенную помощь в развитии экономики предприятия в положительном направлении, и способствует решению наиболее важных проблем его финансово-хозяйственной деятельности.
Основными из них являются не полная загруженность имеющегося производственного оборудования, нецелесообразное использование ресурсов (материальных, человеческих, финансовых), не эффективная структура управления. Причинами данных проблем является неэффективная организация управления предприятием, а последствия заключаются в росте затрат и увеличении себестоимости продукции, дефиците финансирования деятельности, недостаточная ответственность за принятые решения и как следствие низкие результаты финансово-хозяйственной деятельности в целом.
Решению перечисленных проблем способствует использование проектного управления, так как оно предполагает комплексный анализ деятельности предприятия для достижения поставленных целей проекта. В процессе проектного управления составляют планы работ, разделяя их на этапы и конкретные действия. При этом за реализацию проекта отвечает руководитель проекта, что способствует достижению его целей, так как руководитель набирает команду проекта, которая выполняет поставленные задачи.
Проектное управление предполагает эффективное использование ресурсов организации, что позволяет организации повысить эффективность своей деятельности в целом. Структура управления проектом является гибкой, направленной на решение конкретных задач и предусматривающая ответственность каждого исполнителя. В целом управление проектами позволяет снизить формализм и добиться конкретных действий, которые позволяют добиться поставленных целей, тем самым проектный подход является механизмом устойчивого развития промышленных предприятий, в том числе предприятий топливно-энергетического комплекса.
Учитывая выше изложенное, не вызывает сомнений высокая степень актуальности заявленной темы с точки зрения развития теоретической и методологической базы развития и совершенствования проектного управления.
Для рассматриваемого в работе предприятия ООО «Интех» актуальность совершенствования управления техническими проектами заключается в том, что в 2016 году данное предприятие перешело в собственность японской компании, которая до этого являлась поставщиком ООО «Интех». Если раньше на предприятии, хотя и имели место различные технические проекты, то новый собственник актуализировал задачу перед руководством предприятия сосредоточить усилия на проектную деятельность. С другой стороны, иностранный собственник потребовал и перехода к использованию в работе международных стандартов и опыта в управлении проектами. Поэтому для руководства компании актуальность совершенствования проектной деятельности значительно увеличилась, так как произошла не только смена собственника, но и смена всего вектора развития компания и задача руководства предприятия заключается в том, чтобы осуществить переменные с минимальными затратами ресурсов и в минимально короткие сроки.
Степень разработанности проблемы. С общеметодологической точки зрения проблемы формирования проектного управления в отраслях промышленности в современных условиях рассматриваются в трудах следующих ученых: М.С. Абрютина, М.И. Баканов, В.И. Буньковский, М.И. Бухалков, П.Л. Виленский, В.В. Герасименко, В.Н. Лившиц, И.И. Мазур, В.Е. Медынский, М.В. Мельник, К.В. Пивоваров, М.А. Семенов, С.А. Смоляк, В.Д. Шапиро, И.М. Щадов, В.А. Швандар, А.Д. Шеремет, Й. Шумпетер и др.
Среди зарубежных исследователей можно отметить: Г. Армстронга, Л.Ф. Берталанфи, Ст. Бира, Е. Дихтля, К. Келлера, Ф. Котлера, X. Хершгена и других авторов. Необходимость применения математических моделей и методов информационного обеспечения инновационной деятельности предприятий была отражена, в частности, в работах следующих ученых: С.А. Баркалов, В.И. Буньковский, В.Н. Бурков, Е.Р. Гафаров, А.А. Лазарев, А.А. Матвеев, М.Ю. Михалева, Д.А. Новиков, М.А. Семенов, Т.А. Серебрякова, И.М. Щадов и других авторов.
Объектом исследования является проектное управление в деятельности предприятий.
Предметом исследования является процесс планирования управления проектами ООО «Интех».
Целью данного исследования является исследование особенностей проектного управления на примере ООО «Интех».
Для достижения поставленной цели в работе определены следующие задачи:
Рассмотреть теоретические аспекты управления проектами на предприятии;
Провести анализ управления проектами на ООО «Интех»;
Провести анализ проблем компании ООО «Интех»;
Определить перечень мероприятий, повышающих эффективность управления проектами в компании;
Рассчитать эффективность мероприятий, повышающих эффективность управления в компании ООО «Интех».
Эмпирической базой исследования является практический материал ООО «Интех». Основные теоретические предложения и выводы по формированию механизма управления проектами.
