Автор24

Информация о работе

Подробнее о работе

Страница работы

Теория организации дистанционный тест ael (ХГУЭП)

  • 7 страниц
  • 2016 год
  • 310 просмотров
  • 0 покупок
Автор работы

user133152

350 ₽

Работа будет доступна в твоём личном кабинете после покупки

Гарантия сервиса Автор24

Уникальность не ниже 50%

Фрагменты работ

-

-

Всего 49 вопросов для сдачи промежуточного и итогового теста

1.Современные крупные корпорации используют шире всего адаптивные структуры
2.Кто разработал концепцию бюрократических организаций:
3.Горизонтальные связи в организации необходимы для
4.Достоинствами матричных структур являются
5.Пассивно-индивидуальная стратегия будет эффективной для предпринимателя при
6.Эластичность организации увеличивает
7.Достоверность и объем информации снижается при
8.Отметьте основные параметры системы
9.Синергетичность системы предполагает
10.Анализ макросреды организации в процессе стратегического планирования производится по
11.Чаще всего выбираемой и наименее рискованной стратегией является
12.Закон композиции и пропорциональности опирается на принципы (два)
13.Различия PEST и SWOT анализов
14.Стратегия управления персоналом относится к
15.Когда в группе возникают самые сильные групповые мотивы?
16.Отличительная черта ассортимента компании, реализующей стратегию широкой дифференциации качественная базовая модель товара в нескольких модификациях
17.Объективные законы называются
18.Особенностью дивизиональных структур является
19.Недостатком линейно-функциональной структуры является
20.К иерархическим структурам относятся
21.Недостатками линейной структуры управления являются -
22. - степень сосредоточения принятия решений в одних руках.
23. – это процент реальных сведений к общему объему информации.
24. ... основаны на выделении крупных автономных производственно-хозяйственных подразделений (отделений, дивизионов) с предоставлением им опе-ративно-производственной самостоятельности
25. Аналитичность приводит к
26.Система имеет жесткие фиксированные границы и не зависит от окружающей среды. К какому типу систем ее следует отнести
27. Системы с количеством единичных компонентов от 100 до 250 относятся к
28.Что такое адаптация человека к группе?
29.Анализ внешней среды организации в процессе стратегического планирования производится с целью выявления
30.Общественные организации
31.Какие неформальные связи рекомендуется легализовать и оформлять в качестве формальных?
32. Гибкими можно назвать –
33. Закон теории организации
34.К кому относятся следующие характеристики: инноватор, вдохновляет, использует эмоции, доверяет?
35.Обоснованное управленческое решение можно принять, имея
36.Сложно регламентировать функции в …….
37.Кто принимает организационное решение?
38.Производственная департаментализация основана на
39.Какое утверждение относится к ситуационной теории
лидерства Ф.Фидлера?
40. К типу формальных групп относятся те, которые созданы внутри организации для выполнения какого-либо задания, в них подразумевается групповое принятие решений?
41.Системы с обратной связью
42.Какие полномочия нельзя делегировать:
43. предложили схему, получившую название континуум лидерского поведения
44.В каких структурах не соблюдается принцип единоначалия?
45.Что можно отнести к обратной связи в организации?
46.Свойство дискретности процесса управления – это
47.Функциональные связи в организации отражают
48.Стоимость бизнеса позволяет:
49.Расхождения между ожиданиями и возможностями их удовлетворения называются -

-

Форма заказа новой работы

Не подошла эта работа?

Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям

Оставляя свои контактные данные и нажимая «Заказать Работу», я соглашаюсь пройти процедуру регистрации на Платформе, принимаю условия Пользовательского соглашения и Политики конфиденциальности в целях заключения соглашения.

