Спасибо за работу. Отличный автор! Рекомендую!
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
ВВЕДЕНИЕ
В настоящее время в условиях рынка, ориентирующего каждого производителя и предпринимателя на получение высоких конечных результатов, планирование приобретает на наших предприятиях новые функции. Теперь он призван не только обеспечивать процесс производства конкурентоспособной продукции, но и способствовать достижению полной занятости ресурсов, справедливого распределения доходов и повышения качества жизни. Планировать деятельность предприятия - значит определять основные направления и пропорции развития производства с учетом имеющихся материальных и трудовых ресурсов, на основе наиболее полного выявления видов, объемов и сроков их производства, необходимых по рынку.
Вопрос проектирования бизнес-процессов на предприятии достаточно актуален на сегодняшний день. Инжиниринг бизнес-процессов — это технология управления, основанная на построении модели предприятия во взаимодействии с моделью внешней среды. В качестве бизнес-процесса в данном тесте будет использоваться процесс организации производственных процессов на предприятии. Этот процесс был выбран не случайно. Сегодня экономика нашей страны претерпевает значительные изменения.
Данная тема исследования является актуальной, т.к. основной уклон в развитии экономики сделан именно на производственные процессы и увеличение внутреннего производства после длительного застоя. Именно поэтому организация производственных процессов на предприятии является наиболее актуальным вопросом на сегодняшний день.
Цель выпускной квалификационной работы является изучение системы управления производственными процессами предприятия ООО «Знаменский лен» и предложить мероприятия по совершенствованию системы управления производственными процессами организации.
В соответствии с поставленной целью были определены следующие задачи:
Содержание
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫМИ ПРОЦЕССАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ 5
1.1 Сущность, значение и задачи производственной деятельности предприятия 5
1.2 Понятие управления производственными процессами управления предприятия 10
1.3 Современные методы и технологии управления производственными процессами 13
ГЛАВА 2. СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫМИ ПРОЦЕССАМИ ООО «ЗНАМЕНСКИЙ ЛЕН» 20
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО "Знаменский лен" 20
2.2. Анализ финансового состояния предприятия 32
2.3. Структура производства и система управления производственными процессами 38
ГЛАВА 3. ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ 50
3.1. Мероприятия по совершенствованию управления производственными процессами 50
3.2. Эффективность предлагаемых мероприятий 59
ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ 63
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 66
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫМИ ПРОЦЕССАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1 Сущность, значение и задачи производственной деятельности предприятия
Сельскохозяйственное производство имеет две экономически ведущие отрасли - растениеводство и животноводство, которые тесно связаны друг с другом и могут эффективно развиваться только в тесном единстве друг с другом. Но лидером в этом тандеме, несомненно, является отрасль растениеводства, поставляющая корма животноводству и использующая его побочные продукты. Значение растениеводства в эволюции и истории человечества настолько велико, что переход от собирательства к выращиванию растений называют неолитической революцией.
Слово «организация» в самом широком смысле означает объединение людей для выполнения определенной задачи, например, по производству сельскохозяйственной продукции. В буквальном смысле слово «организация» происходит от латинского «organizo», что означает упорядочивание, расположение, приведение в систему, делание вместе.
Целью организации производства на предприятиях является осуществление системы мероприятий по эффективному использованию земельных, трудовых, технических, материальных, производственных и финансовых ресурсов с целью получения большого объема качественной продукции при экономном расходовании средств[7].
Организация производства зависит от отрасли сельского хозяйства, растениеводства или животноводства. Так растениеводство имеет сезонный характер работы весной - осенний период производственный, а зимний период спокойный. В животноводстве технологический процесс непрерывен; продукты животноводства получают круглый год.
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
1. Волков, О. И. Экономика предприятия [Текст]/ О.И. Волков.- М.: Инфра-М, 2021.- 289 с.
2. Гаген А. Оборотные средства. Управление оборотными средствами
3. Гашеева, Н.П. Что и как проверять в финансовой отчетности [Текст]/ Н.П. Гашеева // Финансовый директор. – 2020. - № 2 – С 3-4.
4. Герчикова, И. Н. Менеджмент [Текст]/ И.Н. Герчикова. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2019.- 321 с.
5. Годовой отчет: пояснения по основным средствам и НМА[Текст]//Российский бухгалтер. – 2020. - N 1. – с. 22-38
6. Грачев, М. Управление финансами производственных предприятий [Текст]/ М. Грачев. - М.: Дело ЛТД, 2020. - 295 с.