Информационно-эмпирическую базу исследования составили основные положения отечественной и зарубежной теории управления проектами и внутрифирменного планирования; аналитические отчеты по развитию российского рынка; материалы научных конференций; статистическая и аналитическая информация, опубликованная в различных изданиях и статистических сборниках; информация по теме исследования, предоставленная промышленными компаниями РФ.
Методы исследования: в процессе исследования основными методами послужили: факторный анализ, методы экспертных оценок, сравнительного и системного анализа, статистические методы.
Теоретическая и практическая значимость работы заключается в ее направленности на решение крупной теоретической и практической задачи разработки механизма управления проектами ООО «Интех». В результате проведенного исследования, предложено совершенствование системы управления проектами ООО «Интех».
Структура и объем исследования. Выпускная работа состоит из введения, трех глав, разделенных на 8 параграфов, заключения и библиографического списка, включающего в себя 73 наименования и 3 приложения. Основное содержание работы изложено на 63 страницах.

Введение 3
ГЛАВА I. Проектное управление в компании в изменяющихся условиях 7
1.1.Сущность проектного управления 7
1.2.Анализ условий применимости проектного управления 11
1.3.Трансформация проекта под конкретную бизнес-задачу 17
Гл.2. Особенности технических проектов 28
2.1. Характеристика технического проекта компании 28
2.2. Практика проектного управления в компании (примеры проектов) 32
2.3. Достижения и успехи компании 38
Гл.3. Развитие и адаптация условий проекта в режиме изменения портфеля 45
3.1. Управление рисками технических проектов 45
3.2. Инструменты развития и адаптации проекта 54
3.3. Оценка эффективности изменений 62
Заключение 73
Список литературы 76
Приложения 77

Данная работа посвящена проблемам организации управления техническими проектами и выполняется на примере ООО «Интех». Подход к освещению темы данной работы отвечает специфике ситуации, которая сложилась в данной компании.
В частности, в данной компании смена собственника привела к коренным изменениям в направлении деятельности компании. Если раньше упор делался на продажи оборудования для банков и других учреждений, а проектная деятельность носила вспомогательный характер, то в результате смены собственника на иностранную компанию актуализировалась проблема управления проектами, которая стала выходить на первый план в условиях, когда собственник является приверженцем международной специфики организации проектами.
Поэтому в первой главе данной работы были рассмотрены методики управления проектами с точки зрения использования международных стандартом. По результатам проведенного исследования можно сделать вывод, что с точки зрения информативности лучше всего выбрать РМВОК для внедрения в компанию, так как он содержит подробное пошаговое описание путей достижения необходимого качества проекта и соответствует национальному стандарту проектного управления (НТК). Поэтому можно совместно применять РМВОК и НТК. При управлении проектами можно также использовать стандарты ISO 10006:2003 и Prince2. При выборе стандартов управления проектами нужно учитывать также то, что основным требованием при использовании стандартов является наличие методологических документов управления проектом. В таких документах должна быть четко отражена структура и содержание процесса управления проектом. Кроме того, для эффективной реализации проектов нужно иметь описание критериев и методов оценки осуществления процессов, процедур постоянного улучшения управления.
компания «Интех» осуществляет разноплановые проекты, которые имеют разное количество участников и разные этапы при осуществлении проекта. Достоинством существующей системы управления проектами является четкое распределение обязанностей между участниками проекта, определение четких срок и задач проект. Недостатками проектного управления является неиспользование методики SMART при определении целей проекта, отсутствие четкого описания заинтересованных сторон и ресурсов проекта. Организационные недостатки в управлении проектами компании рассмотрим в следующем пункте данной работы.
В дальнейшем во второй главе были описаны технические проекты компании и определена специфика управления ими, которая заключается в том, что в ООО «Интех» отсутствуют формализация задач управления проектами и управление каждым проектом строится индивидуально с учетом особенностей его разработки, что усложняет его внедрение и приводит к увеличению сроков реализации, излишним затратам ресурсов.
Исследование специфики управления и управления проектами позволили выявить, что в целом управление в компании имеет следующие патологии:
- несовместимость личности и функций;
- угроза статусу;
- гиперинновационность.
Поэтому необходимо улучшить управление инновациями, внедрить управление ресурсами и программами, используя процессное управление.
Для решения выявленных проблем в третьей главе было предложено управление рисками проектов, а также предложены мероприятия по оптимизации проектного управления.