Фрагменты работ

-

-

Всего 49 вопросов для сдачи промежуточного и итогового теста

1.Современные крупные корпорации используют шире всего адаптивные структуры
2.Кто разработал концепцию бюрократических организаций:
3.Горизонтальные связи в организации необходимы для
4.Достоинствами матричных структур являются
5.Пассивно-индивидуальная стратегия будет эффективной для предпринимателя при
6.Эластичность организации увеличивает
7.Достоверность и объем информации снижается при
8.Отметьте основные параметры системы
9.Синергетичность системы предполагает
10.Анализ макросреды организации в процессе стратегического планирования производится по
11.Чаще всего выбираемой и наименее рискованной стратегией является
12.Закон композиции и пропорциональности опирается на принципы (два)
13.Различия PEST и SWOT анализов
14.Стратегия управления персоналом относится к
15.Когда в группе возникают самые сильные групповые мотивы?
16.Отличительная черта ассортимента компании, реализующей стратегию широкой дифференциации качественная базовая модель товара в нескольких модификациях
17.Объективные законы называются
18.Особенностью дивизиональных структур является
19.Недостатком линейно-функциональной структуры является
20.К иерархическим структурам относятся
21.Недостатками линейной структуры управления являются -
22. - степень сосредоточения принятия решений в одних руках.
23. – это процент реальных сведений к общему объему информации.
24. ... основаны на выделении крупных автономных производственно-хозяйственных подразделений (отделений, дивизионов) с предоставлением им опе-ративно-производственной самостоятельности
25. Аналитичность приводит к
26.Система имеет жесткие фиксированные границы и не зависит от окружающей среды. К какому типу систем ее следует отнести
27. Системы с количеством единичных компонентов от 100 до 250 относятся к
28.Что такое адаптация человека к группе?
29.Анализ внешней среды организации в процессе стратегического планирования производится с целью выявления
30.Общественные организации
31.Какие неформальные связи рекомендуется легализовать и оформлять в качестве формальных?
32. Гибкими можно назвать –
33. Закон теории организации
34.К кому относятся следующие характеристики: инноватор, вдохновляет, использует эмоции, доверяет?
35.Обоснованное управленческое решение можно принять, имея
36.Сложно регламентировать функции в …….
37.Кто принимает организационное решение?
38.Производственная департаментализация основана на
39.Какое утверждение относится к ситуационной теории
лидерства Ф.Фидлера?
40. К типу формальных групп относятся те, которые созданы внутри организации для выполнения какого-либо задания, в них подразумевается групповое принятие решений?
41.Системы с обратной связью
42.Какие полномочия нельзя делегировать:
43. предложили схему, получившую название континуум лидерского поведения
44.В каких структурах не соблюдается принцип единоначалия?
45.Что можно отнести к обратной связи в организации?
46.Свойство дискретности процесса управления – это
47.Функциональные связи в организации отражают
48.Стоимость бизнеса позволяет:
49.Расхождения между ожиданиями и возможностями их удовлетворения называются -

-

Купить эту работу

Теория организации дистанционный тест ael (ХГУЭП)

350 ₽

или заказать новую

Лучшие эксперты сервиса ждут твоего задания

от 100 ₽

Гарантии Автор24

Изображения работ

Страница работы
Страница работы
Страница работы

Понравилась эта работа?

или

26 августа 2016 заказчик разместил работу

Выбранный эксперт:

Автор работы
user133152
4.7
Купить эту работу vs Заказать новую
0 раз Куплено Выполняется индивидуально
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что уровень оригинальности работы составляет не менее 40%
Уникальность Выполняется индивидуально
Сразу в личном кабинете Доступность Срок 1—4 дня
350 ₽ Цена от 100 ₽

5 Похожих работ

Отзывы студентов

Отзыв Irina Andreeva об авторе user133152 2014-05-31
Другое

Замечательный автор! Быстро и на высоком уровне, спасибо!

Общая оценка 5
Отзыв Raze об авторе user133152 2019-01-18
Другое

Спасибо за тест)

Общая оценка 5
Отзыв Predicador об авторе user133152 2015-11-12
Другое

спасибо все очень хорошо.

Общая оценка 5
Отзыв Владимир об авторе user133152 2015-06-18
Другое

Спасибо

Общая оценка 5

другие учебные работы по предмету

Готовая работа

Оценка показателей работы филиала ОАО "ТрансКонтейнер" на Свердловской железной дороге

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2800 ₽
Готовая работа

Оценка финансового состояния ООО «Белопольское» Советского района Саратовской области

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
3000 ₽
Готовая работа

Пути снижения расходов Предприятия (взять строительную фирму по г. Москва)

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2800 ₽
Готовая работа

Развитие тайваньского экспорта на китайский рынок в сегменте товаров народного потребления

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2240 ₽
Готовая работа

Комплексный анализ угроз экономической безопасности организации

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
3000 ₽
Готовая работа

Проблемы и перспективы экономического сотрудничества России с Францией

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2800 ₽
Готовая работа

Стратегические альянсы ТНК на современном этапе

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
3300 ₽
Готовая работа

ВАЛЮТНЫЕ ОПЦИОНЫ: ТЕХНОЛОГИЯ ТОРГОВЛИ И ОСНОВНЫЕ БИРЖЕВЫЕ ПЛОЩАДКИ

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2500 ₽
Готовая работа

Экономические аспекты энергетического сотрудничества России и стран Каспийского региона

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2200 ₽
Готовая работа

Оценка эффективности труда работников предприятия и их материальное стимулирование ( на примере Филиала ОАО "Ленэнерго "Кабельная сеть")

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2800 ₽
Готовая работа

Планирование издержек и результатов деятельности организации

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2800 ₽
Готовая работа

Проблемы снижения безработицы в сельской местности Алтайского края

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2200 ₽