Прекрасный автор, сделала в краткие сроки, хорошо разбирается в материале.
Информация о работе
Подробнее о работе
Совершенствование системы мотивации персонала на предприятии ВнешПромИнвест
- 91 страниц
- 2013 год
- 234 просмотра
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Актуальность темы. Пресс-служба сегодня - это неотъемлемая часть любой организации, государственного учреждения, публичной персоны. Организация, независимо от ее масштабов и сферы деятельности, должна заниматься планированием работы со средствами массовой информации, так как это позволяет существенно сократить неопределенность ожидаемых результатов и разработать последовательную программу по созданию имиджа компании с наименьшими затратами. Пресс-служба - одна из актуальных явлений в журналистике и PR на сегодня. Деятельности пресс-служб сейчас посвящено немало книг и учебных пособий. Публикуются специализированные печатные издания. Функционируют Интернет-сайты. Но наряду с достаточным количеством общих сведений о структуре пресс-служб, существует определенный дефицит материалов о конкретной работе пресс-служб, об их внутреннем устройстве и особенностях их существования. Актуальность работы обусловлена именно попыткой показать специфику работы пресс-служб на примере составления медиа-карты . Объектом исследования является работа современных пресс-служб. Предметом - специфика работы пресс-служб при составлении медиа-карты . Целью является исследование специфики работы пресс-служб на примере составления медиа-карты .
Содержание
Введение
Глава 1. Теоретические аспекты формирования системы мотивации
1.1.Сущность мотивации
1.2. Роль мотивации в управлении персоналом
1.3. Основные этапы развития теории мотивации
1.4. Направления развития систем мотивации
1.5. Управление изменениями в организации с помощью мотивации сотрудников
Глава 2. Анализ деятельности ООО «Внеш-Пром-Инвест»
2.1. Общая характеристика предприятия
2.2. Анализ хозяйственно – финансовой деятельности предприятия
2.3. Анализ численности персонала в компании ООО «Внеш-Пром-Инвест»
2.4. Анализ действующей системы управления персоналом на предприятии
2.5. Анализ действующей системы мотивации персонала в компании ООО «Внеш-Пром-Инвест»
2.5.1. Анализ системы материальной мотивации персонала в компании ООО «Внеш-Пром-Инвест»
2.5.2. Исследование системы мотивации персонала в компании ООО «Внеш-Пром-Инвест»
Глава 3. Разработка путей совершенствования системы мотивации персонала ООО «Внеш-Пром-Инвест»
Заключение
Библиографический список
ПРИЛОЖЕНИЕ А
ПРИЛОЖЕНИЕ Б
Сегодня пресс-служба выполняет роль информационного центра. Отчасти она является главной структурой, которая обеспечивает сбор, обработку, хранение и трансляцию информации во внешнюю среду. Основные проблемы ее деятельности заключаются в организации внутренних информационных потоков. Это предусматривает определенный информационный менеджмент со стороны пресс-службы и активное взаимодействие с внутренними источниками информации - экспертами по различным направлениям, а также руководством. У экспертов часто не хватает мотивации и понимания специфики такого взаимодействия, пресс-службе же нет слов и сил это объяснить. У руководителей высшего звена, как правило, не хватает времени для решения таких вопросов, ведь понимание качества работы с информацией пока присуще лишь некоторым из них. Как ни парадоксально, но компании, предоставляющие услуги пресс-службы на аутсорсинге, имеют больший доступ к информации и топ-менеджмента по сравнению с внутренним персонал ом . Оптимизация работы пресс-службы возможна за счет упорядочения информационных по токов и выработки единой полити ки в этой сфере. В частности, организации в компании системы сбора и обработки внутренней информации (регулярное заполнени е в выбранном режиме уполномоченными сотрудниками - носителями информации - внутреннего документа и предоставление его в электронном виде пресс-службе для дальнейшей работы с информацией), системы согласования и утверждения информации (утвержденн ый «алгоритм» сбора, обработки и согласования информации, согласно которому за определенным тематическим блоком закреплен эксперт и определенное подразделение) и системы работы с информацией (наличие критериев отбора информации для новостей, пресс-событий и т.п., а также критериев, по которым определяется закрыта я и открытая информация).
Библиографический список
1.Актуальные проблемы психологии менеджмента в ситуации социально-экономических инноваций. Дни науки: материалы науч.-практической конф. / Уральский гуманитарный ин-т. – Екатеринбург : УрГИ, 2010. –96 с.
2.Аллин О.А. Кадры для эффективного бизнеса. Подбор и мотивация персонала / О.А. Аллин, Н.И. Сальникова. – М.: Генезис, 2008. – 248 с.
3.Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами: Учебник / М. Армстронг. 8-е изд. – СПб.: Питер, 2007. – 832 с.
4.Балдин К.В. Управленческие решения: Учебник для студ. Вузов /К. В. Балдин, С. Н. Воробъев, В. Б. Уткин. – 3-е изд. – М.: Изд.-торг. Корпорация «Дашков и К», 2007. – 494 с.
5.Баринов В.А., Харченко В.Л. Стратегический менеджмент. – М.: Инфра-М, 2008. – 288с.
6.Бирман Л.А. Управленческое решение: Учеб. пособие для вузов по упр. и экон. спец. – М.: Дело, 2009. – 208 с.
7.Бреддик У. Менеджмент в организации. – М.: Генезис, 2002.
8.Бреслав Г. Психология эмоций. – М.: Академия, 2004. – 544 с.
9.Варданян И. Мотивационная система персонала // Управление персоналом - 2009. - №5. - С.21 - 24.
