Все четко, все вовремя!!
Информация о работе
Подробнее о работе
Требования к современному менеджеру и основные черты менеджера исследовательского типа
- 13 страниц
- 2017 год
- 126 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Успех деятельности любой организации зависит от управления, реализуемого менеджером. Именно менеджер направляет и координирует деятельность подчиненных, выполняющих все поставленные задачи. Также управленец может брать на себя функции исполнителя, чтобы изучить специфику работы и принять правильное решения. Менеджер должен сгруппировать и откомандировать работу подчиненных.
Менеджер должен совершать в течение рабочего дня до двухсот различных видов деятельности, общаться с различными типами людей – подчиненными, коллегами, партнерами, политиками, общественными деятелями, акционерами и подобрать к каждому из них уникальный подход.
Чтобы успешно справляться с перечисленными задачами, современный менеджер должен соответствовать определенным требованиям.
Цель доклада – рассмотреть и проанализировать требования, предъявляемые к современному менеджеру исследовательского типа.
Введение………………………………………………………………………..3
1. Роль менеджера в организации……………………………………………..4
2. Исследовательская деятельность менеджера……………………………...7
2.1 Основные функции внутрифирменного управления……………………7
2.2 Суть и назначение основных функций управления……………………8
3. Образ современного менеджера исследовательского типа……………..10
Заключение……………………………………………………………………12
Список использованной литературы………………………………………..13
Доклад на тему: «Требования к современному менеджеру и основные черты
менеджера исследовательского типа». Доклад состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы.
1. Баринов В.А. Справочник менеджера. – М.: АДС, 2000.
2. Басовский Л.Е. Менеджмент. Учебное пособие. – М.: Инфра – М, 2003 – 216 с.
3. Веснин. В.Р. Менеджмент. – М.: Проспект, 2004. – 504 с.
4. Вудкок М., Френсис Д. Раскрепощенный менеджер. Для руководителя-практика. – М.: Дело ЛТД, 2005. – 320 с.
5. Дятлов В.А., КибановА.Я., Одегов Ю.Г., Пихало В.Т. Управление персоналом: Учебник. – М.: Академия, 2006. – 512 с.
6. Зайцев Н.Л. Экономика, организация и управление предприятием. – М.: Инфра-М, 2004. – 455 с.
7. Кабаченко Т.С. «Психология в управлении человеческими ресурсами» СПб.: Питер, 2003. – 400 с.
8. Кабушкин Н.И. Учебник. - Мн.: ЗАО «Экономпресс», НПЖ «ФУА», 1998. - 284 с.
9. Кнорринг В.И. Теория, практика и искусство управления. – М.:, 2001. – 528 с.
10. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ.- М.: «Дело», 1993 – 702 с.
11. Петровская Л. А. О понятийной схеме социально-психологического анализа конфликта// В сб. Психология конфликта ( хрестоматия) (сост. Гришина Н. В.). - СПб, 2007 – 321 c.
12. Чередниченко И.П., Тельных Н.В. Психология управления / Серия «Учебники для высшей школы». – Ростов-на-Дону: Феникс, 2004. – 608 с.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
