Автор24

Информация о работе

Подробнее о работе

Страница работы

Технология набора, отбора и найма персонала в организации и пути их развития на примере ООО СГК

  • 78 страниц
  • 2021 год
  • 3 просмотра
  • 2 покупки
Автор работы

zera163

Бывший преподователь Омского Госудорственного Университета. В настоящее время - пенсионер.

1500 ₽

Работа будет доступна в твоём личном кабинете после покупки

Гарантия сервиса Автор24

Уникальность не ниже 50%

Фрагменты работ

Кадровое управление является сложной и многосторонней сферой дея- тельности современных российских организаций, требующее постоянного раз- вития и совершенствования, а также непрерывного исследования и научного подхода к оценке эффективности его функционирования.
При переходе к рыночным отношениям стало понятно, что нужно эффек- тивно использовать не только материальные ресурсы, но и человеческий капи- тал. Старые административные методы управления людьми потеряли свою значимость и актуальность.
Вследствие развития рынка рабочей силы появилась возможность осу- ществлять поиск, отбор и оценку квалифицированных специалистов с помо- щью новых методов и технологий.
Актуальность и практическая значимость исследования технологий набора, отбора и найма обусловлена переменами социально-экономической си- туации в России и в конкретной отрасли.
В современных условиях рынка рабочей силы набору, отбору и найму персонала уделяется особо важное значение, поскольку меняется характер от- ношения работника к труду.
Каждая организация в независимости от ее размеров сталкивается с про- блемами в области управлениям персоналом. Ошибки, которые могут быть до- пущены при наборе, отборе и найме персонала могут привести к таким про- блемам, как текучесть кадров, конфликты в рабочем коллективе, снижение продуктивности работы персонала, снижение трудовой дисциплины и т.д.
В случае, если ошибки будут допущены руководящими лицами, то орга- низация может понести финансовые потери, в худшем случае, она может обанкротиться. Следовательно, для организаций актуальной является проблема набора, отбора и найма персонала.
Для того, чтобы избежать перечисленных проблем, необходимо изучить

и внедрить эффективные методы, технологии набора, отбора персонала, учи- тывающие особенности труда организации.
От того, насколько организация будет обеспечена квалифицированными кадрами, качественно выполняющими возложенные трудовые функции, а так- же от профессионализма, деловых и личных качеств сотрудников зависит ста- бильность, успех и развитие организации. Подобрать таких сотрудников мож- но, применив и адаптировав эффективные технологии набора, отбора и найма.
Таким образом, мы видим, что необходимо исследовать и внедрять в ор- ганизации современные системы управления персоналом, методы и технологии кадровой работы.
Цель выпускной квалификационной работы – разработать пути улучше- ния технологий набора, отбора и найма персонала организации.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие
задачи:
- проанализировать теоретические аспекты технологий набора, отбора и найма персонала;
- провести исследование технологий набора, отбора и найма персонала организации;
- разработать пути улучшения технологий набора, отбора и найма персо- нала организации.
Объект исследования выпускной квалификационной работы - набор, от- бор и найм персонала организации.
Предмет исследования выпускной квалификационной работы - техноло- гии набора, отбора и найма персонала организации.
Объект наблюдения выпускной квалификационной работы -
Новосибирский филиал Общества с ограниченной ответственностью
«Сибирская генерирующая компания».
В выпускной квалификационной работе для проведения исследования деятельности организации были использованы общенаучные методы: наблю-

дение и сравнение.
Практическая значимость выпускной квалификационной работы заклю- чается в том, что рекомендации, разработанные по результатам исследования, позволят улучшить технологии набора, отбора и найма персонала Новосибирского филиала Общества с ограниченной ответственностью
«Сибирская генерирующая компания».
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, за- ключения, библиографического списка и приложений.