7. Грузинов, В. П. Оценка и переоценка основных фондов [Текст] : учебник / В. П. Грузинов. - М. : ИНФРА, 2019. – 96 с.
8. Гукасьян, Г. М. Экономическая теория [Текст]/ Г. М. Гукасьян. - М. : ИНФРА – М., 2019.- 511 с.
9. Дмитриева, Е.Н. Как провести экспресс-оценку финансовой отчетности [Текст] / Е.Н. Дмитриева // Финансовый директор. – 2020. - №11. – С.17-18.
10. Ефимова, О. В. Анализ и управление основными фондами [Текст] : учебник / О. В. Ефимова. – М. : Бухгалтерский учет, 2020. – 136 с.
11. Журавлева, Г. П. Экономика [Текст]/ Г. П. Журавлева. - М. : Юрист, 2019. - 289 с.
12. Зайцев, Н. Л. Экономика промышленного предприятия [Текст]: учебник / Н. Л. Зайцев. – М.: ИНФРА - М, 2019. – 336 с.
13. Ильин, А. И. Планирование на предприятии [Текст]/ А.И. Ильин. - Мн.: Новое издание, 2020. – 427 с.
14. Инновационные технологии в управлении финансовыми ресурсами [Текст]: Сборник научных трудов. - Н. Новгород, 2019.- 312 с.
15. Кабушкин, Н. И. Основы менеджмента [Текст]: учебное пособие / Н.И. Кабушкин. – М.: Новое знание, 2019. – 417 с.
16. Карташова, Л. В. Управление финансами [Текст]/ Л.В. Карташова. – М.: ИНФРА-М, 2020. – 318с.
17. Кожарский, В. В. Бухгалтерский учет на предприятиях и в организациях [Текст] : учебное пособие / В. В. Кожарский. - Мн. :Экаунт, 2020. – 124 с.
18. КолодкоГжегож В. Мир в движении [Текст] / Г. В. Колодко; пер. с пол. Ю. Чайниковой. – М. : Магистр, 2019. – 575 с.
19. Абдукаримов И.Т. Эффективность и финансовые результаты хозяйственной деятельности: критерии и показатели их характеризующие, методика оценки и анализа/И.Т. Абдукаримов, Н.В. Тен//Социально-экономические явления и процессы.-2019.-№5.-С. 11-21.
20. Абдукаримов И. Т., Беспалов М. В. Финансово-экономический анализ хозяйственной деятельности коммерческих организаций (анализ деловой активности). Учебное пособие. М.: ИНФРА-М, 2018. -С. 211-228.
21. Ансофф И. Стратегический менеджмент. Классическое издание/ И. Ансофф; пер.с англ. под ред. А. Н. Петухова – Санкт-Петербург: Питер, 2018.- 344 с.
22. Болдыревский П.Б. Основные элементы внутреннего потенциала предприятия//Вестник Нижегородского университета им. Н.И. Лобачевского, 2017, № 3 (3), С. 31-34.
23. Видякина В.А. Проблемы оценки эффективности управления производственно – сбытовой деятельностью предприятия / Актуальные проблемы экономики и управления. 2018. № 2 (2). С. 76-78.
24. Винникова А.Б. Механизм управления предприятием с использованием/ Актуальные проблемы экономики и управления. 2018. № 2 (2). С. 76-78.
25. Грошев И. Ресурсный потенциал организационной культуры/ И. Грошев, А. Краснослободцев// Общество и экономика. — 2019. — № 11-12. С. 100-116
26. Зайцев Л. Г. Стратегический менеджмент : учебник / Л. Г. Зайцев, М. И. Соколова. – 2-е изд., перераб. и доп. – М. : Магистр, 2020. – 528 с.
27. Ермолина Л.В. Виды показателей эффективности, возможности их применения для стратегического анализа деятельности промышленного предприятия//Основы экономики, управления и права. 2019. № 2 (8). С. 54-59.
28. Зиганшина А.Р. Факторы конкурентоспособности, влияющие на эффективность управления инновационной деятельностью предприятия / В сборнике: Научный поиск в современном мире сборник материалов 5-й Международной научно-практической конференции. 2018.
29. Каранина Е.В., Круглова Н.В. Механизм оценки эффективности финансово-хозяйственной деятельности предприятия с позиции стратегического управления, 2018 г.
30. Козловская Э. А., Яковлева Е.А., Бучаев Я. Г., Гаджиев М. М., Демиденко Д. С., Экономика и управление инновациями. 3-е издание (учебник: гриф УМО 080200 Менеджмент (профиль «Инновационный менеджмент»)). М.: Экономика, 2017. — 357 с.
