Решение теста

-

-

© Аксеновский Д.И., 2016.
© АСОУ, 2016.

ТЕСТ ПО ДИСЦИПЛИНЕ
«ОРГАНИЗАЦИЯ И ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОЕКТНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ»
Часть первая

_____________________________________________________________
(фамилия и инициалы обучающегося, номер учебной группы)


Тема 1. Понятие проекта и проектирования
Задание 1. Тип задания: с выбором нескольких правильных ответов из предложенных.
Вопрос: Какие характеристики определяют проектную деятельность?
• Это любая неповторяющаяся деятельность
• Это повторяющийся процесс в соответствии с существующими в организации процедурами
• Это временное предприятие по созданию уникального продукта (товара или услуги)
• Это деятельность, имеющая алгоритм работ и образец продукта
• Это деятельность, нацеленная на оптимизацию существующих процессов
• Это деятельность, нацеленная на проведение изменений
Задание 2. Тип задания: с выбором одного правильного ответа из предложенных.
Вопрос: Какое определение проекта представлено в ГОСТ 54869-2011 "Проектный менеджмент. Требования к управлению проектом"?
• Это моделирование предполагаемых действий до их осуществления, повторяемое до тех пор, пока не появится полная уверенность в конечном результате.
• Это комплекс взаимосвязанных мероприятий, направленный на создание уникального продукта или услуги в условиях временных и ресурсных ограничений.
• Это оптимальное удовлетворение комплекса потребностей при определенном комплексе условий.
• Это творческая деятельность, которая вызывает к жизни нечто новое и полезное, чего ранее не существовало.
Задание 3. Тип задания: с выбором одного правильного ответа из предложенных.
Вопрос: Что такое проектирование?
• Это процесс, в ходе которого создается прототип, прообраз необходимого объекта
• Это процесс создания разных видов экономического продукт
• Это оптимальное распределение ресурсов для достижения поставленных целей
• Это наблюдение за поведением управляемой системы с целью обеспечения ее оптимального функционирования
Задание 4. Тип задания: с выбором одного правильного ответа из предложенных.
Вопрос: Если проект определяется как балансирование временем, затратами и качеством в максимальном удовлетворении запроса клиента, то какое из трех указанных ограничений считается наиболее критичным?
• Сроки реализации
• Качество результатов
• Финансовые затраты

Тема 2. Классификация проектов
Задание 5. Тип задания: с выбором одного правильного ответа из предложенных.
Вопрос: Проект, создающий новые объекты, приносящие прямой доход - это:
• Операционный проект
• Организационный проект
• Портфель проектов
Задание 6. Тип задания: с выбором одного правильного ответа из предложенных.
Вопрос: Проект, нацеленный на проведение изменений через совершенствование способов работы организации в целом или ее сотрудников - это:
• Операционный проект
• Организационный проект
• Портфель проектов
Задание 7. Тип задания: с выбором одного правильного ответа из предложенных.
Вопрос: Проект как поиск и отработка новых, ранее не существовавших оптимальных путей удовлетворения потребности - это:
• Первичный проект
• Вторичный проект
• Программа проектов
Задание 8. Тип задания: с выбором одного правильного ответа из предложенных.
Вопрос: Проект как тиражирование процессов с отдельными частными отличиями в результатах или тиражирование результатов на основе корректировки или оптимизации процессов - это:
• Первичный проект
• Вторичный проект
• Программа проектов

Тема 3. Жизненный цикл проекта
Задание 9. Тип задания: на установление соответствия между объектами двух множеств.
Вопрос: Установите соответствие между фазами жизненного цикла проекта и выходами управления проектом:
1. Начало проекта А. Устав проекта
2. Организация и подготовка проекта Б. План управления проектом
3. Выполнение работ В. Архивирование документов проекта
4. Завершение проекта Г. Принятые поставляемые результаты

