Ответы на тест. Менеджмент в издательском деле

Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Эволюция теории менеджмента» Уильям Оучи разработал теорию бюрократического построения организации. Учение Тейлора базируется на механистическом понимании человека, его месте в организации и сущности его деятельности. Среди «синтетических» учений об управлении заметное место занимают ситуационные теории. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Введение в менеджмент» Изучение взаимосвязи между элементами системы являются основой ситуационного подхода к изучению менеджмента. Контроль качества относится к области управления маркетингом. Управление финансами заключается в учете и анализе финансовой информации о работе организации. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Введение в менеджмент» Управление является составляющей организации. Управляя, менеджер выполняет набор важных информационных ролей. Проектирование работы начинается с построения структуры организации. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Эволюция теории менеджмента» Анри Фойоль выделил управление как особый вид деятельности. С точки зрения ситуационных теорий, управление – это, в первую очередь, искусство менеджеров понять ситуацию. Практика бизнеса и управления всегда оказывалась проще, чем соответствующая теоретическая мысль. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Эволюция теории менеджмента» Учение Тейлора базируется на механистическом понимании человека, его месте в организации и сущности его деятельности. Уильям Оучи разработал теорию бюрократического построения организации. Среди «синтетических» учений об управлении заметное место занимают ситуационные теории. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Эволюция теории менеджмента» Учение Тейлора базируется на механистическом понимании человека, его месте в организации и сущности его деятельности. Основателем и основным разработчиком идей научного управления является Питер Дракар. Известный теоретик менеджмента Мари Паркет Фоллет считала, что для успешного управления менеджер должен опираться на должностную власть. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Введение в менеджмент» Менеджмент обязательно включает изучение взаимодействия человека и организации. Организовать управление означает управлять организацией. Изучение взаимосвязи между элементами системы являются основой ситуационного подхода к изучению менеджмента. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Введение в менеджмент» Набор функций управления не зависит от размеров организации. Конкуренция относится к области общего окружения организации. Коммуникации являются важным организационным процессом. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Эволюция теории менеджмента» Среди «синтетических» учений об управлении заметное место занимают ситуационные теории. С точки зрения ситуационных теорий, управление – это, в первую очередь, искусство менеджеров понять ситуацию. Макс Вебер выдвинул концепцию управления по целям. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Эволюция теории менеджмента» Известный теоретик менеджмента Мари Паркет Фоллет считала, что для успешного управления менеджер должен опираться на должностную власть. Взгляды на управление принципиально зависели от того, в какой социально-политической системе они создавались. Закрепление в управлении новых качеств и свойств является первым шагом в логической системе развития управления. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Введение в менеджмент» Управление финансами заключается в учете и анализе финансовой информации о работе организации. Организуясь, люди преследуют свои личные цели. Управление персоналом направлено на изменение организационной культуры. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Человек в организации» Отношения по работе включаются в группу основных ожиданий индивида. Изучение возможностей человека важно при его подборе для определенной работы. Роль состоит из образцов поведения. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Человек в организации» Неформальный статус роли определяется ее положением в иерархии организации. Ценности к чему-либо не определяются человеком по принципу «нравится – не нравится». Личность – это то, чем люди отличаются друг от друга. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Человек в организации» Уровень специализации обратно пропорционален удовлетворенности работой. Вхождение человека в организацию называется социализацией. Организация ожидает от человека гарантии его роста и развития. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Менеджер» С целью смягчения ситуации в коллективе и улучшения процедуры взаимодействия «слепая зона» должна быть сужена, также как и «скрытая зона». Объектом процесса менеджмента является менеджер. Деятельность менеджеров по Р.Блейку и Д.Моутону протекает в «силовом поле» между вектором «производства» и вектором «человека». Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Человек в организации» Роль состоит из образцов поведения. Ценности к чему-либо не определяются человеком по принципу «нравится – не нравится». Организация ожидает от человека гарантии его роста и развития. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Менеджер» Менеджера типа «пессимист» удовлетворяют средние достижения. Объектом процесса менеджмента является менеджер. С целью смягчения ситуации в коллективе и улучшения процедуры взаимодействия «слепая зона» должна быть сужена, также как и «скрытая зона». Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Менеджер» Приверженность к авторитарному стилю свойственна менеджеру, который добивается успеха в управлении персоналом. Термин «менеджмент» буквально означает «руководство людьми». Деятельность менеджеров по Р.Блейку и Д.Моутону протекает в «силовом поле» между вектором «производства» и вектором «человека». Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Человек в организации» Изучение возможностей человека важно при его подборе для определенной работы. Уровень глубины видения ситуации влияет на то, как воспринимающий смотрит на воспринимаемого человека. Личностные качества относятся к ожиданиям и представлениям индивида о его месте в организации. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Человек в организации» Организационное окружение – это рабочее место человека. Личностные качества относятся к ожиданиям и представлениям индивида о его месте в организации. Во «входе» в организацию человек выступает в роли ее ресурса. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Человек в организации» Организационное окружение – это рабочее место человека. Интенсивность и динамика стимула в восприятии индивида относится к внутренним для него факторам. Уровень специализации обратно пропорционален удовлетворенности Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Менеджмент в международном бизнесе. Встреча разумов» Англосаксы и немцы воспринимают решение как устный контракт, который вскоре будет оформлен на окончательный документ. Японские партнеры не могут, как нам кажется, принять решение. Французы проявляют достаточно уважения к соблюдению повестки дня. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Менеджмент в международном бизнесе. Классификация культур» В Италии время измеряется в деньгах. В восточных культурах время циклично. У малагасийцев прошлое находится у них перед глазами. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Мотивация деятельности» Маслоу считал, что человек рассматривает сразу несколько разных потребностей, находящихся между собой в комплексном взаимодействии. Мотивы определяют не только цель, но и путь ее достижения. Определение средств достижения цели предшествует в процессе мотивации возникновению потребности. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Мотивация деятельности» Мотивы определяют не только цель, но и путь ее достижения. Теории содержания мотивации уделяют внимание анализу факторов, лежащих в основе мотивации. Все потребности человека находят осознанное устранение. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Мотивация деятельности» Мотивирующие факторы у Герцберга составляют окружение работы. Возможности использования заработной платы как стимулирующего средства ограничены. Обретение удовлетворенности и нарастание удовлетворенности – два разных процесса согласно Герцбергу. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Менеджмент в международном бизнесе. Встреча разумов» Скандинавы во время переговоров с американцами чувствуют себя как дома. Сколько времени уходит на принятие окончательного решения зависит в первую очередь от культурных корней группы, принимающей это решение. Представления о процессе проведения переговоров относительно их ведения у представителей разных культур одинаково. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Организационная культура» На формирование культуры организации оказывает влияние культура общества/народа, внутри которого данная организация функционирует. Объективная организационная культура служит основой формирования управленческой культуры. Э.Шайн предложил рассматривать организационную культуру по четырем уровням. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Мотивация деятельности» Потребность в соучастии требует создания для человека условий более широкого взаимодействия с другими. Мотивация – это то, что побуждает деятельность человека изнутри. Иерархия потребностей в теории Маслоу относится в равной мере ко всем людям. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Менеджмент в международном бизнесе. Классификация культур» Полиактивные культуры ориентированы на задачу. Народы реактивных культур непунктуальны. Народы моноактивных культур ориентированы на людей. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Менеджмент в международном бизнесе. Встреча разумов» Ожидание акционерами высоких дивидендов оказывает давление на японских менеджеров при заключении сделки. Нежелание французов идти на компромисс свидетельствует об их упрямстве. Кросс-культурные предубеждения приводят к трудностям в ходе переговоров. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Менеджмент в международном бизнесе. Классификация культур» Люди, относящиеся к слушающей культуре, не переносят паузу в разговоре. Народы реактивных культур непунктуальны. В Германии пунктуальность только расстраивает планы. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Управление конфликтом» Внутриорганизационный конфликт не носит ролевого характера. При компромиссном разрешении конфликта одна из сторон является победителем. «Линейно-функциональный» конфликт чаще носит познавательный или чувственный характер. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Власть и влияние» Должностная основа власти строится на ситуационном ее делегировании вниз по иерархии управления. Понимание отношения власти ситуационно. Авторитет строится только на неформальной власти. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Принятие решения» Г.Минцберг доказал, что при принятии решения чаще используется интуитивное мышление. Считается, что решение – это и есть продукт управленческой деятельности. «Дерево решений» строится на различных вариантах просчета единственной альтернативы. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Коммуникации в управлении» Семантика является межличностным барьером в коммуникации. Шум искажает смысл сообщения на любом этапе коммуникационного процесса. Обратная связь облегчает передачу информации. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Власть и влияние» Влияние – это вещественное и нравственное действие. Лидерство использует власть для достижения целей организации. Авторитет строится только на неформальной власти. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Коммуникации в управлении» Кодирование идеи происходит в ходе ее формулирования. Одновременный обмен устной и письменной информацией обычно эффективен. Целью коммуникационного процесса является передача информации. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Управление конфликтом» Межгрупповой конфликт легко отличить от внутриорганизационного конфликта. Сотрудничество как стиль разрешения конфликта требует большой вовлеченности участников. Межличностный конфликт – это в основном конфликт целей. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Цели в управлении» Оценка работы является функцией цели. Повышение качества – это цель для любой компании. Управление – это средство для организации. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Принятие решения» Создание механизма обратной связи завершает стадию выработки решения. Содержание процесса принятия решения не зависит от степени структурированности проблемы. Анализ и контроль важны для того, чтобы обеспечить выполнение принятого решения. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Коммуникации в управлении» Между восприятием и коммуникацией нет прямой связи. Выбор средства сообщения ограничивается единственным каналом. Коммуникации создают структуру организации. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Власть и влияние» Основа власти – это то, через что определенная власть используется. Специализация ограничивает экспертную власть. Личностная основа власти находится в руках вышестоящего начальства. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Стратегия управления» Анализ слабых и сильных сторон организации проводится для изучения ее внешней среды. М.Портер занимается разработкой стратегии поведения фирмы на рынке. Стратегия описывает путь достижения цели, но не определяет результат деятельности. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Коммуникации в управлении» Поставки являются формой коммуникации между организациями. Обмен информацией предполагает ее восприятие. Коммуникация – это передача информации от одного лица к другому. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Цели в управлении» Люди не воспринимают не свои цели. Операционные цели идеалистичны. Эффективность – это то, насколько достигнуты цели организации. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Стратегия управления» Стратегическое управление имеет ориентацию на долгосрочную перспективу. Стратегия развития рынка предполагает ее рост за счет усиления контроля над конкурентами. Взаимодействие организации с внешней средой относится к области стратегии управления. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Коммуникации в управлении» Оценка работы – это способ обратной связи. Шум искажает смысл сообщения на любом этапе коммуникационного процесса. Целью коммуникационного процесса является передача информации. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Стратегия управления» Привязывание поставщиков связано со стратегией обратной интеграции. Организационная культура ограничивает выбор стратегии. Стратегия принимается после проведения в организации соответствующих изменений. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Принятие решения» Уровень управления не определяет уровень ответственности за принятие решения. На стадии признания необходимости решения проводится оценка альтернатив. Политическая модель в принятии решения связана индивидуальной максимизацией. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Проектирование организации» Структура является способом организации системы. Специализация в работе является переменной при проектировании организации. Функциональная или техническая часть матрицы ответственна за выполнение рабочих операций. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Проектирование организации» Матричные организации страдают от функционализма. Механистические организации эффективны в опытно-экспериментальных работах. Традиционные организации эффективно обслуживают массовое производство. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Проектирование организации» Отделения в дивизиональных структурах могут работать как «центры прибыли». Линейно-функциональные структуры известны своим динамизмом. Функциональная или техническая часть матрицы ответственна за выполнение рабочих операций. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Проектирование организации» Функциональная департаментизация резко повышает качество продукции. Механистический подход предполагает наличие стабильного и несложного окружения для организации. Сочетание линейной и функциональной департаментизации в организации приводит к системе двойного подчинения. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Проектирование организации» Механистический подход предполагает наличие стабильного и несложного окружения для организации. Групповая работа создает основу для перехода к матричной схеме. Механистические организации эффективны в опытно-экспериментальных работах. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Лидерство» Вариантом лидерских отношений является отношение «мастер-раб». К чертам эффективного лидерства относится видение. В современных условиях эффективное лидерство – это «железная» или «твердая рука» Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Информационное обеспечение управления предприятием» В системе управления всегда присутствует замкнутый информационный контур. Системы транспортировки сообщений между людьми с помощью телефонов очень часто называют системами электронной почты. Совокупность управляющей части и управляемого процесса образуют систему управления. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Управление персоналом» Один из важнейших аспектов управления персоналом и всей жизни организации – макрополитика. Адекватность самооценки – необходимое условие определения собственных способностей. Бюрократический стиль – один из типичных стилей руководства. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Информационное обеспечение управления предприятием» Эволюция информационных систем началась с момента введения управленческого контроля. Для рынка информационных услуг достаточно наличие продавцов и покупателей. Совокупность управляющей части и управляемого процесса образуют систему управления Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Управление персоналом» Знания своих основных потребностей – исходный момент самомотивации, личностного менеджмента. Риск понимается как действие, совершаемое в условиях неопределенности. Сильная мотивация к успеху означает, что человек всем доволен. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Лидерство» Лидерство предполагает наличие в организации подчиненных. Синонимами слов руководство и руководитель являются слова лидерство и лидер. Неформальным лидерством называется процесс влияния через способности и умения или другие ресурсы, необходимые людям. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Информационное обеспечение управления предприятием» В системе управления всегда присутствует замкнутый информационный контур. Для рынка информационных услуг достаточно наличие продавцов и покупателей. Информационные ресурсы – отдельные документы и отдельные массивы документов в информационных системах. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Информационное обеспечение управления предприятием» Системы транспортировки сообщений между людьми с помощью телефонов очень часто называют системами электронной почты. Информационные ресурсы – отдельные документы и отдельные массивы документов в информационных системах. Потребительский сегмент рынка информационных технологий – взаимодействие фирм разработчиков информационного продукта. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Управление персоналом» Подсчитано, что в России 50% граждан обладают развитой способностью слушать собеседника. Умение слушать – неотъемлемая предпосылка обучения и самообучения только руководителя. Важным показателем уровня развития персонала является усвоение ценностей и норм деловой этики. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Информационное обеспечение управления предприятием» Эффективность интегрированного на основе информационных технологий производства не означает большей экономии в сфере обеспечения производства. До сих пор не принят Федеральный закон в области информации. Для создания информационной системы рекомендуются в максимальной степени стандартные пакеты программ автоматизации бизнеса. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Информационное обеспечение управления предприятием» Эволюция информационных систем началась с момента введения управленческого контроля. Потребительский сегмент рынка информационных технологий – взаимодействие фирм разработчиков информационного продукта. Совокупность управляющей части и управляемого процесса образуют систему управления. