Прекрасный автор, сделала в краткие сроки, хорошо разбирается в материале.
Информация о работе
Подробнее о работе
Повышение эффективности использования персонала на удаленных станциях
- 58 страниц
- 2024 год
- 0 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Однако, несмотря на явное значение эффективного использования персонала, многие организации по-прежнему сталкиваются с проблемами в этой сфере. Эффективность работы персонала зависит от множества факторов, включая правильное распределение ролей и ответственности, развитие навыков и компетенций, мотивация и стимулирование сотрудников, коммуникация и согласованность целей.
Введение………………………………………………………………………….
Глава 1. Теоретические основы системы управления персоналом организации
1.1 Управление персоналом в современном мире: понятия, цели и функции……
1.2 Система управления персоналом на предприятии и ее элементы…….
1.3. Эффективность системы управления персоналом и методы оценки…
Глава 2. Исследование системы управления персоналом на примере Сервисного локомотивного депо «Кинель»……………………………………
2.1. Характеристика деятельности Сервисного локомотивного депо «Кинель»…………
2.2. Анализ системы управления персоналом Сервисного локомотивного депо «Кинель»……
Глава 3. Основные направления совершенствования системы управления персоналом в Сервисном локомотивном депо «Кинель»……………………
3.1. Разработка мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом на предприятии…………………………………….
3. 2. Экономическая эффективность предложенных мероприятий………
Заключение……………………………………………………………………
Список использованных источников……………………………………………
Дата изготовления: февраль 2024 года.
Учебное заведение: неизвестно.
Объект исследования - Сервисное локомотивное депо «Кинель» (Самарская область, г. Кинель).
Проведен анализ данных о персонале за 2020-2022 годы.
Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.
1. Аббасова Р.Р. Понятие, виды и формы оплаты труда // Молодой ученый. 2020. № 19 (309). С. 183-186.
2. Абуладзе Д. Г. Документационное обеспечение управления персоналом: учебник и практикум для среднего профессионального образования. М.: Юрайт, 2017. 299 с.
3. Абушинскова А.С. Основные походы к определению эффективности оплаты труда и мотивации // Молодой ученый. 2018. № 16 (202). С. 147-148.
4. Архипова Н. И. Современные проблемы управления персоналом: монография. М. Проспект, 2018. 161 с.
5. Афлетунова Г.Э. Система управление персоналом / Г.Э. Афлетунова // Инфраструктурные отрасли экономики: проблемы и перспективы развития. - 2015. - № 8. - С. 93-97.
6. Базаров Т. Ю. Психология управления персоналом: учебник и практикум для вузов. М.: Юрайт, 2020. 381 с.
7. Базаров Т. Ю. Управление персоналом. М.: Академия, 2018. 224 c.
8. Былкова Д.А. Проблемы управления персоналом в менеджменте / Д.А. Былкова, Н.С. Базанова // Научно-образовательный потенциал молодежи в решении актуальных проблем XXI века. - 2015. - № 3. - С. 112- 113
9. Васильцова Л. И. Экономика управления персоналом. Екатеринбург, 2018. 165 с.
10. Вукович Г. Г. Управление персоналом: теория и методика // Экономика Профессия Бизнес. 2019. № 4. С. 20-25.
11. Гасанова А. А. Управление персоналом в системе управления организацией // Инновационная наука. 2019. № 11. С. 50-53.
12. Гайсина К.Ф. Эффективность управления персоналом и факторы на нее влияющие / К.Ф. Гайсина, Т.Ю. Зиневич, А.В. Коновалов // В сборнике: В мире научных открытий Материалы V Всероссийской студенческой научной конференции (с международным участием). - 2016. - С. 160-164.
13. Глик Д. И. Эффективная работа с персоналом. Саратов: Ай Пи Эр Медиа, 2019. 144 c.
14. Грачев М.В. Суперкадры. - М.: Финансы и статистика, 2017. – 378с.
15. Грищенко О.В. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. – Т.: Издательский дом Таган. ун-та, 2016. – 112с.
16. Дзарасов М.Э. Ответственность по нормам трудового права: учебное пособие. М.: Проспект, 2018. 100 с.
17. Дзарасов М.Э. Методика изучения материальной ответственности в трудовом праве // Вестник университета им. О.Е. Кутафина. 2018. №10. С. 227-232.
18. Десслер Г. Управление персоналом. М.: Лаборатория знаний, 2020. 800 c.
19. Елкин С. Е. Управление персоналом организации. Теория управления человеческим развитием. Саратов: Ай Пи Ар Медиа, 2019. 236 c.
20. Егоршин А. П. Управление персоналом. Н. Новгород: НИМБ, 2019. 249 с.
