Прекрасный автор, сделала в краткие сроки, хорошо разбирается в материале.
Информация о работе
Подробнее о работе
совершенствование системы мотивации
Специальность
Управление персоналом
- 69 страниц
- 2020 год
- 2 просмотра
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Актуальность работы заключается в том, что путь к эффективному управлению человеком лежит через осознание его мотивации. Только определив то, что движет человеком, что побуждает его к деятельности, какие мотивы лежат в основе его действий, можно разработать эффективную систему форм и методов управления. Исследование вопроса мотивации в молодёжных организациях очень важно, так как материальные вознаграждения ограничены государственным бюджетом и требуют нематериальных способов.
Цель дипломной работы - разработка мер по совершенствованию системы мотивации персонала МБУ МП КМЦ им. А.Гайдара.
Для достижения цели решались следующие задачи:
-Изучить сущность мотивации в управлении персоналом,
охарактеризовать и соотнести между собой теории мотивации.
-Выявить особенности системы мотивации в учреждениях
дополнительного образования молодежи.
-Проанализировать деятельность организации МБУ МП КМЦ им.
А. Гайдара, оценить существующую систему мотивации персонала и выявить недостатки.
-Предложить рекомендации по совершенствованию системы мотивации педагогов в МБУ МП КМЦ им. А. Гайдара.
-Оценить экономическую и социальную эффективность предложенных рекомендаций.
Объектом исследования в данной работе является персонал КМЦ им. А. Гайдара.
Предмет исследования - система мотивации персонала КМЦ им.
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СОВРЕМЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ МОТИВАЦИЕЙ ПЕРСОНАЛА НА ПРЕДПРИЯТИИ..5
1.1Сущность и роль мотивации в управлении персоналом на
предприятии 5
1.2Характеристика и взаимосвязь основных теорий мотивации 10
1.3Особенности системы мотивации в муниципальных учреждениях молодежной политики 18 Выводы 21
ГЛАВА 2. СИСТЕМА МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА В МБУ МП КМЦ ИМ. А.ГАЙДАРА И ЕЁ РАЗВИТИЕ 22
2.1Социально- экономическая характеристика организации и
структуры персонала 22
2.2 Анализ системы мотивации персонала 34
2.3 Рекомендации по совершенствованию системы мотивации
персонала МБ МП КМЦ им. А. Гайдара 56
2.4 Оценка эффективности предложенных мероприятий 60
Выводы 64
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 66 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ. 67
Актуальность работы заключается в том, что путь к эффективному управлению человеком лежит через осознание его мотивации. Только определив то, что движет человеком, что побуждает его к деятельности, какие мотивы лежат в основе его действий, можно разработать эффективную систему форм и методов управления. Исследование вопроса мотивации в молодёжных организациях очень важно, так как материальные вознаграждения ограничены государственным бюджетом и требуют нематериальных способов.
Цель дипломной работы - разработка мер по совершенствованию системы мотивации персонала МБУ МП КМЦ им. А.Гайдара.
Для достижения цели решались следующие задачи:
-Изучить сущность мотивации в управлении персоналом,
охарактеризовать и соотнести между собой теории мотивации.
-Выявить особенности системы мотивации в учреждениях
дополнительного образования молодежи.
-Проанализировать деятельность организации МБУ МП КМЦ им.
А. Гайдара, оценить существующую систему мотивации персонала и выявить недостатки.
-Предложить рекомендации по совершенствованию системы мотивации педагогов в МБУ МП КМЦ им. А. Гайдара.
-Оценить экономическую и социальную эффективность предложенных рекомендаций.
Объектом исследования в данной работе является персонал КМЦ им. А. Гайдара.
Предмет исследования - система мотивации персонала КМЦ им.
1. Добролюбов, Е. А. Система материального и нематериального стимулирования (мотивации) персонала / Е. А. Добролюбов // Банковские технологии.- 2013.- №3. - С. 41-44.
2.Дряхлов, Н. И. Системы мотивации персонала в Западной Европе и США / Н. И. Дряхлов, Е. Куприянов // Проблемы теории и практики управления.-2013.- № 2. - С. 83-88.
3. Дряхлов, Н. И. Эффективность деятельности сотрудников и их вознаграждение на Западе/ Н. И. Дряхлов, Е. Куприянов // СОЦИС: Социологические исследования.- 2013.- № 12. - С. 87-92.
4.Ефремов, А. О человеке нужно говорить, или значение нематериального стимулирования работников в условиях кризиса / А. Ефремов // Управление персоналом. - 2014. - N12 (214). - С.57-63.
5.Кибанов, А.Я. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: учебник: для студентов высших учебных заведений по специальностям «Менеджмент организации» «Управление персоналом»/ А.Я. Кибанов, И.А. Баткаева, Е.А. Митрофанова, М.В. Ловчева; под ред. д.э.н., проф. А.Я. Кибанова. - Москва: Инфра-М, 2014. - 522 с.
6.Кистерева, Е. В. Финансовые аспекты формирования мотивационной системы сотрудников в условиях кризиса / Е. В. Кистерева // Финансовый менеджмент. - 2010. - N2. - С. 28 - 34.
7. Мишурова, И. В. Управление мотивацией персонала: учеб. -практ. пособие: для специалистов служб упр. персоналом, бизнесменов, студентов, преподавателей вузов/ И. В. Мишурова, П. В. Кутелев. - Ростов н/Д : Изд. центр «МарТ», 2012. - 215 с.
8.Носова, М. Мотивация в кризис: новая и очень нужная / М. Носова // Управление персоналом. - 2014. - N12. - С. 14 - 17.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