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Введение в менеджмент» Организуясь, люди преследуют свои личные цели. Работа в организации не приводит к потере личной независимости в обмен на достижение цели. Менеджеры – это те, кто принимают решение в организации. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Эволюция теории менеджмента» Дуглас Мак-Грегор разработал конкретное противопоставление научного управления и бихевиористских концепций. Основателем и основным разработчиком идей научного управления является Питер Дракар. Управленческая мысль всегда играла роль пассивного следования за практикой менеджмента. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Введение в менеджмент» Набор функций управления не зависит от размеров организации. Управление является составляющей организации. Организация не относится к функциям управления. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Эволюция теории менеджмента» Макс Вебер выдвинул концепцию управления по целям. Идея единого для всех организаций универсального управления предполагает, что в основе теоретической модели такого управления должен лежать английский тип менеджера. Взгляды на управление принципиально зависели от того, в какой социально-политической системе они создавались. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Эволюция теории менеджмента» Дуглас Мак-Грегор разработал конкретное противопоставление научного управления и бихевиористских концепций. Уильям Оучи разработал теорию бюрократического построения организации. Анри Фойоль выделил управление как особый вид деятельности. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Эволюция теории менеджмента» Практика бизнеса и управления всегда оказывалась проще, чем соответствующая теоретическая мысль. Идея единого для всех организаций универсального управления предполагает, что в основе теоретической модели такого управления должен лежать английский тип менеджера. Теория «Z» дополнила идеи Мак-Грегора, высказанные им в виде теории «Х» и теории «Y». Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Введение в менеджмент» Конкуренция относится к области общего окружения организации. Менеджеры – это те, кто принимают решение в организации. Контроль качества относится к области управления маркетингом. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Введение в менеджмент» Организация не относится к функциям управления. Управление персоналом направлено на изменение организационной культуры. Менеджмент обязательно включает изучение взаимодействия человека и организации. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Введение в менеджмент» Работа в организации не приводит к потере личной независимости в обмен на достижение цели. Коммуникации являются важным организационным процессом. Проектирование работы начинается с построения структуры организации. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Введение в менеджмент» Управление является составляющей организации. Организация не относится к функциям управления. Набор функций управления не зависит от размеров организации. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Эволюция теории менеджмента» Развитие управленческой мысли вращается вокруг трех явлений – задача, человек, управленческая деятельность. Взгляды на управление принципиально зависели от того, в какой социально-политической системе они создавались. Управленческая мысль всегда играла роль пассивного следования за практикой менеджмента. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Менеджер» В современном понимании лидерские функции складываются из двух компонентов – профессионально-технократических и эмоционально-личностных. Приверженность к авторитарному стилю свойственна менеджеру, который добивается успеха в управлении персоналом. Термин «менеджмент» буквально означает «руководство людьми». Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Менеджер» Стиль руководства должен соответствовать сложившейся в организации ситуации. «Окно Джогари» дает представление об информационном наполнении личности. Приверженность к авторитарному стилю свойственна менеджеру, который добивается успеха в управлении персоналом. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Человек в организации» Неформальный статус роли определяется ее положением в иерархии организации. Отношения по работе включаются в группу основных ожиданий индивида. Вхождение человека в организацию называется социализацией. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Менеджер» Функции менеджера и функции лидера идентичны Чтобы избавиться от агрессивности нужно не быть молчуном. Стиль руководства должен соответствовать сложившейся в организации ситуации. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Менеджер» Объектом процесса менеджмента является менеджер. Термин «менеджмент» буквально означает «руководство людьми». Функции менеджера и функции лидера идентичны. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Менеджер» В современном понимании лидерские функции складываются из двух компонентов – профессионально-технократических и эмоционально-личностных. Деятельность менеджеров по Р.Блейку и Д.Моутону протекает в «силовом поле» между вектором «производства» и вектором «человека». Менеджера типа «пессимист» удовлетворяют средние достижения. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Человек в организации» Восприятие и мотивация – важные организационные начала поведения человека. Уровень глубины видения ситуации влияет на то, как воспринимающий смотрит на воспринимаемого человека. Интенсивность и динамика стимула в восприятии индивида относится к внутренним для него факторам. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Менеджер» Экстраверт контролирует свои эмоции. Чтобы избавиться от агрессивности нужно не быть молчуном. С целью смягчения ситуации в коллективе и улучшения процедуры взаимодействия «слепая зона» должна быть сужена, также как и «скрытая зона». Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Менеджер» Менеджера типа «пессимист» удовлетворяют средние достижения. «Окно Джогари» дает представление об информационном наполнении личности. Экстраверт контролирует свои эмоции. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Человек в организации» Отрицательная компенсация уменьшает вероятность того, что предшествующее поведение повторится. Восприятие и мотивация – важные организационные начала поведения человека. Во «входе» в организацию человек выступает в роли ее ресурса. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Менеджмент в международном бизнесе. Встреча разумов» Начало переговоров во всех странах одинаково. На деловые встречи не оказывают влияние культурные факторы. Скандинавы во время переговоров с американцами чувствуют себя как дома. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Менеджмент в международном бизнесе. Классификация культур» Народы полиактивных культур часто перебивают собеседника. Реактивные культуры являются слушающими культурами. Люди, относящиеся к слушающей культуре, не переносят паузу в разговоре. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Организационная культура» Менеджмент зависит от организационной культуры. Символика не является общим атрибутом понятия организационной культуры. Культура организации представляет собой сложную композицию важных предположений, ценностных ориентаций, верований… Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Менеджмент в международном бизнесе. Встреча разумов» Англосаксы и скандинавы с трудом воспринимают стандарты правильного ведения бизнеса. Португальская гибкость в бизнесе часто заставляет англосаксов думать, что португальцы бесчестны. Арабы считают, что они вносят большой вклад в переговоры своим культурно-ориентированным молчанием. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Менеджмент в международном бизнесе. Классификация культур» Назойливое любопытство считается достоинством у жителей Северной Европы. Полиактивные люди завалены информацией. Хотя Япония ориентирована на диалог, она ориентирована на формализованную информацию. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Мотивация деятельности» Мотивирование составляет основу управления организацией. Не все цели обладают мотивационной силой. Через стимулы вызывается действие определенных мотивов. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Менеджмент в международном бизнесе. Классификация культур» Процветание четырех «азиатских тигров» свидетельствует о жизнестойкости полиактивных культур. Наблюдатели циклического времени менее самонадеянны в своих планах на будущее. Для моноактивных культур межличностное взаимодействие – лучшая форма инвестирования времени. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Мотивация деятельности» Все потребности человека находят осознанное устранение. В теории Альдерфера удовлетворять потребности предлагается в направлении противоположном теории Маслоу. Теория приобретенных потребностей МакКлелланда относится к теориям процесса мотивации. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Организационная культура» Система конкурирующих ценностей предложена Т.Парсоном. Изучение влияния культуры на организационную эффективность связано с выбором подхода и переменных. Известны два сочетания изменений поведения и культуры организации. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Организационная культура» Теория «Z» Оучи делает попытку ответа на вопрос о синергии разных культур. Используются различные модели влияния организационной культуры на национальную культуру. Успех в бизнесе предполагает высокую степень совместимости стратегии и культуры в организации. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Менеджмент в международном бизнесе. Встреча разумов» Для итальянцев, испанцев, как и французов переговоры часто являются упражнениями в мозговом штурме. На деловые встречи не оказывают влияние культурные факторы. Международный консенсус в отношении того, как партнеры должны вести себя во время встреч, был достигнут в XIX веке. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Стратегия управления» Эффективность как показатель лучше подходит для оперативного управления. Стратегии дифференцированного роста связаны с ограничениями в развитии данного продукта или рынка. Издание книг и добыча соли одной и той же организацией – это и есть конгломерантная диверсификация. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Власть и влияние» Право на власть может быть единственным источником власти. Власть информации и экспертная власть связаны способностью использовать имеющиеся данные. Харизма не влияет на формирование личностной основы власти. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Управление конфликтом» Конфликтность ситуации не связана с различием в восприятии. При чувственном конфликте люди взаимодействуют на уровне раздражения. Управление конфликтом является одной из важнейших функций любого руководителя. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Коммуникации в управлении» Время используется как невербальная коммуникация. Декодирование происходит на этапе передачи сообщения. Умение слушать просто необходимо менеджеру. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Принятие решения» Считается, что решение – это и есть продукт управленческой деятельности. Понятие «принятия решения» шире понятия «решение проблемы». План является суммой решений по путям достижения организационных целей. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Принятие решения» Сложность проблемы не является ключевой переменной в определении степени программированности решения. «Дерево решений» строится на различных вариантах просчета единственной альтернативы. Разбор конкретной ситуации в плане – метод проведения эксперимента при выборе альтернативы. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Стратегия управления» Стратегия описывает путь достижения цели, но не определяет результат деятельности. Анализ среды является исходным в стратегическом управлении. Матрица Бостонской консультационной группы используется для определения стратегии компании. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Цели в управлении» Организационные цели одинаковы у всех работников. Цели должны быть одновременно реалистичны и совместимы. Повышение качества – это цель для любой компании. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Стратегия управления» Анализ среды является исходным в стратегическом управлении. Покупатели и поставщики не являются частью конкурентной среды организации. Стратегия помогает определить миссию и цели организации. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Цели в управлении» Управление по целям – это обсуждение целей с подчиненными. Иерархия целей в организации имеет линейную основу. Миссия является средством достижения целей. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Управление конфликтом» Конфликт целей связан с расхождением во взглядах, идеях, мыслях и видении желаемого состояния объекта управления. Разрушительные последствия наступают, когда конфликт находится на очень низком уровне. При разрешении конфликта путем вхождения в положение другой стороны одна из сторон ничего не выигрывает. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Управление конфликтом» Конфликт целей связан с расхождением во взглядах, идеях, мыслях и видении желаемого состояния объекта управления. Привлечение третьей силы является одним из способом разрешения конфликта в организации. Управление конфликтом является одной из важнейших функций любого руководителя. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Управление конфликтом» Уход от конфликта ведет к проигрышу каждой из сторон. Внутриличностный конфликт чаще бывает конфликтом чувственным. Разрешение конфликта силой помогает достижению индивидуальных целей. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Цели в управлении» Организационные цели одинаковы у всех работников. Прибыль не является целью некоммерческой организации. Цели организации описываются в основном в количественных терминах. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Принятие решения» Творчество не является прикладным воображением. Интуиция более ориентирована на решение проблемы. Менеджер более высокого уровня должен больше времени тратить на обратную связь как этап процесса принятия решения. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Власть и влияние» Влияние – это вещественное и нравственное действие. Власть не существует, если ею не пользоваться. Власть руководителя не зависит от степени свободы подчиненного. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Власть и влияние» Право принятия решения как власть принадлежит только руководителю. Лидерство связывается с эффективностью влияния. Ресурсы и связи неэффективны применительно к формированию источников власти. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Цели в управлении» Количество целей определяется размером организации. Цель организации – это сумма целей ее подразделений. Цели во многом определяют систему управления. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Проектирование организации» Дивизиональные структуры эффективно обслуживают диверсификацию. Структура является способом организации системы. Бюрократизм лежит в основе органического построения организации. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Проектирование организации» Компания «Дженерал Моторс» первой применила органическую организационную систему Специализация в работе является переменной при проектировании организации. Суверенитет личности может подойти органической системе. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Проектирование организации» Бюрократизм лежит в основе органического построения организации Компания «Дженерал Моторс» первой применила органическую организационную систему. Дивизиональные структуры эффективно обслуживают диверсификацию. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Проектирование организации» Суверенитет личности может подойти органической системе. Матричные организации страдают от функционализма. Функциональная департаментизация резко повышает качество продукции. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Проектирование организации» Традиционные организации эффективно обслуживают массовое производство. Сочетание линейной и функциональной департаментизации в организации приводит к системе двойного подчинения. Отделения в дивизиональных структурах могут работать как «центры прибыли». Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Лидерство» Модель ситуационного лидерства Херсея и Бланшарда основана на четырех стадиях зрелости последователей. Синонимами слов руководство и руководитель являются слова лидерство и лидер В современных условиях эффективное лидерство – это «железная» или «твердая рука». Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Информационное обеспечение управления предприятием» Предпроектное обследование не является одной из стадий жизненного цикла информационных систем. Для создания информационной системы рекомендуются в максимальной степени стандартные пакеты программ автоматизации бизнеса. Службы корпоративной информации наибольшее развитие получили в 1960-1970х годах. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Лидерство» Модель атрибутивного лидерства основана на привлечении подчиненных к участию в принятии решения. Этический харизматический лидер требует беспрекословного выполнения своих решений. Модель лидерства «путь-цель» констатирует, что эффективный лидер – это тот, кто помогает подчиненным идти путем, ведущим к желаемой цели. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Информационное обеспечение управления предприятием» Средства компьютерной техники предназначены в основном для реализации комплексных технологий обработки и хранения информации. Эффективность интегрированного на основе информационных технологий производства не означает большей экономии в сфере обеспечения производства. «Видение-2000» предполагает, что компьютерные структуры будут трехступенчатыми: основной каркас, срединные серверы и настольные компьютеры. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Информационное обеспечение управления предприятием» Технические каналы утечки информации возникают при использовании злоумышленником специальных технических средств. До сих пор не принят Федеральный закон в области информации. Сегодня текстовые процессоры все реже входят в состав прикладных офисных программных комплексов. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Управление персоналом» Эмоциональная стабильность характеризуется уравновешенностью, помехоустойчивостью, негибкостью. Интроверты требуют постоянной стимуляции от окружающей среды. Экстраверты любят порядок, склонны к самосозерцанию. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Управление персоналом» Тенденция к общительности – активное стремление личности добиваться более глубокого статуса в системе межличностных отношений. Факторы «доминирование – подчинение» и «дружелюбие – агрессивность» определяют общее впечатление о человеке в процессе межличностного восприятия. Потенциал службы персонала – показатель соответствия работы с персоналом в конкретной организации современным требованиям. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Лидерство» Курт Левин сравнил эффекты от использования трех лидерских стилей: авторитарного, демократического и пассивного. Лидеры имеют тенденцию занимать пассивную позицию по отношению к целям. Власть над ресурсами используется эффективным лидером как метод для принятия решения. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Лидерство» В основе двуфакторной теории руководства – лидеры, ориентированные на работников, и лидеры, ориентированные на работу. Исследования связи между структурой отношений и отношений в рамках этой структуры и различными критериями эффективности стали основой для создания управленческой сетки Блейка и Моутона. Для измерения и определения лидерского стиля Ф.Фидлером была предложена шкала характеристик наименее предпочитаемого работника. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Управление персоналом» Адекватность самооценки – необходимое условие определения собственных способностей. Умение слушать – неотъемлемая предпосылка обучения и самообучения только руководителя. При доминировании социальных потребностей у работников – важнейший стимулятор – творческий труд.

Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Эволюция теории менеджмента» Уильям Оучи разработал теорию бюрократического построения организации. Учение Тейлора базируется на механистическом понимании человека, его месте в организации и сущности его деятельности. Среди «синтетических» учений об управлении заметное место занимают ситуационные теории. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Введение в менеджмент» Изучение взаимосвязи между элементами системы являются основой ситуационного подхода к изучению менеджмента. Контроль качества относится к области управления маркетингом. Управление финансами заключается в учете и анализе финансовой информации о работе организации. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Введение в менеджмент» Управление является составляющей организации. Управляя, менеджер выполняет набор важных информационных ролей. Проектирование работы начинается с построения структуры организации. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Эволюция теории менеджмента» Анри Фойоль выделил управление как особый вид деятельности. С точки зрения ситуационных теорий, управление – это, в первую очередь, искусство менеджеров понять ситуацию. Практика бизнеса и управления всегда оказывалась проще, чем соответствующая теоретическая мысль. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Эволюция теории менеджмента» Учение Тейлора базируется на механистическом понимании человека, его месте в организации и сущности его деятельности. Уильям Оучи разработал теорию бюрократического построения организации. Среди «синтетических» учений об управлении заметное место занимают ситуационные теории. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Эволюция теории менеджмента» Учение Тейлора базируется на механистическом понимании человека, его месте в организации и сущности его деятельности. Основателем и основным разработчиком идей научного управления является Питер Дракар. Известный теоретик менеджмента Мари Паркет Фоллет считала, что для успешного управления менеджер должен опираться на должностную власть. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Введение в менеджмент» Менеджмент обязательно включает изучение взаимодействия человека и организации. Организовать управление означает управлять организацией. Изучение взаимосвязи между элементами системы являются основой ситуационного подхода к изучению менеджмента. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Введение в менеджмент» Набор функций управления не зависит от размеров организации. Конкуренция относится к области общего окружения организации. Коммуникации являются важным организационным процессом. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Эволюция теории менеджмента» Среди «синтетических» учений об управлении заметное место занимают ситуационные теории. С точки зрения ситуационных теорий, управление – это, в первую очередь, искусство менеджеров понять ситуацию. Макс Вебер выдвинул концепцию управления по целям. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Эволюция теории менеджмента» Известный теоретик менеджмента Мари Паркет Фоллет считала, что для успешного управления менеджер должен опираться на должностную власть. Взгляды на управление принципиально зависели от того, в какой социально-политической системе они создавались. Закрепление в управлении новых качеств и свойств является первым шагом в логической системе развития управления. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Введение в менеджмент» Управление финансами заключается в учете и анализе финансовой информации о работе организации. Организуясь, люди преследуют свои личные цели. Управление персоналом направлено на изменение организационной культуры. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Человек в организации» Отношения по работе включаются в группу основных ожиданий индивида. Изучение возможностей человека важно при его подборе для определенной работы. Роль состоит из образцов поведения. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Человек в организации» Неформальный статус роли определяется ее положением в иерархии организации. Ценности к чему-либо не определяются человеком по принципу «нравится – не нравится». Личность – это то, чем люди отличаются друг от друга. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Человек в организации» Уровень специализации обратно пропорционален удовлетворенности работой. Вхождение человека в организацию называется социализацией. Организация ожидает от человека гарантии его роста и развития. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Менеджер» С целью смягчения ситуации в коллективе и улучшения процедуры взаимодействия «слепая зона» должна быть сужена, также как и «скрытая зона». Объектом процесса менеджмента является менеджер. Деятельность менеджеров по Р.Блейку и Д.Моутону протекает в «силовом поле» между вектором «производства» и вектором «человека». Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Человек в организации» Роль состоит из образцов поведения. Ценности к чему-либо не определяются человеком по принципу «нравится – не нравится». Организация ожидает от человека гарантии его роста и развития. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Менеджер» Менеджера типа «пессимист» удовлетворяют средние достижения. Объектом процесса менеджмента является менеджер. С целью смягчения ситуации в коллективе и улучшения процедуры взаимодействия «слепая зона» должна быть сужена, также как и «скрытая зона». Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Менеджер» Приверженность к авторитарному стилю свойственна менеджеру, который добивается успеха в управлении персоналом. Термин «менеджмент» буквально означает «руководство людьми». Деятельность менеджеров по Р.Блейку и Д.Моутону протекает в «силовом поле» между вектором «производства» и вектором «человека». Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Человек в организации» Изучение возможностей человека важно при его подборе для определенной работы. Уровень глубины видения ситуации влияет на то, как воспринимающий смотрит на воспринимаемого человека. Личностные качества относятся к ожиданиям и представлениям индивида о его месте в организации. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Человек в организации» Организационное окружение – это рабочее место человека. Личностные качества относятся к ожиданиям и представлениям индивида о его месте в организации. Во «входе» в организацию человек выступает в роли ее ресурса. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Человек в организации» Организационное окружение – это рабочее место человека. Интенсивность и динамика стимула в восприятии индивида относится к внутренним для него факторам. Уровень специализации обратно пропорционален удовлетворенности Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Менеджмент в международном бизнесе. Встреча разумов» Англосаксы и немцы воспринимают решение как устный контракт, который вскоре будет оформлен на окончательный документ. Японские партнеры не могут, как нам кажется, принять решение. Французы проявляют достаточно уважения к соблюдению повестки дня. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Менеджмент в международном бизнесе. Классификация культур» В Италии время измеряется в деньгах. В восточных культурах время циклично. У малагасийцев прошлое находится у них перед глазами. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Мотивация деятельности» Маслоу считал, что человек рассматривает сразу несколько разных потребностей, находящихся между собой в комплексном взаимодействии. Мотивы определяют не только цель, но и путь ее достижения. Определение средств достижения цели предшествует в процессе мотивации возникновению потребности. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Мотивация деятельности» Мотивы определяют не только цель, но и путь ее достижения. Теории содержания мотивации уделяют внимание анализу факторов, лежащих в основе мотивации. Все потребности человека находят осознанное устранение. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Мотивация деятельности» Мотивирующие факторы у Герцберга составляют окружение работы. Возможности использования заработной платы как стимулирующего средства ограничены. Обретение удовлетворенности и нарастание удовлетворенности – два разных процесса согласно Герцбергу. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Менеджмент в международном бизнесе. Встреча разумов» Скандинавы во время переговоров с американцами чувствуют себя как дома. Сколько времени уходит на принятие окончательного решения зависит в первую очередь от культурных корней группы, принимающей это решение. Представления о процессе проведения переговоров относительно их ведения у представителей разных культур одинаково. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Организационная культура» На формирование культуры организации оказывает влияние культура общества/народа, внутри которого данная организация функционирует. Объективная организационная культура служит основой формирования управленческой культуры. Э.Шайн предложил рассматривать организационную культуру по четырем уровням. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Мотивация деятельности» Потребность в соучастии требует создания для человека условий более широкого взаимодействия с другими. Мотивация – это то, что побуждает деятельность человека изнутри. Иерархия потребностей в теории Маслоу относится в равной мере ко всем людям. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Менеджмент в международном бизнесе. Классификация культур» Полиактивные культуры ориентированы на задачу. Народы реактивных культур непунктуальны. Народы моноактивных культур ориентированы на людей. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Менеджмент в международном бизнесе. Встреча разумов» Ожидание акционерами высоких дивидендов оказывает давление на японских менеджеров при заключении сделки. Нежелание французов идти на компромисс свидетельствует об их упрямстве. Кросс-культурные предубеждения приводят к трудностям в ходе переговоров. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Менеджмент в международном бизнесе. Классификация культур» Люди, относящиеся к слушающей культуре, не переносят паузу в разговоре. Народы реактивных культур непунктуальны. В Германии пунктуальность только расстраивает планы. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Управление конфликтом» Внутриорганизационный конфликт не носит ролевого характера. При компромиссном разрешении конфликта одна из сторон является победителем. «Линейно-функциональный» конфликт чаще носит познавательный или чувственный характер. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Власть и влияние» Должностная основа власти строится на ситуационном ее делегировании вниз по иерархии управления. Понимание отношения власти ситуационно. Авторитет строится только на неформальной власти. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Принятие решения» Г.Минцберг доказал, что при принятии решения чаще используется интуитивное мышление. Считается, что решение – это и есть продукт управленческой деятельности. «Дерево решений» строится на различных вариантах просчета единственной альтернативы. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Коммуникации в управлении» Семантика является межличностным барьером в коммуникации. Шум искажает смысл сообщения на любом этапе коммуникационного процесса. Обратная связь облегчает передачу информации. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Власть и влияние» Влияние – это вещественное и нравственное действие. Лидерство использует власть для достижения целей организации. Авторитет строится только на неформальной власти. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Коммуникации в управлении» Кодирование идеи происходит в ходе ее формулирования. Одновременный обмен устной и письменной информацией обычно эффективен. Целью коммуникационного процесса является передача информации. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Управление конфликтом» Межгрупповой конфликт легко отличить от внутриорганизационного конфликта. Сотрудничество как стиль разрешения конфликта требует большой вовлеченности участников. Межличностный конфликт – это в основном конфликт целей. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Цели в управлении» Оценка работы является функцией цели. Повышение качества – это цель для любой компании. Управление – это средство для организации. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Принятие решения» Создание механизма обратной связи завершает стадию выработки решения. Содержание процесса принятия решения не зависит от степени структурированности проблемы. Анализ и контроль важны для того, чтобы обеспечить выполнение принятого решения. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Коммуникации в управлении» Между восприятием и коммуникацией нет прямой связи. Выбор средства сообщения ограничивается единственным каналом. Коммуникации создают структуру организации. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Власть и влияние» Основа власти – это то, через что определенная власть используется. Специализация ограничивает экспертную власть. Личностная основа власти находится в руках вышестоящего начальства. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Стратегия управления» Анализ слабых и сильных сторон организации проводится для изучения ее внешней среды. М.Портер занимается разработкой стратегии поведения фирмы на рынке. Стратегия описывает путь достижения цели, но не определяет результат деятельности. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Коммуникации в управлении» Поставки являются формой коммуникации между организациями. Обмен информацией предполагает ее восприятие. Коммуникация – это передача информации от одного лица к другому. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Цели в управлении» Люди не воспринимают не свои цели. Операционные цели идеалистичны. Эффективность – это то, насколько достигнуты цели организации. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Стратегия управления» Стратегическое управление имеет ориентацию на долгосрочную перспективу. Стратегия развития рынка предполагает ее рост за счет усиления контроля над конкурентами. Взаимодействие организации с внешней средой относится к области стратегии управления. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Коммуникации в управлении» Оценка работы – это способ обратной связи. Шум искажает смысл сообщения на любом этапе коммуникационного процесса. Целью коммуникационного процесса является передача информации. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Стратегия управления» Привязывание поставщиков связано со стратегией обратной интеграции. Организационная культура ограничивает выбор стратегии. Стратегия принимается после проведения в организации соответствующих изменений. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Принятие решения» Уровень управления не определяет уровень ответственности за принятие решения. На стадии признания необходимости решения проводится оценка альтернатив. Политическая модель в принятии решения связана индивидуальной максимизацией. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Проектирование организации» Структура является способом организации системы. Специализация в работе является переменной при проектировании организации. Функциональная или техническая часть матрицы ответственна за выполнение рабочих операций. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Проектирование организации» Матричные организации страдают от функционализма. Механистические организации эффективны в опытно-экспериментальных работах. Традиционные организации эффективно обслуживают массовое производство. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Проектирование организации» Отделения в дивизиональных структурах могут работать как «центры прибыли». Линейно-функциональные структуры известны своим динамизмом. Функциональная или техническая часть матрицы ответственна за выполнение рабочих операций. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Проектирование организации» Функциональная департаментизация резко повышает качество продукции. Механистический подход предполагает наличие стабильного и несложного окружения для организации. Сочетание линейной и функциональной департаментизации в организации приводит к системе двойного подчинения. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Проектирование организации» Механистический подход предполагает наличие стабильного и несложного окружения для организации. Групповая работа создает основу для перехода к матричной схеме. Механистические организации эффективны в опытно-экспериментальных работах. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Лидерство» Вариантом лидерских отношений является отношение «мастер-раб». К чертам эффективного лидерства относится видение. В современных условиях эффективное лидерство – это «железная» или «твердая рука» Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Информационное обеспечение управления предприятием» В системе управления всегда присутствует замкнутый информационный контур. Системы транспортировки сообщений между людьми с помощью телефонов очень часто называют системами электронной почты. Совокупность управляющей части и управляемого процесса образуют систему управления. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Управление персоналом» Один из важнейших аспектов управления персоналом и всей жизни организации – макрополитика. Адекватность самооценки – необходимое условие определения собственных способностей. Бюрократический стиль – один из типичных стилей руководства. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Информационное обеспечение управления предприятием» Эволюция информационных систем началась с момента введения управленческого контроля. Для рынка информационных услуг достаточно наличие продавцов и покупателей. Совокупность управляющей части и управляемого процесса образуют систему управления Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Управление персоналом» Знания своих основных потребностей – исходный момент самомотивации, личностного менеджмента. Риск понимается как действие, совершаемое в условиях неопределенности. Сильная мотивация к успеху означает, что человек всем доволен. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Лидерство» Лидерство предполагает наличие в организации подчиненных. Синонимами слов руководство и руководитель являются слова лидерство и лидер. Неформальным лидерством называется процесс влияния через способности и умения или другие ресурсы, необходимые людям. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Информационное обеспечение управления предприятием» В системе управления всегда присутствует замкнутый информационный контур. Для рынка информационных услуг достаточно наличие продавцов и покупателей. Информационные ресурсы – отдельные документы и отдельные массивы документов в информационных системах. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Информационное обеспечение управления предприятием» Системы транспортировки сообщений между людьми с помощью телефонов очень часто называют системами электронной почты. Информационные ресурсы – отдельные документы и отдельные массивы документов в информационных системах. Потребительский сегмент рынка информационных технологий – взаимодействие фирм разработчиков информационного продукта. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Управление персоналом» Подсчитано, что в России 50% граждан обладают развитой способностью слушать собеседника. Умение слушать – неотъемлемая предпосылка обучения и самообучения только руководителя. Важным показателем уровня развития персонала является усвоение ценностей и норм деловой этики. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Информационное обеспечение управления предприятием» Эффективность интегрированного на основе информационных технологий производства не означает большей экономии в сфере обеспечения производства. До сих пор не принят Федеральный закон в области информации. Для создания информационной системы рекомендуются в максимальной степени стандартные пакеты программ автоматизации бизнеса. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Информационное обеспечение управления предприятием» Эволюция информационных систем началась с момента введения управленческого контроля. Потребительский сегмент рынка информационных технологий – взаимодействие фирм разработчиков информационного продукта. Совокупность управляющей части и управляемого процесса образуют систему управления. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Введение в менеджмент» Организуясь, люди преследуют свои личные цели. Работа в организации не приводит к потере личной независимости в обмен на достижение цели. Менеджеры – это те, кто принимают решение в организации. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Эволюция теории менеджмента» Дуглас Мак-Грегор разработал конкретное противопоставление научного управления и бихевиористских концепций. Основателем и основным разработчиком идей научного управления является Питер Дракар. Управленческая мысль всегда играла роль пассивного следования за практикой менеджмента. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Введение в менеджмент» Набор функций управления не зависит от размеров организации. Управление является составляющей организации. Организация не относится к функциям управления. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Эволюция теории менеджмента» Макс Вебер выдвинул концепцию управления по целям. Идея единого для всех организаций универсального управления предполагает, что в основе теоретической модели такого управления должен лежать английский тип менеджера. Взгляды на управление принципиально зависели от того, в какой социально-политической системе они создавались. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Эволюция теории менеджмента» Дуглас Мак-Грегор разработал конкретное противопоставление научного управления и бихевиористских концепций. Уильям Оучи разработал теорию бюрократического построения организации. Анри Фойоль выделил управление как особый вид деятельности. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Эволюция теории менеджмента» Практика бизнеса и управления всегда оказывалась проще, чем соответствующая теоретическая мысль. Идея единого для всех организаций универсального управления предполагает, что в основе теоретической модели такого управления должен лежать английский тип менеджера. Теория «Z» дополнила идеи Мак-Грегора, высказанные им в виде теории «Х» и теории «Y». Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Введение в менеджмент» Конкуренция относится к области общего окружения организации. Менеджеры – это те, кто принимают решение в организации. Контроль качества относится к области управления маркетингом. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Введение в менеджмент» Организация не относится к функциям управления. Управление персоналом направлено на изменение организационной культуры. Менеджмент обязательно включает изучение взаимодействия человека и организации. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Введение в менеджмент» Работа в организации не приводит к потере личной независимости в обмен на достижение цели. Коммуникации являются важным организационным процессом. Проектирование работы начинается с построения структуры организации. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Введение в менеджмент» Управление является составляющей организации. Организация не относится к функциям управления. Набор функций управления не зависит от размеров организации. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Эволюция теории менеджмента» Развитие управленческой мысли вращается вокруг трех явлений – задача, человек, управленческая деятельность. Взгляды на управление принципиально зависели от того, в какой социально-политической системе они создавались. Управленческая мысль всегда играла роль пассивного следования за практикой менеджмента. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Менеджер» В современном понимании лидерские функции складываются из двух компонентов – профессионально-технократических и эмоционально-личностных. Приверженность к авторитарному стилю свойственна менеджеру, который добивается успеха в управлении персоналом. Термин «менеджмент» буквально означает «руководство людьми». Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Менеджер» Стиль руководства должен соответствовать сложившейся в организации ситуации. «Окно Джогари» дает представление об информационном наполнении личности. Приверженность к авторитарному стилю свойственна менеджеру, который добивается успеха в управлении персоналом. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Человек в организации» Неформальный статус роли определяется ее положением в иерархии организации. Отношения по работе включаются в группу основных ожиданий индивида. Вхождение человека в организацию называется социализацией. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Менеджер» Функции менеджера и функции лидера идентичны Чтобы избавиться от агрессивности нужно не быть молчуном. Стиль руководства должен соответствовать сложившейся в организации ситуации. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Менеджер» Объектом процесса менеджмента является менеджер. Термин «менеджмент» буквально означает «руководство людьми». Функции менеджера и функции лидера идентичны. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Менеджер» В современном понимании лидерские функции складываются из двух компонентов – профессионально-технократических и эмоционально-личностных. Деятельность менеджеров по Р.Блейку и Д.Моутону протекает в «силовом поле» между вектором «производства» и вектором «человека». Менеджера типа «пессимист» удовлетворяют средние достижения. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Человек в организации» Восприятие и мотивация – важные организационные начала поведения человека. Уровень глубины видения ситуации влияет на то, как воспринимающий смотрит на воспринимаемого человека. Интенсивность и динамика стимула в восприятии индивида относится к внутренним для него факторам. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Менеджер» Экстраверт контролирует свои эмоции. Чтобы избавиться от агрессивности нужно не быть молчуном. С целью смягчения ситуации в коллективе и улучшения процедуры взаимодействия «слепая зона» должна быть сужена, также как и «скрытая зона». Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Менеджер» Менеджера типа «пессимист» удовлетворяют средние достижения. «Окно Джогари» дает представление об информационном наполнении личности. Экстраверт контролирует свои эмоции. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Человек в организации» Отрицательная компенсация уменьшает вероятность того, что предшествующее поведение повторится. Восприятие и мотивация – важные организационные начала поведения человека. Во «входе» в организацию человек выступает в роли ее ресурса. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Менеджмент в международном бизнесе. Встреча разумов» Начало переговоров во всех странах одинаково. На деловые встречи не оказывают влияние культурные факторы. Скандинавы во время переговоров с американцами чувствуют себя как дома. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Менеджмент в международном бизнесе. Классификация культур» Народы полиактивных культур часто перебивают собеседника. Реактивные культуры являются слушающими культурами. Люди, относящиеся к слушающей культуре, не переносят паузу в разговоре. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Организационная культура» Менеджмент зависит от организационной культуры. Символика не является общим атрибутом понятия организационной культуры. Культура организации представляет собой сложную композицию важных предположений, ценностных ориентаций, верований… Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Менеджмент в международном бизнесе. Встреча разумов» Англосаксы и скандинавы с трудом воспринимают стандарты правильного ведения бизнеса. Португальская гибкость в бизнесе часто заставляет англосаксов думать, что португальцы бесчестны. Арабы считают, что они вносят большой вклад в переговоры своим культурно-ориентированным молчанием. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Менеджмент в международном бизнесе. Классификация культур» Назойливое любопытство считается достоинством у жителей Северной Европы. Полиактивные люди завалены информацией. Хотя Япония ориентирована на диалог, она ориентирована на формализованную информацию. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Мотивация деятельности» Мотивирование составляет основу управления организацией. Не все цели обладают мотивационной силой. Через стимулы вызывается действие определенных мотивов. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Менеджмент в международном бизнесе. Классификация культур» Процветание четырех «азиатских тигров» свидетельствует о жизнестойкости полиактивных культур. Наблюдатели циклического времени менее самонадеянны в своих планах на будущее. Для моноактивных культур межличностное взаимодействие – лучшая форма инвестирования времени. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Мотивация деятельности» Все потребности человека находят осознанное устранение. В теории Альдерфера удовлетворять потребности предлагается в направлении противоположном теории Маслоу. Теория приобретенных потребностей МакКлелланда относится к теориям процесса мотивации. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Организационная культура» Система конкурирующих ценностей предложена Т.Парсоном. Изучение влияния культуры на организационную эффективность связано с выбором подхода и переменных. Известны два сочетания изменений поведения и культуры организации. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Организационная культура» Теория «Z» Оучи делает попытку ответа на вопрос о синергии разных культур. Используются различные модели влияния организационной культуры на национальную культуру. Успех в бизнесе предполагает высокую степень совместимости стратегии и культуры в организации. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Менеджмент в международном бизнесе. Встреча разумов» Для итальянцев, испанцев, как и французов переговоры часто являются упражнениями в мозговом штурме. На деловые встречи не оказывают влияние культурные факторы. Международный консенсус в отношении того, как партнеры должны вести себя во время встреч, был достигнут в XIX веке. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Стратегия управления» Эффективность как показатель лучше подходит для оперативного управления. Стратегии дифференцированного роста связаны с ограничениями в развитии данного продукта или рынка. Издание книг и добыча соли одной и той же организацией – это и есть конгломерантная диверсификация. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Власть и влияние» Право на власть может быть единственным источником власти. Власть информации и экспертная власть связаны способностью использовать имеющиеся данные. Харизма не влияет на формирование личностной основы власти. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Управление конфликтом» Конфликтность ситуации не связана с различием в восприятии. При чувственном конфликте люди взаимодействуют на уровне раздражения. Управление конфликтом является одной из важнейших функций любого руководителя. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Коммуникации в управлении» Время используется как невербальная коммуникация. Декодирование происходит на этапе передачи сообщения. Умение слушать просто необходимо менеджеру. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Принятие решения» Считается, что решение – это и есть продукт управленческой деятельности. Понятие «принятия решения» шире понятия «решение проблемы». План является суммой решений по путям достижения организационных целей. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Принятие решения» Сложность проблемы не является ключевой переменной в определении степени программированности решения. «Дерево решений» строится на различных вариантах просчета единственной альтернативы. Разбор конкретной ситуации в плане – метод проведения эксперимента при выборе альтернативы. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Стратегия управления» Стратегия описывает путь достижения цели, но не определяет результат деятельности. Анализ среды является исходным в стратегическом управлении. Матрица Бостонской консультационной группы используется для определения стратегии компании. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Цели в управлении» Организационные цели одинаковы у всех работников. Цели должны быть одновременно реалистичны и совместимы. Повышение качества – это цель для любой компании. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Стратегия управления» Анализ среды является исходным в стратегическом управлении. Покупатели и поставщики не являются частью конкурентной среды организации. Стратегия помогает определить миссию и цели организации. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Цели в управлении» Управление по целям – это обсуждение целей с подчиненными. Иерархия целей в организации имеет линейную основу. Миссия является средством достижения целей. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Управление конфликтом» Конфликт целей связан с расхождением во взглядах, идеях, мыслях и видении желаемого состояния объекта управления. Разрушительные последствия наступают, когда конфликт находится на очень низком уровне. При разрешении конфликта путем вхождения в положение другой стороны одна из сторон ничего не выигрывает. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Управление конфликтом» Конфликт целей связан с расхождением во взглядах, идеях, мыслях и видении желаемого состояния объекта управления. Привлечение третьей силы является одним из способом разрешения конфликта в организации. Управление конфликтом является одной из важнейших функций любого руководителя. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Управление конфликтом» Уход от конфликта ведет к проигрышу каждой из сторон. Внутриличностный конфликт чаще бывает конфликтом чувственным. Разрешение конфликта силой помогает достижению индивидуальных целей. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Цели в управлении» Организационные цели одинаковы у всех работников. Прибыль не является целью некоммерческой организации. Цели организации описываются в основном в количественных терминах. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Принятие решения» Творчество не является прикладным воображением. Интуиция более ориентирована на решение проблемы. Менеджер более высокого уровня должен больше времени тратить на обратную связь как этап процесса принятия решения. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Власть и влияние» Влияние – это вещественное и нравственное действие. Власть не существует, если ею не пользоваться. Власть руководителя не зависит от степени свободы подчиненного. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Власть и влияние» Право принятия решения как власть принадлежит только руководителю. Лидерство связывается с эффективностью влияния. Ресурсы и связи неэффективны применительно к формированию источников власти. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Цели в управлении» Количество целей определяется размером организации. Цель организации – это сумма целей ее подразделений. Цели во многом определяют систему управления. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Проектирование организации» Дивизиональные структуры эффективно обслуживают диверсификацию. Структура является способом организации системы. Бюрократизм лежит в основе органического построения организации. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Проектирование организации» Компания «Дженерал Моторс» первой применила органическую организационную систему Специализация в работе является переменной при проектировании организации. Суверенитет личности может подойти органической системе. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Проектирование организации» Бюрократизм лежит в основе органического построения организации Компания «Дженерал Моторс» первой применила органическую организационную систему. Дивизиональные структуры эффективно обслуживают диверсификацию. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Проектирование организации» Суверенитет личности может подойти органической системе. Матричные организации страдают от функционализма. Функциональная департаментизация резко повышает качество продукции. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Проектирование организации» Традиционные организации эффективно обслуживают массовое производство. Сочетание линейной и функциональной департаментизации в организации приводит к системе двойного подчинения. Отделения в дивизиональных структурах могут работать как «центры прибыли». Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Лидерство» Модель ситуационного лидерства Херсея и Бланшарда основана на четырех стадиях зрелости последователей. Синонимами слов руководство и руководитель являются слова лидерство и лидер В современных условиях эффективное лидерство – это «железная» или «твердая рука». Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Информационное обеспечение управления предприятием» Предпроектное обследование не является одной из стадий жизненного цикла информационных систем. Для создания информационной системы рекомендуются в максимальной степени стандартные пакеты программ автоматизации бизнеса. Службы корпоративной информации наибольшее развитие получили в 1960-1970х годах. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Лидерство» Модель атрибутивного лидерства основана на привлечении подчиненных к участию в принятии решения. Этический харизматический лидер требует беспрекословного выполнения своих решений. Модель лидерства «путь-цель» констатирует, что эффективный лидер – это тот, кто помогает подчиненным идти путем, ведущим к желаемой цели. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Информационное обеспечение управления предприятием» Средства компьютерной техники предназначены в основном для реализации комплексных технологий обработки и хранения информации. Эффективность интегрированного на основе информационных технологий производства не означает большей экономии в сфере обеспечения производства. «Видение-2000» предполагает, что компьютерные структуры будут трехступенчатыми: основной каркас, срединные серверы и настольные компьютеры. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Информационное обеспечение управления предприятием» Технические каналы утечки информации возникают при использовании злоумышленником специальных технических средств. До сих пор не принят Федеральный закон в области информации. Сегодня текстовые процессоры все реже входят в состав прикладных офисных программных комплексов. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Управление персоналом» Эмоциональная стабильность характеризуется уравновешенностью, помехоустойчивостью, негибкостью. Интроверты требуют постоянной стимуляции от окружающей среды. Экстраверты любят порядок, склонны к самосозерцанию. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Управление персоналом» Тенденция к общительности – активное стремление личности добиваться более глубокого статуса в системе межличностных отношений. Факторы «доминирование – подчинение» и «дружелюбие – агрессивность» определяют общее впечатление о человеке в процессе межличностного восприятия. Потенциал службы персонала – показатель соответствия работы с персоналом в конкретной организации современным требованиям. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Лидерство» Курт Левин сравнил эффекты от использования трех лидерских стилей: авторитарного, демократического и пассивного. Лидеры имеют тенденцию занимать пассивную позицию по отношению к целям. Власть над ресурсами используется эффективным лидером как метод для принятия решения. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Лидерство» В основе двуфакторной теории руководства – лидеры, ориентированные на работников, и лидеры, ориентированные на работу. Исследования связи между структурой отношений и отношений в рамках этой структуры и различными критериями эффективности стали основой для создания управленческой сетки Блейка и Моутона. Для измерения и определения лидерского стиля Ф.Фидлером была предложена шкала характеристик наименее предпочитаемого работника. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Управление персоналом» Адекватность самооценки – необходимое условие определения собственных способностей. Умение слушать – неотъемлемая предпосылка обучения и самообучения только руководителя. При доминировании социальных потребностей у работников – важнейший стимулятор – творческий труд.

Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Эволюция теории менеджмента»
Уильям Оучи разработал теорию бюрократического построения организации.
Учение Тейлора базируется на механистическом понимании человека, его месте в организации и сущности его деятельности.
Среди «синтетических» учений об управлении заметное место занимают ситуационные теории.

Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Введение в менеджмент»
Изучение взаимосвязи между элементами системы являются основой ситуационного подхода к изучению менеджмента.
Контроль качества относится к области управления маркетингом.
Управление финансами заключается в учете и анализе финансовой информации о работе организации.

Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Введение в менеджмент»
Управление является составляющей организации.
Управляя, менеджер выполняет набор важных информационных ролей.
Проектирование работы начинается с построения структуры организации.

Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Эволюция теории менеджмента»
Анри Фойоль выделил управление как особый вид деятельности.
С точки зрения ситуационных теорий, управление – это, в первую очередь, искусство менеджеров понять ситуацию.
Практика бизнеса и управления всегда оказывалась проще, чем соответствующая теоретическая мысль.

Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Эволюция теории менеджмента»
Учение Тейлора базируется на механистическом понимании человека, его месте в организации и сущности его деятельности.
Уильям Оучи разработал теорию бюрократического построения организации.
Среди «синтетических» учений об управлении заметное место занимают ситуационные теории.

Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Эволюция теории менеджмента»
Учение Тейлора базируется на механистическом понимании человека, его месте в организации и сущности его деятельности.
Основателем и основным разработчиком идей научного управления является Питер Дракар.
Известный теоретик менеджмента Мари Паркет Фоллет считала, что для успешного управления менеджер должен опираться на должностную власть.

Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Введение в менеджмент»
Менеджмент обязательно включает изучение взаимодействия человека и организации.
Организовать управление означает управлять организацией.
Изучение взаимосвязи между элементами системы являются основой ситуационного подхода к изучению менеджмента.

Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Введение в менеджмент»
Набор функций управления не зависит от размеров организации.
Конкуренция относится к области общего окружения организации.
Коммуникации являются важным организационным процессом.

Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Эволюция теории менеджмента»
Среди «синтетических» учений об управлении заметное место занимают ситуационные теории.
С точки зрения ситуационных теорий, управление – это, в первую очередь, искусство менеджеров понять ситуацию.
Макс Вебер выдвинул концепцию управления по целям.

Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Эволюция теории менеджмента»
Известный теоретик менеджмента Мари Паркет Фоллет считала, что для успешного управления менеджер должен опираться на должностную власть.
Взгляды на управление принципиально зависели от того, в какой социально-политической системе они создавались.
Закрепление в управлении новых качеств и свойств является первым шагом в логической системе развития управления.

Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Введение в менеджмент»
Управление финансами заключается в учете и анализе финансовой информации о работе организации.
Организуясь, люди преследуют свои личные цели.
Управление персоналом направлено на изменение организационной культуры.

Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Человек в организации»
Отношения по работе включаются в группу основных ожиданий индивида.
Изучение возможностей человека важно при его подборе для определенной работы.
Роль состоит из образцов поведения.

Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Человек в организации»
Неформальный статус роли определяется ее положением в иерархии организации.
Ценности к чему-либо не определяются человеком по принципу «нравится – не нравится».
Личность – это то, чем люди отличаются друг от друга.

Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Человек в организации»
Уровень специализации обратно пропорционален удовлетворенности работой.
Вхождение человека в организацию называется социализацией.
Организация ожидает от человека гарантии его роста и развития.

Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Менеджер»
С целью смягчения ситуации в коллективе и улучшения процедуры взаимодействия «слепая зона» должна быть сужена, также как и «скрытая зона».
Объектом процесса менеджмента является менеджер.
Деятельность менеджеров по Р.Блейку и Д.Моутону протекает в «силовом поле» между вектором «производства» и вектором «человека».

Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Человек в организации»
Роль состоит из образцов поведения.
Ценности к чему-либо не определяются человеком по принципу «нравится – не нравится».
Организация ожидает от человека гарантии его роста и развития.

Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Менеджер»
Менеджера типа «пессимист» удовлетворяют средние достижения.
Объектом процесса менеджмента является менеджер.
С целью смягчения ситуации в коллективе и улучшения процедуры взаимодействия «слепая зона» должна быть сужена, также как и «скрытая зона».

Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Менеджер»
Приверженность к авторитарному стилю свойственна менеджеру, который добивается успеха в управлении персоналом.
Термин «менеджмент» буквально означает «руководство людьми».
Деятельность менеджеров по Р.Блейку и Д.Моутону протекает в «силовом поле» между вектором «производства» и вектором «человека».

Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Человек в организации»
Изучение возможностей человека важно при его подборе для определенной работы.
Уровень глубины видения ситуации влияет на то, как воспринимающий смотрит на воспринимаемого человека.
Личностные качества относятся к ожиданиям и представлениям индивида о его месте в организации.

Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Человек в организации»
Организационное окружение – это рабочее место человека.
Личностные качества относятся к ожиданиям и представлениям индивида о его месте в организации.
Во «входе» в организацию человек выступает в роли ее ресурса.

Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Человек в организации»
Организационное окружение – это рабочее место человека.
Интенсивность и динамика стимула в восприятии индивида относится к внутренним для него факторам.
Уровень специализации обратно пропорционален удовлетворенности

Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Менеджмент в международном бизнесе. Встреча разумов»
Англосаксы и немцы воспринимают решение как устный контракт, который вскоре будет оформлен на окончательный документ.
Японские партнеры не могут, как нам кажется, принять решение.
Французы проявляют достаточно уважения к соблюдению повестки дня.

Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Менеджмент в международном бизнесе. Классификация культур»
В Италии время измеряется в деньгах.
В восточных культурах время циклично.
У малагасийцев прошлое находится у них перед глазами.

Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Мотивация деятельности»
Маслоу считал, что человек рассматривает сразу несколько разных потребностей, находящихся между собой в комплексном взаимодействии.
Мотивы определяют не только цель, но и путь ее достижения.
Определение средств достижения цели предшествует в процессе мотивации возникновению потребности.

Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Мотивация деятельности»
Мотивы определяют не только цель, но и путь ее достижения.
Теории содержания мотивации уделяют внимание анализу факторов, лежащих в основе мотивации.
Все потребности человека находят осознанное устранение.

Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Мотивация деятельности»
Мотивирующие факторы у Герцберга составляют окружение работы.
Возможности использования заработной платы как стимулирующего средства ограничены.
Обретение удовлетворенности и нарастание удовлетворенности – два разных процесса согласно Герцбергу.

Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Менеджмент в международном бизнесе. Встреча разумов»
Скандинавы во время переговоров с американцами чувствуют себя как дома.
Сколько времени уходит на принятие окончательного решения зависит в первую очередь от культурных корней группы, принимающей это решение.
Представления о процессе проведения переговоров относительно их ведения у представителей разных культур одинаково.

Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Организационная культура»
На формирование культуры организации оказывает влияние культура общества/народа, внутри которого данная организация функционирует.
Объективная организационная культура служит основой формирования управленческой культуры.
Э.Шайн предложил рассматривать организационную культуру по четырем уровням.

Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Мотивация деятельности»
Потребность в соучастии требует создания для человека условий более широкого взаимодействия с другими.
Мотивация – это то, что побуждает деятельность человека изнутри.
Иерархия потребностей в теории Маслоу относится в равной мере ко всем людям.

Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Менеджмент в международном бизнесе. Классификация культур»
Полиактивные культуры ориентированы на задачу.
Народы реактивных культур непунктуальны.
Народы моноактивных культур ориентированы на людей.

Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Менеджмент в международном бизнесе. Встреча разумов»
Ожидание акционерами высоких дивидендов оказывает давление на японских менеджеров при заключении сделки.
Нежелание французов идти на компромисс свидетельствует об их упрямстве.
Кросс-культурные предубеждения приводят к трудностям в ходе переговоров.

Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Менеджмент в международном бизнесе. Классификация культур»
Люди, относящиеся к слушающей культуре, не переносят паузу в разговоре.
Народы реактивных культур непунктуальны.
В Германии пунктуальность только расстраивает планы.

Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Управление конфликтом»
Внутриорганизационный конфликт не носит ролевого характера.
При компромиссном разрешении конфликта одна из сторон является победителем.
«Линейно-функциональный» конфликт чаще носит познавательный или чувственный характер.

Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Власть и влияние»
Должностная основа власти строится на ситуационном ее делегировании вниз по иерархии управления.
Понимание отношения власти ситуационно.
Авторитет строится только на неформальной власти.

Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Принятие решения»
Г.Минцберг доказал, что при принятии решения чаще используется интуитивное мышление.
Считается, что решение – это и есть продукт управленческой деятельности.
«Дерево решений» строится на различных вариантах просчета единственной альтернативы.

Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Коммуникации в управлении»
Семантика является межличностным барьером в коммуникации.
Шум искажает смысл сообщения на любом этапе коммуникационного процесса.
Обратная связь облегчает передачу информации.

Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Власть и влияние»
Влияние – это вещественное и нравственное действие.
Лидерство использует власть для достижения целей организации.
Авторитет строится только на неформальной власти.

Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Коммуникации в управлении»
Кодирование идеи происходит в ходе ее формулирования.
Одновременный обмен устной и письменной информацией обычно эффективен.
Целью коммуникационного процесса является передача информации.

Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Управление конфликтом»
Межгрупповой конфликт легко отличить от внутриорганизационного конфликта.
Сотрудничество как стиль разрешения конфликта требует большой вовлеченности участников.
Межличностный конфликт – это в основном конфликт целей.

Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Цели в управлении»
Оценка работы является функцией цели.
Повышение качества – это цель для любой компании.
Управление – это средство для организации.

Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Принятие решения»
Создание механизма обратной связи завершает стадию выработки решения.
Содержание процесса принятия решения не зависит от степени структурированности проблемы.
Анализ и контроль важны для того, чтобы обеспечить выполнение принятого решения.

Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Коммуникации в управлении»
Между восприятием и коммуникацией нет прямой связи.
Выбор средства сообщения ограничивается единственным каналом.
Коммуникации создают структуру организации.

Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Власть и влияние»
Основа власти – это то, через что определенная власть используется.
Специализация ограничивает экспертную власть.
Личностная основа власти находится в руках вышестоящего начальства.

Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Стратегия управления»
Анализ слабых и сильных сторон организации проводится для изучения ее внешней среды.
М.Портер занимается разработкой стратегии поведения фирмы на рынке.
Стратегия описывает путь достижения цели, но не определяет результат деятельности.

Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Коммуникации в управлении»
Поставки являются формой коммуникации между организациями.
Обмен информацией предполагает ее восприятие.
Коммуникация – это передача информации от одного лица к другому.

Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Цели в управлении»
Люди не воспринимают не свои цели.
Операционные цели идеалистичны.
Эффективность – это то, насколько достигнуты цели организации.

Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Стратегия управления»
Стратегическое управление имеет ориентацию на долгосрочную перспективу.
Стратегия развития рынка предполагает ее рост за счет усиления контроля над конкурентами.
Взаимодействие организации с внешней средой относится к области стратегии управления.

Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Коммуникации в управлении»
Оценка работы – это способ обратной связи.
Шум искажает смысл сообщения на любом этапе коммуникационного процесса.
Целью коммуникационного процесса является передача информации.

Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Стратегия управления»
Привязывание поставщиков связано со стратегией обратной интеграции.
Организационная культура ограничивает выбор стратегии.
Стратегия принимается после проведения в организации соответствующих изменений.

Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Принятие решения»
Уровень управления не определяет уровень ответственности за принятие решения.
На стадии признания необходимости решения проводится оценка альтернатив.
Политическая модель в принятии решения связана индивидуальной максимизацией.

Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Проектирование организации»
Структура является способом организации системы.
Специализация в работе является переменной при проектировании организации.
Функциональная или техническая часть матрицы ответственна за выполнение рабочих операций.

Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Проектирование организации»
Матричные организации страдают от функционализма.
Механистические организации эффективны в опытно-экспериментальных работах.
Традиционные организации эффективно обслуживают массовое производство.

Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Проектирование организации»
Отделения в дивизиональных структурах могут работать как «центры прибыли».
Линейно-функциональные структуры известны своим динамизмом.
Функциональная или техническая часть матрицы ответственна за выполнение рабочих операций.

Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Проектирование организации»
Функциональная департаментизация резко повышает качество продукции.
Механистический подход предполагает наличие стабильного и несложного окружения для организации.
Сочетание линейной и функциональной департаментизации в организации приводит к системе двойного подчинения.

Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Проектирование организации»
Механистический подход предполагает наличие стабильного и несложного окружения для организации.
Групповая работа создает основу для перехода к матричной схеме.
Механистические организации эффективны в опытно-экспериментальных работах.

Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Лидерство»
Вариантом лидерских отношений является отношение «мастер-раб».
К чертам эффективного лидерства относится видение.
В современных условиях эффективное лидерство – это «железная» или «твердая рука»

Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Информационное обеспечение управления предприятием»
В системе управления всегда присутствует замкнутый информационный контур.
Системы транспортировки сообщений между людьми с помощью телефонов очень часто называют системами электронной почты.
Совокупность управляющей части и управляемого процесса образуют систему управления.

Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Управление персоналом»
Один из важнейших аспектов управления персоналом и всей жизни организации – макрополитика.
Адекватность самооценки – необходимое условие определения собственных способностей.
Бюрократический стиль – один из типичных стилей руководства.

Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Информационное обеспечение управления предприятием»
Эволюция информационных систем началась с момента введения управленческого контроля.
Для рынка информационных услуг достаточно наличие продавцов и покупателей.
Совокупность управляющей части и управляемого процесса образуют систему управления

Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Управление персоналом»
Знания своих основных потребностей – исходный момент самомотивации, личностного менеджмента.
Риск понимается как действие, совершаемое в условиях неопределенности.
Сильная мотивация к успеху означает, что человек всем доволен.

Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Лидерство»
Лидерство предполагает наличие в организации подчиненных.
Синонимами слов руководство и руководитель являются слова лидерство и лидер.
Неформальным лидерством называется процесс влияния через способности и умения или другие ресурсы, необходимые людям.

Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Информационное обеспечение управления предприятием»
В системе управления всегда присутствует замкнутый информационный контур.
Для рынка информационных услуг достаточно наличие продавцов и покупателей.
Информационные ресурсы – отдельные документы и отдельные массивы документов в информационных системах.

Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Информационное обеспечение управления предприятием»
Системы транспортировки сообщений между людьми с помощью телефонов очень часто называют системами электронной почты.
Информационные ресурсы – отдельные документы и отдельные массивы документов в информационных системах.
Потребительский сегмент рынка информационных технологий – взаимодействие фирм разработчиков информационного продукта.

Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Управление персоналом»
Подсчитано, что в России 50% граждан обладают развитой способностью слушать собеседника.
Умение слушать – неотъемлемая предпосылка обучения и самообучения только руководителя.
Важным показателем уровня развития персонала является усвоение ценностей и норм деловой этики.

Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Информационное обеспечение управления предприятием»
Эффективность интегрированного на основе информационных технологий производства не означает большей экономии в сфере обеспечения производства.
До сих пор не принят Федеральный закон в области информации.
Для создания информационной системы рекомендуются в максимальной степени стандартные пакеты программ автоматизации бизнеса.

Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Информационное обеспечение управления предприятием»
Эволюция информационных систем началась с момента введения управленческого контроля.
Потребительский сегмент рынка информационных технологий – взаимодействие фирм разработчиков информационного продукта.
Совокупность управляющей части и управляемого процесса образуют систему управления.

Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Введение в менеджмент»
Организуясь, люди преследуют свои личные цели.
Работа в организации не приводит к потере личной независимости в обмен на достижение цели.
Менеджеры – это те, кто принимают решение в организации.

Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Эволюция теории менеджмента»
Дуглас Мак-Грегор разработал конкретное противопоставление научного управления и бихевиористских концепций.
Основателем и основным разработчиком идей научного управления является Питер Дракар.
Управленческая мысль всегда играла роль пассивного следования за практикой менеджмента.

Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Введение в менеджмент»
Набор функций управления не зависит от размеров организации.
Управление является составляющей организации.
Организация не относится к функциям управления.

Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Эволюция теории менеджмента»
Макс Вебер выдвинул концепцию управления по целям.
Идея единого для всех организаций универсального управления предполагает, что в основе теоретической модели такого управления должен лежать английский тип менеджера.
Взгляды на управление принципиально зависели от того, в какой социально-политической системе они создавались.

Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Эволюция теории менеджмента»
Дуглас Мак-Грегор разработал конкретное противопоставление научного управления и бихевиористских концепций.
Уильям Оучи разработал теорию бюрократического построения организации.
Анри Фойоль выделил управление как особый вид деятельности.

Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Эволюция теории менеджмента»
Практика бизнеса и управления всегда оказывалась проще, чем соответствующая теоретическая мысль.
Идея единого для всех организаций универсального управления предполагает, что в основе теоретической модели такого управления должен лежать английский тип менеджера.
Теория «Z» дополнила идеи Мак-Грегора, высказанные им в виде теории «Х» и теории «Y».

Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Введение в менеджмент»
Конкуренция относится к области общего окружения организации.
Менеджеры – это те, кто принимают решение в организации.
Контроль качества относится к области управления маркетингом.

Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Введение в менеджмент»
Организация не относится к функциям управления.
Управление персоналом направлено на изменение организационной культуры.
Менеджмент обязательно включает изучение взаимодействия человека и организации.

Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Введение в менеджмент»
Работа в организации не приводит к потере личной независимости в обмен на достижение цели.
Коммуникации являются важным организационным процессом.
Проектирование работы начинается с построения структуры организации.

Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Введение в менеджмент»
Управление является составляющей организации.
Организация не относится к функциям управления.
Набор функций управления не зависит от размеров организации.

Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Эволюция теории менеджмента»
Развитие управленческой мысли вращается вокруг трех явлений – задача, человек, управленческая деятельность.
Взгляды на управление принципиально зависели от того, в какой социально-политической системе они создавались.
Управленческая мысль всегда играла роль пассивного следования за практикой менеджмента.

Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Менеджер»
В современном понимании лидерские функции складываются из двух компонентов – профессионально-технократических и эмоционально-личностных.
Приверженность к авторитарному стилю свойственна менеджеру, который добивается успеха в управлении персоналом.
Термин «менеджмент» буквально означает «руководство людьми».

Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Менеджер»
Стиль руководства должен соответствовать сложившейся в организации ситуации.
«Окно Джогари» дает представление об информационном наполнении личности.
Приверженность к авторитарному стилю свойственна менеджеру, который добивается успеха в управлении персоналом.

Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Человек в организации»
Неформальный статус роли определяется ее положением в иерархии организации.
Отношения по работе включаются в группу основных ожиданий индивида.
Вхождение человека в организацию называется социализацией.

Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Менеджер»
Функции менеджера и функции лидера идентичны
Чтобы избавиться от агрессивности нужно не быть молчуном.
Стиль руководства должен соответствовать сложившейся в организации ситуации.

Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Менеджер»
Объектом процесса менеджмента является менеджер.
Термин «менеджмент» буквально означает «руководство людьми».
Функции менеджера и функции лидера идентичны.

Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Менеджер»
В современном понимании лидерские функции складываются из двух компонентов – профессионально-технократических и эмоционально-личностных.
Деятельность менеджеров по Р.Блейку и Д.Моутону протекает в «силовом поле» между вектором «производства» и вектором «человека».
Менеджера типа «пессимист» удовлетворяют средние достижения.

Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Человек в организации»
Восприятие и мотивация – важные организационные начала поведения человека.
Уровень глубины видения ситуации влияет на то, как воспринимающий смотрит на воспринимаемого человека.
Интенсивность и динамика стимула в восприятии индивида относится к внутренним для него факторам.

Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Менеджер»
Экстраверт контролирует свои эмоции.
Чтобы избавиться от агрессивности нужно не быть молчуном.
С целью смягчения ситуации в коллективе и улучшения процедуры взаимодействия «слепая зона» должна быть сужена, также как и «скрытая зона».

Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Менеджер»
Менеджера типа «пессимист» удовлетворяют средние достижения.
«Окно Джогари» дает представление об информационном наполнении личности.
Экстраверт контролирует свои эмоции.

Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Человек в организации»
Отрицательная компенсация уменьшает вероятность того, что предшествующее поведение повторится.
Восприятие и мотивация – важные организационные начала поведения человека.
Во «входе» в организацию человек выступает в роли ее ресурса.

Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Менеджмент в международном бизнесе. Встреча разумов»
Начало переговоров во всех странах одинаково.
На деловые встречи не оказывают влияние культурные факторы.
Скандинавы во время переговоров с американцами чувствуют себя как дома.

Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Менеджмент в международном бизнесе. Классификация культур»
Народы полиактивных культур часто перебивают собеседника.
Реактивные культуры являются слушающими культурами.
Люди, относящиеся к слушающей культуре, не переносят паузу в разговоре.

Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Организационная культура»
Менеджмент зависит от организационной культуры.
Символика не является общим атрибутом понятия организационной культуры.
Культура организации представляет собой сложную композицию важных предположений, ценностных ориентаций, верований…

Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Менеджмент в международном бизнесе. Встреча разумов»
Англосаксы и скандинавы с трудом воспринимают стандарты правильного ведения бизнеса.
Португальская гибкость в бизнесе часто заставляет англосаксов думать, что португальцы бесчестны.
Арабы считают, что они вносят большой вклад в переговоры своим культурно-ориентированным молчанием.

Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Менеджмент в международном бизнесе. Классификация культур»
Назойливое любопытство считается достоинством у жителей Северной Европы.
Полиактивные люди завалены информацией.
Хотя Япония ориентирована на диалог, она ориентирована на формализованную информацию.

Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Мотивация деятельности»
Мотивирование составляет основу управления организацией.
Не все цели обладают мотивационной силой.
Через стимулы вызывается действие определенных мотивов.

Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Менеджмент в международном бизнесе. Классификация культур»
Процветание четырех «азиатских тигров» свидетельствует о жизнестойкости полиактивных культур.
Наблюдатели циклического времени менее самонадеянны в своих планах на будущее.
Для моноактивных культур межличностное взаимодействие – лучшая форма инвестирования времени.

Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Мотивация деятельности»
Все потребности человека находят осознанное устранение.
В теории Альдерфера удовлетворять потребности предлагается в направлении противоположном теории Маслоу.
Теория приобретенных потребностей МакКлелланда относится к теориям процесса мотивации.

Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Организационная культура»
Система конкурирующих ценностей предложена Т.Парсоном.
Изучение влияния культуры на организационную эффективность связано с выбором подхода и переменных.
Известны два сочетания изменений поведения и культуры организации.

Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Организационная культура»
Теория «Z» Оучи делает попытку ответа на вопрос о синергии разных культур.
Используются различные модели влияния организационной культуры на национальную культуру.
Успех в бизнесе предполагает высокую степень совместимости стратегии и культуры в организации.

Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Менеджмент в международном бизнесе. Встреча разумов»
Для итальянцев, испанцев, как и французов переговоры часто являются упражнениями в мозговом штурме.
На деловые встречи не оказывают влияние культурные факторы.
Международный консенсус в отношении того, как партнеры должны вести себя во время встреч, был достигнут в XIX веке.

Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Стратегия управления»
Эффективность как показатель лучше подходит для оперативного управления.
Стратегии дифференцированного роста связаны с ограничениями в развитии данного продукта или рынка.
Издание книг и добыча соли одной и той же организацией – это и есть конгломерантная диверсификация.

Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Власть и влияние»
Право на власть может быть единственным источником власти.
Власть информации и экспертная власть связаны способностью использовать имеющиеся данные.
Харизма не влияет на формирование личностной основы власти.

Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Управление конфликтом»
Конфликтность ситуации не связана с различием в восприятии.
При чувственном конфликте люди взаимодействуют на уровне раздражения.
Управление конфликтом является одной из важнейших функций любого руководителя.

Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Коммуникации в управлении»
Время используется как невербальная коммуникация.
Декодирование происходит на этапе передачи сообщения.
Умение слушать просто необходимо менеджеру.

Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Принятие решения»
Считается, что решение – это и есть продукт управленческой деятельности.
Понятие «принятия решения» шире понятия «решение проблемы».
План является суммой решений по путям достижения организационных целей.

Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Принятие решения»
Сложность проблемы не является ключевой переменной в определении степени программированности решения.
«Дерево решений» строится на различных вариантах просчета единственной альтернативы.
Разбор конкретной ситуации в плане – метод проведения эксперимента при выборе альтернативы.

Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Стратегия управления»
Стратегия описывает путь достижения цели, но не определяет результат деятельности.
Анализ среды является исходным в стратегическом управлении.
Матрица Бостонской консультационной группы используется для определения стратегии компании.

Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Цели в управлении»
Организационные цели одинаковы у всех работников.
Цели должны быть одновременно реалистичны и совместимы.
Повышение качества – это цель для любой компании.

Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Стратегия управления»
Анализ среды является исходным в стратегическом управлении.
Покупатели и поставщики не являются частью конкурентной среды организации.
Стратегия помогает определить миссию и цели организации.

Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Цели в управлении»
Управление по целям – это обсуждение целей с подчиненными.
Иерархия целей в организации имеет линейную основу.
Миссия является средством достижения целей.

Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Управление конфликтом»
Конфликт целей связан с расхождением во взглядах, идеях, мыслях и видении желаемого состояния объекта управления.
Разрушительные последствия наступают, когда конфликт находится на очень низком уровне.
При разрешении конфликта путем вхождения в положение другой стороны одна из сторон ничего не выигрывает.

Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Управление конфликтом»
Конфликт целей связан с расхождением во взглядах, идеях, мыслях и видении желаемого состояния объекта управления.
Привлечение третьей силы является одним из способом разрешения конфликта в организации.
Управление конфликтом является одной из важнейших функций любого руководителя.

Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Управление конфликтом»
Уход от конфликта ведет к проигрышу каждой из сторон.
Внутриличностный конфликт чаще бывает конфликтом чувственным.
Разрешение конфликта силой помогает достижению индивидуальных целей.

Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Цели в управлении»
Организационные цели одинаковы у всех работников.
Прибыль не является целью некоммерческой организации.
Цели организации описываются в основном в количественных терминах.

Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Принятие решения»
Творчество не является прикладным воображением.
Интуиция более ориентирована на решение проблемы.
Менеджер более высокого уровня должен больше времени тратить на обратную связь как этап процесса принятия решения.

Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Власть и влияние»
Влияние – это вещественное и нравственное действие.
Власть не существует, если ею не пользоваться.
Власть руководителя не зависит от степени свободы подчиненного.

Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Власть и влияние»
Право принятия решения как власть принадлежит только руководителю.
Лидерство связывается с эффективностью влияния.
Ресурсы и связи неэффективны применительно к формированию источников власти.

Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Цели в управлении»
Количество целей определяется размером организации.
Цель организации – это сумма целей ее подразделений.
Цели во многом определяют систему управления.

Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Проектирование организации»
Дивизиональные структуры эффективно обслуживают диверсификацию.
Структура является способом организации системы.
Бюрократизм лежит в основе органического построения организации.

Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Проектирование организации»
Компания «Дженерал Моторс» первой применила органическую организационную систему
Специализация в работе является переменной при проектировании организации.
Суверенитет личности может подойти органической системе.

Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Проектирование организации»
Бюрократизм лежит в основе органического построения организации
Компания «Дженерал Моторс» первой применила органическую организационную систему.
Дивизиональные структуры эффективно обслуживают диверсификацию.

Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Проектирование организации»
Суверенитет личности может подойти органической системе.
Матричные организации страдают от функционализма.
Функциональная департаментизация резко повышает качество продукции.

Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Проектирование организации»
Традиционные организации эффективно обслуживают массовое производство.
Сочетание линейной и функциональной департаментизации в организации приводит к системе двойного подчинения.
Отделения в дивизиональных структурах могут работать как «центры прибыли».

Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Лидерство»
Модель ситуационного лидерства Херсея и Бланшарда основана на четырех стадиях зрелости последователей.
Синонимами слов руководство и руководитель являются слова лидерство и лидер
В современных условиях эффективное лидерство – это «железная» или «твердая рука».

Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Информационное обеспечение управления предприятием»
Предпроектное обследование не является одной из стадий жизненного цикла информационных систем.
Для создания информационной системы рекомендуются в максимальной степени стандартные пакеты программ автоматизации бизнеса.
Службы корпоративной информации наибольшее развитие получили в 1960-1970х годах.

Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Лидерство»
Модель атрибутивного лидерства основана на привлечении подчиненных к участию в принятии решения.
Этический харизматический лидер требует беспрекословного выполнения своих решений.
Модель лидерства «путь-цель» констатирует, что эффективный лидер – это тот, кто помогает подчиненным идти путем, ведущим к желаемой цели.

Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Информационное обеспечение управления предприятием»
Средства компьютерной техники предназначены в основном для реализации комплексных технологий обработки и хранения информации.
Эффективность интегрированного на основе информационных технологий производства не означает большей экономии в сфере обеспечения производства.
«Видение-2000» предполагает, что компьютерные структуры будут трехступенчатыми: основной каркас, срединные серверы и настольные компьютеры.

Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Информационное обеспечение управления предприятием»
Технические каналы утечки информации возникают при использовании злоумышленником специальных технических средств.
До сих пор не принят Федеральный закон в области информации.
Сегодня текстовые процессоры все реже входят в состав прикладных офисных программных комплексов.

Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Управление персоналом»
Эмоциональная стабильность характеризуется уравновешенностью, помехоустойчивостью, негибкостью.
Интроверты требуют постоянной стимуляции от окружающей среды.
Экстраверты любят порядок, склонны к самосозерцанию.

Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Управление персоналом»
Тенденция к общительности – активное стремление личности добиваться более глубокого статуса в системе межличностных отношений.
Факторы «доминирование – подчинение» и «дружелюбие – агрессивность» определяют общее впечатление о человеке в процессе межличностного восприятия.
Потенциал службы персонала – показатель соответствия работы с персоналом в конкретной организации современным требованиям.

Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Лидерство»
Курт Левин сравнил эффекты от использования трех лидерских стилей: авторитарного, демократического и пассивного.
Лидеры имеют тенденцию занимать пассивную позицию по отношению к целям.
Власть над ресурсами используется эффективным лидером как метод для принятия решения.

Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Лидерство»
В основе двуфакторной теории руководства – лидеры, ориентированные на работников, и лидеры, ориентированные на работу.
Исследования связи между структурой отношений и отношений в рамках этой структуры и различными критериями эффективности стали основой для создания управленческой сетки Блейка и Моутона.
Для измерения и определения лидерского стиля Ф.Фидлером была предложена шкала характеристик наименее предпочитаемого работника.

Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Управление персоналом»
Адекватность самооценки – необходимое условие определения собственных способностей.
Умение слушать – неотъемлемая предпосылка обучения и самообучения только руководителя.
При доминировании социальных потребностей у работников – важнейший стимулятор – творческий труд.

Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Эволюция теории менеджмента» Уильям Оучи разработал теорию бюрократического построения организации. Учение Тейлора базируется на механистическом понимании человека, его месте в организации и сущности его деятельности. Среди «синтетических» учений об управлении заметное место занимают ситуационные теории. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Введение в менеджмент» Изучение взаимосвязи между элементами системы являются основой ситуационного подхода к изучению менеджмента. Контроль качества относится к области управления маркетингом. Управление финансами заключается в учете и анализе финансовой информации о работе организации. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Введение в менеджмент» Управление является составляющей организации. Управляя, менеджер выполняет набор важных информационных ролей. Проектирование работы начинается с построения структуры организации. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Эволюция теории менеджмента» Анри Фойоль выделил управление как особый вид деятельности. С точки зрения ситуационных теорий, управление – это, в первую очередь, искусство менеджеров понять ситуацию. Практика бизнеса и управления всегда оказывалась проще, чем соответствующая теоретическая мысль. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Эволюция теории менеджмента» Учение Тейлора базируется на механистическом понимании человека, его месте в организации и сущности его деятельности. Уильям Оучи разработал теорию бюрократического построения организации. Среди «синтетических» учений об управлении заметное место занимают ситуационные теории. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Эволюция теории менеджмента» Учение Тейлора базируется на механистическом понимании человека, его месте в организации и сущности его деятельности. Основателем и основным разработчиком идей научного управления является Питер Дракар. Известный теоретик менеджмента Мари Паркет Фоллет считала, что для успешного управления менеджер должен опираться на должностную власть. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Введение в менеджмент» Менеджмент обязательно включает изучение взаимодействия человека и организации. Организовать управление означает управлять организацией. Изучение взаимосвязи между элементами системы являются основой ситуационного подхода к изучению менеджмента. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Введение в менеджмент» Набор функций управления не зависит от размеров организации. Конкуренция относится к области общего окружения организации. Коммуникации являются важным организационным процессом. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Эволюция теории менеджмента» Среди «синтетических» учений об управлении заметное место занимают ситуационные теории. С точки зрения ситуационных теорий, управление – это, в первую очередь, искусство менеджеров понять ситуацию. Макс Вебер выдвинул концепцию управления по целям. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Эволюция теории менеджмента» Известный теоретик менеджмента Мари Паркет Фоллет считала, что для успешного управления менеджер должен опираться на должностную власть. Взгляды на управление принципиально зависели от того, в какой социально-политической системе они создавались. Закрепление в управлении новых качеств и свойств является первым шагом в логической системе развития управления. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Введение в менеджмент» Управление финансами заключается в учете и анализе финансовой информации о работе организации. Организуясь, люди преследуют свои личные цели. Управление персоналом направлено на изменение организационной культуры. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Человек в организации» Отношения по работе включаются в группу основных ожиданий индивида. Изучение возможностей человека важно при его подборе для определенной работы. Роль состоит из образцов поведения. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Человек в организации» Неформальный статус роли определяется ее положением в иерархии организации. Ценности к чему-либо не определяются человеком по принципу «нравится – не нравится». Личность – это то, чем люди отличаются друг от друга. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Человек в организации» Уровень специализации обратно пропорционален удовлетворенности работой. Вхождение человека в организацию называется социализацией. Организация ожидает от человека гарантии его роста и развития. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Менеджер» С целью смягчения ситуации в коллективе и улучшения процедуры взаимодействия «слепая зона» должна быть сужена, также как и «скрытая зона». Объектом процесса менеджмента является менеджер. Деятельность менеджеров по Р.Блейку и Д.Моутону протекает в «силовом поле» между вектором «производства» и вектором «человека». Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Человек в организации» Роль состоит из образцов поведения. Ценности к чему-либо не определяются человеком по принципу «нравится – не нравится». Организация ожидает от человека гарантии его роста и развития. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Менеджер» Менеджера типа «пессимист» удовлетворяют средние достижения. Объектом процесса менеджмента является менеджер. С целью смягчения ситуации в коллективе и улучшения процедуры взаимодействия «слепая зона» должна быть сужена, также как и «скрытая зона». Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Менеджер» Приверженность к авторитарному стилю свойственна менеджеру, который добивается успеха в управлении персоналом. Термин «менеджмент» буквально означает «руководство людьми». Деятельность менеджеров по Р.Блейку и Д.Моутону протекает в «силовом поле» между вектором «производства» и вектором «человека». Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Человек в организации» Изучение возможностей человека важно при его подборе для определенной работы. Уровень глубины видения ситуации влияет на то, как воспринимающий смотрит на воспринимаемого человека. Личностные качества относятся к ожиданиям и представлениям индивида о его месте в организации. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Человек в организации» Организационное окружение – это рабочее место человека. Личностные качества относятся к ожиданиям и представлениям индивида о его месте в организации. Во «входе» в организацию человек выступает в роли ее ресурса. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Человек в организации» Организационное окружение – это рабочее место человека. Интенсивность и динамика стимула в восприятии индивида относится к внутренним для него факторам. Уровень специализации обратно пропорционален удовлетворенности Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Менеджмент в международном бизнесе. Встреча разумов» Англосаксы и немцы воспринимают решение как устный контракт, который вскоре будет оформлен на окончательный документ. Японские партнеры не могут, как нам кажется, принять решение. Французы проявляют достаточно уважения к соблюдению повестки дня. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Менеджмент в международном бизнесе. Классификация культур» В Италии время измеряется в деньгах. В восточных культурах время циклично. У малагасийцев прошлое находится у них перед глазами. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Мотивация деятельности» Маслоу считал, что человек рассматривает сразу несколько разных потребностей, находящихся между собой в комплексном взаимодействии. Мотивы определяют не только цель, но и путь ее достижения. Определение средств достижения цели предшествует в процессе мотивации возникновению потребности. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Мотивация деятельности» Мотивы определяют не только цель, но и путь ее достижения. Теории содержания мотивации уделяют внимание анализу факторов, лежащих в основе мотивации. Все потребности человека находят осознанное устранение. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Мотивация деятельности» Мотивирующие факторы у Герцберга составляют окружение работы. Возможности использования заработной платы как стимулирующего средства ограничены. Обретение удовлетворенности и нарастание удовлетворенности – два разных процесса согласно Герцбергу. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Менеджмент в международном бизнесе. Встреча разумов» Скандинавы во время переговоров с американцами чувствуют себя как дома. Сколько времени уходит на принятие окончательного решения зависит в первую очередь от культурных корней группы, принимающей это решение. Представления о процессе проведения переговоров относительно их ведения у представителей разных культур одинаково. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Организационная культура» На формирование культуры организации оказывает влияние культура общества/народа, внутри которого данная организация функционирует. Объективная организационная культура служит основой формирования управленческой культуры. Э.Шайн предложил рассматривать организационную культуру по четырем уровням. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Мотивация деятельности» Потребность в соучастии требует создания для человека условий более широкого взаимодействия с другими. Мотивация – это то, что побуждает деятельность человека изнутри. Иерархия потребностей в теории Маслоу относится в равной мере ко всем людям. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Менеджмент в международном бизнесе. Классификация культур» Полиактивные культуры ориентированы на задачу. Народы реактивных культур непунктуальны. Народы моноактивных культур ориентированы на людей. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Менеджмент в международном бизнесе. Встреча разумов» Ожидание акционерами высоких дивидендов оказывает давление на японских менеджеров при заключении сделки. Нежелание французов идти на компромисс свидетельствует об их упрямстве. Кросс-культурные предубеждения приводят к трудностям в ходе переговоров. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Менеджмент в международном бизнесе. Классификация культур» Люди, относящиеся к слушающей культуре, не переносят паузу в разговоре. Народы реактивных культур непунктуальны. В Германии пунктуальность только расстраивает планы. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Управление конфликтом» Внутриорганизационный конфликт не носит ролевого характера. При компромиссном разрешении конфликта одна из сторон является победителем. «Линейно-функциональный» конфликт чаще носит познавательный или чувственный характер. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Власть и влияние» Должностная основа власти строится на ситуационном ее делегировании вниз по иерархии управления. Понимание отношения власти ситуационно. Авторитет строится только на неформальной власти. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Принятие решения» Г.Минцберг доказал, что при принятии решения чаще используется интуитивное мышление. Считается, что решение – это и есть продукт управленческой деятельности. «Дерево решений» строится на различных вариантах просчета единственной альтернативы. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Коммуникации в управлении» Семантика является межличностным барьером в коммуникации. Шум искажает смысл сообщения на любом этапе коммуникационного процесса. Обратная связь облегчает передачу информации. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Власть и влияние» Влияние – это вещественное и нравственное действие. Лидерство использует власть для достижения целей организации. Авторитет строится только на неформальной власти. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Коммуникации в управлении» Кодирование идеи происходит в ходе ее формулирования. Одновременный обмен устной и письменной информацией обычно эффективен. Целью коммуникационного процесса является передача информации. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Управление конфликтом» Межгрупповой конфликт легко отличить от внутриорганизационного конфликта. Сотрудничество как стиль разрешения конфликта требует большой вовлеченности участников. Межличностный конфликт – это в основном конфликт целей. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Цели в управлении» Оценка работы является функцией цели. Повышение качества – это цель для любой компании. Управление – это средство для организации. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Принятие решения» Создание механизма обратной связи завершает стадию выработки решения. Содержание процесса принятия решения не зависит от степени структурированности проблемы. Анализ и контроль важны для того, чтобы обеспечить выполнение принятого решения. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Коммуникации в управлении» Между восприятием и коммуникацией нет прямой связи. Выбор средства сообщения ограничивается единственным каналом. Коммуникации создают структуру организации. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Власть и влияние» Основа власти – это то, через что определенная власть используется. Специализация ограничивает экспертную власть. Личностная основа власти находится в руках вышестоящего начальства. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Стратегия управления» Анализ слабых и сильных сторон организации проводится для изучения ее внешней среды. М.Портер занимается разработкой стратегии поведения фирмы на рынке. Стратегия описывает путь достижения цели, но не определяет результат деятельности. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Коммуникации в управлении» Поставки являются формой коммуникации между организациями. Обмен информацией предполагает ее восприятие. Коммуникация – это передача информации от одного лица к другому. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Цели в управлении» Люди не воспринимают не свои цели. Операционные цели идеалистичны. Эффективность – это то, насколько достигнуты цели организации. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Стратегия управления» Стратегическое управление имеет ориентацию на долгосрочную перспективу. Стратегия развития рынка предполагает ее рост за счет усиления контроля над конкурентами. Взаимодействие организации с внешней средой относится к области стратегии управления. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Коммуникации в управлении» Оценка работы – это способ обратной связи. Шум искажает смысл сообщения на любом этапе коммуникационного процесса. Целью коммуникационного процесса является передача информации. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Стратегия управления» Привязывание поставщиков связано со стратегией обратной интеграции. Организационная культура ограничивает выбор стратегии. Стратегия принимается после проведения в организации соответствующих изменений. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Принятие решения» Уровень управления не определяет уровень ответственности за принятие решения. На стадии признания необходимости решения проводится оценка альтернатив. Политическая модель в принятии решения связана индивидуальной максимизацией. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Проектирование организации» Структура является способом организации системы. Специализация в работе является переменной при проектировании организации. Функциональная или техническая часть матрицы ответственна за выполнение рабочих операций. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Проектирование организации» Матричные организации страдают от функционализма. Механистические организации эффективны в опытно-экспериментальных работах. Традиционные организации эффективно обслуживают массовое производство. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Проектирование организации» Отделения в дивизиональных структурах могут работать как «центры прибыли». Линейно-функциональные структуры известны своим динамизмом. Функциональная или техническая часть матрицы ответственна за выполнение рабочих операций. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Проектирование организации» Функциональная департаментизация резко повышает качество продукции. Механистический подход предполагает наличие стабильного и несложного окружения для организации. Сочетание линейной и функциональной департаментизации в организации приводит к системе двойного подчинения. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Проектирование организации» Механистический подход предполагает наличие стабильного и несложного окружения для организации. Групповая работа создает основу для перехода к матричной схеме. Механистические организации эффективны в опытно-экспериментальных работах. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Лидерство» Вариантом лидерских отношений является отношение «мастер-раб». К чертам эффективного лидерства относится видение. В современных условиях эффективное лидерство – это «железная» или «твердая рука» Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Информационное обеспечение управления предприятием» В системе управления всегда присутствует замкнутый информационный контур. Системы транспортировки сообщений между людьми с помощью телефонов очень часто называют системами электронной почты. Совокупность управляющей части и управляемого процесса образуют систему управления. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Управление персоналом» Один из важнейших аспектов управления персоналом и всей жизни организации – макрополитика. Адекватность самооценки – необходимое условие определения собственных способностей. Бюрократический стиль – один из типичных стилей руководства. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Информационное обеспечение управления предприятием» Эволюция информационных систем началась с момента введения управленческого контроля. Для рынка информационных услуг достаточно наличие продавцов и покупателей. Совокупность управляющей части и управляемого процесса образуют систему управления Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Управление персоналом» Знания своих основных потребностей – исходный момент самомотивации, личностного менеджмента. Риск понимается как действие, совершаемое в условиях неопределенности. Сильная мотивация к успеху означает, что человек всем доволен. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Лидерство» Лидерство предполагает наличие в организации подчиненных. Синонимами слов руководство и руководитель являются слова лидерство и лидер. Неформальным лидерством называется процесс влияния через способности и умения или другие ресурсы, необходимые людям. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Информационное обеспечение управления предприятием» В системе управления всегда присутствует замкнутый информационный контур. Для рынка информационных услуг достаточно наличие продавцов и покупателей. Информационные ресурсы – отдельные документы и отдельные массивы документов в информационных системах. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Информационное обеспечение управления предприятием» Системы транспортировки сообщений между людьми с помощью телефонов очень часто называют системами электронной почты. Информационные ресурсы – отдельные документы и отдельные массивы документов в информационных системах. Потребительский сегмент рынка информационных технологий – взаимодействие фирм разработчиков информационного продукта. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Управление персоналом» Подсчитано, что в России 50% граждан обладают развитой способностью слушать собеседника. Умение слушать – неотъемлемая предпосылка обучения и самообучения только руководителя. Важным показателем уровня развития персонала является усвоение ценностей и норм деловой этики. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Информационное обеспечение управления предприятием» Эффективность интегрированного на основе информационных технологий производства не означает большей экономии в сфере обеспечения производства. До сих пор не принят Федеральный закон в области информации. Для создания информационной системы рекомендуются в максимальной степени стандартные пакеты программ автоматизации бизнеса. