Рассчитай точную стоимость своей работы и получи промокод на скидку 500 ₽
Автор24

Информация о работе

Подробнее о работе

Страница работы

Совершенствование процессов удержания персонала

  • 61 страниц
  • 2023 год
  • 0 просмотров
  • 0 покупок
Автор работы

mic94

Я преподавал более 20 лет в различных ВУЗах города Иркутска

1500 ₽

Работа будет доступна в твоём личном кабинете после покупки

Гарантия сервиса Автор24

Уникальность не ниже 50%

Фрагменты работ

Нацеленность на удержание персонала как задача кадрового менеджмента в полной мере отражается в теории человеческого капитала, предполагающей восприятие сотрудников не как трудовых ресурсов, а как интеллектуальных, ценных, мнение которых необходимо учитывать, наряду с общим стремлением повышать удовлетворенность сотрудников условиями труда. Для современных предприятий вопросы удержания персонала особенно важны в свете борьбы за интеллектуальные ресурсы, недостаточно благоприятного состояния рынка труда.

ВВЕДЕНИЕ
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПРОЦЕССОВ УДЕРЖАНИЯ ПЕРСОНАЛА
1.1 Понятие и необходимость развития процесса удержания персонала
1.2 Способы удержания персонала
1.3 Отечественный и зарубежный опыт удержания персонала
2. АНАЛИЗ ПРОЦЕССОВ УДЕРЖАНИЯ ПЕРСОНАЛА в ООО «ГАЗПРОМ ТРАНСГАЗ СУРГУТ»
2.1 Организационно -экономическая характеристика организации
2.2 Анализ существующей системы удержания персонала в ООО «Газпром трансгаз Сургут»
2.3 Разработка практических рекомендаций по решению проблемы удержания персонала
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

Период изготовления: июнь 2023 года.
Учебное заведение: Сургутский Государственный Университет.
Объект исследования - ООО «Газпром трансгаз Сургут» . Это дочернее предприятие АО «Газпром».
Основные направления деятельности - геологоразведка, добыча, транспортировка, хранение, переработка и реализация углеводородов, а также производство и сбыт электрической и тепловой энергии.
Проведен подробный анализ персонала за 2021-2022 годы.
Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.

