Тест сдан!
Информация о работе
Подробнее о работе
Тест
- 7 страниц
- 2018 год
- 191 просмотр
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
-
-
1. Потребность в самовыражении (согласно теории А.Маслоу) относиться к группе _________ потребностей
Выберите один ответ:
духовных
социальных
экзистенциональных
престижных
2. Согласно подходу В.И. Герчикова, денежная форма стимулирования является базовой для ____ типа
Выберите один ответ:
инструментального
люмпенизированного
профессионального
хозяйского
3. Осознаваемая причина действий и поступков личности определяется как:
Выберите один ответ:
задача
мотив
миссия
цель
4. Согласно типологии социального характера по Э.Фромму, рецептивная ориентация – это:
Выберите один ответ:
отношение к себе и к другим людям как к товарам
когда все новое вызывает недоверие
стремление к поиску благ извне
стремление к насильственному овладению благом
5. Содержательным фактором, согласно теории мотивации Ф.Герцберга, является:
Выберите один ответ:
продвижение по службе
условия труда
личный выбор
содержание труда
6. При реализации функции «организация» оперируют категориями:
Выберите один ответ:
информация, диагностика, средства и методы управления
процесс, система, коммуникация, организационно-распорядительные средства
концепция, прогноз, программа, план
потребности людей, интересы людей, мотивы деятельности, действия людей
7. Сфера контроля – это:
Выберите один ответ:
число лиц, подчинённых одному руководителю
количество финансовых ресурсов, находящихся в распоряжении одного руководителя
основная цель и задачи деятельности данного руководителя
количество полномочий, возложенных на одного руководителя
8. Эффективность контроля заключается в:
Выберите один ответ:
количестве прогулов
максимальной отдаче системы контроля
затратах на его проведение
создаваемых преимуществах
9. Конкретная цель, которая поддается изменению – это:
Выберите один ответ:
временные рамки
отклонение
критерий
стандарт
10. При проведении контроля основным этапом является _______ контроль
Выберите один ответ:
бизнес-моделирование
предварительный
текущий
заключительный
11. «Семантические барьеры» в процессе коммуникации - это:
Выберите один ответ:
наличие шума в информационной системе
различия в восприятии людей
барьеры плохого слушания
несовпадение способов использования слов и их значений
12. К нисходящим организационным коммуникациям относится:
Выберите один ответ:
жалобы
финансовая информация
предложения по улучшению
обратная связь по результатам деятельности сотрудников
13. К горизонтальным организационным коммуникациям относится:
Выберите один ответ:
координация деятельности отделов
разрешение проблем внутри отделов
отчёты перед руководителем
консультация руководителя и подчиненных
14. Неудовлетворительная структура организации – это _____ организационных коммуникаций
Выберите один ответ:
сущностная проблема
фактор неэффективности
барьер
смысловая проблема
15. К методам совершенствования внутриорганизационных коммуникаций относится:
Выберите один ответ:
организация командировок
увеличение числа компьютеров, подключенных к интернету
информационные бюллетени о политической ситуации
системы обратной связи (ящики для предложений и пр.)
16. Организационными средствами формального управления являются:
Выберите один ответ:
лидерство
система индивидуальных и коллективных ценностей
авторитет
нормативы и распоряжения
17. Принцип скалярной цепи передачи команд в формальном управлении означает:
Выберите один ответ:
делегирование полномочий каждому работающему
объединение действий с одинаковой целью в группы
справедливое проведение в жизнь всех правил и соглашений
передачу распоряжений и осуществление коммуникаций между уровнями иерархии
18. Авторитет руководителя, обусловленный набором властных полномочий, прав, которыми он располагает – это:
Выберите один ответ:
моральный авторитет
функциональный авторитет
формальный авторитет
неформальный авторитет
19. Исследование неформальных групп было начато:
Выберите один ответ:
Г. Эмерсоном
Ф. Тейлорем
Э. Мейо
А. Файолем
20. Неформальные группы возникают:
Выберите один ответ:
в результате реорганизации
спонтанно
по воле руководства
при создании новой структуры
21. Власть, построенная на силе личных качеств или способностей лидера, является:
Выберите один ответ:
диктаторской
харизматической
принудительной
экспертной
22. Реальная власть - это власть:
Выберите один ответ:
подчиненных
авторитета
администрации
должности
23. В основе авторитарного стиля управления лежат _______ методы
Выберите один ответ:
экономические
организационно-распорядительные
консультативные
социально-психологические
24. Согласно теории Блейка-Мутона позиция «1-1» означает:
Выберите один ответ:
ориентацию на коллектив
слабое неэффективное лидерство
ориентацию на цель
ориентацию на организацию
25. Согласно модели П. Херсея и К.Бланшарда стадия зрелости коллектива «Люди способны и хотят (могу и хочу)» предполагает ______ стиль лидерства
Выберите один ответ:
убеждающий
указывающий
участвующий
делегирующий
26. Согласно SMART-принципу цели должны быть:
Выберите один ответ:
обоснованными, одобренными руководством, непротиворечивыми
реалистичными, мотивирующими, определенными во времени, специфичными
специфичными, измеримыми, согласованными, достижимыми
определенными во времени, достижимыми, специфичными, соответствовать ситуации
27. Эффективность менеджмента заключается в:
Выберите один ответ:
достижении максимальных результатов при минимальных затратах
устойчивом развитии организации
сумме полученной прибыли
умении менеджеров работать с подчиненными
28. Для эффективной деятельности организации цели персонала:
Выберите один ответ:
должны быть четко обозначены, но необязательно согласованы или подчинены
должны быть согласованы с целями организации
должны быть подчинены целям организации
не должны учитываться
29. Управленческая эффективность, в отличие от экономической, заключается в:
Выберите один ответ:
устойчивом развитии организации
сумме полученной прибыли
достижении максимальных результатов при минимальных затратах
достижении целей организации
30. Правило повышения эффективности деятельности организации:
Выберите один ответ:
подчиненные должны добиваться целей, добывая себе ресурсы
больше правил, меньше заданий
в организации не должно быть конкуренции между сотрудниками
чем меньше полномочий делегировано, тем эффективнее деятельность организации
31. Устойчивое развитие предполагает:
Выберите один ответ:
расходы в краткосрочном периоде, обеспечивающие прибыль в долгосрочном
стабильное функционирование организации
прибыль, которую организация получит в будущем, не осуществляя текущих расходов
доходы в краткосрочном периоде, приводящие к убыткам в долгосрочном
32. Важнейшая функция корпоративной культуры - это:
Выберите один ответ:
создание благоприятного имиджа организации
создание сплоченного коллектива
формирование соответствия целей и ценностей фирмы и персонала
воспитание персонала
33. Недостатком социальной ответственности для организации является:
Выберите один ответ:
негативное восприятие обществом организации
необходимость нести моральную ответственность перед обществом
большое количество обязательств перед поставщиками
снижение прибыли из-за расходов на социальную ответственность
34. Повышение управляемости организации предполагает:
Выберите один ответ:
формирование устойчивых правил взаимодействия
повышение исполняемости управленческих решений
улучшение качества обслуживания
согласование целей бухгалтерии и отдела снабжения
35. Трехфазная модель управления изменениями К.Левина предполагает необходимость создания у работников ощущения дискомфорта:
Выберите один ответ:
при «замораживании» ситуации
при «размораживании» ситуации
на стадии манипулирования
на стадии изменения
-
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
