Все четко, все вовремя!!
Информация о работе
Подробнее о работе
Что значит быть лидером организации?
- 12 страниц
- 2022 год
- 1 просмотр
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Во второй половине прошлого столетия после победы промышленной революции на Западе рыночные отношения овладели всеми сферами жизни общества. Как грибы после дождя росли крупные фирмы, требовавшие большого числа руководителей высшего и среднего уровней, способных принимать грамотные рациональные решения, работать с большими массами людей.
В результате появились люди, специально занимавшиеся управленческой деятельностью. Этим руководителям уже не нужно было держать своих подчиненных в железной руке. Главной задачей становится кропотливая организация и ежедневное управление производством с целью обеспечения наибольшей прибыли организации. Эти люди стали называться менеджерами.
*
Любой менеджер, стремящийся работать как можно эффективнее, должен стремиться стать лидером. Зачем? Почему? Что значит – быть лидером? Ответы на эти вопросы дают ряд наук: социальная психология, философия, педагогика, экономика.
Проблемам лидерства и его эффективному использованию в менеджменте уделяется особое внимание. Теории лидерства стремятся выяснить, какие характеристики лидерства оказываются наиболее эффективными и почему. Исследователи этой проблемы справедливо подчеркивают, что для успешного выполнения своих функций руководитель организации обязательно должен быть лидером [2]. Традиционное представление людей о лидерах обычно предполагает образ руководителя – то есть человека, официально наделенного властью.
Список литературы
1. Балабанова, Е.С., Деминская, В.Э. Руководитель как трансформационный лидер: роль личностных качеств и управленческих практик // Российский журнал менеджмента. - Т.15. - 2017. - №3. - 2017. - С.263-288.
2. Безуглая Г.В. ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ЛИДЕРСТВО ИЛИ ЛИДЕР ОРГАНИЗАЦИИ // МНИЖ. 2022. №1-2 (115).
3. Врис М.К. Мистика лидерства. Развитие эмоционального интеллекта / Пер. с англ. М.: Альпина Бизнес Букс, 2018.
4. Егоров Е. Е. Некоторые аспекты типологии лидерства в условиях управления изменениями / Е. Е. Егоров, С. А. Виноградова, В. Р. Лазутин // Московский экономический журнал. - 2019. - № 8. - С. 62.
5. Зазыгин Сергей Павлович РОЛЬ ЛИДЕРА В ОРГАНИЗАЦИИ ПРИ ПРОВЕДЕНИИ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ИЗМЕНЕНИЙ // E-Scio. 2021. №9 (60).
6. Калашников К. Роль и место теорий лидерства и командообразования // Управление персоналом. 2018. № 6.
7. Леви Т. Лидерство: искусство вдохновлять // Бухгалтерия и банки. 2017. № 8.
8. Остапенко В.В., Морозова А.М. Лидерство как стратегический инструмент управления предприятием // Вестник науки и образования. 2019. №21-1 (75).
9. Сучкова Е.Э., Чеджемов Г.А. Понятие корпоративной культуры. Методы формирования имиджа организации и её лидера // Скиф. 2020. №1 (41).
10. Шубинкин А.Н. Лидерство — инструмент стратегического управления // European science. 2020. №5 (54).
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