1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ с последними изменениями и дополнениями, редакция от 28.06.2014, с последними изменениями.
2. Балко С.В., Хойна М.Н. Удержание персонала как ключевая предпосылка устойчивого развития организации // Цифровой контент социального и экосистемного развития экономики // Сборник трудом Международной научно-практической конференции. Симферополь, 2022. С. 53-55.
3. Баринов В.А. Экономика фирмы: стратегическое планирование. - М.: КноРус, 2019. - 256 с.
4. Берчук Р.Ю., Андреева Н.Н. К вопросу оценки эффективности удержания персонала в организации // Сборник избранных статей по материалам научных конференций ГНИИ. Санкт-Петербург, 2022. С. 52-53.
5. Бирман Л.А. Управление человеческими ресурсами: учебное пособие / Л. А. Бирман ; Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации, [Институт бизнеса и делового администрирования (ИБДА)]. - Москва : Дело, 2018. - 514 с
6. Божин К.Л., Субботина Т.Н. Анализ рынка труда РФ в условиях санкционных ограничений и геополитического кризиса // Экономика и бизнес: теория и практика. 2022. № 6-1 (88). С. 43-47.
7. Бондаренко Д.А. Организация профессионального развития персонала современной организации // Актуальные исследования. 2023. № 4-2 (134). С. 30-33.
8. Борисова О.В., Никкель М.Н. Система стратегического управления персоналом организации // Финансовая экономика. 2021. № 7. С. 11-17.
9. Власова Т.А. Человеческий капитал организации: методология оценки и технологии повышения стоимости : учебное пособие / Т. А. Власова, О. А. Тимохина. – Белгород : БелГУ : НИУ "БелГУ", 2020. - 384 с.
10. Гайфуллина М.М., Банникова Д.Л. Мотивация персонала как фактор развития кадрового потенциала нефтегазового предприятия // Аллея науки. 2018. Т. 2. № 8 (24). С. 503-507.
11. Головина В.Н. Факторы, влияющие на текучесть персонала в современных условиях // Инновации. Наука. Образование. 2021. № 31. С. 1005-1008.
12. Горбовская Я.А., Бочкарев В.В. Пути повышения мотивации труда работников на предприятиях в нефтегазовой сфере // В сборнике: Математические методы и модели в управлении, экономике и социологии. сборник научных трудов. Тюмень, 2019. С. 134-137.
13. Грищенко Б.Ю. Сохранение современного персонала и удержание на основе мотивации специалистов // Коррекционно-педагогическое образование: электронный журнал. 2022. №2. С. 40-46.
14. Грязева Е.В. Тренинг как существенное условие подготовки управленческих кадров // Фундаментальные исследования. 2019. № 3. С. 30-42.
15. Ермакова Н.С. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности : учебное пособие / Н. С. Ермакова ; Автономная некоммерческая образовательная организация высшего образования "Сибирский институт бизнеса и информационных технологий". - Омск : Издательство ОмГТУ, 2021. - 118 с.
16. Илова А.А. Корпоративная социальная ответственность: учебное пособие / А. А. Илова, Т. Д. Окунева. - Волгоград : ВолГУ, 2021. - 156 с.
17. Илонова А.М. Ключ к успеху – менеджмент инноваций // Стандарты и качество. 2018. №7. С.100-102.
18. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом. М.: Инфра-М, 2019. - 405 с.
19. Колдасова К.А. Набор, отбор и найм персонала в организацию // В сборнике: Экономический потенциал студенчества в региональной экономике. Материалы международной научно-практической конференции. Под научной редакцией Л.Г. Батраковой, Н.Л. Будахиной. Ярославль, 2020. С. 161-166.
20. Кондратьев П.Н. Проблема удержания персонала в современных условиях // Роль науки в развитии современного АПК. Материалы региональной конференции. Великолукская государственная сельскохозяйственная академия. Великие Луки, 2022. С. 29-32.
21. Коробко М.О. Управление персоналом : учебное пособие / М. О. Коробко. - Москва : Издательство МЭИ, 2020. - 328 с.
22. Кузьмин А.М., Высоковская Е.А. Командообразование – один из инструментов управления персоналом и достижения поставленных целей // Методы менеджмента качества. 2022. № 10. С. 37-39.
23. Леонтьева А.А., Проскурякова Л.А. Социально-психологический климат коллектива и эффективность деятельности // Молодой ученый. 2020. № 43 (333). С. 80-82.
24. Лымарева О.А., Симиониди Я.В. Мотивация и стимулирование персонала // Экономика и бизнес: теория и практика. 2022. № 12-1 (94). С. 226-229.
25. Молодькова Э.Б. Обучение персонала: учебное пособие / Э.Б. Молодькова, О. А. Попазова, В. С. Тестова. Санкт-Петербург: Издательство СПГЭУ, 2018. - 406 с.
26. Морозова А.А., Батарчук Д.С. Лояльность персонала организации как проблема исследования // Экономика и социум. 2021. № 5-2 (84). С. 744-747.
27. Москвин В.А. Человеческий капитал - сущность, формирование, развитие : монография / В. А. Москвин. - Москва : КУРС, 2019. - 218 с.
28. Невструева Т.Х. Ценности сотрудника и организации в контексте организационной культуры // В сборнике: Организационная психология: люди и риски. Сборник материалов IX международной научно-практической конференции. Под редакцией Л.Н Аксеновской. 2018. С. 129-134.
29. Перепёлкина Е.В. Человеческий капитал в процессе постиндустриальной структурной трансформации экономики : монография / Е. В. Перепёлкина, В. А. Перепёлкин. – Самара : Изд-во Самарского гос. экономического ун-та, 2020. - 214 с.
30. Пересветова М.О. Исследование характеристик персонала организации с позиции вовлеченности, лояльности и удовлетворенности // Человек и современный мир. 2021. № 12 (61). С. 44-48.
31. Рубцова М.С., Выборнова К.С., Ткаченко И.К. Удержание персонала в условиях конкуренции // Инновационная наука. 2022. №1. С. 18-20.
32. Севостьянов Д.А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности : учебник / Д. А. Севостьянов. - Москва : ИНФРА-М, 2021. - 264 с.
33. Симагаева Т.В. Инструменты мотивации работников предприятий нефтегазовой отрасли // Молодой ученый. 2020. № 48 (338). С. 559-561.
34. Федотова М.А., Чекан А.А. Особенности планирования и развития карьеры в сфере управления персоналом // Управленческий учет. 2022. № 2-3. С. 654-658.
35. Халитова Э.Р., Терелецкова Е.В. Пути снижения текучести персонала в организации // Вестник науки. 2023. Т. 3. № 1 (58). С. 157-162.
36. Шаров А.Г., Иванова З.А., Пикалкина М.Г. Управление человеческими ресурсами как функция менеджмента // Экономика и управление: проблемы, решения. 2020. Т. 2. № 3 (99). С. 82-84.
37. 10 самых оригинальных способов нематериальной мотивации сотрудников // URL: https://probusiness.io/press/841-10-samykh-originalnykh-sposobov-nematerialnoy-motivacii-sotrudnikov.html?ysclid=le5wv8aivd589812741 (Дата обращения: 01.02.2023)
38. Главные тенденции на нефтегазовом рынке // URL: https://www.ey.com/ru_ru/oil-gas (Дата обращения: 01.02.2023)
39. Корпоративное управление ПАО «Сбербанк» // URL: https://www.sberbank.com/ru/investor-relations/corporate-governance/code? (Дата обращения: 01.02.2023)
40. Опрос работников российских предприятий // URL: https://rg.ru/2022/10/09/okolo-80-procentov-rossiian-okazalis-dovolny-zarplatoj-i-usloviiami-truda.html?ysclid=le5urcwa2d127925210 (Дата обращения: 01.02.2023)
41. Цифровой Норникель // URL: https://nornickel.digital/literacy?ysclid=le5wsbta2333383211 (Дата обращения: 01.02.2023)
42. Отчетность ООО Газпром трансгаз Сургут за 2020-2022 гг.
43. Положение об ОКиТО ООО Газпром трангаз Сургут, 2019 г.