Анализ показателей, отражающих экономическую эффективность, говорит о целесообразности применения методики и разработанных методов оптимизации процесса управления проектами промышленного предприятия в деятельности различных предприятий. Предложенные подходы могут использоваться при принятии управленческих решений в процессе управления проектами, а также при решении узкоспециализированных задач, требующих применения методов факторного анализа.

1. ГОСТ ISO 9001 – 2011 «Системы менеджмента качества. Основные положения и словарь» [введен в действие приказом Росстандарта от 22.12.2011 № 1574-ст] // Справочно-правовая система «КонсультантПлюс», проф. версия [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.consultant.ru (дата обращения: 21.11.2015)
2. ГОСТ Р 40.003 – 2008: «Порядок сертификации систем менеджмента качества на соответствие ГОСТ Р ИСО 9001 – 2008» [введен в действие приказом Ростехрегулирования от 17.12.2008 №431-ст] // Справочно-правовая система «КонсультантПлюс», проф. версия [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.consultant.ru (дата обращения: 21.11.2015))
3. ГОСТ Р ИСО 9004 – 2010: «Менеджмент для достижения устойчивого успеха организации» [введен в действие приказом Федерального агентства по техническому регулированию и метрологии от 23.11.2010 №501-ст] // Справочно-правовая система «КонсультантПлюс», проф. версия [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.consultant.ru (дата обращения: 21.11.2015)
4. Трудовой кодекс Российской Федерации: [федер. закон: принят Гос. Думой 21 дек. 2001 г. // Справочно-правовая система «КонсультантПлюс», проф. версия [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.consultant.ru (дата обращения: 24.11.2015)
5. Андреев В.В., Тесленко Е.В., Хранилов В.П. Динамическая модель управления конструкторско-технологическим взаимодействием в САПР // Науч.-технич. вестн. Поволжья. 2013. № 3. С. 64–67.
6. Анискин Ю.П. Управление инвестициями: учеб. пособие по специальности «Менеджмент организации» / Ю.П. Анискин; Моск. гос. ин-т электрон, техники (техн. ун-т), Ин-т экономики и упр.. Междунар, акад. Менеджмента. - 2-е изд. испр. и доп. – М.: Изд-во ОМЕГА-Л, 2014. – 192 с.
7. Багаев, И.В. Производственный учет и контроль как взаимосвязанные элементы системы управления. / И.В. Багаев. // Международный бухгалтерский учет. – 2013. - № 31. Справочно-правовая система «КонсультантПлюс», проф. версия [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.consultant.ru (дата обращения: 24.11.2015).
8. Баландин B.C. Оценка эффективности инвестиционных проектов в современной экономике (теория и методология) [Текст]: монография / B.C. Балан-дин, Д.В. Гольдштейн [под ред. профессора В.Р, Атояна]; М-во образования Рос. Федерации, Сарат. гос. тун-т. - Саратов: СГГУ, 2014. - 194 с.
9. Бащук Н.П. Анализ инвестиционной привлекательности машиностроительной отрасли / Н.П. Бащук // Сборник научных трудов НГТУ. - Новосибирск: Изд-во НГТУ, 2013. - Вып.1 (43) - 196 с.
10. Бащук Н.П. К вопросу о формировании инвестиционной программы / Н.П. Бащук // Вестник ИНЖЭКОНА, Серия: Экономика, Научный журнал —Санкт-Петербург: Изд-во СПбГИЭУ, 2014. - Вып. 4 (17) - 519 с
11. Бащук Н.П. Подходы к построению инвестиционного портфеля / Н.П. Бащук, А.И. Карпович // Вестник Новосибирского Государственного Университета, Серия: Социально-экономические науки. Научный журнал - Новосибирск: Изд-во НГУ, 2014. - Т.7, вьгп.2. - 193 с.
12. Бланк И,Л. Управление инвестициями предприятия: монография / И.А. Бланк. - Киев: Эльга; Ника-Центр, 2013. - 469 с.
13. Буторин В.К, Прикладной системный анализ: концептуальный подход / В.К. Буторин, АЛ. Ткаченко, С.А. Шипилов. – М.: Рос. ун-ты; Кемерово: АСТЖ, 2013. – 323 с.
14. Бурдо Г.Б., Стоянова О.В. Автоматизированная система управления процессами создания наукоемких машиностроительных изделий // Программные продукты и системы. 2014. № 2. С. 164–170.