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ТЕХНОЛОГИЙ НАБОРА,
ОТБОРА И НАЙМА ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ 6
1.1. Понятие и сущность набора, отбора и найма персонала
организации 6
1.2. Технологии набора и отбора персонала организации 11
1.3. Технологии найма персонала организации 19
ГЛАВА 2. ИССЛЕДОВАНИЕ ТЕХНОЛОГИЙ НАБОРА, ОТБОРА И НАЙМА ПЕРСОНАЛА НОВОСИБИРСКОГО ФИЛИАЛА ОБЩЕСТВА С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ
«СИБИРСКАЯ ГЕНЕРИРУЮЩАЯ КОМПАНИЯ» 24
2.1. Характеристика исследуемой организации 24
2.2. Анализ технологий набора и отбора персонала организации 29
2.3. Анализ технологий найма персонала организации 38
ГЛАВА 3. ПУТИ УЛУЧШЕНИЯ ТЕХНОЛОГИЙ НАБОРА, ОТБОРА И НАЙМА ПЕРСОНАЛА НОВОСИБИРСКОГО ФИЛИАЛА ОБЩЕСТВА С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ
«СИБИРСКАЯ ГЕНЕРИРУЮЩАЯ КОМПАНИЯ» 47
3.1. Пути улучшения технологий набора и отбора
персонала организации 47
3.2. Пути улучшения технологий найма персонала организации 54
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 62
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 67
ПРИЛОЖЕНИЯ 71

На 30.10.21 Уникальность работы составляет 85%

В первой главе проанализированы теоретические аспекты технологий набора, отбора и найма персонала организации.
Во второй главе дана краткая характеристика деятельности Новосибир- ского филиала Общества с ограниченной ответственностью «Сибирская гене- рирующая компания» и проведено исследование технологий набора, отбора и найма персонала организации.
В третьей главе разработаны пути улучшения технологий набора, отбора и найма персонала Новосибирского филиала Общества с ограниченной ответ- ственностью «Сибирская генерирующая компания».
Общий объем выпускной квалификационной работы составил 78 страниц. Работа содержит 20 таблиц и 6 рисунков. Библиографический спи- сок включает 40 источников, в том числе один иностранный.

1. Трудовой кодекс Российской Федерации (по состоянию на 29 декабря 2020 года). М. : Эксмо, 2019. 224 с.
2. Базаров Т. Ю. Психология управления персоналом : учебник и прак- тикум для академического бакалавриата. М. : Юрайт, 2016. 381 с.
3. Баскина Т. В. Техники успешного рекрутмента : практическое руко- водство. М. : Альпина Паблишер, 2018. 288 с.
4. Болтенкова Ю. С. Совершенствование системы подбора персонала в организации. Материалы 14-ой региональной научно-практической конферен- ции (20 мая 2016 г.) / Под редакцией д.э.н. А.В. Полянина. Орёл : Изд-во ОФ РАНХиГС, 2016. 336 с.
5. Веселов А. А., Кошечкин С. А., Летунова И. И. Три системы найма персонала. Ростов : Феникс, 2016. 156 с.
6. Гнатышина Е. В. Технологии отбора персонала на предприятии. Молодой ученый, 2016. № 13. С. 398-400.
7. Демина Н. В. Специфика системы отбора персонала в американских компаниях : научно-методический электронный журнал «Концепт», 2016. С. 61–65.
8. Денисов А. Ф. Отбор и оценка персонала : учебно-методическое по- собие. М. : Аспект Пресс, 2016. 304 с.
9. Дуракова И. Б. Управление персоналом : учебник. М. : ИНФРА–М, 2016. 569 с.
10. Жариков В. В. Инновационные технологии отбора персонала. Экономинфо, 2016. № 21. С. 71-79.
11. Жулябин Д. Ю. О критериях отбора персонала. Вестник Воронеж- ского института высоких технологий, 2017. № 4. С. 120-123.
12. Залилов И. Р. Анализ способов (процедур) привлечения персонала. Синергия Наук, 2017. № 18. С. 360-366.

13. Иванова О. А. Ошибки в отборе персонала. Материалы Ивановских чтений, 2017. № 3. С. 65-71.
14. Ильченко С. В. Отбор персонала как составляющая кадровой поли- тики организации // Бизнес и дизайн ревю, 2019. № 1. С. 5-7.
15. Казанцева А. Эффективный подбор персонала : практическое руко- водство для начинающих. Издательские решения, 2020. 98 с.
16. Кибанов А. Я. Управление персоналом : учебное пособие. М. : КНОРУС, 2016. 202 с.
17. Кибанов А. Я. Управление персоналом. Теория и практика. Оценка и отбор персонала при найме и аттестации, высвобождение персонала. М. : Проспект, 2016. 76 с.
18. Клеткина Н. В. Актуальность и методы отбора персонала. Проблемы и пути их решения. Научный журнал, 2017. № 1. С. 46-50.
19. Кондратенко А. А. Интервью как инструмент отбора персонала. По- дольский научный вестник, 2017. № 2. С. 70-72.
20. Конова И. В. Совершенствование технологий отбора и оценки пер- сонала в современных организациях. Новое поколение, 2017. № 14-2. С. 249-254.
21. Котлячков О. В. Совершенствование системы найма персонала. Фо- тинские чтения, 2017. № 2. С. 90-95.
22. Куанышпаева А. К. Совершенствование методов отбора персонала в организации. Молодежь и наука, 2017. № 4.1. С. 75-77.
23. Кузьминых Е. В. Внешние источники привлечения кадров в органи- зацию. Human Progress, 2017. № 2. С. 2-4.
24. Лукашевич В. В. Основы управления персоналом : учебное пособие. М. : КноРус, 2016. 346 с.
25. Ляхова О. В. Процесс подбора, отбора и найма персонала: понятие, этапы, инструменты. Экономическая среда, 2017. № 3. С. 43-48.