Форма заказа новой работы

Не подошла эта работа?

Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям

Оставляя свои контактные данные и нажимая «Заказать Дипломную работу», я соглашаюсь пройти процедуру регистрации на Платформе, принимаю условия Пользовательского соглашения и Политики конфиденциальности в целях заключения соглашения.

Фрагменты работ

Нацеленность на удержание персонала как задача кадрового менеджмента в полной мере отражается в теории человеческого капитала, предполагающей восприятие сотрудников не как трудовых ресурсов, а как интеллектуальных, ценных, мнение которых необходимо учитывать, наряду с общим стремлением повышать удовлетворенность сотрудников условиями труда. Для современных предприятий вопросы удержания персонала особенно важны в свете борьбы за интеллектуальные ресурсы, недостаточно благоприятного состояния рынка труда.

ВВЕДЕНИЕ
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПРОЦЕССОВ УДЕРЖАНИЯ ПЕРСОНАЛА
1.1 Понятие и необходимость развития процесса удержания персонала
1.2 Способы удержания персонала
1.3 Отечественный и зарубежный опыт удержания персонала
2. АНАЛИЗ ПРОЦЕССОВ УДЕРЖАНИЯ ПЕРСОНАЛА в ООО «ГАЗПРОМ ТРАНСГАЗ СУРГУТ»
2.1 Организационно -экономическая характеристика организации
2.2 Анализ существующей системы удержания персонала в ООО «Газпром трансгаз Сургут»
2.3 Разработка практических рекомендаций по решению проблемы удержания персонала
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

Период изготовления: июнь 2023 года.
Учебное заведение: Сургутский Государственный Университет.
Объект исследования - ООО «Газпром трансгаз Сургут» . Это дочернее предприятие АО «Газпром».
Основные направления деятельности - геологоразведка, добыча, транспортировка, хранение, переработка и реализация углеводородов, а также производство и сбыт электрической и тепловой энергии.
Проведен подробный анализ персонала за 2021-2022 годы.
Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.

