Прекрасный автор, сделала в краткие сроки, хорошо разбирается в материале.
Информация о работе
Подробнее о работе
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ КОРПОРАТИВНОГО ОБУЧЕНИЯ ЛИНЕЙНОГО НА ПРЕДПРИЯТИИ ТОРГОВОЙ СЕТИ "АШАН"
- 66 страниц
- 2020 год
- 0 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
В современных рыночных условиях обучение персонала является обязательной составной частью системы управления человеческими ресурсами и включает в себя получение новыми и действующими сотрудниками навыков, формирование компетенций, необходимых для успешного выполнения порученной работы.
Одной из проблем формирования трудовых ресурсов, способных рационально использовать, воспроизводить и развивать материальный и интеллектуальный потенциал субъектов хозяйствования, является снижение объемов и уровня подготовки квалифицированных кадров в средних профессиональных и высших учебных заведения, общее ослабление системы профессиональной подготовки кадров.
Проблемы, связанные с квалификацией работников, главным образом, возникают из-за того, что многие предприятия часто не признают необходимости непрерывного обучения и повышения квалификации. Обучение все еще рассматривается как фактор увеличения расходов, которые необходимо контролировать и минимизировать (при возможности), а не как стратегические инвестиции, в то время как экономическая эффективность деятельности многих организаций и предприятий во многом зависит именно от квалификации и профессионализма персонала.
Актуальность темы заключается в том, что обучение и развитие персонала является важнейшим условием успешного функционирования любой организации. Социально – экономические услвоия и научно – технический прогресс не стоят на месте, и диктуют свои правила развития работников и повышения их квалификации.
Объект исследования – персонал торговой сети ООО «Ашан»
Предмет исследования – система корпоративного обучения персонала
ООО «Ашан».
ВВЕДЕНИЕ…………………………………….…………………………….…3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОБУЧЕНИЯ
ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ …………………..…………...…5
1.1. Обучение персонала организации в современных
социально – экономических условиях…………..……...……..……....5
1.2. Обучение как технология управления персоналом…..….……….…11
1.3. Особенности обучения персонала торговых
организаций…………………………....………………………..……...20
ГЛАВА 2. СИСТЕМА КОРПОРАТИВНОГО ОБУЧЕНИЯ
ПЕРСОНАЛА ТОРГОВОЙ СЕТИ
ООО «АШАН»...……………………………………………………29
2.1. Характеристика деятельности торговой сети
ООО «Ашан»…………………...…….......………………………...…..29
2.2. Анализ системы управления персоналом гипермаркета
Ашан-Казань……..………………...…………………...……………...35
2.3. Анализ организации обучения персонала гипермаркета
Ашан-Казань……….……………………...…...…...……………...…..41
2.4. Разработка мероприятий по совершенствованию
корпоративного обучения персонала гипермаркета
Ашан-Казань………………………………………………………..….50
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………...63
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ………………………...64
В современных рыночных условиях обучение персонала является обязательной составной частью системы управления человеческими ресурсами и включает в себя получение новыми и действующими сотрудниками навыков, формирование компетенций, необходимых для успешного выполнения порученной работы.
Одной из проблем формирования трудовых ресурсов, способных рационально использовать, воспроизводить и развивать материальный и интеллектуальный потенциал субъектов хозяйствования, является снижение объемов и уровня подготовки квалифицированных кадров в средних профессиональных и высших учебных заведения, общее ослабление системы профессиональной подготовки кадров.
Проблемы, связанные с квалификацией работников, главным образом, возникают из-за того, что многие предприятия часто не признают необходимости непрерывного обучения и повышения квалификации. Обучение все еще рассматривается как фактор увеличения расходов, которые необходимо контролировать и минимизировать (при возможности), а не как стратегические инвестиции, в то время как экономическая эффективность деятельности многих организаций и предприятий во многом зависит именно от квалификации и профессионализма персонала.
Актуальность темы заключается в том, что обучение и развитие персонала является важнейшим условием успешного функционирования любой организации. Социально – экономические услвоия и научно – технический прогресс не стоят на месте, и диктуют свои правила развития работников и повышения их квалификации.
Объект исследования – персонал торговой сети ООО «Ашан»
Предмет исследования – система корпоративного обучения персонала
ООО «Ашан».
1. Аверин, А.Н. Управление персоналом, кадровая и социальная политика в организации: Учебное пособие / А.Н. Адамчук. – Изд.2-е. – М.: РАГС, 2014. – 224с.
2. Адамчук, В.В. Экономика и социология труда: Учебник для вузов / А.Н. Адамчук. – М.: Юнити, 2014. – 275с.
3. Алавердов. А.Р. Управление персоналом: Учебное пособие / А.Р. Алавердов, Е.О. Куроедова, О.В. Нестерова. – М.: МФПУ Синергия, 2014. – 192с.
4. Армстронг, М. Практика управления человеческими ресурсами / М. Армстронг. – СПб.,2004. – 832с.
5. Базаров, Т.Ю. Управление персоналом. Практикум: Учебное пособие для студентов вузов / Т.Ю. Базаров. – М.: Юнити-Дана, 2012. – 239с.
6. Бедяева, Т.В. Управление персоналом на предприятии туризма: Учебник / Т.В. Бедяева, А.С. Захаров // Под ред. Е.И. Богданов. – М.: НИЦ Инфра-М, 2014. – 180с.
7. Бизюкова, И.В. Кадры. Подбор и оценка / И.В. Бизюкова. – М.: Московский рабочий, 2012. – 208с.
8. Бугаков. В.М. Управление персоналом: Учебное пособие / В.П. Бычков, В.М. Бугаков, В.Н. Гончаров // Под ред. В.П. Бычкова. – М.: НИЦ Инфра-М, 2014. – 237с.
9. Валиева, О.В. Управление персоналом. Конспект лекций: Пособие для подготовки к экзаменам / О.В. Валиева. – М.: А-Приор, 2012. – 176с.
10. Веснин, В.Р. Управление персоналом в схемах: Учебное пособие / В.Р. Веснин. – М.: Проспект, 2014. – 96с.
11. Генкин, Б.М. Экономика и социология труда: Учебное пособие для студентов вузов / Б.М. Генкин. – М.: Норма-Инфра, 2011. – 326с.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