26. Максимцев И. А. Управление персоналом : учебник и практикум для СПО. М. : Мир, 2016. 257 с.
27. Минченко Е. А. О роли качественного отбора персонала в управле- нии предприятием. Новая наука, 2017. № 3. С. 79-81.
28. Мухамадиева Л. Н. Нетрадиционные методы отбора персонала и их применение в организации. Наука XXI века: актуальные направления развития, 2017. № 1-1. С. 71-75.
29. Нечаева А. А. Сущность и этапы отбора персонала. Молодежь и наука, 2017. № 4. С. 128-129.
30. Никишина А. Л. Техника отбора и найма персонала : электронное учебное пособие. Тольятти : Изд-во ТГУ, 2016. 177 с.
31. Осеев А. А. Личностные качества руководителя как фактор повыше- ния эффективности управления организации в современной России : дис. … канд. социол. наук : (22.00.03). М. : МГУ, 2018. 28 с.
32. Пермяков А. В. Критерии отбора персонала. Молодежь и наука,
2017. № 4.1. С. 134-135.
33. Пеша А. В. Аутсорсинг подбора персонала в России: анализ и тен- денции развития, 2017. № 4. С. 56-57.
34. Плакса Ю. В. Совершенствование процесса найма персонала. Эко- номика и управление, 2018. № 1. С. 91-96.
35. Прытков Р.М. Формирование эффективной системы найма персона- ла на основе системного подхода, 2017. № 9. С. 49-53.
36. Резникова О. С. Роль найма и отбора персонала в организации. М. : Молодой ученый, 2017. № 8. С. 189-191.
37. Фурсов А. Л. Использование Больших данных («Big Data») в отборе персонала. Вестник современных исследований, 2018. № 9.4
С. 314–316.
38. Организация найма и отбора персонала [Электронный ресурс]. URL : http : //uchebnikionline.com/menedgment/upravlinnya_personalom_balabano. (дата обращения 06.02.2021).

39. Управление персоналом: словарь-справочник. [Электронный ресурс]. URL : http : //psyfactor.org/personal0.htm. (дата обращения 06.02.2021).
40. Stephen Bach. Managing Human Resources. Human Resource Manage- ment in Transition. John Wiley & Sons Limited, 2018. Режим доступа : https // fenzin.org/book/188573. (дата обращения: 11.03.2021).

Форма заказа новой работы

Не подошла эта работа?

Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям

Согласен с условиями политики конфиденциальности и  пользовательского соглашения

Фрагменты работ

Кадровое управление является сложной и многосторонней сферой дея- тельности современных российских организаций, требующее постоянного раз- вития и совершенствования, а также непрерывного исследования и научного подхода к оценке эффективности его функционирования.
При переходе к рыночным отношениям стало понятно, что нужно эффек- тивно использовать не только материальные ресурсы, но и человеческий капи- тал. Старые административные методы управления людьми потеряли свою значимость и актуальность.
Вследствие развития рынка рабочей силы появилась возможность осу- ществлять поиск, отбор и оценку квалифицированных специалистов с помо- щью новых методов и технологий.
Актуальность и практическая значимость исследования технологий набора, отбора и найма обусловлена переменами социально-экономической си- туации в России и в конкретной отрасли.
В современных условиях рынка рабочей силы набору, отбору и найму персонала уделяется особо важное значение, поскольку меняется характер от- ношения работника к труду.
Каждая организация в независимости от ее размеров сталкивается с про- блемами в области управлениям персоналом. Ошибки, которые могут быть до- пущены при наборе, отборе и найме персонала могут привести к таким про- блемам, как текучесть кадров, конфликты в рабочем коллективе, снижение продуктивности работы персонала, снижение трудовой дисциплины и т.д.
В случае, если ошибки будут допущены руководящими лицами, то орга- низация может понести финансовые потери, в худшем случае, она может обанкротиться. Следовательно, для организаций актуальной является проблема набора, отбора и найма персонала.
Для того, чтобы избежать перечисленных проблем, необходимо изучить