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Информационное обеспечение управления предприятием» Эволюция информационных систем началась с момента введения управленческого контроля. Потребительский сегмент рынка информационных технологий – взаимодействие фирм разработчиков информационного продукта. Совокупность управляющей части и управляемого процесса образуют систему управления. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Введение в менеджмент» Организуясь, люди преследуют свои личные цели. Работа в организации не приводит к потере личной независимости в обмен на достижение цели. Менеджеры – это те, кто принимают решение в организации. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Эволюция теории менеджмента» Дуглас Мак-Грегор разработал конкретное противопоставление научного управления и бихевиористских концепций. Основателем и основным разработчиком идей научного управления является Питер Дракар. Управленческая мысль всегда играла роль пассивного следования за практикой менеджмента. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Введение в менеджмент» Набор функций управления не зависит от размеров организации. Управление является составляющей организации. Организация не относится к функциям управления. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Эволюция теории менеджмента» Макс Вебер выдвинул концепцию управления по целям. Идея единого для всех организаций универсального управления предполагает, что в основе теоретической модели такого управления должен лежать английский тип менеджера. Взгляды на управление принципиально зависели от того, в какой социально-политической системе они создавались. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Эволюция теории менеджмента» Дуглас Мак-Грегор разработал конкретное противопоставление научного управления и бихевиористских концепций. Уильям Оучи разработал теорию бюрократического построения организации. Анри Фойоль выделил управление как особый вид деятельности. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Эволюция теории менеджмента» Практика бизнеса и управления всегда оказывалась проще, чем соответствующая теоретическая мысль. Идея единого для всех организаций универсального управления предполагает, что в основе теоретической модели такого управления должен лежать английский тип менеджера. Теория «Z» дополнила идеи Мак-Грегора, высказанные им в виде теории «Х» и теории «Y». Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Введение в менеджмент» Конкуренция относится к области общего окружения организации. Менеджеры – это те, кто принимают решение в организации. Контроль качества относится к области управления маркетингом. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Введение в менеджмент» Организация не относится к функциям управления. Управление персоналом направлено на изменение организационной культуры. Менеджмент обязательно включает изучение взаимодействия человека и организации. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Введение в менеджмент» Работа в организации не приводит к потере личной независимости в обмен на достижение цели. Коммуникации являются важным организационным процессом. Проектирование работы начинается с построения структуры организации. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Введение в менеджмент» Управление является составляющей организации. Организация не относится к функциям управления. Набор функций управления не зависит от размеров организации. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Эволюция теории менеджмента» Развитие управленческой мысли вращается вокруг трех явлений – задача, человек, управленческая деятельность. Взгляды на управление принципиально зависели от того, в какой социально-политической системе они создавались. Управленческая мысль всегда играла роль пассивного следования за практикой менеджмента. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Менеджер» В современном понимании лидерские функции складываются из двух компонентов – профессионально-технократических и эмоционально-личностных. Приверженность к авторитарному стилю свойственна менеджеру, который добивается успеха в управлении персоналом. Термин «менеджмент» буквально означает «руководство людьми». Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Менеджер» Стиль руководства должен соответствовать сложившейся в организации ситуации. «Окно Джогари» дает представление об информационном наполнении личности. Приверженность к авторитарному стилю свойственна менеджеру, который добивается успеха в управлении персоналом. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Человек в организации» Неформальный статус роли определяется ее положением в иерархии организации. Отношения по работе включаются в группу основных ожиданий индивида. Вхождение человека в организацию называется социализацией. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Менеджер» Функции менеджера и функции лидера идентичны Чтобы избавиться от агрессивности нужно не быть молчуном. Стиль руководства должен соответствовать сложившейся в организации ситуации. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Менеджер» Объектом процесса менеджмента является менеджер. Термин «менеджмент» буквально означает «руководство людьми». Функции менеджера и функции лидера идентичны. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Менеджер» В современном понимании лидерские функции складываются из двух компонентов – профессионально-технократических и эмоционально-личностных. Деятельность менеджеров по Р.Блейку и Д.Моутону протекает в «силовом поле» между вектором «производства» и вектором «человека». Менеджера типа «пессимист» удовлетворяют средние достижения. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Человек в организации» Восприятие и мотивация – важные организационные начала поведения человека. Уровень глубины видения ситуации влияет на то, как воспринимающий смотрит на воспринимаемого человека. Интенсивность и динамика стимула в восприятии индивида относится к внутренним для него факторам. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Менеджер» Экстраверт контролирует свои эмоции. Чтобы избавиться от агрессивности нужно не быть молчуном. С целью смягчения ситуации в коллективе и улучшения процедуры взаимодействия «слепая зона» должна быть сужена, также как и «скрытая зона». Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Менеджер» Менеджера типа «пессимист» удовлетворяют средние достижения. «Окно Джогари» дает представление об информационном наполнении личности. Экстраверт контролирует свои эмоции. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Человек в организации» Отрицательная компенсация уменьшает вероятность того, что предшествующее поведение повторится. Восприятие и мотивация – важные организационные начала поведения человека. Во «входе» в организацию человек выступает в роли ее ресурса. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Менеджмент в международном бизнесе. Встреча разумов» Начало переговоров во всех странах одинаково. На деловые встречи не оказывают влияние культурные факторы. Скандинавы во время переговоров с американцами чувствуют себя как дома. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Менеджмент в международном бизнесе. Классификация культур» Народы полиактивных культур часто перебивают собеседника. Реактивные культуры являются слушающими культурами. Люди, относящиеся к слушающей культуре, не переносят паузу в разговоре. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Организационная культура» Менеджмент зависит от организационной культуры. Символика не является общим атрибутом понятия организационной культуры. Культура организации представляет собой сложную композицию важных предположений, ценностных ориентаций, верований… Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Менеджмент в международном бизнесе. Встреча разумов» Англосаксы и скандинавы с трудом воспринимают стандарты правильного ведения бизнеса. Португальская гибкость в бизнесе часто заставляет англосаксов думать, что португальцы бесчестны. Арабы считают, что они вносят большой вклад в переговоры своим культурно-ориентированным молчанием. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Менеджмент в международном бизнесе. Классификация культур» Назойливое любопытство считается достоинством у жителей Северной Европы. Полиактивные люди завалены информацией. Хотя Япония ориентирована на диалог, она ориентирована на формализованную информацию. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Мотивация деятельности» Мотивирование составляет основу управления организацией. Не все цели обладают мотивационной силой. Через стимулы вызывается действие определенных мотивов. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Менеджмент в международном бизнесе. Классификация культур» Процветание четырех «азиатских тигров» свидетельствует о жизнестойкости полиактивных культур. Наблюдатели циклического времени менее самонадеянны в своих планах на будущее. Для моноактивных культур межличностное взаимодействие – лучшая форма инвестирования времени. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Мотивация деятельности» Все потребности человека находят осознанное устранение. В теории Альдерфера удовлетворять потребности предлагается в направлении противоположном теории Маслоу. Теория приобретенных потребностей МакКлелланда относится к теориям процесса мотивации. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Организационная культура» Система конкурирующих ценностей предложена Т.Парсоном. Изучение влияния культуры на организационную эффективность связано с выбором подхода и переменных. Известны два сочетания изменений поведения и культуры организации. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Организационная культура» Теория «Z» Оучи делает попытку ответа на вопрос о синергии разных культур. Используются различные модели влияния организационной культуры на национальную культуру. Успех в бизнесе предполагает высокую степень совместимости стратегии и культуры в организации. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Менеджмент в международном бизнесе. Встреча разумов» Для итальянцев, испанцев, как и французов переговоры часто являются упражнениями в мозговом штурме. На деловые встречи не оказывают влияние культурные факторы. Международный консенсус в отношении того, как партнеры должны вести себя во время встреч, был достигнут в XIX веке. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Стратегия управления» Эффективность как показатель лучше подходит для оперативного управления. Стратегии дифференцированного роста связаны с ограничениями в развитии данного продукта или рынка. Издание книг и добыча соли одной и той же организацией – это и есть конгломерантная диверсификация. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Власть и влияние» Право на власть может быть единственным источником власти. Власть информации и экспертная власть связаны способностью использовать имеющиеся данные. Харизма не влияет на формирование личностной основы власти. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Управление конфликтом» Конфликтность ситуации не связана с различием в восприятии. При чувственном конфликте люди взаимодействуют на уровне раздражения. Управление конфликтом является одной из важнейших функций любого руководителя. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Коммуникации в управлении» Время используется как невербальная коммуникация. Декодирование происходит на этапе передачи сообщения. Умение слушать просто необходимо менеджеру. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Принятие решения» Считается, что решение – это и есть продукт управленческой деятельности. Понятие «принятия решения» шире понятия «решение проблемы». План является суммой решений по путям достижения организационных целей. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Принятие решения» Сложность проблемы не является ключевой переменной в определении степени программированности решения. «Дерево решений» строится на различных вариантах просчета единственной альтернативы. Разбор конкретной ситуации в плане – метод проведения эксперимента при выборе альтернативы. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Стратегия управления» Стратегия описывает путь достижения цели, но не определяет результат деятельности. Анализ среды является исходным в стратегическом управлении. Матрица Бостонской консультационной группы используется для определения стратегии компании. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Цели в управлении» Организационные цели одинаковы у всех работников. Цели должны быть одновременно реалистичны и совместимы. Повышение качества – это цель для любой компании. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Стратегия управления» Анализ среды является исходным в стратегическом управлении. Покупатели и поставщики не являются частью конкурентной среды организации. Стратегия помогает определить миссию и цели организации. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Цели в управлении» Управление по целям – это обсуждение целей с подчиненными. Иерархия целей в организации имеет линейную основу. Миссия является средством достижения целей. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Управление конфликтом» Конфликт целей связан с расхождением во взглядах, идеях, мыслях и видении желаемого состояния объекта управления. Разрушительные последствия наступают, когда конфликт находится на очень низком уровне. При разрешении конфликта путем вхождения в положение другой стороны одна из сторон ничего не выигрывает. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Управление конфликтом» Конфликт целей связан с расхождением во взглядах, идеях, мыслях и видении желаемого состояния объекта управления. Привлечение третьей силы является одним из способом разрешения конфликта в организации. Управление конфликтом является одной из важнейших функций любого руководителя. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Управление конфликтом» Уход от конфликта ведет к проигрышу каждой из сторон. Внутриличностный конфликт чаще бывает конфликтом чувственным. Разрешение конфликта силой помогает достижению индивидуальных целей. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Цели в управлении» Организационные цели одинаковы у всех работников. Прибыль не является целью некоммерческой организации. Цели организации описываются в основном в количественных терминах. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Принятие решения» Творчество не является прикладным воображением. Интуиция более ориентирована на решение проблемы. Менеджер более высокого уровня должен больше времени тратить на обратную связь как этап процесса принятия решения. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Власть и влияние» Влияние – это вещественное и нравственное действие. Власть не существует, если ею не пользоваться. Власть руководителя не зависит от степени свободы подчиненного. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Власть и влияние» Право принятия решения как власть принадлежит только руководителю. Лидерство связывается с эффективностью влияния. Ресурсы и связи неэффективны применительно к формированию источников власти. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Цели в управлении» Количество целей определяется размером организации. Цель организации – это сумма целей ее подразделений. Цели во многом определяют систему управления. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Проектирование организации» Дивизиональные структуры эффективно обслуживают диверсификацию. Структура является способом организации системы. Бюрократизм лежит в основе органического построения организации. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Проектирование организации» Компания «Дженерал Моторс» первой применила органическую организационную систему Специализация в работе является переменной при проектировании организации. Суверенитет личности может подойти органической системе. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Проектирование организации» Бюрократизм лежит в основе органического построения организации Компания «Дженерал Моторс» первой применила органическую организационную систему. Дивизиональные структуры эффективно обслуживают диверсификацию. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Проектирование организации» Суверенитет личности может подойти органической системе. Матричные организации страдают от функционализма. Функциональная департаментизация резко повышает качество продукции. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Проектирование организации» Традиционные организации эффективно обслуживают массовое производство. Сочетание линейной и функциональной департаментизации в организации приводит к системе двойного подчинения. Отделения в дивизиональных структурах могут работать как «центры прибыли». Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Лидерство» Модель ситуационного лидерства Херсея и Бланшарда основана на четырех стадиях зрелости последователей. Синонимами слов руководство и руководитель являются слова лидерство и лидер В современных условиях эффективное лидерство – это «железная» или «твердая рука». Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Информационное обеспечение управления предприятием» Предпроектное обследование не является одной из стадий жизненного цикла информационных систем. Для создания информационной системы рекомендуются в максимальной степени стандартные пакеты программ автоматизации бизнеса. Службы корпоративной информации наибольшее развитие получили в 1960-1970х годах. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Лидерство» Модель атрибутивного лидерства основана на привлечении подчиненных к участию в принятии решения. Этический харизматический лидер требует беспрекословного выполнения своих решений. Модель лидерства «путь-цель» констатирует, что эффективный лидер – это тот, кто помогает подчиненным идти путем, ведущим к желаемой цели. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Информационное обеспечение управления предприятием» Средства компьютерной техники предназначены в основном для реализации комплексных технологий обработки и хранения информации. Эффективность интегрированного на основе информационных технологий производства не означает большей экономии в сфере обеспечения производства. «Видение-2000» предполагает, что компьютерные структуры будут трехступенчатыми: основной каркас, срединные серверы и настольные компьютеры. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Информационное обеспечение управления предприятием» Технические каналы утечки информации возникают при использовании злоумышленником специальных технических средств. До сих пор не принят Федеральный закон в области информации. Сегодня текстовые процессоры все реже входят в состав прикладных офисных программных комплексов. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Управление персоналом» Эмоциональная стабильность характеризуется уравновешенностью, помехоустойчивостью, негибкостью. Интроверты требуют постоянной стимуляции от окружающей среды. Экстраверты любят порядок, склонны к самосозерцанию. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Управление персоналом» Тенденция к общительности – активное стремление личности добиваться более глубокого статуса в системе межличностных отношений. Факторы «доминирование – подчинение» и «дружелюбие – агрессивность» определяют общее впечатление о человеке в процессе межличностного восприятия. Потенциал службы персонала – показатель соответствия работы с персоналом в конкретной организации современным требованиям. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Лидерство» Курт Левин сравнил эффекты от использования трех лидерских стилей: авторитарного, демократического и пассивного. Лидеры имеют тенденцию занимать пассивную позицию по отношению к целям. Власть над ресурсами используется эффективным лидером как метод для принятия решения. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Лидерство» В основе двуфакторной теории руководства – лидеры, ориентированные на работников, и лидеры, ориентированные на работу. Исследования связи между структурой отношений и отношений в рамках этой структуры и различными критериями эффективности стали основой для создания управленческой сетки Блейка и Моутона. Для измерения и определения лидерского стиля Ф.Фидлером была предложена шкала характеристик наименее предпочитаемого работника. Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Управление персоналом» Адекватность самооценки – необходимое условие определения собственных способностей. Умение слушать – неотъемлемая предпосылка обучения и самообучения только руководителя. При доминировании социальных потребностей у работников – важнейший стимулятор – творческий труд.