21. Исаев Д.В. Корпоративное управление и стратегический менеджмент:
информационный аспект. - М.: Издательский дом Гос. ун-та - Высшая
школа экономики, 2017. - 219с.
22. Кабушкин Н.Н. Основы кадрового менеджмента. М.: Юнити, 2017. 33 с.
23. Кафидов В.В. Управление персоналом. - СПб.: Питер, 2016. - 240с.
24. Кибанов А. Я. Экономика и социология труда: учебник. М.: Инфра-М, 2018. 160 c.
25. Кобцева Е. Н. Адаптация персонала: классификация видов и показатели // Вестник ВГУ. 2018. № № 1. С. 101-102.
26. Колпаков В.М., Дмитриенко Г.А. Стратегический кадровый менеджмент: учебное пособие. К.: МАУП. 2019. 752 с.
27. Коргова М. А. Кадровый менеджмент. М.: Юрайт, 2020. 216 с.
28. Кусакина О. Н. Проблемы конкурентоспособности на рынке труда. М., 2020
29. Лобанова Т.П. Стратегическое планирование на предприятии: учебное пособие для вузов. 2-е изд. М.: ИКЦ МарТ, 2019. 486 с.
30. Магура М.И. Оценка работы персонала, подготовка, проведение аттестации. – М.: ЗАО Бизнес-школа Интел, 2018. - 178с.
31. Макарова И. К. Управление персоналом: учебник. М.: Юриспруденция, 2019. 304 с.
32. Маслов Е. В. Управление персоналом предприятия: учебное пособие; под ред. П. М. Шеметова. – М.: ИНФРА-М, НГАЭиУ, Новосибирск, 2018. 312 с.
33. Маренков Н. П., Косаренко Н. Н. Управление персоналом организации: учебное пособие. М.: Академический проект; Триста, 2020. 288 с.
34. Мескон Х. М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: пер. с англ. – М.: «Дело», 2019. 702 с.
35. Мишурова И. В. Управление мотивацией персонала: учебно-практическое пособие. М.: МарТ, 2018. 224 с.
36. Ненахова А. В. Современный подход к анализу эффективности адаптации персонала // Инновационные доминанты социально-трудовой сферы. 2017. №3. С. 263-2666.
37. Одегов, Ю. Г. Кадровая политика и кадровое планирование в 2 ч. Часть 2. Кадровое планирование : учебник и практикум для вузов / Ю. Г. Одегов, С. А. Карташов, М. Г. Лабаджян. — 2-е изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2020. — 283 с.
38. Пархимчик Е.П. Кадровая политика организации: учебное пособие. Минск: ГИУСТ БГУ. 2020. 128 с.
39. Погодина Г.В. К благонадежности через обучение // Справочник по управлению персоналом. 2020. №10. С. 84-90.
40. Прошина А.Н. Адаптация персонала в российских организациях: социально-управленческий анализ. М.: ИНФРА-М, 2017. 210 c.
41. Романова Т.И. Оценка эффективности использования трудового потенциала и системы управления персоналом предприятия: учебное пособие. Томск: Изд-во ТГАУ, 2021. 184 с.
42. Румянцева З.П. Менеджмент организации: учебник. М.: ИНФРА- М, 2020. 98 с.
43. Спивак В. А. Организационное поведение и управление персоналом. СПб.: Изд-во «Питер», 2021. 416 с.
44. Савицкая Г.В. Анализ эффективности деятельности предприятия. Методологические аспекты: учебник. М.: Новое знание, 2021. 251 с.
45. Спатарь, Е. Что такое система управления персоналом, 2023. [Электронный ресурс] - URL: https://moscow-mba-git-main-ipe.vercel.app/journal/sistema-upravleniya-personalom-v-organizaczii-czeli-podsistemy (дата обращения 05.01.2024 г.)
46. Управление персоналом: учебник / под ред. К. В. Воденко. М.: Дашков и К, 2019. 374 с.
47. Управление персоналом: учебник и практикум для вузов / под ред. А. А. Литвинюка. М.: Юрайт, 2021. 498 с.
48. Федорова Н. В. Экономика труда (для бакалавров): учебник. М.: КноРус, 2018. 64 c.
49. Фомина В.П. Алексеева С.Г. Теория менеджмента: учебное пособие. М.: МГОУ, 2021. 96 с.
50. Ходова К. Эффективное управление персоналом на современном предприятии / К.Ходова // Актуальные вопросы инновационной экономики. - 2015. - № 9. - С. 178-182.
51. Чуланова О. Л. Кадровый консалтинг: учебник. М.: ИНФРА-М, 2020. 358 с.
52. Шипунов В.Г. Основы управленческой деятельности; управление персоналом, управленческая психология, управление на предприятии. М.: Высшая школа, 2021. 304 с.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
