Совершенствование мотивации государственных гражданских служащих

Актуальность. Совершенствование мотивации государственных гражданских служащих является важным и актуальным вопросом в современных условиях. Надлежащая мотивация служащих в государственных органах имеет ряд положительных эффектов на работу и результативность их деятельности.
Во-первых, эффективная мотивация позволяет привлекать и удерживать высококвалифицированных специалистов. В современном мире конкуренция на рынке труда является высокой, и привлечение талантливых кадров становится все сложнее. Надлежащая мотивация служащих помогает привлечь их в государственную службу и удерживать на должностях. Например, возможность карьерного роста и обучения может привлечь квалифицированных специалистов и позволить им развиваться и реализовывать свой потенциал.
Во-вторых, повышение мотивации служащих способствует улучшению качества работы и повышению результативности государственных органов. Мотивированные служащие обычно более энергичны и преданны своей работе, что приводит к более эффективному решению поставленных задач и достижению стратегических целей. Например, исследования показывают, что высокие уровни мотивации сотрудников правоохранительных органов способствуют более успешному противодействию преступности и обеспечению общественной безопасности.
В-третьих, мотивация служащих напрямую влияет на их удовлетворенность работой и уровень морали в организации. Когда работник чувствует, что его работа ценна и важна, что он получает признание и возможность развиваться, он более полно удовлетворен своей работой и ощущает удовлетворение от своего вклада в общество. Это влияет на общую атмосферу в организации и на межличностные отношения между сотрудниками. Так, например, исследования показывают, что мотивация
служащих в здравоохранении связана с их удовлетворенностью работой и качеством оказываемых услуг пациентам.
В заключение, совершенствование мотивации государственных гражданских служащих является актуальной задачей, которая имеет важные практические последствия. Для достижения эффективной мотивации служащих необходимо обеспечивать возможности для карьерного роста и развития, предоставлять достойную оплату труда и своевременные стимулы, а также создавать благоприятные условия работы.
Целью исследования является разработка рекомендаций по совершенствованию мотивации труда государственных гражданских служащих МКУ «Центр образования».
Исходя из цели исследования были определены задачи исследования:
- раскрыть сущность понятия мотивации государственных гражданских служащих;
- описать специфику деятельности государственных гражданских служащих;
- рассмотреть нормативно-правовую базу мотивации труда государственных гражданских служащих;
- проанализировать систему мотивации труда работников МКУ «Центр образования».
- разработать рекомендации по совершенствованию мотивации труда работников МКУ «Центр образования».
Объектом исследования выступает МКУ «Центр образования».Предметом исследования является мотивация труда работников МКУ «Центр образования».
Гипотеза исследования: Улучшение мотивации государственных
гражданских служащих приведет к улучшению их производительности и качества предоставляемых общественных услуг.
Методы исследования:
- теоретические (анализ нормативно-правовой документации по теме исследования; анализ литературы);
- эмпирические (анализ статистических данных и данных опроса). Теоретическая значимость: Исследование на тему совершенствования
мотивации государственных гражданских служащих имеет важное теоретическое значение, так как позволяет изучить факторы, влияющие на повышение мотивации и эффективности работы государственных служащих. Это позволит улучшить понимание проблем и вызовов, с которыми сталкиваются государственные органы, и предложить практические рекомендации по улучшению ситуации.
Практическая значимость: Увеличение мотивации государственных гражданских служащих имеет огромную практическую значимость, так как это приведет к более эффективной работе государственных органов и улучшению общественных услуг, которые они предоставляют. Мотивированные служащие будут более активными, ответственными и готовыми творчески подходить к решению проблем и достижению целей. Это существенно повысит качество обслуживания граждан и доверие к государственным органам.
Структура работы: работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка используемых источников и приложения.

