Прекрасный автор, сделала в краткие сроки, хорошо разбирается в материале.
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Актуальность данной темы заключается в том, что кадровая политика идентифицируется как сильнейшее средство реализации развития и слаженной работы внутри организации. Хорошо продуманная кадровая политика помогает не только отслеживать состояние дел в режиме настоящего времени, но и прогнозировать предстоящие как положительные, так и отрицательные изменения. В настоящее время условия современной экономики достигли такого уровня, что предприятиям просто необходимо балансировать на грани рентабельности, а конкуренция на рынке, в тоже время, обостряется. Подобные условия ведут к болезненным и зачастую невосполнимым потерям предприятий. Буквально за последние пять лет большинство руководителей предприятий признали необходимость управлять новыми методами, рационально подходя к созданию и развитию системы управления.
Одной из главных отличительных сторон прогрессирования теории и практики кадровой политики в ситуации перехода к рынку то, что её образование проходит под влиянием клеше управления персоналом, пришедших от кадровой политики предыдущих лет, а также несподручность большинства лидеров адаптировать заграничный опыт к российскому менталитету.
Цель работы: провести анализ уже существующей кадровой политики в ООО «Соль» и её оптимизация.
Для достижения этой цели в ходе работы будут решаться следующие конкретные задачи:
В рамках дипломной работы стоят следующие задачи:
• Исследование научно-методических источников, носящих компетенцию кадровых служб аналогичных организаций и современные нормы трудового законодательства.
ВВЕДЕНИЕ 2
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ... 6
1.1.Теоретические аспекты анализа понятия «кадровая политика»..6
1.2.Роль кадровой политики в системе управления персоналом....13
1.3. Особенности функционирования предприятия сферы услуг 20
2. АНАЛИЗ КаДРОВОЙ ПОЛИТИКИ НА ПРЕДПРИЯТИИ ООО «СОЛЬ»
2.1. Характеристика деятельности ООО «Соль»
2.2. Анализ функционирования кадровой политики на ООО «Соль»
2.3. Разработка рекомендаций по совершенствованию кадровой политики на предприятии ООО «Соль»
ВЫВОДЫ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
Актуальность данной темы заключается в том, что кадровая политика идентифицируется как сильнейшее средство реализации развития и слаженной работы внутри организации. Хорошо продуманная кадровая политика помогает не только отслеживать состояние дел в режиме настоящего времени, но и прогнозировать предстоящие как положительные, так и отрицательные изменения. В настоящее время условия современной экономики достигли такого уровня, что предприятиям просто необходимо балансировать на грани рентабельности, а конкуренция на рынке, в тоже время, обостряется. Подобные условия ведут к болезненным и зачастую невосполнимым потерям предприятий. Буквально за последние пять лет большинство руководителей предприятий признали необходимость управлять новыми методами, рационально подходя к созданию и развитию системы управления.
Одной из главных отличительных сторон прогрессирования теории и практики кадровой политики в ситуации перехода к рынку то, что её образование проходит под влиянием клеше управления персоналом, пришедших от кадровой политики предыдущих лет, а также несподручность большинства лидеров адаптировать заграничный опыт к российскому менталитету.
Цель работы: провести анализ уже существующей кадровой политики в ООО «Соль» и её оптимизация.
Для достижения этой цели в ходе работы будут решаться следующие конкретные задачи:
В рамках дипломной работы стоят следующие задачи:
• Исследование научно-методических источников, носящих компетенцию кадровых служб аналогичных организаций и современные нормы трудового законодательства.
1.[1,с.215] Чижов Н.А.Управление корпоративными кадрами - С.-П.: Питер,
2005
2. [2,с.734]Эриашвили, Н.Д. Маркетинг: учебник для вузов / Н.Д. Эриашвили, К. Ховард, Ю.А. Цыпкин и др.; под ред. Н.Д. Эриашвили. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005.
3. [3, с.552] Ожегов С.И. Словарь русского языка, 1990
4.[4,с.496] Бланк, И.А. Управление финансовой стабилизацией предприятия / И. А. Бланк. - Киев: Ника-Центр, Эльга, 2003
5.[5, с.113] Пошерстник Н.В. Кадры предприятия. Практическое пособие -
М.: Проспект, 2007.
6.[6,с.124] Федченко С.И. Как привести устав ООО в соответствие с новыми нормами законодательства // Российский налоговый курьер. - 2009.
7 .[7]Шр: //^Аэгит. ги/ро 1622_ге§1в1:гас1уа_ооо_8ато81:оуа:е1по_ро8Ьа§оуауа _1ш1:гикс1уа_у_2017_§оёи/
8. [8, с.262] Лукичева, Л. И. Управление персоналом: учебное пособие (4-е изд., испр.) / Л. И. Лукичева; под ред д. э. н., проф. Ю. П. Анискина. - М.: Омега-Л, 2013.
9. [9,с.5] Балаева О.Н., Предводителева М.Д. Управление организациями
сферы услуг. М.: Изд. дом ГУ-ВШЭ, 2010.
10.[10,с.34] Пошерстник Н.В. Кадры предприятия. Практическое пособие -
М.: Проспект, 2007.
11.[ 11,с.27] Демидова Л.С. Кондратьев В.Б. Услуги в современной
экономике / Отв. ред. - Демидова Л.С Кондратьев В.Б. - М: ИМЭМО РАН, 2010.
12.[12,с.458] Поршнев, А.Г. Управление организацией: учебник / А.Г. Поршнев, З.П. Румянцева, Н.А. Саломатин. - М.: ИНФРА-М, 2013. .