1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ с последними изменениями и дополнениями, редакция от 28.06.2014, с последними изменениями.
2. Балко С.В., Хойна М.Н. Удержание персонала как ключевая предпосылка устойчивого развития организации // Цифровой контент социального и экосистемного развития экономики // Сборник трудом Международной научно-практической конференции. Симферополь, 2022. С. 53-55.
3. Баринов В.А. Экономика фирмы: стратегическое планирование. - М.: КноРус, 2019. - 256 с.
4. Берчук Р.Ю., Андреева Н.Н. К вопросу оценки эффективности удержания персонала в организации // Сборник избранных статей по материалам научных конференций ГНИИ. Санкт-Петербург, 2022. С. 52-53.
5. Бирман Л.А. Управление человеческими ресурсами: учебное пособие / Л. А. Бирман ; Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации, [Институт бизнеса и делового администрирования (ИБДА)]. - Москва : Дело, 2018. - 514 с
6. Божин К.Л., Субботина Т.Н. Анализ рынка труда РФ в условиях санкционных ограничений и геополитического кризиса // Экономика и бизнес: теория и практика. 2022. № 6-1 (88). С. 43-47.
7. Бондаренко Д.А. Организация профессионального развития персонала современной организации // Актуальные исследования. 2023. № 4-2 (134). С. 30-33.
8. Борисова О.В., Никкель М.Н. Система стратегического управления персоналом организации // Финансовая экономика. 2021. № 7. С. 11-17.
9. Власова Т.А. Человеческий капитал организации: методология оценки и технологии повышения стоимости : учебное пособие / Т. А. Власова, О. А. Тимохина. – Белгород : БелГУ : НИУ "БелГУ", 2020. - 384 с.
10. Гайфуллина М.М., Банникова Д.Л. Мотивация персонала как фактор развития кадрового потенциала нефтегазового предприятия // Аллея науки. 2018. Т. 2. № 8 (24). С. 503-507.
11. Головина В.Н. Факторы, влияющие на текучесть персонала в современных условиях // Инновации. Наука. Образование. 2021. № 31. С. 1005-1008.
12. Горбовская Я.А., Бочкарев В.В. Пути повышения мотивации труда работников на предприятиях в нефтегазовой сфере // В сборнике: Математические методы и модели в управлении, экономике и социологии. сборник научных трудов. Тюмень, 2019. С. 134-137.
13. Грищенко Б.Ю. Сохранение современного персонала и удержание на основе мотивации специалистов // Коррекционно-педагогическое образование: электронный журнал. 2022. №2. С. 40-46.
14. Грязева Е.В. Тренинг как существенное условие подготовки управленческих кадров // Фундаментальные исследования. 2019. № 3. С. 30-42.
15. Ермакова Н.С. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности : учебное пособие / Н. С. Ермакова ; Автономная некоммерческая образовательная организация высшего образования "Сибирский институт бизнеса и информационных технологий". - Омск : Издательство ОмГТУ, 2021. - 118 с.
16. Илова А.А. Корпоративная социальная ответственность: учебное пособие / А. А. Илова, Т. Д. Окунева. - Волгоград : ВолГУ, 2021. - 156 с.
17. Илонова А.М. Ключ к успеху – менеджмент инноваций // Стандарты и качество. 2018. №7. С.100-102.
18. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом. М.: Инфра-М, 2019. - 405 с.
19. Колдасова К.А. Набор, отбор и найм персонала в организацию // В сборнике: Экономический потенциал студенчества в региональной экономике. Материалы международной научно-практической конференции. Под научной редакцией Л.Г. Батраковой, Н.Л. Будахиной. Ярославль, 2020. С. 161-166.
20. Кондратьев П.Н. Проблема удержания персонала в современных условиях // Роль науки в развитии современного АПК. Материалы региональной конференции. Великолукская государственная сельскохозяйственная академия. Великие Луки, 2022. С. 29-32.
