Прекрасный автор, сделала в краткие сроки, хорошо разбирается в материале.
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Подбор персонала в организации является одной из центральных
функций управления, поскольку именно люди обеспечивают эффективное использование любых видов ресурсов, имеющихся в распоряжении предприятия, независимо от ее сферы деятельности, этапа развития, корпоративной культуры. В условиях ужесточенной конкуренции возросли требования к качеству подготовки персонала, поэтому руководители предприятий стремятся привлечь уже состоявшихся специалистов, количество которых ограничено. В организации складывается представление об ее надежности и стабильности, от того, насколько эффективно менеджеры по персоналу справляются с привлечением людей.
Актуальность темы исследования дипломной работы заключается в том, что определяющим фактором, является наличие человеческих ресурсов, влияющих на конкурентоспособность, экономический рост и эффективность организаций, способных профессионально решать поставленные задачи. Эффективность деятельности организации во многом зависит от эффективности ее персонала.
Целью дипломной работы является исследование системы подбора обучающего персонала в организации и разработка мероприятий по его совершенствованию.
Для достижения данной цели были поставлены следующие задачи:
1. рассмотреть теоретические основы подбора персонала;
2. выделить элементы системы подбора персонала;
3. проанализировать процесс подбора обучающего персонала в школе
шитья и моды « W W School»;
4. разработать рекомендации по улучшению системы подбора
персонала на предприятии
5. спрогнозировать эффективность разработанных мероприятий
Объект дипломной работы: персонал школы шитья и моды « W W
School»
введение
Глава 1 Теоретические основы подбора персонала 5
1.1 Сущность и роль подбора в управлении персоналом 5
1.2 Система подбора персонала 8
1.3 Специфика подбора обучающего персонала в организации 16
Глава 2 Исследование системы подбора обучающего персонала в школе шитья и моды «WW School» 24
2.1 Общая характеристика организации 24
2.2 Анализ существующей системы подбора персонала в « W W School» 30
2.3 Рекомендации по совершенствованию системы подбора обучающего
персонала в « W W School» 43
2.4 Экономическая эффективность предложенных рекомендаций 49
выводы
заключение
список литературы
Подбор персонала в организации является одной из центральных
функций управления, поскольку именно люди обеспечивают эффективное использование любых видов ресурсов, имеющихся в распоряжении предприятия, независимо от ее сферы деятельности, этапа развития, корпоративной культуры. В условиях ужесточенной конкуренции возросли требования к качеству подготовки персонала, поэтому руководители предприятий стремятся привлечь уже состоявшихся специалистов, количество которых ограничено. В организации складывается представление об ее надежности и стабильности, от того, насколько эффективно менеджеры по персоналу справляются с привлечением людей.
Актуальность темы исследования дипломной работы заключается в том, что определяющим фактором, является наличие человеческих ресурсов, влияющих на конкурентоспособность, экономический рост и эффективность организаций, способных профессионально решать поставленные задачи. Эффективность деятельности организации во многом зависит от эффективности ее персонала.
Целью дипломной работы является исследование системы подбора обучающего персонала в организации и разработка мероприятий по его совершенствованию.
Для достижения данной цели были поставлены следующие задачи:
1. рассмотреть теоретические основы подбора персонала;
2. выделить элементы системы подбора персонала;
3. проанализировать процесс подбора обучающего персонала в школе
шитья и моды « W W School»;
4. разработать рекомендации по улучшению системы подбора
персонала на предприятии
5. спрогнозировать эффективность разработанных мероприятий
Объект дипломной работы: персонал школы шитья и моды « W W
School»
1. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть первая от 30 ноября
1994 г. № 51-ФЗ // Собрание законодательства Российской Федерации. -1994. - № 32. - ст. 3301.
2. Трудовой кодекс Российской Федерации. - М.: 000 «ВИТРЭМ», 2004. - 360 с.
3. Андреев А.Ф. Основы кадрового менеджмента / А.Ф.Андреев, Н.В.Гришина, С.Г.Лопатина. - М.: «Юрайт», 2001. - 354 с.
4. Базаров Т.Ю. Оценка управленческого персонала государственных и коммерческих структур / Т.Ю.Базаров, Х.А.Беков, Е.А.Аксенова. - М.: Центр Кадровых Технологий - X X I век, 2003. - 312 с.
5. Борисова Е. Критерии оценки персонала. Рецепт для тех, кому некогда / Персонал-Микс - 2003. - №3. - С5-6.
6. Васькин А.А. Оценка менеджеров: учебно-практическое пособие / А.А.Васькин. - М.: Компания Спутник +, 2000. - 237 с.
7. Веснин В.Р. Управление персоналом: учебное пособие / В.Р.Веснин. - М.: ТК Велби, изд. Проспект, 2006. - 407 с.
8. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе / В.Р.Веснин. - М.: Юристъ, 2004. - 496 с.
9. Гупалов В.К. Управление рабочим временем / В.К.Гупалов. - М.: «Финансы и статистика», 2002. - 430 с.
10. Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник для вузов / А.П.Егоршин. - 3-е изд. - Н.Новгород: Н И М Б , 2002. - 256 с.
11. Жуков Е.Ф. Управление кадрами предприятия / Е.Ф.Жуков. - М.: Издательское объединение «ЮНИТИ», 2005. - 288 с.
12. Журавлев П.В. Персонал. Словарь понятий и определений / П.В.Журавлев, С.А.Карташов, Н.К.Маусов. - М.: Экзамен, 2000. - 318 с.