Введение 4
1 Теоретические основы мотивации труда государственных гражданских
служащих 7
1.1 Сущность понятия мотивации труда в организации 7
1.2 Понятие, роль и механизмы мотивации сотрудников в трудовой
деятельности государственных гражданских служащих 13
1.3 Нормативно-правовая база, регламентирующая порядок осуществления
мотивации и поощрения государственных гражданских служащих 17
2 Механизмы нематериального стимулирования труда государственных
гражданских служащих МКУ «Центр образования» 26
2.1 Современное состояние деятельности МКУ «Центр образования» 26
2.2 Основные проблемы нематериального стимулирования в системе
мотивации государственных служащих МКУ «Центр образования» 41
3 Пути совершенствования нематериальных стимулов мотивации
государственных гражданских служащих МКУ «Центр образования» 51
3.1 Предложения по модернизации процесса мотивации сотрудников МКУ
«Центр образования» 51
3.2 Оценка экономической эффективности предложенных мероприятий . 54
Заключение 58
Список используемых источников 60
Приложение А Социологический опрос сотрудников МКУ «Центр образования» 65

ВКР на тему «Совершенствование мотивации государственных гражданских служащих» содержит 66 страниц текста, рисунков и 41 источника литературы.
Совершенствование мотивации государственных гражданских служащих является актуальной задачей, которая имеет важные практические последствия. Для достижения эффективной мотивации служащих необходимо обеспечивать возможности для карьерного роста и развития, предоставлять достойную оплату труда и своевременные стимулы, а также создавать благоприятные условия работы.
Целью исследования является разработка рекомендаций по совершенствованию мотивации труда государственных гражданских служащих МКУ «Центр образования».
Исходя из цели исследования были определены задачи исследования: раскрыть сущность понятия мотивации государственных гражданских служащих; описать специфику деятельности государственных гражданских служащих; проанализировать систему мотивации труда работников МКУ «Центр образования»; разработать рекомендации по совершенствованию мотивации труда работников МКУ «Центр образования».
Структура работы: работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка используемых источников и приложения.

1. Алексанина В.О. Личностный и профессиональный рост как один из критериев мотивации государственных служащих / В.О. Алексанина, Т.В. Манзурова, Ю.И. Колтунова - В сборнике: Проблемы формирования единого пространства экономического и социального развития стран СНГ Материалы ежегодной Международной научно-практической конференции. - 2014. - С. 395- 398.
2. Альберт М. Основы менеджмента /М. Альберт, М.Х. Мескон, Ф. Хедоури. - 3-е изд., пер. с англ. - М.: ООО «И.Д. Вильямс», 2007. - 672 с.
3. Андреева, Д.А. Особенности мотивации государственных гражданских служащих в процессе оказания государственной услуги /Д.А. Андреева - Теория и практика сервиса: экономика, социальная сфера, технологии. - 2014. - № 2 (20). - С. 28-34.
4. Ахметзянова Г.Ф. Мотивация труда государственных
гражданских служащих / Г.Ф. Ахметзянова - В сборнике: Российская экономика в условиях современного кризиса: проблемы и пути выхода сборник материалов научнопрактической конференции студентов,
магистрантов, аспирантов, преподавателей и научных работников: 20-летию высшей школы экономики КНИТУ посвящается. - 2016. - С. 148-150.
5. Багаутдинов А.В. Нематериальная мотивация / А.В. Багаутдинов - Социально-экономическое управление: теория и практика. - 2015. - № 2 (24). - С. 64-65.
6. Батищева А.С. Проблемы нематериального стимулирования в системе мотивации государственных служащих / А.С. Батищева - В сборнике: Актуальные проблемы экономики и управления в XXI веке - 2018. - С. 51-58.
7. Бекирова М. Г. Мотивация как процесс трудовой деятельности / М. Г. Бекирова, И. В. Перфильева, М. В. Чуб // УЭкС. - 2015. - № 2 (74).- С43
8. Валькович О.Н. Трудовая мотивация как фактор эффективности работы государственных служащих / О.Н. Валькович, Ю.О.Золотарева -
Теоретические и прикладные аспекты современной науки. - 2015. - № 7-7. - С. 31-33.