15. Вахрушина, М. А. Международные стандарты финансовой отчетности : учебник для студентов высшего профессионального образования, обучающихся по экономическим специальностям / М. А. Вахрушина. – М.: Национальное образование, 2014. - 655 с.
16. Вахрин П.И. Инвестиции [Текст]: учеб. для вузов по эконом, специальностям / П.И. Вахрин, А.С. Нешитой. - 3-е изд., перераб. и доп.. М.; Дашков и К0 - 2013. - 379 с.
17. Волков И.М. Проектный анализ: продвинутый курс: учеб. пособие / И.М. Волков, MB. Грачева. - М.: ИПФРА-М, 2013. - 494 с.
18. Вумек, Дж.П. Бережливое производство. Как избавиться от потерь и добиться процветания вашей компании: пер. с англ./ Дж.П. Вумек, Д. Джонс. -9-е изд. – М.: Альпина Паблишер, 2014 г. – 472
19. Головии С.Н. Инвестиционная деятельность в современной России: теоретический и методологический аспект [Текст]: монография / С.Н. Головин, -М.: компания «Спутник», 2014. - 49 с.
20. Гришина Т.Г. Моделирование и оптимизация циклов выработки решений при управлении автоматизированным производством // Инженерный вестник Дона. 2012. № 3 (21). С. 390–394.
21. Деева А.И. Инвестиции: [учеб. пособие, для вузов по специальности «экономика и упр. на предприятии (по отраслям)»] / А.И. Деева; Моек, акад. экономики и права. - Изд. 2-е, перераб. и доп. - М.: Экзамен, 20135. - 397 с.
22. Деминг, Э. Выход из кризиса: Новая парадигма управления людьми, системами и процессами: пер. с анг. / Э. Деминг. – М.: Альпина Паблишер, 2014 г. – 417 с.
23. Друбецкий Я. И. Инвестиционные ресурсы промышленных предприятий: учебник [по направлению «Экономика» и др. экон., специальностям/ Я.Н. Друбецкий, В.Н. Цуглевич; науч. ред. Н.П. Трихомиров. - М.; Экзамен, 2013. - 416 с.
24. 3аренков В.А. Управление проектами / В.А. Заренков. – М: АСВ; СПб.: СЛ6ГАСУ, 2013. - 312 с.
25. Загидуллин Р.Р. Управление машиностроительным производством с помощью систем MES, APS, ERP. Старый Оскол: ТНТ, 2011. 372 с.
26. Идрисов А.Б. Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций [Текст]: монография / А.Б. Идрисов, СВ. Картышев, A3. Постников. - М.: Информацио1шо-издательский дом «ФИЛИНЪ», 2014. - 271 с.
27. Игоннна Л.Л. Инвестиционная деятельность в российской экономике [Текст] монография / Л.Л. Игогоша; Сев. Осет. гос. ун-т им. К.Л. Хетагурова. - Владикавказ; Изд-во СОГУ, 2014. - 272 с.
28. Идрисов Н,Д. Инвестиции: привлечение, использование и управление в условиях экономики России [Текст]: монография / Н.Д. Идрисов; Моск. гос. сои. ун-т. - М.: МГСУ; Ставрополь: Ставрополь сервис школа, 2013. - 192 с.
29. Игонина Л,Л. Рынок инвестиций в современной экономике [Текст] монография / Л.Л. Игонина. - Краснодар: ЮИМ, 2013. - 169 с.
30. 3аренков В.А. Управление проектами [учеб. пособие], В.А. Заренков. — М: АСВ; СПб.: СЛ6ГАСУ, 2013. - 312 с.
31. Зубкова, А. Повышение производительности труда: действия государства и работодателя./ А. Зубкова, А. Сушкина.// Кадровик. Трудовое право для кадровика. - 2012. - №6. Справочно-правовая система «КонсультантПлюс», проф. версия [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.consultant.ru (дата обращения: 21.11.2015)
32. Инвестиционная политика России: состояние, зарубежный опыт, перспективы [Текст]: монография / А.А. Дынкин, Я.А. Рекптар, Ю.В. Куренков, В.ГГ. Караваев, П.М Байков; Рос. акад. наук. Ин-т мировой экономики и междунар. отношений. -М,; [6.И.], 2014. - 77 с.
33. Инвестиции. Системный анализ и управление / [К.В. Бапдин, О.Ф. Быстрое, И.И. Передеряев, М.М. Соколов]; под ред. К.В. Балдииа. — М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2014. - 288 с.
