Прекрасный автор, сделала в краткие сроки, хорошо разбирается в материале.
Информация о работе
Подробнее о работе
Совершенствование системы мотивации персонала
- 87 страниц
- 2014 год
- 466 просмотров
- 2 покупки
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Актуальность темы дипломного проекта состоит в разработке успешных мероприятий по мотивации труда персонала и является одной из необходимых условий повышения производительности труда на предприятии, а, следовательно, повышение прибыли в целом.
Высокая мотивация персонала - это важнейшее условие успеха организации. Ни одна компания не может преуспеть без настроя работников на работу с высокой отдачей, без высокого уровня приверженности персонала, без заинтересованности членов организации в конечных результатах и без их стремления внести свой вклад в достижение поставленных целей. Именно поэтому так высок интерес руководителей и исследователей, занимающихся управлением, к изучению причин, заставляющих людей работать с полной отдачей сил в интересах организации. И хотя нельзя утверждать, что рабочие результаты и рабочее поведение работников определяется только лишь их мотивацией, все же значение мотивации очень велико...
Введение. 3
1 Теоретические основы мотивации персонала 4
1.1 Понятие и сущность системы мотивации персонала 4
1.2 Организация системы мотивации персонала в современных условиях 9
1.3 Нормативно-правовое обеспечение системы мотивации персонала 18
1.4 Оценка эффективности системы мотивации персонала 21
2 Анализ организационно-экономической деятельности и системы мотивации персонала организации 32
2.1 Краткая характеристика организации 32
2.2 Анализ организационно-экономической деятельности организации 37
2.3 Анализ системы управления персоналом и системы мотивации персонала персонала 44
3 Мероприятия по совершенствованию системы мотивации персонала и оценка социально-экономической эффективности 61
3.1 Мероприятия по совершенствованию системы мотивации персонала 61
3.2 Оценка социально-экономической эффективности проекта 73
Заключение 81
Список использованных источников 83
Приложения 86
Дипломный проект на тему: "Совершенствование системы мотивации персонала ".
Структура проекта: введение, три раздела, заключение, список использованных источников (37 источников) и приложения.
Объем - 87 страниц
...Герчиков В.И. Управление персоналом. М.: Инфра-М, 2010.
Бегалова О. Систематизируем работу с "бумагами" в отделе кадров // Кадровик. Кадровое делопроизводство. 2013. N 3.
Зиангирова Л.А. Грейдирование должностей в консалтинговых компаниях // Креативная экономика. — 2011. — № 12 (60). — c. 22-30.
Соломанидина Т.О. Мотивация трудовой деятельности персонала [Текст]. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009.
Бодрова О.А. Оптимизация оплаты труда на основе системы грейдов: диссертация кандидата экономических наук: 08.00.05. – М.: Рос. гос. ун-т туризма и сервиса, 2008.
Валиева, О.В. Управление персоналом. Конспект лекций: Пособие для подготовки к экзаменам / О.В. Валиева. - М.: А-Приор, 2012. - 176 c.
Хожемпо В. В. Мотивация повышения эффективности работы персонала рекламных агентств [Текст] / В. В. Хожемпо, О. В. Кушнерова // Молодой ученый. — 2013. — №12. — С. 383-385.
Герчиков, В.И. Управление персоналом: работник - самый эффективный ресурс компании: Учебное пособие / В.И. Герчиков. - М.: ИНФРА-М, 2012. - 282 c.
Кибанов, А.Я. Управление персоналом организации: актуальные технологии найма, адаптации и аттестации: Учебное пособие / А.Я. Кибанов, И.Б. Дуракова. - М.: КноРус, 2012. - 368 c.
Минасян С. С. Мотивация персонала [Текст] / С. С. Минасян // Молодой ученый. — 2014. — №1. — С. 401-403.
Потемкин, В.К. Управление персоналом: Учебник для вузов / В.К. Потемкин. - СПб.: Питер, Лидер, 2010. - 432 c.
Крячко К. С. Эффективная мотивация персонала [Текст] / К. С. Крячко // Экономическая наука и практика: материалы II междунар. науч. конф. (г. Чита, февраль 2013 г.). — Чита: Издательство Молодой ученый, 2013. — С. 65-71.
Лукичева, Л.И. Управление персоналом: Учебное пособие / Л.И. Лукичева; Под ред. Ю.П. Анискин. - М.: Омега-Л, 2013. - 263 c.
...
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