9. Виханский О.С. Менеджмент: Учебник / О.С. Виханский, А.И. Наумов. - М.: Гардарики, 2004. - 296 с.
10. Гвоздева М.А. Особенности стимулирования государственных служащих / М.А. Гвоздева - Современная наука: актуальные проблемы и пути их решения. 2015. - № 6 (19). - С. 173-178.
11. Горшкова Е.В. Совершенствование системы мотивации труда государственных гражданских служащих/ Е.В. Горшкова. - М.: Рос.академия гос. службы при Президенте РФ, 2010. - 149 с.
12. Дронова А.В. Способы мотивации в профессиональной
деятельности государственных служащих / А.В. Дронова, А.Д. Корзухина, И.В. Потанина - В сборнике: Профессиональные компетенции
государственных служащих: формирование и развитие Материалы
межвузовской научно-практической конференции. - 2017. - С. 118-123.
13. Дятлов А. П. Мотивация государственных служащих / А. П. Дятлов— М.: Лаборатория Книги, 2012. —105 с.
14. Ермолаев М.Ю. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности в управлении персоналом организации / Ермолаев М.Ю., Салдаева М.Н. // Материалы международной научно-практической конференции «Актуальные проблемы и тенденции развития современной экономики». - Самара.: СГТУ, 2016 - С. 67-71.
15. Жигун Л. А. Формирование эффективной модели государственного управления в Российской Федерации - теоретические и прикладные аспекты: монография / Л. А. Жигун, Р. А. Абрамов, Р. Т. Мухаев, М. С. Соколов. - М.: «ИД Третьяков», 2016. - 234 с.
16. Зайцев Г. Управление кадрами на предприятии: персональный менеджмент / Г. Зайцев, С. Файбушевич. — СПб.: Питер, 2008. - 248 с.
17. Зайцев Д.К. Зависимость престижа государственной гражданской службы от системы мотивации / Д.К. Зайцев - Вестник экспертного совета. - 2018. - № 4 (15). - С. 79-83.
18. Закирова И.Х. Мотивация деятельности государственных служащих как средство повышения эффективности государственной службы / И.Х. Закирова, О.А. Алексеев - Аллея науки. - 2018. - Т. 3. № 5 (21). - С. 857¬860.
19. Захаров Н.Л. Социальный регуляторы деятельности российского государственного служащего. - М.: Изд-во РАГС, 2002 г.
20. Киселёва А.А. Мотивация труда государственных служащих / А.А. Киселёва - В сборнике: Управление в условиях глобальных мировых трансформаций: экономика, политика, право Сборник научных трудов Международная конференция. - 2018. - С. 66-69.
21. Лютенс Ф. Организационное поведение / Ф. Лютенс. -М.: ИНФРА-М, 2016. -131 с.
22. Менеджмент: учебник для студентов вузов, обучающихся по направлению «Экономика и управление» / под ред. М.М. Максимцова М.А. Комарова. - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: Юнити-Дана, 2012 г. - 343с.
23. Методика нематериальной мотивации государственных гражданских служащих Российской Федерации от 21.03.2019 г. - Режим доступа: https://www.garant.ru (Дата и время обращения 12.07.2023 г.)
24. Мотивация государственных гражданских служащих: проблемы и пути решения [Электронный ресурс]. - Управление Минюста России по Красноярскому краю. - Режим доступа: http://Кк24.minjustm/mde/2795 (Дата и время обращения 17.09.2023 г. 20:40).
25. Мотивация государственных служащих: сущность, направления,
результаты.-2012. [Электронный ресурс] - Режим доступа:
http://thismoney.biz/motivatsiya-gosudarstvenny-h-sluzhashhih-sushhnost- napravleniya-rezul-taty/ (Дата обращения 12.07.2023 г.)