21. Коробко М.О. Управление персоналом : учебное пособие / М. О. Коробко. - Москва : Издательство МЭИ, 2020. - 328 с.
22. Кузьмин А.М., Высоковская Е.А. Командообразование – один из инструментов управления персоналом и достижения поставленных целей // Методы менеджмента качества. 2022. № 10. С. 37-39.
23. Леонтьева А.А., Проскурякова Л.А. Социально-психологический климат коллектива и эффективность деятельности // Молодой ученый. 2020. № 43 (333). С. 80-82.
24. Лымарева О.А., Симиониди Я.В. Мотивация и стимулирование персонала // Экономика и бизнес: теория и практика. 2022. № 12-1 (94). С. 226-229.
25. Молодькова Э.Б. Обучение персонала: учебное пособие / Э.Б. Молодькова, О. А. Попазова, В. С. Тестова. Санкт-Петербург: Издательство СПГЭУ, 2018. - 406 с.
26. Морозова А.А., Батарчук Д.С. Лояльность персонала организации как проблема исследования // Экономика и социум. 2021. № 5-2 (84). С. 744-747.
27. Москвин В.А. Человеческий капитал - сущность, формирование, развитие : монография / В. А. Москвин. - Москва : КУРС, 2019. - 218 с.
28. Невструева Т.Х. Ценности сотрудника и организации в контексте организационной культуры // В сборнике: Организационная психология: люди и риски. Сборник материалов IX международной научно-практической конференции. Под редакцией Л.Н Аксеновской. 2018. С. 129-134.
29. Перепёлкина Е.В. Человеческий капитал в процессе постиндустриальной структурной трансформации экономики : монография / Е. В. Перепёлкина, В. А. Перепёлкин. – Самара : Изд-во Самарского гос. экономического ун-та, 2020. - 214 с.
30. Пересветова М.О. Исследование характеристик персонала организации с позиции вовлеченности, лояльности и удовлетворенности // Человек и современный мир. 2021. № 12 (61). С. 44-48.
31. Рубцова М.С., Выборнова К.С., Ткаченко И.К. Удержание персонала в условиях конкуренции // Инновационная наука. 2022. №1. С. 18-20.
32. Севостьянов Д.А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности : учебник / Д. А. Севостьянов. - Москва : ИНФРА-М, 2021. - 264 с.
33. Симагаева Т.В. Инструменты мотивации работников предприятий нефтегазовой отрасли // Молодой ученый. 2020. № 48 (338). С. 559-561.
34. Федотова М.А., Чекан А.А. Особенности планирования и развития карьеры в сфере управления персоналом // Управленческий учет. 2022. № 2-3. С. 654-658.
35. Халитова Э.Р., Терелецкова Е.В. Пути снижения текучести персонала в организации // Вестник науки. 2023. Т. 3. № 1 (58). С. 157-162.
36. Шаров А.Г., Иванова З.А., Пикалкина М.Г. Управление человеческими ресурсами как функция менеджмента // Экономика и управление: проблемы, решения. 2020. Т. 2. № 3 (99). С. 82-84.
37. 10 самых оригинальных способов нематериальной мотивации сотрудников // URL: https://probusiness.io/press/841-10-samykh-originalnykh-sposobov-nematerialnoy-motivacii-sotrudnikov.html?ysclid=le5wv8aivd589812741 (Дата обращения: 01.02.2023)
38. Главные тенденции на нефтегазовом рынке // URL: https://www.ey.com/ru_ru/oil-gas (Дата обращения: 01.02.2023)
39. Корпоративное управление ПАО «Сбербанк» // URL: https://www.sberbank.com/ru/investor-relations/corporate-governance/code? (Дата обращения: 01.02.2023)
40. Опрос работников российских предприятий // URL: https://rg.ru/2022/10/09/okolo-80-procentov-rossiian-okazalis-dovolny-zarplatoj-i-usloviiami-truda.html?ysclid=le5urcwa2d127925210 (Дата обращения: 01.02.2023)
41. Цифровой Норникель // URL: https://nornickel.digital/literacy?ysclid=le5wsbta2333383211 (Дата обращения: 01.02.2023)
42. Отчетность ООО Газпром трансгаз Сургут за 2020-2022 гг.
43. Положение об ОКиТО ООО Газпром трангаз Сургут, 2019 г.