34. Инвестиции; организация, регулирование, финансирование [Учеб. пособие для вузов] / Рос. акад. наук, Объедение обществ, наук, Юж. секция содействия развитию экон. науки, Рост. гос. ун-т путей сообщу [Разраб. Н.М. Ульяяницкая и др.]; Под ред. Г.В. Крафт, Н.М. Ульяиицкой. - Ростов н/д: Изд-во РГУПС, 2014. - 406 с.
35. Каменский Г.А. Лекции по теории функций комплексного переменного, операционному исчислению и теории разностных уравнений. Гриф МО РФ / Каменский Г.А. . – М.: Для высших учебных заведений дата выпуска, 2013 – 156 с.
36. Ковалев В.В. Методы оценки инвестиционных проектов [Текст] / В-В. Ковалев - М: Финансы и статистика, 2013. - 144 с.
37. Ковалев В.В. Методы оценки инвестиционных проектов [Текст]: монография / В.В, Ковалева. - М.: Финансы и статистика, 2013. - 143 с.
38. Инвестиционное проектирование [Текст]: учеб, пособие / А.Г. Комаров, Е.М. Рогова, Е.А, Ткаченко. В.Я. Чссноков; С.-Петерб. гос. ун-т экономики и финансов. Каф. экономики предприятий и произв. Менеджмента, - 3-е издание, переработанное и дополненное - СПб.: Изд-во СП6ГУ-ЭФ, 2014. -106с: ил.
39. Карпович А.И. Моделирование экономической устойчивости систем энергетики / А.И. Карпович. – Новосибирск: Изд-во НГТУ, 2013. – 260 с.
40. Коренкова СИ. Анализ эффективности реальных инвестиций: теория и практика [Текст]: монография/ СИ, Коренкова; Тюмен. гос. ун-т, Междунар. ии-т финансов, упр. и бизнеса, — Тюмень: Изд-во Тюмен. гос. ун-та, 2013. -151 с: ил.
41. Крюков СВ. Методы и модели оценки и выбора инвестиционных проектов [Текст]: монография / СВ. Крюков; Рост. гос. экон. ун-т. - Ростов н/Д: [б.и.], 2010. - 251 с: табл., ил.
42. Кучарина Е.А. Инвестиционный анализ [Текст] / Е.А- Кучарина» — СПб. (и др.]: Питер, 2014, - 160 с.
43. Липсиц И.В. Экономический анализ реальных инвестиций [Текст]: учебник / И.В. Липсиц, В.В. Коссов. - 2-е изд. перераб. и доп. - М.: Экономисту 2003. - 345 с: ил.
44. Ломакин АЛ. Разработка и анализ инвестиционных проектов с помощью программы Project Expert: учеб. пособие / А.Л. Ломакин, В.Г. Нейман; Моск, экон.-лингвист. ин-т. – М: МЭЛИ, 2014. – 144 с
45. Максимов, Ю.Н. Качество как фактор международной конкуренции. / Ю.Н. Максимов, Ш.М. Магомедов. // Международная экономика. – 2012. -№11. Справочно-правовая система «КонсультантПлюс», проф. версия [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.consultant.ru (дата обращения: 22.05.2015).
46. Маренков Н.Л. Основы управления инвестициями [Текст]: учеб. для студентов вузов / ИЛ. Маренков. - М.: Едиториал YPCC, 2013. - 477 с. ил.
47. Маренков П.Л. Инвестиции [Текст]: [Учеб.-метод. Пособие для экон. фак,] / И.Л. Марснкоь. - Ростов н/Д: «Феникс», 2013. - 442 с.
48. Наумов А.А. Портфели инвестиционных проектов: синтез, анализ и оптимизация [Текст]: монография / А.А. Наумов, А.А. Федоров. - Новосибирск: «ОФСЕТ», 2014. -309 с.
49. Орлова Е.Р. Инвестиции: курс лекций / Е.Р. Орлова. - 2-е изд., доп. и перераб. - М.: Омега-Л. - 2013. - 192 с.
50. Особенности инвестиционной модели развития России [Текст]: монография / [В.Б. Кондратьев, КХВ. Куренков, В.Г\ Варнавский и др.]; Рос. акад. наук, Ин-т мировой экономики и между нар. отношений РАН. - М.: Наука, 2014. - 306 с
51. Палюх Б.В., Бурдо Г.Б. Метод интеллектуальной оценки решений при проектировании технологии в многономенклатурных производствах // Вестн. Тамбовского гос. технич. ун-та. 2011. Т. 17. № 2. С. 342–350.
