Замечательный АВТОР! СПАСИБО ЕМУ за отличную, качественную работу!
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Это обуславливает необходимость формирования на предприятии особой системы, в рамках которой подобная информация могла бы собираться, обрабатываться и предоставляться менеджерам, ответственным за принятие решений на различных уровнях иерархии организационной системы управления предприятием. [2]
Принятие управленческого решения означает подготовку совокупности вариантов оценок и выводов о прошлом, текущем и будущем состоянии объекта управления и принятие уполномоченным лицом окончательного и обязательного для исполнения постановления об управляющем воздействии на объект управления. [5]
По степени влияния на будущее организации управленческие решения подразделяют на стратегические и тактические. Стратегические решения являются базой для выбора основных путей развития организации. Стратегические решения, как правило, принимаются руководителями высших уровней управления и чаще всего определяются внешними обстоятельствами, под влиянием которых высшее руководство берет на себя инициативу их принятия, поэтому они являются инициативными. Тактические решения содержат конкретные способы продвижения организации по намеченным основным направлениям развития. Они принимаются на более низких уровнях управления, и имеют характер предписанных.
СОДЕРЖАНИЕ
Стр.
1. Нормативно- правовое регулирование управления на уровне предприятия 3
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 9
1. Нормативно- правовое регулирование управления на уровне предприятия
В современных условиях каждая компания сталкивается с рядом проблем, которые обусловлены повышением уровня конкуренции и насыщенности рынка, а также интеграцией и глобализацией процессов в различных сферах. В такой ситуации в целях обеспечения непрерывного развития в условиях рыночной экономики предприятия уделяют все большее внимание организации эффективной системы управления.
Одним из факторов, влияющим на процесс функционирования предприятия в современных условиях, является быстрое и постоянное изменение параметров как внутренней, так и внешней среды организации. При этом качество и эффективность принимаемых управленческих решений и, как следствие, эффективность деятельности предприятия в целом определяется наличием точной, оперативной, полной информации, характеризующей различные аспекты финансово-хозяйственной деятельности. [1]
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Алексейчева, Е.Ю. Экономика организации (предприятия): Учебник для бакалавров / Е.Ю. Алексейчева, М.Д. Магомедов, И.Б. Костин. - М.: Дашков и К, 2013. - 292 c.
2. Алексейчева, Е.Ю. Экономика организации (предприятия): Учебник для бакалавров / Е.Ю. Алексейчева, М. Магомедов. - М.: Дашков и К, 2016. - 292 c.
3. Алексейчева, Е.Ю. Экономика организации (предприятия): Учебник для бакалавров / Е.Ю. Алексейчева, М.Д. Магомедов. - М.: Дашков и К, 2016. - 292 c.
4. Алексейчева, Е.Ю. Экономика организации (предприятия): Учебник для бакалавров / Е.Ю. Алексейчева, М.Д. Магомедов. - М.: Дашков и К, 2014. - 292 c.
5. Арзуманова, Т.И. Экономика организации: Учебник / Т.И. Арзуманова, М.Ш. Мачабели. - М.: Дашков и К, 2016. - 240 c.
6. Арзуманова, Т.И. Экономика организации: Учебник для бакалавров / Т.И. Арзуманова, М.Ш. Мачабели. - М.: Дашков и К, 2014. - 240 c.
7. Арзуманова, Т.И. Экономика организации: Учебник для бакалавров / Т.И. Арзуманова, М.Ш. Мачабели. - М.: Дашков и К, 2016. - 240 c.
8. Барышникова, Н.А. Экономика организации: Учебное пособие для СПО / Н.А. Барышникова, Т.А. Матеуш, М.Г. Миронов. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 191 c.
9. Баскакова, О.В. Экономика предприятия (организации): Учебник / О.В. Баскакова, Л.Ф. Сейко.. - М.: Дашков и К, 2013. - 372 c.
10. Баскакова, О.В. Экономика предприятия (организации): Учебник / О.В. Баскакова, Л.Ф. Сейко. - М.: Дашков и К, 2015. - 372 c.