Задание 10. Тип задания: с выбором одного правильного ответа из предложенных.
Вопрос: Какой фазе проекта соответствует следующая характеристика: "в этой фазе стоимость и обеспечение персоналом достигают пикового значения"?
• Начало проекта
• Организация и подготовка проекта
• Выполнение работ проекта
• Завершение проекта
Задание 11. Тип задания: на установление соответствия между объектами двух множеств.
Вопрос: Установите соответствие между фазами жизненного цикла проекта и их основными операциями:
1. Начало проекта А. Определение цели, спецификации и задач, распределение ответственности, формирование команды
2. Организация и подготовка проекта Б. Разработка расписания и бюджета, определение ресурсов и рисков
3. Выполнение работ В. Обучение клиента, передача документов, освобождение ресурсов, извлечение уроков
4. Завершение проекта Г. Отчеты о состоянии, управление изменениями и качеством, прогнозы

Задание 12. Тип задания: с выбором одного правильного ответа из предложенных.
Вопрос: Какой фазе проекта соответствует следующая характеристика: "в этой фазе проекта риск и неопределенность имеют наибольшее значение"?
• Начало проекта
• Организация и подготовка проекта
• Выполнение работ проекта
• Завершение проекта

Тема 4. Инструменты структуризации проекта
Задание 13. Тип задания: с выбором одного правильного ответа из предложенных.
Вопрос: Для разделения поставляемых результатов проекта и работ проекта на меньшие компоненты, которыми легче управлять, используется метод:
• Дерево целей
• Дерево решений
• Дерево работ
Задание 14. Тип задания: с выбором одного правильного ответа из предложенных.
Вопрос: Для составления расписания выполнения пакетов работ, отражающего их логическую зависимость, последовательность и сроки, используется модель:
• Иерархическая структура работ
• Матрица ответственности
• Сетевая модель проекта
Задание 15. Тип задания: с выбором одного правильного ответа из предложенных.
Вопрос: Для структурирования видения связей между пакетами работ и теми, кто будет эти работы выполнять, используется модель:
• Иерархическая структура работ
• Организационная структура работ
• Иерархическая структура рисков
Задание 16. Тип задания: с выбором одного правильного ответа из предложенных
Вопрос: Для интеграции проекта в процесс стратегического управления организацией используют модель:
• Сетевая модель проекта
• Иерархическая структура ресурсов
• Организационное управление проектами

Тема 5. Выбор проектного решения
Задание 17. Тип задания: с выбором одного правильного ответа из предложенных.
Вопрос: Что является основным фактором, влияющим на решение об инвестировании в проект?
• Миссия организации
• Стратегический план организации
• Организационная политика
• Высокая рентабельность предлагаемого проекта
• Короткий жизненный цикл продукта, производимого организацией
Задание 18. Тип задания: с выбором одного правильного ответа из предложенных.
Вопрос: Какому способу достижения стратегических целей через проекты соответствует указанное ниже описание: "Это координирование проектов, связанных общим результатом, путем распределения доступных возможностей и разрешения конфликтов между проектами"?
• Управление портфелем
• Управление программой
• Управление проектом
Задание 19. Тип задания: с выбором одного правильного ответа из предложенных.
Вопрос: Какому способу достижения стратегических целей через проекты соответствует указанное ниже описание: "Это приведение проектной деятельности в соответствие со стратегией организации путем выбора правильных проектов, ранжирования их приоритетности и предоставления необходимых ресурсов"?
• Управление портфелем
• Управление программой
• Управление проектом
Задание 20. Тип задания: с выбором одного правильного ответа из предложенных.
Вопрос: Какой инструмент используется для пересмотра проектов?
• Матрица ответственности
• Матрица просмотра проектов
• Матрица приоритетов проекта

Тема 6. Выбор структуры управления проектом
Задание 21. Тип задания: с выбором одного правильного ответа из предложенных.
Вопрос: Какая структура управления адекватна проекту с высокой степенью риска, нацеленному на создание принципиально нового продукта или процесса?
• Функциональная организация
• Слабая матричная организация
• Сильная матричная организация
• Проектная организация
Задание 22. Тип задания: с выбором одного правильного ответа из предложенных.
Вопрос: Какая структура управления адекватна проекту с низкой степенью риска, нацеленному на модификацию существующих продуктов и процессов?
• Функциональная организация
• Слабая матричная организация
• Сильная матричная организация
• Проектная организация
Задание 23. Тип задания: с выбором одного правильного ответа из предложенных.
Вопрос: Какая структура управления адекватна проекту со средней степенью риска, нацеленному на модернизацию систем, в результате чего повляются новые продукты или процессы?
• Функциональная организация
• Слабая матричная организация
• Сильная матричная организация
• Проектная организация
Задание 24. Тип задания: с выбором одного правильного ответа из предложенных.
Вопрос: Существуют ли такие организации, которые одновременно используют функциональные, матричные и проектные структуры на различных своих уровнях?
• Да
• Нет
• Это возможно только в теории, но не на практике
• Появление таких организаций возможно в будущем

