Большое спасибо Автору! Работу выполнила очень оперативно и всегда на связи!
Информация о работе
Подробнее о работе
Факторы эффективности организации по Адизесу
- 8 страниц
- 2013 год
- 296 просмотров
- 1 покупка
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
В качестве примера для рассмотрения влияния стадии развития организации на доминирующие факторы эффективности взято ОАО Автелком. Компания занимается реализацией крупномасштабных проектов в сфере автоматизации и телекоммуникаций. Она находится на этапе раннего расцвета, на что указывают следующие признаки.
В организации есть четко определенная миссия, которая гласит: Понимая текущие и будущие потребности клиентов предоставлять высокотехнологичные решения и сервисы для устойчивого развития бизнеса. У компании есть четкое видение и ценности, основанные на миссии. В состав ценностей входят совершенство в деталях, надежность в инновациях, уважение и доверие, инициативность и самосовершенствование, достижение амбициозных целей.
В качестве примера для рассмотрения влияния стадии развития организации на доминирующие факторы эффективности взято ОАО Автелком. Компания занимается реализацией крупномасштабных проектов в сфере автоматизации и телекоммуникаций. Она находится на этапе раннего расцвета, на что указывают следующие признаки.
В организации есть четко определенная миссия, которая гласит: Понимая текущие и будущие потребности клиентов предоставлять высокотехнологичные решения и сервисы для устойчивого развития бизнеса. У компании есть четкое видение и ценности, основанные на миссии. В состав ценностей входят совершенство в деталях, надежность в инновациях, уважение и доверие, инициативность и самосовершенствование, достижение амбициозных целей.
Рассмотрены факторы эффективности организации на разных стадиях развития, выделенных Адизесом на примере ОАО Автелком
В качестве примера для рассмотрения влияния стадии развития организации на доминирующие факторы эффективности взято ОАО Автелком. Компания занимается реализацией крупномасштабных проектов в сфере автоматизации и телекоммуникаций. Она находится на этапе раннего расцвета, на что указывают следующие признаки.
В организации есть четко определенная миссия, которая гласит: Понимая текущие и будущие потребности клиентов предоставлять высокотехнологичные решения и сервисы для устойчивого развития бизнеса. У компании есть четкое видение и ценности, основанные на миссии. В состав ценностей входят совершенство в деталях, надежность в инновациях, уважение и доверие, инициативность и самосовершенствование, достижение амбициозных целей.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
