Анализ организационной структуры управления предприятием и разработка предложений по ее совершенствованию (на примере ООО «НовоГрадъ»)

ВВЕДЕНИЕ

Выбор темы выпускной квалификационной работы и ее актуальность обусловлены следующим. По своей сути, организационная структура является существенным фактором повышения конкурентных позиций современного предприятия. Она способна влиять как на имидж организации - быть фактором мотивации работников, так и на управленческие процессы внутри организационной структуры, темпы развития организации, то есть создавать определенные преимущества над конкурентами. Одним из преимуществ над конкурентами, которое оказывает грамотно выстроенная организационная структура, является согласованность и последовательность действий персонала организации, его привлечение и заинтересованность в деятельности предприятия на всех ступенях иерархии организационной структуры.
Переход к рыночным отношениям и перестройка всей экономической системы выдвигают новые требования к деятельности отечественных предприятий, особенно с позиции организационно-управленческого аспекта. Современный этап развития мотивационно-ориентированной экономики требует более рациональной организации экономических служб и производственных подразделений, внедрение научного подхода к управлению, постоянного улучшения и совершенствования технологии производства и управления персоналом, в дальнейшем даст ощутимый результат в повышении эффективности деятельности предприятия и будет способствовать улучшению его финансового состояния.
На современном этапе развития национальной экономики в условиях нестабильной внешней среды особого внимания приобретают вопросы повышения эффективности управления и организации хозяйствующих субъектов. Увеличение масштабов и стоимости осуществляемых для этого мероприятий, осложнения целенаправленных процессов, расширение потоков информации вызывает необходимость обоснования управленческих решений. Наличие в организации определенной совокупности конкретных механизмов управления необходимо для управленческого органа, поскольку позволяет прогнозировать поведение объектов управления, так и для субъектов управления, поскольку делает предсказуемым поведение руководителя органа. То есть снижение неопределенности за счет использования механизмов управления является одним из существенных свойств любой организации как института.
Методы управления организационными системами широко применяются при оперативном, текущем и стратегическом планировании, управлении производственными, технологическими процессами и тому подобное. Особенно часто к ним обращаются во время решения задач построения моделей иерархии управления, оценки построения системы стимулирования персонала, составление графика расписаний перевозок, размещения новых производств и складов, сбора информации в системах управления и ряда других.
Сам процесс совершенствования организационной структуры предприятия происходит путем разделения на отдельные составные части управленческих функций, сочетанием различных форм управления, установление ответственности в рамках аппарата управления. Только при выполнении всех координированных действий, организационно-управленческая деятельность становится целостной и гибкой.
Для достижения наиболее оптимальной организационной структуры управления, необходимо провести поиск и анализ рациональных форм с возможностью четкого разделения управленческих функций, установления правовых взаимоотношений и ответственности рамках аппарата управления.
В последнее время проблемам создания систем управления, приспособленных к российским условиям, уделяется все больше внимания. Можно выделить таких отечественных исследователей, как Ю. Казанский, А. Климов, И. Мазур, Б, Мильнер, В. Павлюченко, А. Поршнев, В. Шапиро, В. Шеремет, А. Юданов и другие.
Отдельные аспекты формирования организационных структур управления посредством управления проектами, а также реструктуризации рассматриваются в работах А. Беляева, А. Игнатьевой, Е. Кадышева, М. Комарова, Э. Короткова, М. Максимцова, В. Ременникова.
Многие теоретические и методологические разработки касающихся проблем организационно-управленческой деятельности предприятия находятся в стадии разработки, и являются предметом научных дискуссий.
Актуальность и степень разработанности проблемы определили цель и задачи выпускной квалификационной работы.
Целью данного исследования является изучение теоретических основ построения организационных структур предприятия и разработка мероприятий, направленных на совершенствование организационной структуры управления предприятием ООО «Ново-Градъ».
Для достижения поставленной цели при выполнении исследования предстоит решить следующие задачи:
1. Рассмотреть теоретические аспекты формирования организационных структур управления и их эффективности.
2. Провести анализ организационной структуры управления ООО «НовоГрадъ» и дать оценку ее эффективности.
3. Разработать рекомендации по совершенствованию организационной структуры управления ООО «НовоГрадъ».
Объектом исследования выступает ООО «Ново-Градъ».
Предметом – принципы управления организационной структурой предприятия.
Методы исследования включают методы теоретического обобщения и сравнения, абстрактно-логического и причинно-следственной связи, анализа и синтеза, методы индукции и дедукции, прогнозирования, статистические и экономико-математические методы.
Структура выпускной квалификационной работы состоит из введения, основной части из трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложений. 

ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ ПРЕДПРИЯТИЯ 6
1.1 Сущность организационной структуры 6
1.2 Принципы построения организационных структур 11
1.3 Типы организационных структур, их преимущества и недостатки 14
2. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ООО «НОВОГРАДЪ» И ОЦЕНКА ЕЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ 28
2.1 Организационно-управленческая характеристика ООО «НовоГрадъ» 28
2.2 Анализ динамики экономический показателей деятельности ООО «НовоГрадъ» 31
2.3 Оценка эффективности организационной структуры управления ООО «НовоГрадъ» 36
3. 43
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 44
ПРИЛОЖЕНИЯ 62

Целью данного исследования является изучение теоретических основ построения организационных структур предприятия и разработка мероприятий, направленных на совершенствование организационной структуры управления предприятием ООО «Ново-Градъ».
Для достижения поставленной цели при выполнении исследования предстоит решить следующие задачи:
1. Рассмотреть теоретические аспекты формирования организационных структур управления и их эффективности.
2. Провести анализ организационной структуры управления ООО «НовоГрадъ» и дать оценку ее эффективности.
3. Разработать рекомендации по совершенствованию организационной структуры управления ООО «НовоГрадъ».
Объектом исследования выступает ООО «Ново-Градъ».
Предметом – принципы управления организационной структурой предприятия.
Методы исследования включают методы теоретического обобщения и сравнения, абстрактно-логического и причинно-следственной связи, анализа и синтеза, методы индукции и дедукции, прогнозирования, статистические и экономико-математические методы.
Структура выпускной квалификационной работы состоит из введения, основной части из трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложений. 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Гражданский кодекс Российской Федерации от 30 ноября 1994 г. №51-ФЗ (ред. от 03.07.2016) // Консультант Плюс.
2. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30 декабря 2001 г. N 197-ФЗ (ред. от 03.07.2016) // Консультант Плюс.
3. Агарков, А.П., Голов Р.С., Теплышев В.Ю. Экономика и управление на предприятии /А.П. Агарков, Р.С. Голов, В.Ю. Теплышев - М.: Дашков и К, 2017. - 400 с.
4. Агарков, А.П. Теория организации. Организация производства / А.П. Агарков - М.: Дашков и К, 2017. - 272 с.
5. Аширов, Д.А. Организационное поведение / Д.А. Аширов. – М.: Проспект, 2013. – 360 с.
6. Базаров, Т.Ю. Управление персоналом. Практикум: Учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям «Управление персоналом», «Менеджмент организации» / Т.Ю. Базаров - М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2015. - 239 с.
7. Балашов, А.П. Теория организации и организационное поведение: Учебное пособие / А.П. Балашов. - М.: Вузовский учебник: НИЦ ИНФРА-М, 2014. - 304 с.
8. Балашов, А.П. Теория организации: Учебное пособие / А.П. Балашов. - М.: Вузовский учебник: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 208 с.
9. Березкин, Ю.М., Алексеев Д.А. Финансовый менеджмент: учеб. пособие / Ю.М. Березкин, Д.А. Алексеев. – 2-е изд., испр. и доп. – Иркутск : Изд-во БГУЭП, 2015. – 330 с.
10. Беспалов, М.В. Анализ финансового состояния и финансовых результатов предпринимательских структур: Учебное пособие / Абдукаримов И.Т., Беспалов М.В. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2018. - 214 с.
11. Бусыгин, А.В. Эффективный менеджмент: учебник / А.В. Бусыгин. – М.: Финпресс, 2014. – 981 с.
12. Бузырев, В.В., Федосеев И.В., Мартынов В.Ф. Менеджмент в строительстве: учебник / В.В. Бузырев, И.В. Федосеев, В.Ф. Мартынов. — 2-е изд., стер. — Москва : КНОРУС, 2017. — 320 с.
13. Вазнер, О.Л. Кадровый менеджмент и кадровая политика в современной организации/ О.Л. Вазнер, С.А. Малыгин // Современные тенденции развития науки и технологий. - 2016. - № 1-11.- С. 36-42.
14. Варламов, Б.А. Менеджмент организации: теория, история, практика: Учебное пособие/Тихомирова О. Г., Варламов Б. А. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2015. - 256 с.
15. Виноградова, И.М. Управленческая экономика. Теория организации. Организационное поведение. Маркетинг: Учебное пособие / Новичков В.И., Виноградова И.М., Кошель И.С. - М.: Дашков и К, 2017. - 132 с.
16. Данько, Т.П., Голубев, М.П. Менеджмент и маркетинг, ориентированный на стоимость: Учебник / Т.П. Данько, М.П. Голубев. - М.: ИНФРА-М, 2014. - 416 c.
17. Дзакое, З.Л. Адаптивные организационные структуры управления предприятиями в нестабильной среде хозяйствования: Монография/Л.Э. Комаева, М.Р. Дзагоева и др. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2015. - 200 с.
