Все четко, все вовремя!!
Информация о работе
Подробнее о работе
Содержание нормативного подхода к процессу принятия управленческих решений: исходные допущения, ограничения и методы
- 9 страниц
- 2017 год
- 169 просмотров
- 1 покупка
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
В теории принятия решений выделяют два основных подхода к процессу принятия решений: нормативный и дескриптивный.
Представители нормативного подхода концентрируют внимание на разработке организационных, информационных и методологических основ принятия рационального решения. В рамках нормативного подхода, прежде всего, исследуется процедура (общая технология) принятия управленческих решений и он прорабатывает "правила движения" в управленческой работе, соблюдение которых должно обеспечить принятие рационального решения.
Нормативный подход предполагает, что полностью сформулирована ситуация и заданы все связи, так что могут быть выведены правила решения, обеспечивающие оптимальное достижение цели.
.
развернутый доклад с элементами анализа и оригинальностью текста 15%
1. http://www.markadvice.ru/lmans-455-1.html
2. http://studopedia.ru/5_94065_psihologicheskaya-deskriptivnaya-teoriya-resheniy.html
3. http://psy-top.ru/2012-12-20-20-48-36/56-2013-01-12-16-43-20.html
4. Фахрутдинова А.З. Кравец А.А. Методы принятия управленческих решений: учебное пособие /А. З. Фахрутдинова, А.А. Кравец. – Новосибирск: Сибирский институт управления – филиал РАНХиГС. – 2012. – 218с.
5. Зуб А.Т. Принятие управленческих решений. Теория и практика: учеб. Пособие. – М.: ИД «ФОРУМ»: ИНФРА-М, 2010. – С.42 – 54, 132-133.
6. Коротков А.В., Карако Л.И. Соотношение нормативного и дескриптивного в подходах к принятию управленческих решений в условиях неопределенности и риска // Веснік БДУ. Серыя 3, Гісторыя. Эканоміка. Права. 2012. № 2. С. 57-61.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