11. Баскакова, О.В. Экономика предприятия (организации): Учебник для бакалавров / О.В. Баскакова, Л.Ф. Сейко. - М.: Дашков и К, 2013. - 372 c.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Это обуславливает необходимость формирования на предприятии особой системы, в рамках которой подобная информация могла бы собираться, обрабатываться и предоставляться менеджерам, ответственным за принятие решений на различных уровнях иерархии организационной системы управления предприятием. [2]
Принятие управленческого решения означает подготовку совокупности вариантов оценок и выводов о прошлом, текущем и будущем состоянии объекта управления и принятие уполномоченным лицом окончательного и обязательного для исполнения постановления об управляющем воздействии на объект управления. [5]
По степени влияния на будущее организации управленческие решения подразделяют на стратегические и тактические. Стратегические решения являются базой для выбора основных путей развития организации. Стратегические решения, как правило, принимаются руководителями высших уровней управления и чаще всего определяются внешними обстоятельствами, под влиянием которых высшее руководство берет на себя инициативу их принятия, поэтому они являются инициативными. Тактические решения содержат конкретные способы продвижения организации по намеченным основным направлениям развития. Они принимаются на более низких уровнях управления, и имеют характер предписанных.
СОДЕРЖАНИЕ
Стр.
1. Нормативно- правовое регулирование управления на уровне предприятия 3
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 9
1. Нормативно- правовое регулирование управления на уровне предприятия
В современных условиях каждая компания сталкивается с рядом проблем, которые обусловлены повышением уровня конкуренции и насыщенности рынка, а также интеграцией и глобализацией процессов в различных сферах. В такой ситуации в целях обеспечения непрерывного развития в условиях рыночной экономики предприятия уделяют все большее внимание организации эффективной системы управления.
Одним из факторов, влияющим на процесс функционирования предприятия в современных условиях, является быстрое и постоянное изменение параметров как внутренней, так и внешней среды организации. При этом качество и эффективность принимаемых управленческих решений и, как следствие, эффективность деятельности предприятия в целом определяется наличием точной, оперативной, полной информации, характеризующей различные аспекты финансово-хозяйственной деятельности. [1]
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Алексейчева, Е.Ю. Экономика организации (предприятия): Учебник для бакалавров / Е.Ю. Алексейчева, М.Д. Магомедов, И.Б. Костин. - М.: Дашков и К, 2013. - 292 c.
2. Алексейчева, Е.Ю. Экономика организации (предприятия): Учебник для бакалавров / Е.Ю. Алексейчева, М. Магомедов. - М.: Дашков и К, 2016. - 292 c.
3. Алексейчева, Е.Ю. Экономика организации (предприятия): Учебник для бакалавров / Е.Ю. Алексейчева, М.Д. Магомедов. - М.: Дашков и К, 2016. - 292 c.
4. Алексейчева, Е.Ю. Экономика организации (предприятия): Учебник для бакалавров / Е.Ю. Алексейчева, М.Д. Магомедов. - М.: Дашков и К, 2014. - 292 c.
5. Арзуманова, Т.И. Экономика организации: Учебник / Т.И. Арзуманова, М.Ш. Мачабели. - М.: Дашков и К, 2016. - 240 c.
6. Арзуманова, Т.И. Экономика организации: Учебник для бакалавров / Т.И. Арзуманова, М.Ш. Мачабели. - М.: Дашков и К, 2014. - 240 c.
7. Арзуманова, Т.И. Экономика организации: Учебник для бакалавров / Т.И. Арзуманова, М.Ш. Мачабели. - М.: Дашков и К, 2016. - 240 c.
8. Барышникова, Н.А. Экономика организации: Учебное пособие для СПО / Н.А. Барышникова, Т.А. Матеуш, М.Г. Миронов. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 191 c.
9. Баскакова, О.В. Экономика предприятия (организации): Учебник / О.В. Баскакова, Л.Ф. Сейко.. - М.: Дашков и К, 2013. - 372 c.
10. Баскакова, О.В. Экономика предприятия (организации): Учебник / О.В. Баскакова, Л.Ф. Сейко. - М.: Дашков и К, 2015. - 372 c.
11. Баскакова, О.В. Экономика предприятия (организации): Учебник для бакалавров / О.В. Баскакова, Л.Ф. Сейко. - М.: Дашков и К, 2013. - 372 c.
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—5 дней |
14 ₽ | Цена | от 200 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 9829 Докладов — поможем найти подходящую