31. Маленков Ю. А. Стратегический менеджмент: учебник / Ю. А. Маленков. – Москва: Проспект, 2018. – 224 с.
32. Молоков И.Н. Предприятие как объект стратегического управления/ И. Н. Молоков//Российское предпринимательство. – 2017. — №1 (30). – С. 66-69.
33. Наговицина Л. П. Потенциалы организационной культуры и адаптивности/ Л. П. Наговицина, А. А. Алетдинова // Вестник Белгородского университета кооперации, экономики и права. — 2019. — № 4 (52). — С. 146-152.
34. Нили Э. Призма эффективности: Карта сбалансированных показателей для измерения успеха в бизнесе и управления им/Э. Нили, К. Адамс, М. Кеннерли; пер. с англ. -Днепропетровск: Баланс-Клуб, 2019. -328 с.
35. Нургалиева К.К. Современные концепции оценки эффективности деятельности компаний / Механизмы развития современного общества Сборник научных статей по материалам Международной заочной научно-практической конференции. Лаборатория прикладных экономических исследований имени Кейнса. Москва, 2018. С. 58-61.
36. Симоненко И. Л. Теория организации : учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по направлению подготовки 38.03.02 «Менеджмент» / И. Л. Симоненко. — Ростов-на-Дону : Феникс, 2018. — 271 с.
37. Романов А.П. Управление экономическим потенциалом организации : учебное пособие / А.П. Романов, Г.Г. Серебренников, В.М. Безуглая, О.В. Кириллина, М.К. Чарыкова. – Тамбов : Изд-во ФГБОУ ВПО «ТГТУ», 2019. – 88 с.
38. Серебрякова Н.А. Основные проблемы развития инновационно-инвестиционного потенциала предприятия/Н.А. Серебрякова, Е.Л. Смольянова//Региональная экономика: теория и практика. 2019. № 2. С. 52-60.
39. Сыроижко В.В. Инвестиционная деятельность организации в современной системе бухгалтерского учета/В.В. Сыроижко, А.А. Требунских//Вестник Белгородского университета кооперации, экономики и права. 2018. № 1 (45). С. 087-092.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
ВВЕДЕНИЕ
В настоящее время в условиях рынка, ориентирующего каждого производителя и предпринимателя на получение высоких конечных результатов, планирование приобретает на наших предприятиях новые функции. Теперь он призван не только обеспечивать процесс производства конкурентоспособной продукции, но и способствовать достижению полной занятости ресурсов, справедливого распределения доходов и повышения качества жизни. Планировать деятельность предприятия - значит определять основные направления и пропорции развития производства с учетом имеющихся материальных и трудовых ресурсов, на основе наиболее полного выявления видов, объемов и сроков их производства, необходимых по рынку.
Вопрос проектирования бизнес-процессов на предприятии достаточно актуален на сегодняшний день. Инжиниринг бизнес-процессов — это технология управления, основанная на построении модели предприятия во взаимодействии с моделью внешней среды. В качестве бизнес-процесса в данном тесте будет использоваться процесс организации производственных процессов на предприятии. Этот процесс был выбран не случайно. Сегодня экономика нашей страны претерпевает значительные изменения.
Данная тема исследования является актуальной, т.к. основной уклон в развитии экономики сделан именно на производственные процессы и увеличение внутреннего производства после длительного застоя. Именно поэтому организация производственных процессов на предприятии является наиболее актуальным вопросом на сегодняшний день.
Цель выпускной квалификационной работы является изучение системы управления производственными процессами предприятия ООО «Знаменский лен» и предложить мероприятия по совершенствованию системы управления производственными процессами организации.
В соответствии с поставленной целью были определены следующие задачи:
Содержание
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫМИ ПРОЦЕССАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ 5
1.1 Сущность, значение и задачи производственной деятельности предприятия 5
1.2 Понятие управления производственными процессами управления предприятия 10
1.3 Современные методы и технологии управления производственными процессами 13
ГЛАВА 2. СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫМИ ПРОЦЕССАМИ ООО «ЗНАМЕНСКИЙ ЛЕН» 20
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО "Знаменский лен" 20
2.2. Анализ финансового состояния предприятия 32
2.3. Структура производства и система управления производственными процессами 38
ГЛАВА 3. ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ 50
3.1. Мероприятия по совершенствованию управления производственными процессами 50
3.2. Эффективность предлагаемых мероприятий 59
ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ 63
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 66
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫМИ ПРОЦЕССАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1 Сущность, значение и задачи производственной деятельности предприятия
Сельскохозяйственное производство имеет две экономически ведущие отрасли - растениеводство и животноводство, которые тесно связаны друг с другом и могут эффективно развиваться только в тесном единстве друг с другом. Но лидером в этом тандеме, несомненно, является отрасль растениеводства, поставляющая корма животноводству и использующая его побочные продукты. Значение растениеводства в эволюции и истории человечества настолько велико, что переход от собирательства к выращиванию растений называют неолитической революцией.
