Прекрасный автор, сделала в краткие сроки, хорошо разбирается в материале.
Информация о работе
Подробнее о работе
Разработка мероприятий по совершенствованию аттестации персонала в организации
- 75 страниц
- 2021 год
- 1 просмотр
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Аттестация персонала в организации (подразделения) – сложный элемент кадровой работы и представляет собой специальные, периодически проводимые формализованные мероприятия, в рамках которых оценивается сам работник, его труд и результат деятельности.
Применяемый термин «аттестация персонала» для управленцев и кадровых работников часто наполнен содержанием, за которым стоит процесс, мало похожий на процедуры оценки работы в современных организациях.
Изменение социально- экономических условий хозяйствования во всех отношениях повлияло на трудовые коллективы. У большинства предприятий и организаций, стабилизировавших положение и наращивающих объемы выполняемых работ и предоставляемых услуг, возникает потребность в стабильных квалифицированных работниках, необходимость повышать квалификацию и раскрывать потенциальные возможности персонала, чтобы обеспечить оказание услуг высокого уровня в условиях постоянно растущей конкуренции.
Организации и службы персонала постепенно возвращаются к идее и практике проведения аттестации кадров. Руководители ставят целью не столько определить формальную профессиональную пригодность, сколько выявить потенциальные возможности работников и обеспечить рациональную их реализацию.
Организации периодически оценивают свой персонал с целью повышения эффективности работы и определения потребностей в профессиональном развитии. Как показывают исследования, регулярная и систематическая аттестационная оценка персонала положительно сказывается на мотивации работников, их профессиональном развитии и росте внутри организации.
Вместе с тем управленческая практика наряду с определенным положительным опытом позволяет выделить наиболее существенные и распространенные недостатки и ошибки проведения аттестации, в числе которых:
• разные требования к работникам, выполняющим одинаковую работу;
• подверженность влиянию стереотипов;
• предубежденность в процессе оценивания;
• оценка работника только по одной характеристике;
• изменение требований к работнику в ходе аттестации;
• узкий диапазон используемых оценок;
• сравнение работников друг с другом, а не с ситуацией.
Таким образом, недостаточная проработанность вопросов организации и регламентации подготовки и проведения аттестации персонала, что снижает эффективность функционирования организации, обусловили актуальность исследования и определили его тему, цели и задачи.
Объект исследования – аттестация персонала в организации.
Предмет исследования – совершенствование аттестационных процедур.
Цель исследования – анализ проведения аттестации персонала в организации и разработка мероприятий по её совершенствованию.
Задачи исследования:
• теоретический анализ литературы и современной практики по теме исследования;
• анализ подготовки и проведения аттестационных процедур в организации;
• разработка предложений по совершенствованию аттестации персонала в организации.
Теоретическое обоснование исследования – теории и подходы к оценке персонала в организации; к подготовке и проведению аттестации (Стадник
А.А., Базаров Т.Ю., Веснин В.Р., Егоршин А.П., Шекшня С.В., Кибанов А.Я., Одегов Ю.Г., Пугачев В.П., Старобинский Э.Е. и др.).
ВВЕДЕНИЕ
1. Теоретические аспекты аттестации и оценки персонала организации
1.1 Оценка как фактор повышения эффективности деятельности организации
1.2 Аттестация персонала как управленческая процедура
1.3 Особенности и порядок проведения аттестации персонала комиссией
2. Аттестация персонала в Центре расчёта
2.1 Организационная характеристика и анализ деятельности Центра расчёта
2.2 Анализ практики проведения аттестации персонала Центра
2.3 Разработка мероприятий по совершенствованию системы аттестации персонала в Центре
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Практическая значимость – результаты и материалы исследования могут быть реализованы в управленческой практике, при проведении оценочных процедур в организации, при подготовке и принятии административных и кадровых решений.
Структура работы – введение, две главы, выводы, заключение, список использованной литературы, приложения, содержит 7 таблиц, 9 рисунков, 14 приложений, 35 источников использованной литературы.
1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001г. №197-ФЗ )ред. от 03.03.2016).// «Консультант Плюс», 2016.
2. Конституция Российской Федерации [Электронный ресурс]: конституционный закон от 12.12.1993г., №7-ФКЗ (ред. от 5.02.2014г.) // Справочно-правовая система «Консультант Плюс». Версия Проф. – Последнее обновление 29.12.2015.
3. Гражданский кодекс Российской Федерации (Часть вторая) [Электронный ресурс]: Федеральный закон от 26.01.1996г., №14-ФЗ (ред. от 28.12.2013г.) // Справочно-правовая система «Консультант Плюс». Версия Проф. – Последнее обновление 29.12.2015.
4. Аширов, Д.А. Трудовая мотивация: Учебное пособие / Д.А. Аширов. – М.: ТК Велби, Издательство Проспект, 2012. – 448с.
5. Базаров, Т.Ю. Управление персоналом / Т.Ю. Базаров, Б.Л. Еремин. – М.: ЮНИТИ, 2010. – 560 с.Белобжецкий, И.А. Финансовый контроль и новый хозяйственный механизм / И.А. Белобжецкий. - М.: Финансы и статистика, 2012- 208 с.
