Прекрасный автор, сделала в краткие сроки, хорошо разбирается в материале.
Информация о работе
Подробнее о работе
разработка мероприятий по совершенствованию системы мотивации персонала на примере гостиницы
Специальность
Управление персоналом
- 79 страниц
- 2020 год
- 1 просмотр
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
В сложных современных условиях научно технического прогресса, автоматизации производства, повышения уровня образованности, а также социальных ожиданий сотрудников, выросла роль мотивации в системе управления кадрами, а так же содержание данного рода деятельности приобрело усложненный характер.
Сегодня, в условиях экономического спада, для эффективной деятельности предприятия важно наличие высокоорганизованных, ответственных и стремящихся к трудовой самореализации кадров. Обеспечить данные качества сотрудника при помощи традиционных форм материального стимулирования, а также строгого внешнего контроля, заработной платы и наказаний невозможно. Необходимо придумывать новые подходы к организации мотивационной составляющей деятельности организации.
Проблема состоит в том, что на сегодняшний день в большинстве российских предприятий система мотивации несовершенна и требует доработок, поскольку почти не зависит от результатов труда сотрудника. В большинстве случаев работникам платят фиксированную зарплату и иногда по знаменательным датам выдают премии (не учитывая вклад сотрудника в финансовый результат компании). При написании выпускной квалификационной работы были использованы учебные пособия и труды российских и зарубежных исследователей в области менеджмента предприятия и управления персоналом, как В.А. Абчук, И.В. Афонин, Т.Ю.Базаров, О.В. Виханский, А.Я. Кибанов, Е.А. Митрофанова и др.
Введение 3
Глава 1. Роль мотивации в системе персонального менеджмента
организации 6
1.1. Мотивация труда. Основные понятия 6
1.2. Теории мотивации персонала 13
1.3. Современные подходы к организации мотивации персонала 20
Глава 2. Организация системы мотивации персонала в гостинице
«Ял» 28
2.1. Характеристика организации 28
2.2. Анализ и характеристика кадрового направления предприятия 33
2.3. Анализ эффективности основных направлений и прикладных
инструментов персонала, применяемых в гостинице «Ял» 40
2.4. Разработка мероприятий для стимулирования работника 58
2.5. Расчет эффективности предложенных мероприятий 63
Выводы 67
Заключение 70
Список литературы 73
В сложных современных условиях научно технического прогресса, автоматизации производства, повышения уровня образованности, а также социальных ожиданий сотрудников, выросла роль мотивации в системе управления кадрами, а так же содержание данного рода деятельности приобрело усложненный характер.
Сегодня, в условиях экономического спада, для эффективной деятельности предприятия важно наличие высокоорганизованных, ответственных и стремящихся к трудовой самореализации кадров. Обеспечить данные качества сотрудника при помощи традиционных форм материального стимулирования, а также строгого внешнего контроля, заработной платы и наказаний невозможно. Необходимо придумывать новые подходы к организации мотивационной составляющей деятельности организации.
Проблема состоит в том, что на сегодняшний день в большинстве российских предприятий система мотивации несовершенна и требует доработок, поскольку почти не зависит от результатов труда сотрудника. В большинстве случаев работникам платят фиксированную зарплату и иногда по знаменательным датам выдают премии (не учитывая вклад сотрудника в финансовый результат компании). При написании выпускной квалификационной работы были использованы учебные пособия и труды российских и зарубежных исследователей в области менеджмента предприятия и управления персоналом, как В.А. Абчук, И.В. Афонин, Т.Ю.Базаров, О.В. Виханский, А.Я. Кибанов, Е.А. Митрофанова и др.
1.Гражданский кодекс Российской Федерации (части первая, вторая и третья)/ по состоянию на 1 ноября 2004г.- Ростов н/Д: Феникс, 2004. - 494с. 2.Трудовой кодекс РФ от 30.12.2001 г. № 197-ФЗ/ Рос. газ. - 2001. - 31 декабря. -№ 256. - с 11. Об обществах с ограниченной ответственностью: Федеральный закон от 8 февраля 1998 г/ СЗ РФ. 1998. № 7. Ст. 785. 3.Апатцев В. И. К проблеме мотивированного руководства сотрудниками / В. И. Апатцев, В. А. Старовойт. - М.: 2000. - 222с. 4.Амиров Д. А. Трудовая мотивация / Д. А. Амиров. - М: Проспект, 2004. - 528
с.
4.Ансофф И. Стратегическое управление / Пер. с англ. М.: Экономика, 2008. 5.Алавердов, А.Р. Управление персоналом: Учебное пособие / А.Р. Алавердов, Е.О. Куроедова, О.В. Нестерова. - М.: МФПУ Синергия, 2013. - 192 а
6. Базаров, Т.Ю. Управление персоналом. Практикум: Учебное пособие для студентов вузов / Т.Ю. Базаров. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. - 239 а
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
