Тест сдан!
Информация о работе
Подробнее о работе
Менеджмент. Развитие управленческих навыков. Курс Оценки Компетенции
- 4 страниц
- 2024 год
- 0 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
№ «поглотители/ловушки» времени Мои действия
на личностном уровне Мои действия
на организационном уровне
Пример Неумение, в ответ на чью-то просьбу, сказать «нет» Как будете бороться с данным поглотителем? - Попробую практиковать методику вежливого от¬каза — это выражать понимание чужой проблемы или задачи, а затем убедительно объяснить, по каким при¬чинам я не могу выполнить эту просьбу. Постараюсь высказываться просто, ясно и доверительно. Как будете бороться с данным поглотителем? - Определю для себя временные рамки для выполнения моих задач, и, если останется время, то учту текущие просьбы, пропишу тайминг своего рабочего времени «от и до».
1. В каком режиме ведется управление в Вашей организации? В нашей компании управление ведется в смешанном режиме, который сочетает в себе как централизованные, так и децентрализованные элементы. Это позволяет обеспечить стратегическую согласованность и в то же время давать возможность подразделениям принимать оперативные решения в зависимости от специфики их работы и потребностей клиентов.
- Структурированная иерархия: в нашей существует четкое разделение уровней управления, при этом ключевые стратегии и решения принимаются на высшем уровне, что обеспечивает единую направленность. - Автономия подразделений: несмотря на централизованный контроль, отдельные команды и филиалы обладают необходимыми полномочиями для принятия решений, что позволяет им быстро реагировать на изменения на рынке и потребности клиентов. - Использование современных технологий: Информационные системы и аналитические инструменты активно используются для сбора и анализа данных, что помогает в принятии обоснованных решений и улучшении бизнес-процессов. - Гибкость и адаптивность: Проведение регулярных сессий обратной связи с клиентами и сотрудниками позволяет оперативно вносить изменения и корректировать подходы в управлении, что свидетельствует о высоком уровне адаптивности организации. - Инвестиции в обучение и развитие: Систематическое обучение сотрудников и программы повышения квалификации помогают поддерживать уровень профессионализма и готовность к адаптации к новым вызовам, что является важным аспектом смешанного управления.
Задание №1. Анализ системы менеджмента организации. Проанализируйте систему менеджмента в Вашей организации по следующей схеме:
Задание №7. TIME-менеджмент. Анализ своего времени.
При помощи таблицы, представленной ниже, проведите анализ своих «поглотителей времени» (всех указанных в таблице)
Задание №4. Опишите по следующей схеме, каким образом Вы мотивируете сотрудников.
Задание №3. Составьте Чек-лист подготовки и проведения совещания.
Задание №2. SMART – критерии постановки цели. Сформулируйте три профессиональные цели в соответствии с критериями SMART.
Задание №5. Сформулируйте 5 барьеров делегирования.
Самостоятельно
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