Слово «организация» в самом широком смысле означает объединение людей для выполнения определенной задачи, например, по производству сельскохозяйственной продукции. В буквальном смысле слово «организация» происходит от латинского «organizo», что означает упорядочивание, расположение, приведение в систему, делание вместе.
Целью организации производства на предприятиях является осуществление системы мероприятий по эффективному использованию земельных, трудовых, технических, материальных, производственных и финансовых ресурсов с целью получения большого объема качественной продукции при экономном расходовании средств[7].
Организация производства зависит от отрасли сельского хозяйства, растениеводства или животноводства. Так растениеводство имеет сезонный характер работы весной - осенний период производственный, а зимний период спокойный. В животноводстве технологический процесс непрерывен; продукты животноводства получают круглый год.
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
1. Волков, О. И. Экономика предприятия [Текст]/ О.И. Волков.- М.: Инфра-М, 2021.- 289 с.
2. Гаген А. Оборотные средства. Управление оборотными средствами
3. Гашеева, Н.П. Что и как проверять в финансовой отчетности [Текст]/ Н.П. Гашеева // Финансовый директор. – 2020. - № 2 – С 3-4.
4. Герчикова, И. Н. Менеджмент [Текст]/ И.Н. Герчикова. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2019.- 321 с.
5. Годовой отчет: пояснения по основным средствам и НМА[Текст]//Российский бухгалтер. – 2020. - N 1. – с. 22-38
6. Грачев, М. Управление финансами производственных предприятий [Текст]/ М. Грачев. - М.: Дело ЛТД, 2020. - 295 с.
7. Грузинов, В. П. Оценка и переоценка основных фондов [Текст] : учебник / В. П. Грузинов. - М. : ИНФРА, 2019. – 96 с.
8. Гукасьян, Г. М. Экономическая теория [Текст]/ Г. М. Гукасьян. - М. : ИНФРА – М., 2019.- 511 с.
9. Дмитриева, Е.Н. Как провести экспресс-оценку финансовой отчетности [Текст] / Е.Н. Дмитриева // Финансовый директор. – 2020. - №11. – С.17-18.
10. Ефимова, О. В. Анализ и управление основными фондами [Текст] : учебник / О. В. Ефимова. – М. : Бухгалтерский учет, 2020. – 136 с.
11. Журавлева, Г. П. Экономика [Текст]/ Г. П. Журавлева. - М. : Юрист, 2019. - 289 с.
12. Зайцев, Н. Л. Экономика промышленного предприятия [Текст]: учебник / Н. Л. Зайцев. – М.: ИНФРА - М, 2019. – 336 с.
13. Ильин, А. И. Планирование на предприятии [Текст]/ А.И. Ильин. - Мн.: Новое издание, 2020. – 427 с.
14. Инновационные технологии в управлении финансовыми ресурсами [Текст]: Сборник научных трудов. - Н. Новгород, 2019.- 312 с.
15. Кабушкин, Н. И. Основы менеджмента [Текст]: учебное пособие / Н.И. Кабушкин. – М.: Новое знание, 2019. – 417 с.
16. Карташова, Л. В. Управление финансами [Текст]/ Л.В. Карташова. – М.: ИНФРА-М, 2020. – 318с.
17. Кожарский, В. В. Бухгалтерский учет на предприятиях и в организациях [Текст] : учебное пособие / В. В. Кожарский. - Мн. :Экаунт, 2020. – 124 с.
18. КолодкоГжегож В. Мир в движении [Текст] / Г. В. Колодко; пер. с пол. Ю. Чайниковой. – М. : Магистр, 2019. – 575 с.
19. Абдукаримов И.Т. Эффективность и финансовые результаты хозяйственной деятельности: критерии и показатели их характеризующие, методика оценки и анализа/И.Т. Абдукаримов, Н.В. Тен//Социально-экономические явления и процессы.-2019.-№5.-С. 11-21.