6. Базаров, Т.Ю. Технология центров оценки для государственных служащих. Проблемы конкурсного отбора / Т.Ю. Базаров. – М.: ИПК ГС, 2009.-480с.
7. Бовыкин, В.И. Новый менеджмент: управление предприятием на уровне высших стандартов; теория и практика эффективного управления / В.И. Бовыкин. – М.: Экономика, 2013. – 368с.
8. Веснин, В.Р. Основы менеджмента / В.Р. Веснин. – М.: Триада-ЛТД, 2014. – 384с.
9. Веснин, В.Р. Практический менеджмент персонала: пособие по кадровой работе / В.Р. Веснин. – М.: Юрист, 2014. – 496с.
10. Виханский, О.С. Стратегическое управление: Учебник для студентов и аспирантов по специальности «Управление персоналом» / О.С. Виханский. – М.: МГУ, 2013. – 300с.
11. Вязигин, А.В. Подбор, оценка и аттестация персонала в сфере торговли и услуг / А.В. Вязигин. – М.: Вершина, 2013. – 388с.
12. Дейнека, А.В. Управление персоналом организации. Учебник для студентов вузов / А.В. Дейнека. – М.: Дашков и К0, 2015. – 288с.
13. Демин, Ю.М. Аттестация персоналом / Ю.М. Демин. – СПб.: Питер, 2008. – 178с.
14. Десятник, Н.И. Аттестация как способ реализации стратегии компании // Управление персоналом. – 2007. - №14. – С.31-35.
15. Друкер, П. Эффективное управление: Экономические задачи и оптимальные решения / П. Друкер. – М.: ФАИР-ПРЕСС, 2013. – 288с.
16. Илларионов, М.Г., Осадчий, И.С. Основы управления персоналом. Учебное пособие / М.Г. Илларионов, И.С. Осадчий. – Казань: Изд-во КГТУ им. А.Н. Туполева, 2008. – 328с.
17. Ильин, Е.П. Мотивация и мотивы: Учебное пособие для вузов / Е.П. Ильин. – СПб. и др.: Питер, 2012. – 508с.
18. Катунина, Ю.К. Оценка руководителя как критерий культуры управленческой деятельности / Ю.К. Катунин. – М.: Инфа-М, 2013. – 316с.
19. Кибанов, А.Я. Управление персоналом организации / А.Я. Кибанов. – М.: Инфра-М, 2014. – 695с.
20. Комаров, Е.И. Фирменный патриотизм или преданность в трудовых отношениях // Управление персоналом. – 2012. - №5. – С.63-66.
21. Коппер, В.С. Пять ошибок при проведении аттестации персонала / В.С. Коппер // Управление человеческим потенциалом. – 2009. - №1.
22. Маслов, Е.В. Управление персоналом предприятия / Е.В. Маслов. – Москва-Новосибирск: Инфра-М, 2011. – 432с.
23. Маслова, В.М. Управление персоналом. Толковый словарь / В.М. Маслова. – М.: Дашков и Ко, 2010. – 120с.
24. Менеджмент. Учебник / Под ред. М.Л. Разу. – М.: КНОРУС, 2011. – 480с.
25. Мифтахутдинова, Ф.Р. Управление персоналом. Учебное пособие для студентов вузов / Ф.Р. Мифтахутдинова. – Казань: Изд-во КГТУ им. А.Н. Туполева, 2011. – 246с.
26. Мишурова, И. В. Управление мотивацией персонала / И.В. Мишурова. - М. : Феникс, МарТ, 2010. - 272 с.
27. Моргунов, Е.Б. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение // Управление персоналом. – 2015. - №3. – С.15-18.
28. Одегов, Ю. Г. Мотивация персонала / Ю. Г. Одегов, Г. Г. Руденко, С. Н. Апенько, А. И. Мерко. - М. : Альфа-Пресс, 2010. - 640 с.
29. Одегов, Ю.Г. Оценка эффективности деятельности управления персоналом: теория и практика / Ю.Г. Одегов. – М.: РЭА, 2014. – 563с.
30. Сагитдинов, М.П. Оценка эффективности работы персонала // Вопросы экономики. – 2015. - №6. – С.27-33.
31. Фалька, С.И. Показатели оценки эффективности управления // Управляем предприятием. – 2014. - №4 (4). – Режим доступа: www.consultinglc.ru
32. Федорова, Н.В. Управление персоналом. Учебник / Н.В. Федорова. – М.: КНОРУС, 2013. – 486с.
33. Щур, Д.Л. Аттестация персонала: правовые и оформительские аспекты: практическое руководство/ Д.Л. Щур. – М.: Финпресс, 2010. – 228с.
34. Ягунова, Н., Смагина, М. Оценка деятельности персонала как основа построения системы управления / Н. Ягунова, М. Смагина // Проблема теории и практики управления. – 2010. - №7.
35. Яковлев, Р.А. Концепция реформирования заработной платы / Р.А. Яковлев. – М.: НИИ труда. 2013. – 125с.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