и внедрить эффективные методы, технологии набора, отбора персонала, учи- тывающие особенности труда организации.
От того, насколько организация будет обеспечена квалифицированными кадрами, качественно выполняющими возложенные трудовые функции, а так- же от профессионализма, деловых и личных качеств сотрудников зависит ста- бильность, успех и развитие организации. Подобрать таких сотрудников мож- но, применив и адаптировав эффективные технологии набора, отбора и найма.
Таким образом, мы видим, что необходимо исследовать и внедрять в ор- ганизации современные системы управления персоналом, методы и технологии кадровой работы.
Цель выпускной квалификационной работы – разработать пути улучше- ния технологий набора, отбора и найма персонала организации.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие
задачи:
- проанализировать теоретические аспекты технологий набора, отбора и найма персонала;
- провести исследование технологий набора, отбора и найма персонала организации;
- разработать пути улучшения технологий набора, отбора и найма персо- нала организации.
Объект исследования выпускной квалификационной работы - набор, от- бор и найм персонала организации.
Предмет исследования выпускной квалификационной работы - техноло- гии набора, отбора и найма персонала организации.
Объект наблюдения выпускной квалификационной работы -
Новосибирский филиал Общества с ограниченной ответственностью
«Сибирская генерирующая компания».
В выпускной квалификационной работе для проведения исследования деятельности организации были использованы общенаучные методы: наблю-

дение и сравнение.
Практическая значимость выпускной квалификационной работы заклю- чается в том, что рекомендации, разработанные по результатам исследования, позволят улучшить технологии набора, отбора и найма персонала Новосибирского филиала Общества с ограниченной ответственностью
«Сибирская генерирующая компания».
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, за- ключения, библиографического списка и приложений.

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ТЕХНОЛОГИЙ НАБОРА,
ОТБОРА И НАЙМА ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ 6
1.1. Понятие и сущность набора, отбора и найма персонала
организации 6
1.2. Технологии набора и отбора персонала организации 11
1.3. Технологии найма персонала организации 19
ГЛАВА 2. ИССЛЕДОВАНИЕ ТЕХНОЛОГИЙ НАБОРА, ОТБОРА И НАЙМА ПЕРСОНАЛА НОВОСИБИРСКОГО ФИЛИАЛА ОБЩЕСТВА С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ
«СИБИРСКАЯ ГЕНЕРИРУЮЩАЯ КОМПАНИЯ» 24
2.1. Характеристика исследуемой организации 24
2.2. Анализ технологий набора и отбора персонала организации 29
2.3. Анализ технологий найма персонала организации 38
ГЛАВА 3. ПУТИ УЛУЧШЕНИЯ ТЕХНОЛОГИЙ НАБОРА, ОТБОРА И НАЙМА ПЕРСОНАЛА НОВОСИБИРСКОГО ФИЛИАЛА ОБЩЕСТВА С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ
«СИБИРСКАЯ ГЕНЕРИРУЮЩАЯ КОМПАНИЯ» 47
3.1. Пути улучшения технологий набора и отбора
персонала организации 47
3.2. Пути улучшения технологий найма персонала организации 54
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 62
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 67
ПРИЛОЖЕНИЯ 71

На 30.10.21 Уникальность работы составляет 85%

В первой главе проанализированы теоретические аспекты технологий набора, отбора и найма персонала организации.
Во второй главе дана краткая характеристика деятельности Новосибир- ского филиала Общества с ограниченной ответственностью «Сибирская гене- рирующая компания» и проведено исследование технологий набора, отбора и найма персонала организации.
В третьей главе разработаны пути улучшения технологий набора, отбора и найма персонала Новосибирского филиала Общества с ограниченной ответ- ственностью «Сибирская генерирующая компания».
Общий объем выпускной квалификационной работы составил 78 страниц. Работа содержит 20 таблиц и 6 рисунков. Библиографический спи- сок включает 40 источников, в том числе один иностранный.