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Актуальность данной темы заключается в том, что кадровая политика идентифицируется как сильнейшее средство реализации развития и слаженной работы внутри организации. Хорошо продуманная кадровая политика помогает не только отслеживать состояние дел в режиме настоящего времени, но и прогнозировать предстоящие как положительные, так и отрицательные изменения. В настоящее время условия современной экономики достигли такого уровня, что предприятиям просто необходимо балансировать на грани рентабельности, а конкуренция на рынке, в тоже время, обостряется. Подобные условия ведут к болезненным и зачастую невосполнимым потерям предприятий. Буквально за последние пять лет большинство руководителей предприятий признали необходимость управлять новыми методами, рационально подходя к созданию и развитию системы управления.
Одной из главных отличительных сторон прогрессирования теории и практики кадровой политики в ситуации перехода к рынку то, что её образование проходит под влиянием клеше управления персоналом, пришедших от кадровой политики предыдущих лет, а также несподручность большинства лидеров адаптировать заграничный опыт к российскому менталитету.
Цель работы: провести анализ уже существующей кадровой политики в ООО «Соль» и её оптимизация.
Для достижения этой цели в ходе работы будут решаться следующие конкретные задачи:
В рамках дипломной работы стоят следующие задачи:
• Исследование научно-методических источников, носящих компетенцию кадровых служб аналогичных организаций и современные нормы трудового законодательства.
ВВЕДЕНИЕ 2
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ... 6
1.1.Теоретические аспекты анализа понятия «кадровая политика»..6
1.2.Роль кадровой политики в системе управления персоналом....13
1.3. Особенности функционирования предприятия сферы услуг 20
2. АНАЛИЗ КаДРОВОЙ ПОЛИТИКИ НА ПРЕДПРИЯТИИ ООО «СОЛЬ»
2.1. Характеристика деятельности ООО «Соль»
2.2. Анализ функционирования кадровой политики на ООО «Соль»
2.3. Разработка рекомендаций по совершенствованию кадровой политики на предприятии ООО «Соль»
ВЫВОДЫ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
Актуальность данной темы заключается в том, что кадровая политика идентифицируется как сильнейшее средство реализации развития и слаженной работы внутри организации. Хорошо продуманная кадровая политика помогает не только отслеживать состояние дел в режиме настоящего времени, но и прогнозировать предстоящие как положительные, так и отрицательные изменения. В настоящее время условия современной экономики достигли такого уровня, что предприятиям просто необходимо балансировать на грани рентабельности, а конкуренция на рынке, в тоже время, обостряется. Подобные условия ведут к болезненным и зачастую невосполнимым потерям предприятий. Буквально за последние пять лет большинство руководителей предприятий признали необходимость управлять новыми методами, рационально подходя к созданию и развитию системы управления.
Одной из главных отличительных сторон прогрессирования теории и практики кадровой политики в ситуации перехода к рынку то, что её образование проходит под влиянием клеше управления персоналом, пришедших от кадровой политики предыдущих лет, а также несподручность большинства лидеров адаптировать заграничный опыт к российскому менталитету.
Цель работы: провести анализ уже существующей кадровой политики в ООО «Соль» и её оптимизация.
Для достижения этой цели в ходе работы будут решаться следующие конкретные задачи:
В рамках дипломной работы стоят следующие задачи:
• Исследование научно-методических источников, носящих компетенцию кадровых служб аналогичных организаций и современные нормы трудового законодательства.
1.[1,с.215] Чижов Н.А.Управление корпоративными кадрами - С.-П.: Питер,
2005
2. [2,с.734]Эриашвили, Н.Д. Маркетинг: учебник для вузов / Н.Д. Эриашвили, К. Ховард, Ю.А. Цыпкин и др.; под ред. Н.Д. Эриашвили. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005.
3. [3, с.552] Ожегов С.И. Словарь русского языка, 1990
4.[4,с.496] Бланк, И.А. Управление финансовой стабилизацией предприятия / И. А. Бланк. - Киев: Ника-Центр, Эльга, 2003
5.[5, с.113] Пошерстник Н.В. Кадры предприятия. Практическое пособие -
М.: Проспект, 2007.
6.[6,с.124] Федченко С.И. Как привести устав ООО в соответствие с новыми нормами законодательства // Российский налоговый курьер. - 2009.
7 .[7]Шр: //^Аэгит. ги/ро 1622_ге§1в1:гас1уа_ооо_8ато81:оуа:е1по_ро8Ьа§оуауа _1ш1:гикс1уа_у_2017_§оёи/
8. [8, с.262] Лукичева, Л. И. Управление персоналом: учебное пособие (4-е изд., испр.) / Л. И. Лукичева; под ред д. э. н., проф. Ю. П. Анискина. - М.: Омега-Л, 2013.
9. [9,с.5] Балаева О.Н., Предводителева М.Д. Управление организациями
сферы услуг. М.: Изд. дом ГУ-ВШЭ, 2010.
10.[10,с.34] Пошерстник Н.В. Кадры предприятия. Практическое пособие -
М.: Проспект, 2007.
11.[ 11,с.27] Демидова Л.С. Кондратьев В.Б. Услуги в современной
экономике / Отв. ред. - Демидова Л.С Кондратьев В.Б. - М: ИМЭМО РАН, 2010.
12.[12,с.458] Поршнев, А.Г. Управление организацией: учебник / А.Г. Поршнев, З.П. Румянцева, Н.А. Саломатин. - М.: ИНФРА-М, 2013. .
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
999 ₽ | Цена | от 3000 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 55695 Дипломных работ — поможем найти подходящую