10.Варенов, А.В. Мотивация персонала. Игра или работа / А.И. Варенов, С.Ю. Исаев. – СПб.: Речь, 2009. – 160 с.
11.Васильев, Ю.В. Теория управления. – М.: Финансы и статистика, 2009. - 606 с.
12.Верещагина Л.А. Психология потребностей и мотивации персонала / Л.А. Верещагина, И.М. Карелина. - 2-е изд., доп. - Х.: Изд-во Гуманитарный центр, 2009. - 156 с.
13.Гандич И. Чудо нематериального стимулирования // Менеджмент и менеджер. - 2010. - № 3 - С.31 - 35.
14.Гапоненко А.Л. Теория управления. - М.: Издательство РАГС, 2011. - 558с.
15.Гаудж П. Исследование мотивации персонала / Пер. с англ. Свиридюк М. – К.: Баланс Бизнес Букс, 2008. – 272 с.
16.Голубков Е.П. Технология принятия управленческого решения. – М.: Дело и Сервис, 2009. – 544с.
17.Евдокимов В.А. Отражение конфликта личности и группы в региональных средствах массовой информации // В.А. Евдокимов // Вестник Уральского гуманитарного университета. Серия «Социально-гуманитарные науки». Выпуск 4. - 2011. - № 7. - С. 108-110.
18.Евтихов, О.В. Практика психологического тренинга. – СПб.: Издательство «Речь», 2005. – 256 с.
19.Ермакова А. Формирование позитивного мотивационного климата // Отдел Кадров - 2010. - №8. - С.70 - 72.
20.Злобина Н.В. Управленческие решения: учебное пособие / Н.В. Злобина. – Тамбов: Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та, 2009. – 80 с.
21.Как стать эффективным руководителем /Пер. с англ.. Ю.Леоновой, А. Симонова; Науч. ред. В. Никшикин. – М.: Альпина Бизнесс Букс, 2005. – 160 с.
22.Колпаков В.М. Стратегическое самоопределение руководителя как фактор функционирования и развития персонала/ В.М.Колпаков// Персонал.- 2011.- №7.- С. 4-6.
23.Крайг Г. Психология развития. СПб.: Питер, 2005.-824с.
24.Крыжановская Л. М. Психология развития. М.: Владос,2002.-365с.
25.Кузьмина О. В. Время и его организация монография / Уральский гуманитарный ин-т, Ин-т социально-экономического развития. - Екатеринбург: УрГИ, 2009. - 235 с.
26.Кузьмина О.В. Психология труда: учебное пособие. – Екатеринбург: УрГИ, 2009. – 166 с.
27.Кузьмина О. В. Психологические аспекты временной организации личности и деятельности: монография / О. В. Кузьмина. - Екатеринбург: УрГИ, 2008. - 122 с.
28.Куницына В. Н. Нарушения, барьеры, трудности межличностного неформального общения: актуальные проблемы психологической теории и практики. СПб.: Речь, 2004.- 134с.
29.Мишурова И.В. Управление мотивацией персонала. - Ростов н/Д.: Феникс, 2010. – 272 с.
30.Мэрман Э. Мотивация персонала. Инструменты мотивации для успеха организации / пер. с англ. Высочинова Е. – Харьков.: Изд-во «Гуманитарный центр», 2009. – 184 с.
31.Одегов Ю.Г. Мотивация персонала / Ю.Г. Одегов, Г.Г. Руденко, С.Н. Апенько, А.И. Мерко. – М.: Альфа – Пресс, 2010. – 640 с.
32.Орлов А. И. Принятие решений: Теория и методы разработки управленческих решений. – Ростов н/Д : Март, 2009. - 495 с.
33.Парахина В.Н. Основы теории управления. - М.: Финансы и статистика, 2009. - 557 с.
34.Паркинсон С., Рустомджи М. Искусство управления. - М.: ФАИР, 2005.
35.Рабочая книга практического психолога/ Бодалева А.А.-М.: Издательство института психотерапии,2001.-620с.
36.Райгородский Д.Я. Практическая психодиагностика. Методики и тесты. Учебное пособие. – Самара: БАХРАХ-М, 2002.
37.Розум С.И. Психология социализации и социальной адаптации человека- СПб.: Речь, 2006. - 246с.
38.Ромек В.Г. Тренинг уверенности в межличностных отношениях. Основы поведенческой психотерапии. Ростов н/Д.: СПб.: Речь, 2005.-174 с.
39.Самоукина Н.В. Эффективная мотивация персонала при минимальных финансовых затратах / Наталья Самоукина. – М. Вершина, 2009. – 224 с.
40.Токарева Е.А. Повышение эффективности деятельности организации на основе совершенствования мотивации персонала в условиях рынка. – СПб.: Наука, 2008. – 542 с.
41.Фельдштейн Д.И. Психология развивающейся личности: избр. психол. тр. М.: Ин-т практ. Психологии; Воронеж: МОДЭК, 1996.- 512 с.
42.Шипунов В.Г. Основы управленческой деятельности: Социальная психология, менеджмент / В.Г. Шипунов, Е.Н. Кишкель. – М.: Высшая школа, 2009. - 327 с.
43.Щекин Г.В. Как эффективно управлять людьми: психология кадрового менеджмента/ Г.В.Щекин.- К., 2003.- С. 325-331.
44.Щербатых Ю.В. Психология стресса и методы коррекции. – СПб.: Питер, 2008. – 256 с.
45.Экман П. Психология эмоций. / Пер. Кузин В. – СПб.: Питер, 2012. – 240 с.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