Купить эту работу

Совершенствование процессов удержания персонала

1500 ₽

или заказать новую

Лучшие эксперты сервиса ждут твоего задания

от 3000 ₽

Гарантии Автор24

Изображения работ

Страница работы
Страница работы
Страница работы

Понравилась эта работа?

или

31 января 2026 заказчик разместил работу

Выбранный эксперт:

Автор работы
mic94
5
Я преподавал более 20 лет в различных ВУЗах города Иркутска
Купить эту работу vs Заказать новую
0 раз Куплено Выполняется индивидуально
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что уровень оригинальности работы составляет не менее 40%
Уникальность Выполняется индивидуально
Сразу в личном кабинете Доступность Срок 1—6 дней
1500 ₽ Цена от 3000 ₽

5 Похожих работ

Отзывы студентов

Отзыв fulder об авторе mic94 2018-06-18
Дипломная работа

Прекрасный автор, сделала в краткие сроки, хорошо разбирается в материале.

Общая оценка 5
Отзыв Филипп Минаев об авторе mic94 2015-04-27
Дипломная работа

Большое спасибо за отличный диплом! Рекомендую!!!!!!

Общая оценка 5
Отзыв Александр Дебошев об авторе mic94 2016-07-29
Дипломная работа

Спасибо

Общая оценка 5
Отзыв Nino об авторе mic94 2015-06-08
Дипломная работа

Спасибо, Юлия!

Общая оценка 5

другие учебные работы по предмету

Готовая работа

Система управления персоналом на примере ПАО СберБанк

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
1390 ₽
Готовая работа

Разработка мероприятий по развитию компетентностного подхода к системе управления персоналом предприятия организации

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2800 ₽
Готовая работа

Стратегия и политика управления персоналом организации

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2270 ₽
Готовая работа

«СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА» диплом

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2500 ₽
Готовая работа

Совершенствование системы профессионального обучения персонала на примере ООО ХКФ банк

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
3500 ₽
Готовая работа

Аттестация персонала как инструмент карьерного роста

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2000 ₽
Готовая работа

Отчет по учебной практике (АО Московский ювелирный завод, Финансовый университет при Правительстве РФ)

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
700 ₽
Готовая работа

Совершенствование системы мотивации и стимулирования персонала на примере организации

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2240 ₽
Готовая работа

Виды конфликтов в современной организации

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2700 ₽
Готовая работа

Совершенствование использования кадрового потенциала.

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2800 ₽
Готовая работа

Совершенствование системы управления персоналом гостиницы (отеля)

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
4000 ₽
Готовая работа

Оценка качества управления персоналом на примере..... (Исполнитель должен придумать сам)

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2800 ₽