Прекрасный автор, сделала в краткие сроки, хорошо разбирается в материале.
Информация о работе
Подробнее о работе
Совершенствование мотивации вспомогательного персонала гостиничного комплекса
- 56 страниц
- 2020 год
- 1 просмотр
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
В результате реализации функции организации формируются «материальная» и «социальная» структуры, которые должны обеспечить достижение сформулированных целей организации. Однако ,если станки, оборудование, здания и сооружения будут выполнять свои функции сразу после того, как они установлены и правильно подключены, то для того, чтобы начали работать люди, нужно их желание делать то, что необходимо для достижения целей организации. Причем с точки зрения результата неважно, что явилось причиной появления такого желания. Достаточно, чтобы цели организации или людей, которые возглавляют организацию, достигались в результате соответствующего поведения ее членов.
-
В результате реализации функции организации формируются «материальная» и «социальная» структуры, которые должны обеспечить достижение сформулированных целей организации. Однако ,если станки, оборудование, здания и сооружения будут выполнять свои функции сразу после того, как они установлены и правильно подключены, то для того, чтобы начали работать люди, нужно их желание делать то, что необходимо для достижения целей организации. Причем с точки зрения результата неважно, что явилось причиной появления такого желания. Достаточно, чтобы цели организации или людей, которые возглавляют организацию, достигались в результате соответствующего поведения ее членов.
Васильченко, Н.Г. Современная система управления предприятием// М.:
ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез». Совместно с ООО «Журнал
«Управление персоналом», 2003.
3. Виханский ,О.С., Наумов А.И. Менеджмент// – М.: Высш. шк., 2005.
4. Герчикова ,В.П. Управление персоналом и эффективность предприятий//
М.: Наука 2007.
5. Герчикова ,И.Н. Менеджмент// М.: ЮНИТИ, 2007.
6. Гончаров ,В.В. В поисках совершенства управления: руководство для
высшего управленческого персонала// М.: МНИИПУ, 2007.
7. Гордон ,Я. Маркетинг партнерских отношений // Пер. с англ.; под ред.
О.А. Третьяк. – СПб.: Питер, 2008.
8. Гупалов, В.К. Управление рабочим временем на предприятии//М.:
Финансы и статистика, 2007.
9. Егоршин, А.П. Управление персоналом// Новгород: НИМБ, 2007.
10. Жданкин ,Н.А. 8 правил эффективной мотивации, или как правильно
мотивировать персонал // Управление персоналом.- 2008. - № 3 (181). –
С. 36-39.
11. Зайцев, Г.Г., Файбушевич С.И. Управление кадрами на предприятии:
персональный менеджмент// – СПб.: Изд-во Санкт-Петербургского
университета экономики и финансов, 2007.
12. Ивановская, Л.В. Анализ и проектирование кадрового обеспечения
системы управления// М.: ГАУ, 2008.
13. Иванцевич. Дж., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления.
Основы управления персоналом// М.: Дело, 2007.
14. Ильин, А.И. Планирование на предприятии// Мн.: Новое знание, 2008.
15. Йеннекенс, Ж. Менеджмент в условиях рыночной экономики. Теория и
56
практика// Минск: МП «ЭНИКС», 2007.
16. Казначевская, Г.Б. Менеджмент. – Ростов-н//Д: Феникс, 2005.-132 с.
17. Кибанов, А.Я., Захаров Д.К. Формирование системы управления
персоналом// – М.: ГАУ, 2007.-58 с
18. Кнорринг, В.И. Теория, практика и искусство управления// – М.: Изд-во
«НОРМА-ИНФРА-М», 2007.-528 с.
19. Кокорев, В.П. Мотивация в управлении// – Барнаул, 2006.
20. Крымов ,А.А. Вы – управляющий персоналом// – М.: Бератор, 2004.
21. Литвинцева, Н.А. Психологические аспекты подбора и проверки
персонала// – М.: Инфра-М, 2008.-205 с.
22. Лосоликова, А.Г. Управление организацией//– М.: 2007.
23. Лукашевич, В.В. Основы менеджмента в торговле// – М.: Экономика,
2006.-82с.
24. Маслов, Е.В. Управление персоналом предприятия // Под ред. П.В.
Шеметова. – М.: ИНФРА-М, НГАЭиУ; Новосибирск, 2007.-320 с.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
