Замечательный автор! Быстро и на высоком уровне, спасибо!
Информация о работе
Подробнее о работе
Оценка влияния коучинга на эффективность проектного управления (PhD)
- 128 страниц
- 2020 год
- 0 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Сложность, многоплановость и недостаточная проработанность вопросов использования коучинга в деятельности органов госуправления, активно переходящих на проектный подход, определяет необходимость выполнения специального эмпирического исследования.
Цель диссертации состоит в оценке влияния коучинга на эффективность проектного управления.
Гипотеза исследования состоит в предположении, что использование технологий коучинга для реализации проектов в государственном секторе способствуют повышению эффективности проектного управления.
Методы исследования. В процессе исследования использованы методы логического анализа, приемы ситуационного анализа, графического моделирования, анализа документов.
Среди эмпирических методов применялись: метод экспертных оценок, методы опытно-экспериментального исследования (сбор и анализ данных, наблюдение, метод-действий, который состоит из методов отслеживания (мониторинга объектов) и метода преобразования (эксперимента)).
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1 ЛИТЕРАТУРНЫЙ ОБЗОР: ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТНОГО УПРАВЛЕНИЯ
1.1 Эволюция подходов к проектному управлению
1.2 Понятие и сущность проектного управления в государственном секторе
1.3 Инновационные методы повышения эффективности проектного управления в государственных организациях
ГЛАВА 2 КОУЧИНГ КАК ИННОВАЦИОННЫЙ МЕТОД ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТНОГО УПРАВЛЕНИЯ
2.1 Понятие и виды коучинга
2.2 Роль коучинга и оценка его влияния на эффективность проектного управления: обзор мировой практики
ГЛАВА 3 ОПЫТНО-ЭКСПЕРИМЕНТАЛЬНАЯ РАБОТА ПО ОЦЕНКЕ ВЛИЯНИЯ КОУЧИНГА НА ЭФФЕКТИВНОСТЬ ПРОЕКТНОГО УПРАВЛЕНИЯ В ГОСУДАРСТВЕННЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ
3.1 Методы и процедура исследования
3.2 Диагностика состояния проблемы исследования
3.3 Обзор программ коучинга для государственных менеджеров
3.4 Контрольный этап эксперимента (после реализации программы коучинга)
3.5 Рекомендации для повышения эффективности управления проектами в государственных организациях
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ
Приложение А – Классические процессы проектного управления по методологии PMI
Приложение Б – Опросник для экспертов «Оценка влияния коучинга на эффективность проектного управления» (Констатирующий этап)
Приложение В – Опросник для экспертов «Оценка влияния коучинга на эффективность проектного управления» (Контрольный этап)
Приложение Г – Сценарии развития Казахстана до 2050 года по сценариям «конвергенции» и «без изменений»
Приложение Д - Базовые компетенции индивидуального коучинга по программе «Professional Coach ICU»
Диссертация на соискание академической степени «Доктора делового администрирования» написана для казахстанского ВУЗа. Работа содержит семь положений на защиту, обладающих научной новизной, и включает введение, три главы, заключение, список использованной литературы, состоящий из 169 наименований, и пять приложений.
Развитию концепции коучинга как инновационного метода управления во многом способствовали труды таких авторов, как М. Аткинсон и Р.Т. Чойс, К. Бессер-Зигмунд и Х. Зигмунд, Р. Бисвас-Динер и Б. Дин, Р. Брэнсон, Э. Грант и Дж. Грин, К. Кауффман и А. Скулар, Д. Клаттербак, Ст. Р. Л. Кови, Стерн, Д. Майлз, Дж. О’Коннор и А. Ладжес, Дж. Уитмор, Л. Уитворт, Г. Кимси-Хауз и Ф. Сандал и другие авторы.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
