Прекрасный автор, сделала в краткие сроки, хорошо разбирается в материале.
Информация о работе
Подробнее о работе
Разработка мероприятий по оптимизации управления персоналом (на примере ООО «Югория Финанс»)
- 80 страниц
- 2023 год
- 0 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Вопросы эффективного управления персоналом важны для любой организации, в которой работают сотрудники, вне зависимости от экономической ситуации в обществе, рыночной конкуренции, времени года и других объективных факторов. Слаженность и комплексность в управлении человеческими ресурсами проецируется на базовые показатели - показатели, отражающие состояние каждой из существующих подсистем работы с персоналом, динамика которых свидетельствует о рациональности или нерациональности принимаемых управленческих решений.
Тема выпускной квалификационной работы является в настоящее время очень актуальной, так как существует зависимость между тем, как построено управление персоналом и бизнес-результатами организации. Несмотря на то, что вопросам управления персоналом уже достаточно давно уделяется много внимания, в России к пониманию важности этого бизнес-процесса работодатели стали приходить только последнее время.
В настоящее время хорошо обученная и мотивированная команда влияет на конкурентоспособность и развитие компании. Когда все подсистемы управления персоналом согласованы, организация сохраняет позиции на рынке, наращивает свой потенциал и находит новые пути развития. В связи с этим важно в первую очередь оптимизировать управление персоналом.
Цель выпускной квалификационной работы - разработать мероприятия по оптимизации управления персоналом организации (на примере ООО «Югория Финанс»).
Достижение цели предполагает решение ряда последовательных задач:
- проанализировать теоретические основы управления персоналом организации;
- исследовать эффективность управления персоналом в организации;
- разработать рекомендации по повышению эффективности управления персоналом;
- оценить эффективность предлагаемых мероприятий.
Объект исследования: ООО «Югория Финанс».
Предмет исследования: практика управления персоналом ООО «Югория Финанс».
В процессе написания выпускной квалификационной работы были использованы методы сравнения, сопоставления, методы группировки, личных наблюдений, нарративных интервью и т. д.
В работе использовались нормативные документы Российской Федерации, регламентирующие трудовую деятельность, учебная литература, научно-исследовательские статьи и материалы докладов на различных конференциях, а также электронные ресурсы.
Введение 6
1 Теоретические основы управления персоналом в системе управления
организацией 8
1.1 Сущность, принципы и методы управления персоналом современной
организации 8
1.2 Система управления персоналом: анализ содержания подсистем,
определение места в общей системе управления предприятием 16
2 Анализ эффективности и проблем управления персоналом в ООО
«Югория Финанс» 27
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Югория
Финанс» 27
2.2 Специфика процесса управления персоналом исследуемой
организации 38
3 Разработка мероприятий по оптимизации управления персоналом в ООО
«Югория Финанс» 48
3.1 Разработка мероприятий по улучшению управления персоналом в
ООО «Югория Финанс» 48
3.2 Оценка эффективности предлагаемых мероприятий 62
Заключение 71
Список используемой литературы 74
Приложение А Опрос сотрудников организации 77
Приложение Б Анкетирование для руководителя организации 78
Приложение В Вопросы по категориям
Тема работы: «Разработка мероприятий по оптимизации управления персоналом организации (на примере ООО «Югория Финанс»)»
Актуальность темы бакалаврской работы заключается в том, что между управлением персоналом и бизнес-результатами компании существует взаимосвязь.
Когда все подсистемы управления персоналом согласованы, организация сохраняет позиции на рынке и находит новые пути развития.
В связи с этим важно оптимизировать управление персоналом.
Цель выпускной квалификационной работы: разработать рекомендации по повышению эффективности управления персоналом в организации. В настоящее время хорошо обученная и мотивированная команда влияет на конкурентоспособность и развитие компании. Когда все подсистемы управления персоналом согласованы, организация сохраняет позиции на рынке, наращивает свой потенциал и находит новые пути развития. В связи с этим важно в первую очередь оптимизировать управление персоналом.
Задачи выпускной квалификационной работы:
- рассмотреть теоретические основы управления персоналом и определить его место в управлении организацией;
- провести анализ эффективности управления персоналом ООО «Югория Финанс»;
- предложить рекомендации по повышению эффективности управления персоналом;
- оценить эффективность предлагаемых мероприятий.
Объект исследования: ООО «Югория Финанс».
Предмет исследования: практика управления персоналом предприятия.
В процессе исследования были использованы следующие методы: сравнение, сопоставление, метод группировки, личных наблюдений и т. д.
В целях решения выявленных проблем в управлении ООО «Югория Финанс» предлагается совершенствование организационной структуры компании путем внедрения отдела управления.
Предлагаемый комплекс мероприятий по совершенствованию кадровой политики в ООО «Югория Финанс» позволит структурировать работу с персоналом в единую систему, направленную на повышение эффективности деятельности предприятия, что будет способствовать его развитию.
Практическая значимость работы заключается в том, что отдельные её положения в виде материала подразделов 2.2, 2.3, 3.1 и приложения могут быть использованы специалистами организации.
Структура и объем работы. Работа состоит из введения, 3-х разделов, заключения, списка литературы.