20. Абдукаримов И. Т., Беспалов М. В. Финансово-экономический анализ хозяйственной деятельности коммерческих организаций (анализ деловой активности). Учебное пособие. М.: ИНФРА-М, 2018. -С. 211-228.
21. Ансофф И. Стратегический менеджмент. Классическое издание/ И. Ансофф; пер.с англ. под ред. А. Н. Петухова – Санкт-Петербург: Питер, 2018.- 344 с.
22. Болдыревский П.Б. Основные элементы внутреннего потенциала предприятия//Вестник Нижегородского университета им. Н.И. Лобачевского, 2017, № 3 (3), С. 31-34.
23. Видякина В.А. Проблемы оценки эффективности управления производственно – сбытовой деятельностью предприятия / Актуальные проблемы экономики и управления. 2018. № 2 (2). С. 76-78.
24. Винникова А.Б. Механизм управления предприятием с использованием/ Актуальные проблемы экономики и управления. 2018. № 2 (2). С. 76-78.
25. Грошев И. Ресурсный потенциал организационной культуры/ И. Грошев, А. Краснослободцев// Общество и экономика. — 2019. — № 11-12. С. 100-116
26. Зайцев Л. Г. Стратегический менеджмент : учебник / Л. Г. Зайцев, М. И. Соколова. – 2-е изд., перераб. и доп. – М. : Магистр, 2020. – 528 с.
27. Ермолина Л.В. Виды показателей эффективности, возможности их применения для стратегического анализа деятельности промышленного предприятия//Основы экономики, управления и права. 2019. № 2 (8). С. 54-59.
28. Зиганшина А.Р. Факторы конкурентоспособности, влияющие на эффективность управления инновационной деятельностью предприятия / В сборнике: Научный поиск в современном мире сборник материалов 5-й Международной научно-практической конференции. 2018.
29. Каранина Е.В., Круглова Н.В. Механизм оценки эффективности финансово-хозяйственной деятельности предприятия с позиции стратегического управления, 2018 г.
30. Козловская Э. А., Яковлева Е.А., Бучаев Я. Г., Гаджиев М. М., Демиденко Д. С., Экономика и управление инновациями. 3-е издание (учебник: гриф УМО 080200 Менеджмент (профиль «Инновационный менеджмент»)). М.: Экономика, 2017. — 357 с.
31. Маленков Ю. А. Стратегический менеджмент: учебник / Ю. А. Маленков. – Москва: Проспект, 2018. – 224 с.
32. Молоков И.Н. Предприятие как объект стратегического управления/ И. Н. Молоков//Российское предпринимательство. – 2017. — №1 (30). – С. 66-69.
33. Наговицина Л. П. Потенциалы организационной культуры и адаптивности/ Л. П. Наговицина, А. А. Алетдинова // Вестник Белгородского университета кооперации, экономики и права. — 2019. — № 4 (52). — С. 146-152.
34. Нили Э. Призма эффективности: Карта сбалансированных показателей для измерения успеха в бизнесе и управления им/Э. Нили, К. Адамс, М. Кеннерли; пер. с англ. -Днепропетровск: Баланс-Клуб, 2019. -328 с.
35. Нургалиева К.К. Современные концепции оценки эффективности деятельности компаний / Механизмы развития современного общества Сборник научных статей по материалам Международной заочной научно-практической конференции. Лаборатория прикладных экономических исследований имени Кейнса. Москва, 2018. С. 58-61.
36. Симоненко И. Л. Теория организации : учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по направлению подготовки 38.03.02 «Менеджмент» / И. Л. Симоненко. — Ростов-на-Дону : Феникс, 2018. — 271 с.
37. Романов А.П. Управление экономическим потенциалом организации : учебное пособие / А.П. Романов, Г.Г. Серебренников, В.М. Безуглая, О.В. Кириллина, М.К. Чарыкова. – Тамбов : Изд-во ФГБОУ ВПО «ТГТУ», 2019. – 88 с.
38. Серебрякова Н.А. Основные проблемы развития инновационно-инвестиционного потенциала предприятия/Н.А. Серебрякова, Е.Л. Смольянова//Региональная экономика: теория и практика. 2019. № 2. С. 52-60.
39. Сыроижко В.В. Инвестиционная деятельность организации в современной системе бухгалтерского учета/В.В. Сыроижко, А.А. Требунских//Вестник Белгородского университета кооперации, экономики и права. 2018. № 1 (45). С. 087-092.
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
3000 ₽ | Цена | от 3000 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 55687 Дипломных работ — поможем найти подходящую