Большое спасибо Автору! Работу выполнила очень оперативно и всегда на связи!
Информация о работе
Подробнее о работе
Разработка сценария
- 4 страниц
- 2017 год
- 61 просмотр
- 1 покупка
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
УВАЖАЕМЫЙ СЛУШАТЕЛЬ! ДЛЯ ВЫПОЛНЕНИЯ ДОМАШНЕГО ЗАДАНИЯ «РАЗРАБОТКА СЦЕНАРИЯ» ВАМ СЛЕДУЕТ:
ОПИСАТЬ СИТУАЦИЮ УПРАВЛЕНИЯ ПОВЕДЕНИЕМ СОТРУДНИКОВ В ЦЕЛЯХ РЕШЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ЗАДАЧ ИЛИ ПОВЫШЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ (Вы можете взять ситуацию из своего личного опыта, либо ситуацию, с которой Вы хорошо знакомы и можете проанализировать ожидания участников ситуации) И РАЗРАБОТАТЬ СЦЕНАРИЙ ЕЕ РЕШЕНИЯ С ПОЗИЦИИ ГЛАВНОГО ДЕЙСТВУЮЩЕГО ЛИЦА.
Критерии оценки работы
1. Четкость описания ситуации: участники, их позиции и интересы, взаимосвязи; четкая история развития ситуации и момент во времени, от которого ГДЛ должен начать действовать (надо помнить, что необходимость сценарного управления возникает, когда ожидания и интересы участников разнонаправлены).
2. Обозначение ГДЛ и четкое определение его цели: в терминах действия и достижения. Процессные варианты типа «принять решение, что делать…», «разработать план мероприятия», «разработать регламент» - не проходят...
3. Четкость изложения сценария: должен отвечать на вопросы: кто с кем в каком формате должен провести коммуникацию, с каким заранее заданным результатом.
4. Качество сценария (см. правила сценариев):
(а) должен быть достаточен для достижения цели
(б) ресурсно обоснован (реален с т.з. ресурсов, не избыточен, не "через уши", не так, чтобы "добыча не окупала расходов", нет лишнего)
(в) конъюнктурно обоснован (включает действия в отношении всех участников ситуации - если кого-то забыли или не учли, то увы…);
(г) реализуем: большинство (в идеале - все) шагов сценария реализуются самим ГДЛ либо под его контролем (т.е. он прописан в графе "кто")...
5. Оценка рисков: зафиксирован ключевой риск реализации данного сценария и кратко обозначена альтернативы на случай "если нет" (правило негативной альтернативы).
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