18. Егоршин, А.П. Эффективный менеджмент организации : учеб. пособие / А.П. Егоршин. — М. : ИНФРА-М, 2018. — 388 с.
19. Жигун, Л.А. Теория организации и организационная деятельность: монография тезауруса : словарь / Л.А. Жигун. — 2-е изд., перераб. и доп. — М. : ИНФРА-М, 2018. — 240 с
20. Жигун, Л.А. Теория менеджмента: теория организации: Учебное пособие / Л.А. Жигун. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2014. - 320 с
21. Зуб, А.Т. Стратегический менеджмент: Учебник для бакалавров / А.Т. Зуб. - М.: Юрайт, 2013. - 375 c.
22. Иванова, Н.Н. Экономический анализ организационных и производственных структур: монография / Н.Н. Иванова, Н.Н. Мозгов, Б.И. Герасимов; под науч. ред. Б.И. Герасимова. – Тамбов: Изд-во Тамбовского гос. техн. ун-та, 2013. – 120 с.
23. Ивашина, Н.С. Анализ финансово-хозяйственной деятельности коммерческих организаций: Учебное пособие/Кобелева И. В., Ивашина Н. С. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2015. - 224 с.
24. Кибанов, А.Я. Экономика управления персоналом: учебник / А.Я. Кибанов, Е.А. Митрофанова, И.А. Эсаулова; под ред. А.Я. Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 2013. – 427 с.
25. Кисловец, О.В., Рыбин Д.В., Сермягина О.С. Совершенствование организационной структуры предприятия / О.В. Кисловец, Д.В. Рыбин, О.С. Сермягина / Проблемы экономики и менеджмента. - № 2 (66) – 2017, с. 32-35.
26. Коротков, Э.М., Солдатова, И.Ю. Основы менеджмента: Учебное пособие / Э.М. Коротков, И.Ю. Солдатова, - М.: Дашков и К, 2013. - 272 c.
27. Кошевая, И.П. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие / А.А. Канке, И.П. Кошевая. - 2-e изд., испр. и доп. - М.: ИД ФОРУМ: НИЦ ИНФРА-М, 2015. - 288 с.
28. Кузнецов, Н.В. Теория организации: Учебное пособие / В.И. Подлесных, Н.В. Кузнецов; Под ред. проф. В.И. Подлесных. - 4-e изд., испр. и доп. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2014. - 345 с.
29. Кузнецов, Н.В. Новые подходы и методы обеспечения устойчивого развития предпр. структур: Теория организации, самоорганизации и управления/Под ред. Подлесных В. И. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2016. - 304 с.
30. Лапыгин, Ю.Н. Теория организации и организационное поведение: Учебное пособие / Лапыгин Ю.Н. - М.:НИЦ ИНФРА-М, 2018. - 329 с.
31. Липатовю, С.А. Организационная психология : учебник / А.Б. Леонова, Т.Ю. Базаров, М.М. Абдуллаева [и др.] ; под общ. ред. А.Б. Леоновой. — М. : ИНФРА-М, 2018. — 429 с.
32. Протасова, А.А. Совершенствование организационной структуры: причины, этапы изменений, последствия // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2017. – № S1. – С. 42–49.
33. Резник, С.Д. Управление компетенциями: структура, институты, механизмы: монография/Нижегородцев Р.М., Резник С.Д. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2016. - 208 с.
34. Ружанская, Л.С. Теория организации : учебное пособие / Л.С. Ружанская, А.А. Яшин, Ю. В. Солдатова ; под общ. ред. Л. С. Ружанской.— Екатеринбург : Изд-во Урал. ун-та, 2015.— 200 с.
35. Сафронов, Н.А. Экономика организации (предприятия): учебник / Н. А. Сафронов. – Москва: Магистр: Инфра-М, 2014. – 253 с.
36. Сергеев, И.В., Веретенникова И.И. Экономика организации (предприятия): учебник и практикум для прикладного бакалавриата / И. В. Сергеев, И. И. Веретенникова. – Москва: Юрайт, 2015. – 510 с.
37. Смирнов, Э.А. Теория организации: Учебное пособие / Э.А. Смирнов; Государственный Университет Управления. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2016. - 248 с.
38. Суходоев, Д.В. Финансовый менеджмент организации. Теория и практика: Учебное пособие. / Никулина Н.Н., Суходоев Д.В., Эриашвили Н.Д. - М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2015. - 511 с.
39. Тезяева, А.С. Построение и оценка организационной структуры предприятия / А.С. Тезяева / Молодой ученый. — 2017. — №17. — С. 383-386.
40. Фаррахов, А.Г. Теория менеджмента: История управленческой мысли, теория организации, организационное поведение: Учебное пособие / А.Г. Фаррахов - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2016. - 272 с.
41. Программный продукт «САДД DIRECTUM». Электронный ресурс: URL: www.kpi-monitor.com/about.