Тема 7 Объединение проекта с организацией
Задание 25. Тип задания: с выбором одного правильного ответа из предложенных.
Вопрос: Объединение проекта с организацией осуществляется через распределение ответственности за выполнение конкретных работ. Какому типу структуры управления соответствуют следующие характеристики проекта: "Полномочия руководителя проекта - низкие; доступность ресурсов - низкая; лицо, управляющее бюджетом проекта - функциональный руководитель; роль руководителя проекта - частичная занятость; административный персонал управления проектом - частичная занятость"?
• Функциональная организация
• Слабая матричная организация
• Сильная матричная организация
• Проектная организация
Задание 26. Тип задания: с выбором одного правильного ответа из предложенных
Вопрос: На доступность ресурсов и выполнение работ по проекту сильное влияние оказывает организационная структура. К какому типу структуры управления относится представленная на рисунке ситуация, когда функциональный руководитель имеет максимальные полномочия и влияние на проектную деятельность?

• Функциональная организация
• Слабая матричная организация
• Сильная матричная организация
• Проектная организация
Задание 27. Тип задания: с выбором одного правильного ответа из предложенных.
Вопрос: Объединение проекта с организацией осуществляется через распределение ответственности за выполнение конкретных работ. Какому типу структуры управления соответствуют следующие характеристики проекта: "Полномочия руководителя проекта - от умеренных до высоких; доступность ресурсов - от умеренных до высоких; лицо, управляющее бюджетом проекта - руководитель проекта; роль руководителя проекта - полная занятость; административный персонал управления проектом - полная занятость"?
• Функциональная организация
• Слабая матричная организация
• Сильная матричная организация
• Проектная организация
Задание 28. Тип задания: с выбором одного правильного ответа из предложенных.
Вопрос: На доступность ресурсов и выполнение работ по проекту сильное влияние оказывает организационная структура. К какому типу структуры управления относится представленная на рисунке ситуация, когда руководитель проекта имеет максимальные полномочия и влияние на проектную деятельность?

• Функциональная организация
• Слабая матричная организация
• Сильная матричная организация
• Проектная организация

Тема 8. Управление заинтересованными сторонами
Задание 29. Тип задания: с выбором одного правильного ответа из предложенных.
Вопрос: Для проведения анализа заинтересованных сторон используются различные модели классификации. Пример какой матрицы представлен на рисунке?

• Матрица "власть-интерес"
• Матрица "власть-влияние"
• Матрица "влияние-воздействие"
• Модель особенностей
Задание 30. Тип задания: с выбором одного правильного ответа из предложенных.
Вопрос: Кто является заинтересованной стороной проекта?
• Лица, группы или организации, которые активно участвуют в проекте
• Лица, группы или организации, которые могут влиять, на которые могут повлиять или которые могут воспринимать себя как тех, на кого влияют решения, операции и результаты проекта
• Лица, группы или организации, чьи интересы реализуются в ходе исполнения или в результате завершения проекта
• Лица, группы или организации, которые могут отрицательно повлиять на ход проекта и ограничить его в доступе к ресурсам, необходимым для проектной деятельности
Задание 31. Тип задания: с выбором одного правильного ответа из предложенных.
Вопрос: Что является главным результатом процесса определения заинтересованных сторон?
• Реестр заинтересованных сторон
• План управления заинтересованными сторонами
• Журнал проблем
• Извещение заинтересованных сторон
Задание 32. Тип задания: с выбором одного правильного ответа из предложенных.
Вопрос: Уровень вовлечения заинтересованных сторон критически важен для успеха проекта. Что показывает матрица на рисунке?