52. Плотников А.Н. Механизм формирования инвестиционной политики / А.Н. Плотников; Сарат. гос. техн. ун-т. – Саратов, 2014. – 178 с.
53. Пранович А.А. Формирование стратегии управления инновационно-инвестиционной деятельностью [Текст]: монография / А. А. Пранопич. - Ухта: Ухт. гос. техн. ун-т. - 2014, - 207 с
54. Предприятие в системном управлении [Текст]: монография / В.Я. Ткаченко, М.М. Немилостивых, BJ}. Шишкин, В.Ф. Чуушняков; [Отв, ред. В.В. Маслаков]; Рос. акад. наук. Урал, издание. Ин-т истории и археологии, Ин-т стратег, анализа, Новосиб. гос. ун-т путей сообщ. - Екатеринбург: Академкнига, 2000. - 137 с.
55. Райченко, А.В. Административный менеджмент: Учебник. / А.В. Райченко. - М.: ИНФРА-М, 2014. - 416 с.
56. Россия в цифрах. 2014: крат, стат. сб. / Федер. служба гос. статистики. -Офиц. изд. - М.: Росстат, 2014. - 494 с.
57. Стоянова О.В. Оценка соответствия существующих информационных систем управления проектами особенностям проектного управления в наноиндустрии // Программные продукты и системы. 2013. № 3. С. 193–199.
58. Солодков В.Т. Экономика инвестиций и инновационная деятельность предприятия [Текст]: учебник / В.Т. Солодков, Т.В. Светник, О.А. Юшков; Байкал, гос. ун-т экономики и права, Иац. фонд подгот. кадров. - Иркутск: Изд-во БГУЭП, 2013. - 356 с.
59. Титов В.В. Производственный менеджмент: основные принципы и инструменты организационного развития [Текст]: монография /В.В. Титов. И.С Межов, А.А. Солоднлов. - Новосибирск: ИЭОПП СО РАН, 2013. - 240 с.
60. Туровец О.Г., Родионов В.Б., Бухалков М.И. Организация производства и управление предприятием. М.: Инфра-М, 2013. 3-e изд. 506 с.
61. Фальцман ВХ. Оценка инвестиционных проектов и предприятии [Текст]: монография / В.К. Фальцман; Акад. нар. хоз-ва при Правительстве РФ. России. высш. шк. упр. 2-е изд. - М.: ТЕИС, 2014. – 76 с.
62. Фролов Е.Б., Загидуллин Р.Р. MES-системы, как они есть, или эволюция систем планирования производства // Металлообрабатывающее оборудование. 2008. № 10 (55). С. 31–37.
63. Халиков М.А. Моделирование производственной и инвестиционной стратегий машиностроительного предприятия. - М.: Издательство ООО Фирма «Благовест- В», 2014. - 304 с.
64. Царев В.В. Оценка экономической эффективности инвестиции: [разработка стратегий, методы оценки рисков, моделирование задач] / В.В. Царев. -СПб. [и др]: Питер, 2013. - 460 с.
65. Чернов В.Б Экономические механизмы самофинансирования инвестиционных программ промышленных предприятий: [Текст]: монография / Под ред. проф. И.А. Баева. - Челябинск: Изд. ЮУрГУ, 2014. - 146 с.
66. Черняк В.З. Управление инвестиционными проектами: [Текст] / В.З. Черняк. - М: ЮНИТИ-Дана, 2014. - 351 с.
67. Шарп У.Ф. Инвестиции: Учебник: Пер.с англ. Александер Г.Д., Бэйли Д.В. - М.: Инфра-М: НФПК. - 2014. - 1027 с.
68. Шевченко, Е.С. Сравнительный анализ стандартов управления рисками. / Е.С. Шевченко. // Управление в кредитной организации. – 2012. - №2. Справочно-правовая система «КонсультантПлюс», проф. версия [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.consultant.ru (дата обращения: 24.03.2015).
69. Экономическая оценка инвестиций: учеб. пособие / [Белоусов В.Л. и др.; под ред. В.А. Елисеева]; Рос. экон. акад. им. Г.В. Плеханова Минобрнауки России, Ин-т менеджмента [и др.]. - М: РИИКЦЭ, 2014. - 208 с.