Прекрасный автор, сделала в краткие сроки, хорошо разбирается в материале.
Информация о работе
Подробнее о работе
Построение эффективной системы адаптации персонала машиностроения
- 87 страниц
- 2023 год
- 0 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Цель работы: разработка мероприятий по совершенствованию системы адаптации персонала в ООО «СВЭЛ-Силовые Трансформаторы»
Задачи работы:
• проанализировать теоретические и методологические основы адаптации персонала;
• проанализировать текущие особенности адаптации персонала в деятельности АО «Группа СВЭЛ»;
• разработать программу мероприятий по совершенствованию адаптации персонала для исследуемой организации;
• дать предположительную оценку эффективности проектных мер;
Объект исследования – управление адаптацией персонала.
Предмет исследования – разработка мероприятий по совершенствованию системы адаптации персонала ООО СВЭЛ «Силовые Трансформаторы».
Введение 3
1 Теоретические и методологические основы адаптации персонала 6
1.1 Роль и значение адаптации персонала в системе управления человеческими ресурсами 6
1.2 Отечественный и зарубежный опыт по адаптации персонала в организации 12
1.3 Методика оценки эффективности управления адаптацией персонала на предприятии 25
2 Анализ системы адаптации персонала в организации 34
2.1 Социально-экономическая характеристика организации 34
2.2 Анализ кадрового состава организации 37
2.3 Оценка системы адаптации персонала в организации 47
3 Мероприятия по совершенствованию системы адаптации персонала в ООО «СВЭЛ – Силовые трансформаторы» 67
3.1 Программа мероприятий по совершенствованию системы адаптации персонала организации 67
3.2 Оценка экономической эффективности адаптационных мероприятий по адаптации 74
Заключение 77
Список использованных источников 81
Приложение А 87
Приложение Б 88
ктуальность совершенствования системы адаптации персонала на современных предприятиях обусловлена тем, что от качества и степени адаптации персонала зависит результативность достижения целей и задач, поставленных перед ним, а, следовательно, и успешность деятельности хозяйствующего субъекта. Поэтому процесс адаптации должен быть управляемым и интегрированным в общую систему управления персоналом.
43. Сущность и задачи кадровой политики и кадровой стратегии предприятия: / Т. А. Филиппова // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2020. – № 3. – С. 24-29.
44. Сычева О.В. Адаптация персонала как часть корпоративной культуры // Современная наука: актуальные вопросы, достижения и инновации. – 2021. – С. 223-225.
45. Толкунова Е. Г. Управление персоналом в эпоху цифровой экономики / Е.Г. Толкунова // Экономика: вчера, сегодня, завтра. – 2019. – Т.9. (№6А). – С. 138-143.
46. Чугуй Е.Н. Опыт адаптации персонала в зарубежных компаниях: эффективные методики // Вестник науки. – 2021. – С. 52-57.
47. Чунина М. Е., Тихонов А. И. Развитие системы наставничества как важный элемент адаптации персонала // Московский экономический журнал. – 2019. – №. 9. – С. 76-79.
48. Шамсутдинова А.Р. Цели и методы адаптации персонала на предприятии // Общество, государство, личность: молодежное предпринимательство в поведенческой экономике в условиях цифровизации. – 2021. – С. 294-299.
49. Göpfert C., Wamsler C., Lang W. A framework for the joint institutionalization of climate change mitigation and adaptation in city administrations // Mitigation and adaptation strategies for global change. – 2019. – Т. 24. – Р. 1-21.
50. Pettersen K. A., Schulman P. R. Drift, adaptation, resilience and reliability: toward an empirical clarification // Safety science. – 2019. – Т. 117. – Р. 460-468.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