• Все три заинтересованные стороны поддерживают проект, но заинтересованная сторона № 3 нуждается в дополнительных коммуникациях
• Заинтересованная сторона № 3 имеет желаемый уровень вовлеченности, а заинтересованные стороны № 1 и № 2 нуждаются в дополнительных коммуникациях
• Текущее состояние отношений с заинтересованными сторонами удовлетворительно, т.к. нет тех, кто бы сопротивлялся проекту
• Для текущей фазы проекта заинтересованная сторона № 1 оценивается как неосведомленная, сторона № 2 - как нейтральная, сторона № 3 - как поддерживающая

Тема 9. Информация проекта
Задание 33. Тип задания: с выбором одного правильного ответа из предложенных.
Вопрос: Путаница в терминах приводит к недопониманию заинтересованных сторон по поводу той информации, которая в процессе исполнения проекта собирается и анализируется. Какому типу информации проекта соответствует следующее определение: "Это необработанные наблюдения и измерения, выявленные во время опреаций, предпринимаемых для выполнения работ проекта"?
• Данные об исполнении работ
• Информация об исполнении работ
• Отчеты об исполнении работ
Задание 34. Тип задания: с выбором одного правильного ответа из предложенных.
Вопрос: Путаница в терминах приводит к недопониманию заинтересованных сторон по поводу той информации, которая в процессе исполнения проекта собирается и анализируется. Какому типу информации проекта соответствует следующее определение: "Это представление информации об исполнении работ, собранное в документах проекта и предназначенное для вынесения решений, формулирования проблем, выполнения действий или формирования осведомленности"?
• Данные об исоплнении работ
• Информация об исполнении работ
• Отчеты об исполнении работ
Задание 35. Тип задания: с выбором одного правильного ответа из предложенных
Вопрос: Путаница в терминах приводит к недопониманию заинтересованных сторон по поводу той информации, которая в процессе исполнения проекта собирается и анализируется. Какому типу информации проекта соответствует следующее определение: "Это данные об исполнении, собранные в различных процессах контроля, проанализированные и обобщенные на основе связей в конкретных предметных областях"?
• Данные об исполнении проекта
• Информация об исполнении проекта
• Отчеты об исполнении проекта
Задание 36. Тип задания: с выбором одного правильного ответа из предложенных
Вопрос: Что команда проекта передает заинтересованным сторонам в процессе управления коммуникациями проекта?
• Данные об исполнении работ
• Информацию об исполнении работ
• Отчеты об исполнении работ

Тема 10. Команда проекта
Задание 37. Тип задания: с выбором одного правильного ответа из предложенных.
Вопрос: Кто из членов команды проекта выполняет следующую роль: "Выполнение операций управления проектом, таких как составление расписания и бюджета, ведение отчетности и контроль, коммуникации, управление рисками и административная поддержка"?
• Руководитель проекта
• Персонал управления проектом
• Персонал проекта
• Поддерживающие эксперты
Задание 38. Тип задания: с выбором одного правильного ответа из предложенных.
Вопрос: Какая структура команды является наиболее сложной для руководителя проекта, так как члены команды нечетко субординированы и сфокусированы не только на задачах проекта?
• Выделенная команда
• Виртуальная команда
• Команда с неполной занятостью
Задание 39. Тип задания: с выбором одного правильного ответа из предложенных.
Вопрос: Кто из членов команды проекта выполняет следующую роль: "Предоставляют специализированную экспертную помощь или играют отведенную им роль, например, осуществляют установку и настройку в соответствии с требованиями пользователя, обучение и поддержку"?
• Представители пользователей или заказчиков
• Продавцы
• Деловые партнеры
• Члены организаций деловых партнеров
Задание 40. Тип задания: с выбором одного правильного ответа из предложенных.
Вопрос: Как называется команда, членами которой являются организации, учредившие проект как совместное предприятие, консорциум или альянс путем заключения договоров?
• Виртуальная команда
• Партнерский проект
• Деловое партнерство

ЛИТЕРАТУРА
Основная литература
1. Попов Ю.И., Яковенко О.В. Управление проектами: Учебное пособие. М.: Инфра-М, 2013. См.: http://znanium.com/catalog.php?item=bookinfo&book=400634
2. Романова М.В. Управление проектами: Учебное пособие. М.: Инфра-М, 2013. См.: http://znanium.com/catalog.php?item=bookinfo&book=391146
Дополнительная литература
1. Грей К., Ларсон Э. Управление проектами: Практическое руководство. М., Дело и сервис, 2003.
2. Руководство к Своду знаний по управлению проектами (PMBOK): Пятое издание. Project Management Institute, 2013.