Прекрасный автор, сделала в краткие сроки, хорошо разбирается в материале.
Информация о работе
Подробнее о работе
современные технологии в анализе системы управления персоналом на примере предприятия
- 59 страниц
- 2020 год
- 1 просмотр
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
В большинстве крупных компаний основная функция службы управления персоналом состоит в том, чтобы создать условия для максимально эффективного использования человеческого фактора. Но в некоторых организациях, которые не являются лидерами в отрасли, функции службы управления персоналом попадают в компетенцию высшего руководства из-за нерентабельности содержания отдельного отдела.
Из-за нехватки времени и недостаточной квалификации, такие работники не в состоянии проводить анализ системы управления, а если последний и проводится, то качество такого анализа остается под сомнение.
При проведении анализа системы управления персоналом часто используются устаревшие методы из-за неквалифицированных работников или отсутствие специалистов-кадровиков.
Система управления персоналом это совокупность приемов, методов, технологий организации работы с персоналом.
Система управление персоналом в компании должна включать в себя комплекс мероприятий, стимулирующих персонал не только к оплачиваемой работе, но и прежде всего к активному желанию работать в конкретной организации, к получению максимально высоких результатов своей деятельности, к лояльности по отношению к руководству. Но эти мероприятия часто не проводятся, или проводятся некорректные, поскольку основываются на результатах необъективного анализа системы управления персоналом.
Целью данной работы является исследование теоретических и практических вопросов повышения эффективности анализа системы управления персоналом при помощи современных технологий.
Исходя из этого выделим основные задачи, которые будут необходимо решить в данной работе.
Введение.......................................................................................................................3
Глава 1. Теоретические основы анализа системы управления персоналом .......5
1.1 Основные аспекты изучения понятия "системы управления персоналом" ...5
1.2. Изучение проблемы текучести персонала в современных экономических условиях.....................................................................................................................15
.3 Особенности функционирования предприятий электронных средств информации...............................................................................................................24
Глава 2. Анализ системы управления персоналом ООО Проказан......................35
2.1 Характеристика деятельности ООО Проказан.................................................35
2.2 Анализ системы управления персоналом ООО Проказан..............................41
2.3 Рекомендации по совершенствованию современных подходов к анализу системы управления персоналом ООО Проказан..................................................49 Заключение................................................................................................................
52 Список используемой литературы...........................................................................54
В большинстве крупных компаний основная функция службы управления персоналом состоит в том, чтобы создать условия для максимально эффективного использования человеческого фактора. Но в некоторых организациях, которые не являются лидерами в отрасли, функции службы управления персоналом попадают в компетенцию высшего руководства из-за нерентабельности содержания отдельного отдела.
Из-за нехватки времени и недостаточной квалификации, такие работники не в состоянии проводить анализ системы управления, а если последний и проводится, то качество такого анализа остается под сомнение.
При проведении анализа системы управления персоналом часто используются устаревшие методы из-за неквалифицированных работников или отсутствие специалистов-кадровиков.
Система управления персоналом это совокупность приемов, методов, технологий организации работы с персоналом.
Система управление персоналом в компании должна включать в себя комплекс мероприятий, стимулирующих персонал не только к оплачиваемой работе, но и прежде всего к активному желанию работать в конкретной организации, к получению максимально высоких результатов своей деятельности, к лояльности по отношению к руководству. Но эти мероприятия часто не проводятся, или проводятся некорректные, поскольку основываются на результатах необъективного анализа системы управления персоналом.
Целью данной работы является исследование теоретических и практических вопросов повышения эффективности анализа системы управления персоналом при помощи современных технологий.
Исходя из этого выделим основные задачи, которые будут необходимо решить в данной работе.
1. Акопов А. И. Журналистика электронных сетей. Воронеж, 2007
2. Алексеева С., Лебедев А. Маркетинговая концепция управления персоналом предприятия розничной торговли // Кадровик. Кадровый менеджмент (управление персоналом). 2013. N 3. С. 77 - 80.
3. Базык Е.Ф., Сазонова Д.И. Снижение текучески кадров в современных экономических условиях // - 2015 С. 1-3
4. Баканов, Р.П. Корпоративные СМИ: специфика работы в редакции / Программа дисциплины и материалы к лекциям / Р.П. Баканов. Казань: КГУ, 2006. - 10 с.
5. Балахонская,Л.В, Быков,И.А.Специфика PR-текстов в сети Интернет: коммуникативно-прагматический аспект/ Л.В. Балахонская, И.А. Быков// Научный вестник Воронежского архитектурно-строительного университета Серия: Современные лингвистические и методико-дидактические исследования. 2014. No 2 (22). С. 41-59.
6. Балахонская,Л.В. PR-текст: структура, содержание, оформление // Л.В.Балахонская. - СПб: Свое издательство, 2015. – 196 с
7. Бузинова,А.А. Визуальный PR-текст в управлении публичными коммуникациями: диссертация ... кандидата филологических наук: 10.01.10 / А.А. Бузинова.-Санкт-Петербург, 2014. -225 с.
8. Буковская А. Отторжение новой системы мотивации - нормальное явление [Интервью с Е. Семеновой] // Управление персоналом. 2016. N 3. С. 19 — 27.
9. Булава И.В. и др. Теория и методология разработки стратегии развития предприятия. - РИО МАОК, 2013
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