13. Иванов П.С. Как подбирать сотрудников и их учить. // За рубежом , 2003. - №33. - С.10-18.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Подбор персонала в организации является одной из центральных
функций управления, поскольку именно люди обеспечивают эффективное использование любых видов ресурсов, имеющихся в распоряжении предприятия, независимо от ее сферы деятельности, этапа развития, корпоративной культуры. В условиях ужесточенной конкуренции возросли требования к качеству подготовки персонала, поэтому руководители предприятий стремятся привлечь уже состоявшихся специалистов, количество которых ограничено. В организации складывается представление об ее надежности и стабильности, от того, насколько эффективно менеджеры по персоналу справляются с привлечением людей.
Актуальность темы исследования дипломной работы заключается в том, что определяющим фактором, является наличие человеческих ресурсов, влияющих на конкурентоспособность, экономический рост и эффективность организаций, способных профессионально решать поставленные задачи. Эффективность деятельности организации во многом зависит от эффективности ее персонала.
Целью дипломной работы является исследование системы подбора обучающего персонала в организации и разработка мероприятий по его совершенствованию.
Для достижения данной цели были поставлены следующие задачи:
1. рассмотреть теоретические основы подбора персонала;
2. выделить элементы системы подбора персонала;
3. проанализировать процесс подбора обучающего персонала в школе
шитья и моды « W W School»;
4. разработать рекомендации по улучшению системы подбора
персонала на предприятии
5. спрогнозировать эффективность разработанных мероприятий
Объект дипломной работы: персонал школы шитья и моды « W W
School»
введение
Глава 1 Теоретические основы подбора персонала 5
1.1 Сущность и роль подбора в управлении персоналом 5
1.2 Система подбора персонала 8
1.3 Специфика подбора обучающего персонала в организации 16
Глава 2 Исследование системы подбора обучающего персонала в школе шитья и моды «WW School» 24
2.1 Общая характеристика организации 24
2.2 Анализ существующей системы подбора персонала в « W W School» 30
2.3 Рекомендации по совершенствованию системы подбора обучающего
персонала в « W W School» 43
2.4 Экономическая эффективность предложенных рекомендаций 49
выводы
заключение
список литературы
Подбор персонала в организации является одной из центральных
функций управления, поскольку именно люди обеспечивают эффективное использование любых видов ресурсов, имеющихся в распоряжении предприятия, независимо от ее сферы деятельности, этапа развития, корпоративной культуры. В условиях ужесточенной конкуренции возросли требования к качеству подготовки персонала, поэтому руководители предприятий стремятся привлечь уже состоявшихся специалистов, количество которых ограничено. В организации складывается представление об ее надежности и стабильности, от того, насколько эффективно менеджеры по персоналу справляются с привлечением людей.
Актуальность темы исследования дипломной работы заключается в том, что определяющим фактором, является наличие человеческих ресурсов, влияющих на конкурентоспособность, экономический рост и эффективность организаций, способных профессионально решать поставленные задачи. Эффективность деятельности организации во многом зависит от эффективности ее персонала.
Целью дипломной работы является исследование системы подбора обучающего персонала в организации и разработка мероприятий по его совершенствованию.
Для достижения данной цели были поставлены следующие задачи:
1. рассмотреть теоретические основы подбора персонала;
2. выделить элементы системы подбора персонала;
3. проанализировать процесс подбора обучающего персонала в школе
шитья и моды « W W School»;
4. разработать рекомендации по улучшению системы подбора
персонала на предприятии
5. спрогнозировать эффективность разработанных мероприятий
Объект дипломной работы: персонал школы шитья и моды « W W
School»
1. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть первая от 30 ноября
1994 г. № 51-ФЗ // Собрание законодательства Российской Федерации. -1994. - № 32. - ст. 3301.
2. Трудовой кодекс Российской Федерации. - М.: 000 «ВИТРЭМ», 2004. - 360 с.
3. Андреев А.Ф. Основы кадрового менеджмента / А.Ф.Андреев, Н.В.Гришина, С.Г.Лопатина. - М.: «Юрайт», 2001. - 354 с.
4. Базаров Т.Ю. Оценка управленческого персонала государственных и коммерческих структур / Т.Ю.Базаров, Х.А.Беков, Е.А.Аксенова. - М.: Центр Кадровых Технологий - X X I век, 2003. - 312 с.
5. Борисова Е. Критерии оценки персонала. Рецепт для тех, кому некогда / Персонал-Микс - 2003. - №3. - С5-6.
6. Васькин А.А. Оценка менеджеров: учебно-практическое пособие / А.А.Васькин. - М.: Компания Спутник +, 2000. - 237 с.
7. Веснин В.Р. Управление персоналом: учебное пособие / В.Р.Веснин. - М.: ТК Велби, изд. Проспект, 2006. - 407 с.
8. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе / В.Р.Веснин. - М.: Юристъ, 2004. - 496 с.
9. Гупалов В.К. Управление рабочим временем / В.К.Гупалов. - М.: «Финансы и статистика», 2002. - 430 с.
10. Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник для вузов / А.П.Егоршин. - 3-е изд. - Н.Новгород: Н И М Б , 2002. - 256 с.
11. Жуков Е.Ф. Управление кадрами предприятия / Е.Ф.Жуков. - М.: Издательское объединение «ЮНИТИ», 2005. - 288 с.
12. Журавлев П.В. Персонал. Словарь понятий и определений / П.В.Журавлев, С.А.Карташов, Н.К.Маусов. - М.: Экзамен, 2000. - 318 с.
13. Иванов П.С. Как подбирать сотрудников и их учить. // За рубежом , 2003. - №33. - С.10-18.
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
999 ₽ | Цена | от 3000 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 55690 Дипломных работ — поможем найти подходящую