1. Трудовой кодекс Российской Федерации (по состоянию на 29 декабря 2020 года). М. : Эксмо, 2019. 224 с.
2. Базаров Т. Ю. Психология управления персоналом : учебник и прак- тикум для академического бакалавриата. М. : Юрайт, 2016. 381 с.
3. Баскина Т. В. Техники успешного рекрутмента : практическое руко- водство. М. : Альпина Паблишер, 2018. 288 с.
4. Болтенкова Ю. С. Совершенствование системы подбора персонала в организации. Материалы 14-ой региональной научно-практической конферен- ции (20 мая 2016 г.) / Под редакцией д.э.н. А.В. Полянина. Орёл : Изд-во ОФ РАНХиГС, 2016. 336 с.
5. Веселов А. А., Кошечкин С. А., Летунова И. И. Три системы найма персонала. Ростов : Феникс, 2016. 156 с.
6. Гнатышина Е. В. Технологии отбора персонала на предприятии. Молодой ученый, 2016. № 13. С. 398-400.
7. Демина Н. В. Специфика системы отбора персонала в американских компаниях : научно-методический электронный журнал «Концепт», 2016. С. 61–65.
8. Денисов А. Ф. Отбор и оценка персонала : учебно-методическое по- собие. М. : Аспект Пресс, 2016. 304 с.
9. Дуракова И. Б. Управление персоналом : учебник. М. : ИНФРА–М, 2016. 569 с.
10. Жариков В. В. Инновационные технологии отбора персонала. Экономинфо, 2016. № 21. С. 71-79.
11. Жулябин Д. Ю. О критериях отбора персонала. Вестник Воронеж- ского института высоких технологий, 2017. № 4. С. 120-123.
12. Залилов И. Р. Анализ способов (процедур) привлечения персонала. Синергия Наук, 2017. № 18. С. 360-366.

13. Иванова О. А. Ошибки в отборе персонала. Материалы Ивановских чтений, 2017. № 3. С. 65-71.
14. Ильченко С. В. Отбор персонала как составляющая кадровой поли- тики организации // Бизнес и дизайн ревю, 2019. № 1. С. 5-7.
15. Казанцева А. Эффективный подбор персонала : практическое руко- водство для начинающих. Издательские решения, 2020. 98 с.
16. Кибанов А. Я. Управление персоналом : учебное пособие. М. : КНОРУС, 2016. 202 с.
17. Кибанов А. Я. Управление персоналом. Теория и практика. Оценка и отбор персонала при найме и аттестации, высвобождение персонала. М. : Проспект, 2016. 76 с.
18. Клеткина Н. В. Актуальность и методы отбора персонала. Проблемы и пути их решения. Научный журнал, 2017. № 1. С. 46-50.
19. Кондратенко А. А. Интервью как инструмент отбора персонала. По- дольский научный вестник, 2017. № 2. С. 70-72.
20. Конова И. В. Совершенствование технологий отбора и оценки пер- сонала в современных организациях. Новое поколение, 2017. № 14-2. С. 249-254.
21. Котлячков О. В. Совершенствование системы найма персонала. Фо- тинские чтения, 2017. № 2. С. 90-95.
22. Куанышпаева А. К. Совершенствование методов отбора персонала в организации. Молодежь и наука, 2017. № 4.1. С. 75-77.
23. Кузьминых Е. В. Внешние источники привлечения кадров в органи- зацию. Human Progress, 2017. № 2. С. 2-4.
24. Лукашевич В. В. Основы управления персоналом : учебное пособие. М. : КноРус, 2016. 346 с.
25. Ляхова О. В. Процесс подбора, отбора и найма персонала: понятие, этапы, инструменты. Экономическая среда, 2017. № 3. С. 43-48.

26. Максимцев И. А. Управление персоналом : учебник и практикум для СПО. М. : Мир, 2016. 257 с.
27. Минченко Е. А. О роли качественного отбора персонала в управле- нии предприятием. Новая наука, 2017. № 3. С. 79-81.
28. Мухамадиева Л. Н. Нетрадиционные методы отбора персонала и их применение в организации. Наука XXI века: актуальные направления развития, 2017. № 1-1. С. 71-75.
29. Нечаева А. А. Сущность и этапы отбора персонала. Молодежь и наука, 2017. № 4. С. 128-129.
30. Никишина А. Л. Техника отбора и найма персонала : электронное учебное пособие. Тольятти : Изд-во ТГУ, 2016. 177 с.
31. Осеев А. А. Личностные качества руководителя как фактор повыше- ния эффективности управления организации в современной России : дис. … канд. социол. наук : (22.00.03). М. : МГУ, 2018. 28 с.
32. Пермяков А. В. Критерии отбора персонала. Молодежь и наука,
2017. № 4.1. С. 134-135.
33. Пеша А. В. Аутсорсинг подбора персонала в России: анализ и тен- денции развития, 2017. № 4. С. 56-57.
34. Плакса Ю. В. Совершенствование процесса найма персонала. Эко- номика и управление, 2018. № 1. С. 91-96.
35. Прытков Р.М. Формирование эффективной системы найма персона- ла на основе системного подхода, 2017. № 9. С. 49-53.
36. Резникова О. С. Роль найма и отбора персонала в организации. М. : Молодой ученый, 2017. № 8. С. 189-191.
37. Фурсов А. Л. Использование Больших данных («Big Data») в отборе персонала. Вестник современных исследований, 2018. № 9.4
С. 314–316.
38. Организация найма и отбора персонала [Электронный ресурс]. URL : http : //uchebnikionline.com/menedgment/upravlinnya_personalom_balabano. (дата обращения 06.02.2021).