1. Анастасова А.С. Кадровая политика предприятия как фактор повышения конкурентоспособности // Теория и практика современной науки. 2022. № 10 (16). С. 18-21.
2. Бессонов Ф.И. Подходы к формированию кадровой политики // Экономика. Бизнес. Информатика. 2022. № 3. С. 236-251.
3. Богдан Н.Н. Основы кадровой политики и кадрового планирования: Учебное пособие / Н.Н. Богдан, И.П. Бушуева. - Новосибирск: Изд-во СибАГС, 2021. - 99 с.
4. Бондаренко Н.В. Оценка общеэкономических условий на
предприятиях и спроса на рабочую силу. Наем на работу выпускников основных профессиональных образовательных программ: информационный бюллетень / Н.В. Бондаренко, Л.Д. Гудков. - М.: Национальный
исследовательский университет «Высшая школа экономики», 2022. - 44 с.
5. Бячкова Н.Б. Кадровая политика как фактор конкурентоспособности предприятия // Современные проблемы развития экономики и управления в регионе, материалы X Международной научно-практической конференции. 2022. № 8. С. 62-65.
6. Винокурова Д.В. Роль кадровой политики на предприятиях сервиса // Перспективы науки - 2022, материалы IV международного заочного конкурса научно-исследовательских работ. 2022. № 4. С. 5-8.
7. Войко А.В. Разработка системы материального стимулирования персонала // Финансовый менеджмент. 2019. № 1. С. 30-37.
8. Голенко М.А. Основные требования к кадровой политике // Новое поколение. 2022. № 10. С. 86-89.
9. Ефремова А.А., Роднова А.Е. Основы разработки эффективной кадровой политики предприятия // Научные исследования и разработки в эпоху глобализации. Сборник статей Международной научно-практической конференции. 2022. № 3. С. 58-60.
10. Зайцева Н.А. Управление персоналом в гостиницах: Учебное пособие / Н.А. Зайцева. - М.: ИНФРА-М, 2021. - 416 с.
11. Зуева А.С. Разработка кадровой политики предприятия как неотъемлемое условие эффективного управления человеческими ресурсами // Наука и образование: сохраняя прошлое, создаем будущее: сборник статей Международной научно-практической конференции. 2022. № 2. С. 60-65.
12. Иванова О.Е. Оценка эффективности в управлении персоналом: основные методы и направления применения // Строительство и архитектура - 2021. Современные информационно-экономические технологии: тенденции и перспективы развития: материалы международной научно-практической конференции. 2021. № 7. С. 165-168.
13. Казаков С.П. Кадровая политика как стратегия развития организации // Альманах мировой науки. 2022. № 2-1 (5). С. 58-59.
14. Кибанов А.Я. Управление персоналом: Учебное пособие / А.Я. Кибанов и др. - М.: Инфра-М, 2021. - 238 с.
15. Кисловец О.В. К вопросу о кадровой политике организации // Россия и Европа: связь культуры и экономики. Материалы XIV международной научно-практической конференции. 2022. № 11. С. 527-531.
16. Козлова А.В. Кадровая политика: задачи, функции // Актуальные проблемы социально-экономических наук. Материалы II Международной научно-практической конференции: Сборник научных трудов. 2022. № 8. С. 59-63.
17. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993 с изменениями, одобренными в ходе общероссийского голосования 01.07.2020)
18. Коркешко О.Н. К вопросу о кадровой политике // Интеллектуальный и научный потенциал XXI века: сборник статей международной научно¬практической конференции. 2022. № 3. С. 226-229.
19. Корчемкина Е.В. Методы оценки эффективности системы управления персоналом предприятия // NovaInfo.Ru. 2022. Т. 3. № 46. С. 156¬164.
20. Котлова А.С., Попова О.А. Адаптация персонала на предприятии в современных условиях // Экономика и менеджмент инновационных технологий. 2021. № 6 (33). С. 82-94.
21. Маслова В.М. Управление персоналом: Ученик и практикум для академического бакалавриата / В.М. Маслова. - М.: Изд-во Юрайт, 2021. - 492 с.
22. Материалы сайта [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://2gis.ru/surgut/firm/5489290326891864
23. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.03.2023)
24. Butova L. M., Ivanova D. A. Modern technologies of enterprise personnel management. Technology of personnel management Modern technologies of personnel management // Development. 2023. Т. 7. С. 08.
25. Cho W., Choi S., Choi H. Human Resources Analytics for Public Personnel Management: Concepts, Cases, and Caveats //Administrative Sciences. 2023. Т. 13. №. 2. С. 41.
26. Li L. Discussion On Informatization of Personnel Management in Higher Vocational Colleges Under Network Environment // International Journal of Social Sciences in Universities. 2020. № 6. С. 47.
27. Muydinova G. METHODOLOGY FOR ASSESSING EFFECTIVE PERSONNEL MANAGEMENT MECHANISMS IN ENTERPRISES // Science and innovation. 2023. Т. 2. №. A5. С. 110-113.
28. Sales A., Mansur J., Roth S. Fit for functional differentiation: new directions for personnel management and organizational change bridging the fit theory and social systems theory // Journal of Organizational Change Management. 2023. Т. 36. №. 2. С. 273-289.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