26. Мясникова В.М. Проблемы формирования мотивации
государственных гражданских служащих РФ / В.М. Мясникова И.А. Бобов - В сборнике: экономика, бизнес, инновации сборник статей VIII
Международной научно-практической конференции: в 2 ч.. Пенза. - 2019. - С. 205-207.
27. Никитина Ю.С. Особенности системы мотивации государственных и муниципальных служащих / Ю.С. Никитина - В сборнике: Экономика и управление в XXI веке: стратегии устойчивого развития сборник статей VII Международной научно-практической конференции. - 2019. - С. 140-142.
28. О государственной гражданской службе Российской Федерации: федеральный закон от 27.07.2004 N 79-ФЗ (ред. от 10.07.2023 N 287-ФЗ) // Собрание законодательства РФ. - 02.08.2004. - № 31. - ст. 3215.
29. О федеральной программе "Развитие государственной гражданской службы Российской Федерации (2019- 2021 годы)" и плане мероприятий по развитию государственной гражданской службы Российской Федерации на 2019 - 2021 годы: Проект Указа Президента Российской Федерации - Режим доступа: http://www.consultant.ru (Дата и время обращения 13.07.2023г. )
30. Оплата труда государственных гражданских служащих: проблемы, предложения и перспективы развития. [Электронный ресурс]: Управление Минюста России по Красноярскому краю - Режим доступа: http://Кк24.minjust.ru/node/2625 (Дата и время обращения 04.09.2023 г.)
31. Пилотные проекты по внедрению новых принципов кадровой
политики на государственной гражданской службе. [Электронный ресурс]. - Министерство труда и социальной защиты Российской Федерации - Режим доступа: http://www.rosmintrud.ru/events/103 Дата и время обращения
(06.07.2023 г.)
32. Полищук А.А. Особенности стимулирования государственных служащих / А.А. Полищук - В сборнике: Стратегия устойчивого развития в антикризисном управлении экономическими системами Материалы IV Международной научно-практической конференции. - 2018. - С. 638-643.
33. Положение об Аппарате Красноярского края - Режим доступа: http://www.krskstate.rU/docs/0/doc/678 (Дата обращения 05.09.2023 г.)
34. Самарина Н.С. Система мотивации государственных гражданских слуащих / Н.С. Самарина - Аллея науки. - 2019. - Т. 5. № 1 (28). - С. 27-33.
35. Сатаров, Г. А. Антикоррупционная политика: Учеб. пособие для вузов / Г. А. Сатаров, М. И. Левин, Е. В. Батракова. - М.: СПАС, 2004. - 367с
36. Таранова Ю.О. Мотивация государственных гражданских служащих: проблемы и пути решения / Ю.О. Таранова, И.В. Потанина - В сборнике: Профессиональные компетенции государственных служащих: формирование и развитие Материалы всероссийской научно-практической конференции. Редколлегия: Е.М. Лещенко [и др.]. - 2019. - С. 353-359.
37. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ (ред. от 13.06.2023 N 259-ФЗ) // Собрание законодательства РФ. - 07.01.2002. - № 1 (ч. 1). - Ст. 3.
38. Цебро Ю.А. Современные проблемы мотивации и стимулирования труда государственных гражданских служащих / Ю.А. Цебро - Инновации и инвестиции. - 2019. № 3. - С. 141-144.
39. Чернова Е.В. Особенности мотивации трудовой деятельности государственных гражданских служащих / Е.В. Чернова - Хроноэкономика. - 2019. - № 2 (15). - С. 156-162.
40. Чернова Е.В. Развитие инструментов кадровой политики государства на современном этапе / Е.В. Чернова // Новая наука: от идеи к результату. - 2017. - № 2. - С. 64-68.
41. Шапиро С.А. Факторы повышения эффективности труда персонала: учебник / С.А Шапиро. - М.: ИД «АТИСО», 2012. - 222