39. Управление персоналом: словарь-справочник. [Электронный ресурс]. URL : http : //psyfactor.org/personal0.htm. (дата обращения 06.02.2021).
40. Stephen Bach. Managing Human Resources. Human Resource Manage- ment in Transition. John Wiley & Sons Limited, 2018. Режим доступа : https // fenzin.org/book/188573. (дата обращения: 11.03.2021).

Купить эту работу

Технология набора, отбора и найма персонала в организации и пути их развития на примере ООО СГК

1500 ₽

или заказать новую

Лучшие эксперты сервиса ждут твоего задания

от 3000 ₽

Гарантии Автор24

Изображения работ

Страница работы
Страница работы
Страница работы

Понравилась эта работа?

или

30 октября 2021 заказчик разместил работу

Выбранный эксперт:

Автор работы
zera163
4.3
Бывший преподователь Омского Госудорственного Университета. В настоящее время - пенсионер.
Купить эту работу vs Заказать новую
2 раза Куплено Выполняется индивидуально
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что уровень оригинальности работы составляет не менее 40%
Уникальность Выполняется индивидуально
Сразу в личном кабинете Доступность Срок 1—6 дней
1500 ₽ Цена от 3000 ₽

5 Похожих работ

Дипломная работа

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СОЦИАЛЬНОЙ ПОЛИТИКИ ОРГАНИЗАЦИИ

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
450 ₽
Дипломная работа

Пути повышения эффективности организации на основе совершенствования структуры управления

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2200 ₽
Дипломная работа

Формирование лидерских качеств руководителя на примере руководителя УП «Мингаз»

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
5000 ₽
Дипломная работа

Совершенствование организации рабочих мест на участке (на примере аптеки "Аптечный стандарт")

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2800 ₽
Дипломная работа

Совершенствование системы мотивации трудовой деятельности персонала в организации

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2800 ₽

Отзывы студентов

Отзыв fulder об авторе zera163 2018-06-18
Дипломная работа

Прекрасный автор, сделала в краткие сроки, хорошо разбирается в материале.

Общая оценка 5
Отзыв Филипп Минаев об авторе zera163 2015-04-27
Дипломная работа

Большое спасибо за отличный диплом! Рекомендую!!!!!!

Общая оценка 5
Отзыв Александр Дебошев об авторе zera163 2016-07-29
Дипломная работа

Спасибо

Общая оценка 5
Отзыв Nino об авторе zera163 2015-06-08
Дипломная работа

Спасибо, Юлия!

Общая оценка 5

другие учебные работы по предмету

Готовая работа

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА. речь к диплому

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
200 ₽
Готовая работа

Кейс ЗАО "Звезда"

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
130 ₽
Готовая работа

БИЗНЕС-МОДЕЛЬ ОКОННОЙ КОМПАНИИ

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
350 ₽
Готовая работа

Кейс "Цветная пятница"

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
100 ₽
Готовая работа

РАБОТА ПО МОТИВАЦИИ В ФИТНЕС ЦЕНТРЕ ALEX FITNESS

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
330 ₽
Готовая работа

Кейс "Крис Хэмпсон — Менеджер-игрок"

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
230 ₽
Готовая работа

Кейс "Цели оценки персонала"

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
120 ₽
Готовая работа

Кейс "Нововведения"

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
100 ₽
Готовая работа

Кейс "Грейдинг"

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
100 ₽
Готовая работа

"ДЕЛОВАЯ ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА" ДЕЛОВАЯ ИГРА.

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
500 ₽
Готовая работа

Паспорт рабочего места

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
300 ₽
Готовая работа

Кодекс корпоративной культуры

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
17 ₽